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"최고지식경영자" 검색결과 481-500 / 32,206건

  • 기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오.
    으로써 시장에서 기업 가치 상승으로 이어진다. 결국 기술 혁신 역량을 갖춘 기업은 투자자들로부터 미래가치를 인정받아 더 높은 평가를 받게 마련이다.4. ESG 경영최근 경영 분야에서 중요 ... 적 성과를 넘어 지속가능성과 사회적 책임을 고려하는 경영을 할 때 장기적으로 더 높은 가치를 지닌다는 인식이 확산되고 있다. 투자자들, 특히 글로벌 연기금이나 ESG 펀드들은 기업 ... 이 국제 평가기관인 MSCI의 ESG 평가에서 최고등급인 AAA 등급을 획득하고 국내 평가에서도 최우수 등급을 받았다. SK는 탄소 중립을 향한 넷제로 전략 추진, 이사회 중심 경영
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12
  • 태도의 개념, 구성요소 및 태도형성 과정과 태도변화 방법에 대하여 서술하고 자신의 경험을 제시하시오.
    뉴스를 통해 퍼진 정보를 믿는 사람들이 있다. 일례로 코로나바이러스 확산이 빌 게이츠 마이크로소프트 최고경영자(CEO)의 음모라는 가짜뉴스가 대표적이다. 대부분의 사람들은 이것 ... 좋다고 생각한다. 영업과 낮은 직무만족도를 위한 준비를 통해 전반적인 마케팅을 실무적으로 배우고 있다고 느끼는 이유다. 최고의 마케터는 기업의 관점이 아닌 고객과 소비자의 관점 ... 공식적인 조직활동 등 직무수행자의 동기부여와 서비스 교육을 확대할 수 있는 조직전략을 고려한 학문이다. 처음 수업 계획서를 읽었을 때 느꼈던 일관성 없는 감정이 수업을 듣는 동안
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
  • [간호학과] 2024년 1학기 전략적간호관리 중간시험과제물 공통(퀸 모형의 조직문화 유형)
    결정 문제에 하위층이 참여하여 의견 및 아이디어를 제시하게 하거나, 관리활동 및 업무와 관련된 문제를 중간계층이 실질적으로 확정하고 최고관리자는 사후승인만 하는 등 다양한 양상 ... 되지 않고 개업의가 시설을 이용할 수 있다. 미국의 많은 병원들은 개방시스템으로 조직되어 있다.간호관리자의 관점은 그의 상사보다 경영계급체계에서 조금 낮은 위치이며, 환자와 직원 상호 ... 이 있다. 요컨대 간호관리자는 한계를 정하는 것, 통합하는 것, 통제하는 것 등에 노력을 기울이고 있다.그러나 여기서 우리가 중요하게 인식해야 할 것은 간호부의 최고책임자가 병원
    방송통신대 | 9페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.03.22
  • 인적자원관리기말범위정리
    ): 기술적/기능적 역량을 최대한 갖추기 위해 특기를 개발하고 전문지식을 쌓아 성공하기를 희망/관리자로의 승진보다는 자신의 전문분야에서의 최고가 되려고 함자신의 전문분야에 기여 ... 내린 배처럼 그들의 닻 주위를 돌면서 자신의 자아개면에 맞는 경력을 추구하는 경향이 있음㉡경력 닻 모형 유형-관리자 닻(관리능력 중심): 최고의 리더십을 갖추어 조직의 최고관리자 ... (glass wall)최고 직위에 이르도록 하는 직무에 전환 배치되는 기회가 적은 것■역기능적인 관리자 (dysfunctional managers)①역기능적인 관리자 내용관리자
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15
  • 경영혁신 요점 정리
    사람 관련요소: 조직구성, 역할분담, 규정과 관습, 인센티브, 교육/훈련BPR 도입의 성공요소1. 전사 관점의 통합과 조직 및 시스템의 프로세스 중심 변화2. 최고경영자의 리더십 ... 구축이 있어야 함7. 핵심역량의 명확한 정의와 공감대 형성8. 분명한 규정과 자율적인 학습9. 최고경영자의 리더십벤치마킹1. 벤치마킹은 적용할 분야, 벤치마킹 상대 선정, 측정성과 요하다. ... : 목표 성취를 위해 필요한 요소 – 경영자가 기업 성공에 필수적으로 생각하는 요소, 경영자는 CSF에 관련된 측정지표에 더욱 많은 관심을 가지에 되며, 중점적으로 관리함BSC
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례
    1) 특징2) 유형(1) 멘토제도(2) 코칭제도2. 집합교육훈련1) 특징2) 유형(1) 도입 및 기초교육훈련(2) 감독자 교육훈련(3) 중간관리자 교육훈련(4) 최고경영층 교육훈련 ... 가 10명으로 소집단을 이루고 직장을 교육 훈련한다.(3) 중간관리자 교육훈련감독자 교육훈련 보다 높은 관리층을 대상으로 하는 훈련으로 광범위한 경영 문제, 경영 원칙의 해명, 관리자 ... 로 필요한 기술을 지도하는 것이 목적이 되는 훈련이다.(4) 최고경영층 교육훈련최고 경영층 직장 외의 교육방식에서 대표적이고 대학에서 산학협동 목적으로 실시하게 되는 AMP 과정 등이 해당된다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
  • 직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오.
    하여 조직된다. 2. 직능별 조직 특징 직능별 조직은 하나의 부문 내에서 과업 또는 기술의 집단화가 가능하고 그 부문의 모든 구성원이 보고하는 상위경영자 배치가 가능하다. 그래서 ... 별 조직구조는 의사결정이 최고경영층에 집중되는 경향이 있어 부문 간의 조정활동이나 상호작용에서 초래되는 갈등을 해결하는 일은 주로 최고경영층에서 한다. 부문 내의 통제 범위가 넓은 것 ... 을 기준으로 조직구성원을 집단화하는 것을 말한다. 행위의 종류를 기준으로 하여 분류, 정리, 통합해서 이루어져오던 여러 관리직능을 각각 다른 직능담당자에게 분담시키도록 하는 조직
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.01 | 수정일 2024.07.05
  • 경영혁신론 ) 제1부) 제2-7주까지의 강의 핵심 내용을 압축적으로 요약하여 작성한 강의핵심 요약 보고서 제2부) 강의 내용을 토대로 경영의 현재, 에세이 (인터넷 검색 등 다양한 조사 결과 반영)
    의 기관과 같다. 높은 곳에 있는 사람이나 보스가 아닌 조직의 최고 기관으로 여겨야 한다. 경영자는 조직 전체의 성과와 결과를 동시에 생각해야 하며 조화로운 성과를 위한 활동 ... 한 개인 소비자 중심이 되었다. 따라서, 신경제, 서비스경제 패러다임의 자원 및 자본 형태는 동태적 자원이자 인적 자본, 지식 자본, 서비스 플랫폼을 가지되 창조 및 통합 ... 되었다. 이렇게 학문으로서 체계화가 빠르게 진행되면서 수요자 우위 시장이 경영학을 더욱 발전시키며 경영학 발전 및 경영혁신이 진행된다. 그러나 모든 학문이 그러하듯 경영학에도 한계가 드러나
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    감염관리 수행증진 전략
    이 알코아의 최고경영자가 되려면 노동조합과 경영진 모두가 중요하다고 인정하는 것을 최우선 순위 에 두어야 한다고 생각했다 . 오닐은 모든 조직원을 하나로 묶는 구심점 , 또한 조직원 ... 과정평가 교육과정 , 참석자 수 학습자와 보건교육 프로그램 대상 설문조사 등 영향평가 학습자의 지식 , 태도 , 가치관 , 신념 , 행동 , 생활양식의 변화 평가 대상 : 학습 ... 학력 , 경력 , 부서 , 종교 정보 관련 특성 경험 , 지식 , 대중매체 노출 역할모델 신념요인 핵심요인 앎이 행위로 이어지는가 ? 계획된 행위 이론1 요소 시스템 변화 2
    리포트 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.06
  • 현대 산업사회는 지식경영시대
    지식근로자는 스스로의 노력에 의하여 변신을 하여야 하지만, 조직 또한 조직구성원이 지식근로자가 되도록 동기부여를 할 필요가 있다. 즉 지식담당경영자 CKO는 조직구성원들을 어떻게 ... 7. 현대 산업사회는 지식경영시대1. 지식경영의 의미와 도입목적◎지식경영이란 불확실한 경영환경 속에서 기업이 창조적으로 대응할 수 있는지적역량을 키우는 것으로 기업들은 구성원 ... 되는 성질을 지닌다. 그것은 수신자에 있어서는 가치의 창조과정이 되고, 이와 같은 경로로 지식은 연쇄적으로 재생산되어 간다.다섯째, 분할에 의해 가치 차원이 증가한다. 지식은 하드웨어
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고
    정보에 대한 해석과 활용을 통해 부가가치를 창출할 수 있는 근로자로 보통 자신의 부가가치를 높이기 위해 지속적으로 지식을 쌓고 개발해 혁신하는 인재이다. 1968년 미국의 경영학자인 ... 과도 직결될 것이다.(1) 계층별 훈련조직 계층 및 구성원 신분에 의해 교육훈련 프로그램을 작성할 수 있는데 최고 경영층에서 시작해 간부나 중견간부, 일선관리자와 사원 등의 계층 중심 ... 과목명 : 인력개발과 활용주제 : 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인력개발과 활용] 인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요
    적자원관리는 성과달성에 중요한 필수기능이므로 최고경영층에서 일선 관리자에 이르기까지 기본이 되는 관리기능으로 볼 수 있다. 따라서 본론에서는 인적자원관리의 이론적 배경을 설명 ... 하였다. 첫째, 전략 수립과정에서 최고경영자가 적극적으로 참여한다. 둘- 8 -째, 전략적 관심의 초점이 개인적 성과보다는 조직의 성과에 두고 있다. 셋째, 기업 내 각 활동이 독립 ... 과 통합을 강조 하였다. 인적자원관리는 조직체의 인적 자원을 관리하는 경영의 하위과정으로서 조직체의 경영분야와 관리계층을 상관없이 모든 일선 관리자가 수행하는 기본적인 경영기능이
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    레버리지_롭무어_독후감
    한다. 당신은 포식자 아니면 먹잇감이다. 고용자 아니면 노동자, 노예 아니면 주인, 리더 아니면 추종자다. 각 개인은 다른 개인을 섬긴다. 한쪽은 레버리지 하고 다른 한쪽은 레버리지 ... 에 놓여 있는 중요한 일을 하는 것뿐이다. 목표를 세워라. 한 번에 한 입씩 먹어라. 마감 기한에 압도되지 말고, 당신이 지금 할 수 있는 일에 초점을 맞춰라.저명한 심리학자 데이비드 ... 는다.어떤 분야든 지식에 투자하라. 레버리지를 만드는 가장확실한 연료는 지식이다. 성장과 발전은 지식에서 비롯된다. 당신이 되고 싶은 사람이 되기 위해 필요한 모든 것은 지식에서 나온다
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업에서 이익 실현이 왜 중요한 지를 내가 경영자라고 가정하고 기업의 여러 이해관계자의 입장을 반영시켜 논술해 보시오.
    로 한다. 대학 최고 과정은 교수들이 경영자들에게 최신 경영기법을 전수하고, 컨설팅 기업이 기업이 직면한 문제를 정의하고 해결책을 제시하는 역할을 하는 곳이다. 이러한 모든 활동이 기업 ... 기업에서 이익 실현이 왜 중요한 지를 내가 경영자라고 가정하고 기업의 여러 이해관계자의 입장을 반영시켜 논술해 보시오.차 례1.경영자와 이익 실현2.이해관계자와 이익 실현Ⅰ ... . 경영자와 이익 실현경영이란 기업이 이윤을 창출하기 위해 결정하는 것을 말한다. 어떤 회사든 이윤을 창출하기 위해 많은 세부적인 결정을 내려야 하며, 경영진은 목적을 위한 결정을 내리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.10
  • 경영학개론- 경영자의 역할과 자질
    하는 의사결정 역할, 정보탐색과 전파자 역할인 정보 역할을 담당하게 된다. 위계수준에 따라 나누어 보면 최고경영층은 비정형적이면서 복잡한 의사결정을 수행하고 중간경영층은 관리 차원 ... 와 같은 역할을 수행하는 경영자가 될 수 있는 것일까? 경영자의 자질은 기본적 자질과 부수적 자질로 나눌 수 있다. 기본 자질에는 추진력, 정신력, 인적자원능력, 기술지식, 의사소통 ... 을 할 수 있는 능력이다. 즉, 경영자는 기본적으로 기업 경영에 필요한 올바른 기술지식을 가지고 의사소통능력과 인적자원능력을 바탕으로 고객, 직원들과 소통하며 신뢰를 쌓고 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.11
  • 톡톡 디자인씽킹과 창업이야기 강의 정리본 1-6주차
    자 진화가 만들어 내는 트렌드2)경제, 경영이라는 화두가 만들어내는 트렌드3)유명인이나 미디어 이슈가 만들어내는 트렌드창업, 방향설정 및 트렌드 분석-현재 트렌드순수미술 vs ... 카스테라3.송충이의 변심은 유죄 - 초심을 잃은 경영자 스베누브랜드의 변천 과정과거) 단순히 제품을 표시하는 ‘상표’ 정도로 인식(1998년 경제위기, 기업 외자유치, 인수합병을 통한 ... 의 사회적 확장 행복지수 향상기업 : 디자인 투자 확대, 디자인혁신 가속화디자이너 : 스타디자이너 활동, 디자인 가치 혁신생산자이면서 소비자가 되는 새로운 프로슈머이케아_고객이 스스로
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    (환경보건경영시스템) 과거와 현재의 환경안전보건 관련 위험의 특징에 대해 설명하시오
    를 과거 중시했다면 이제 자본과 토지로써의 기술을 중시하게 되었다.3. 환경경영시스템의 기본 요건 및 구축방법1) 환경경영시스템의 구축선언환경경영시스템의 기본 요건 중 최고경영자의 확고 ... 한 의지와 지속적인 지원은 필수요건으로 최고경영자의 의지를 환경방침에 담아 전 종업원에게 공표할 필요가 있다.2) 초기 환경성 검토다음으로 초기 환경성 검토가 이뤄지는데 이는 환경 ... 면 우선 최고경영자의 의지와 지속적 개선, 관련법규 준수 결의와 사내 방침 및 기타 규격에 대한 준수, 오염예방 등이다.4) 환경목표 및 세부목표 설정환경목표 및 세부목표 설정은 환경
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.17
  • 전략적인적자원개발론 ) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오
    가 만들어져야 한다. 그러기 위해서는 조직 미션이나 목적을 향상시키기 위해 노력해야 하고 최고경영층의 리더십과 HRD관점에서 고위 경영진의 환경에 대한 분석, HRD에 대한 전략 ... 은 내용이 원활히 이루어지기란 현실적으로 어려운 부분들이 존재한다. 조직의 미션 및 목적 형성에 SHRD가 기여해야 한다고는 하지만 목적 등을 형성하는 것은 대부분 경영자가 책임지고 있 ... 만 영향력은 상대적으로 미미한 경우가 많다. 최고경영층의 리더십의 경우에도 리더가 HRD에 관심을 가지지 않는 이들이 많다. 단순히 교육시키라는 말을 통해 관련 교육 프로그램
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.09
  • 이랜드기업문화,이랜드경영시스템
    최고경영자이랜드 그룹의 대표인 박성수 회장은 1953년 전남 목포에서 출생하여 서울대학교 건축공학과를 졸업하였다. 졸업 즈음에 그는 ‘근육 무력증’이라는 희귀병에 걸렸고, 기적 ... 하고 재도약을 하게 된 또 한 가지 이유는 최고경영자의 뚜렷하고 차별화된 기업가 정신일 것이다. 박성수 회장은 초기 이랜드의 목적인 중저가 브랜드의 입지를 넓혔고 이후 침체기의 이랜드 ... 이 창안한 AAR(사후행동평가)을 도입하여 직원들의 지식경영을 학습하는데 도움이 되도록 했다. AAR은 다섯 가지의 간단한 질문(얻고자 하는 것은? 얻은 것은? 차이는? 해야 할 일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원개발]경력개발프로그램 설계에 대한 고찰
    경력개발프로그램 설계에 대한 고찰1. 서론 : HRD의 중요성 대두에 따른 경력개발 프로그램 부각지식기반의 경제 시대에 지식근로자의 훈련과 교육 및 개발, 즉 HRD의 중요 ... 의 이직예방 및 기업문화의 정립과 같다. 조직에 필요한 인재를 장기적 관점에서 육성한다는 것은 더욱 구체적으로는 폭넓은 직무지식과 경험을 갖춘 전반관리자(general manager ... 모든 구성원의 에너지가 경영의 구심점으로 모여 최고의 가치를 창출하는 위대한 기업이 될 수 있을 것으로 확신한다.②. 평생교육 차원에서 자기계발을 존중하는 경력개발이 되어야 한다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.29
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2025년 10월 26일 일요일
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