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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 461-480 / 5,711건

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  • 인적자원관리_본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.
    이 제시되었으며, 이는 그의 업무 수행과 성과 평가, 그리고 경력 개발에 있어 중요한 기준이 될 것이다. 더 나아가, 직무분석은 조직 전체의 효율적인 인사관리와 성과 향상에 기여 ... 을 통해 직무분석이 조직 내에서 어떤 역할을 하는지, 그리고 이를 통해 얻을 수 있는 인사관리상의 이점이 무엇인지 고찰해 볼 것이다.II. 본론1. 직무분석 대상자 선정직무분석의 대상 ... . 엑셀 등 데이터 처리 프로그램에 능숙한 자.개인적 역량: 분석적 사고, 세부 사항에 대한 주의력, 문제 해결 능력, 윤리적 의사결정 능력. 정확성과 신뢰성이 요구됨.커뮤니케이션 스킬
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.
    .(70점)- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원의 확보1) 인력계획2) 모집관리3) 선발관리4) 직무분석 및 평가5) 배치2. 인적자원의 개발1) 인사고과2) 경력관리3. 인 ... 기초작업으로 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.(2) 직무평가직무평가는 직무분석에 의해 작성된 직무기술서를 기초로 이뤄지는데 기업이나 기타 조직에서 각 ... 있다.(3) 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙은 고객중시의 원칙, 계량화의 원칙, 다면평가의 원칙, 경쟁 및 협동의 원칙, 과업특성
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
  • 사람의 힘 (웅진 윤석금 회장) 독후감
    이 나서 일하게 만드는 신기(神氣) 문화, 학벌·고향·성별로 차별을 두지 않는 공정인사제도, 윤리적이고 투명한 기업 경영으로 쌓은 노사 간의 신뢰를 통해 사람이 가진 힘을 최대 ... 에 성공했다. 이에 기업회생을 진행한 재판부는 ‘웅진은 우리나라 기업회생 제도의 취지와 목적을 살려낸 모범 사례’라고 평가했다.그 밖에도 인재 양성의 경쟁력임을 판단하고 사내 교육
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오
    을 통한 임금등 인센티브제공, 사회적 보상을 통한 개인 임파워먼트를 촉진하는 것이 중요하다. 다섯째, 조직은 공정인사정책을 기준으로 인사관리 기본원칙을 통한 내부 인적자원을 개발 ... 구성원의 공헌도를 평가하는 지침으로 활용하는 과정”(Odiorne, 1965)또한 “목표관리는 스스로 개발하고 조직에 공헌하려는 관리자의 요구와 더불어 기업의 이익과 성장목표 ... 적인조직, 지휘, 통제 등 주요 관리기능을 포괄하면서 조직구조와 직무설계, 배치, 보상, 훈련, 경력개발의 인사관리, 예산수립 및 집행, 비젼 및 기업문화 등 다양한 관리활동
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호관리학] 간호부 조직, 간호조직 관리, 간호관리경영
    으로 의료발전에 기여하고 환자의 신뢰를 높인다.진료환경을 철저히 유지하고 감염 및 화재 예방 등 안전관리에 주의의무를 다한다.관계법규를 준수하고 모든 거래행위를 공정무사하게 처리한다.환자 ... 의 전체적인 행사를 기획하고 총괄한다.-간호규정 및 간호표준을 수립한다.-간호 질 향상을 위한 간호업무의 연구기획 및 평가과정에 참여한다.2) 인사행정관리-간호부의 모든 인사관리 ... (mission) ; 전인진료를 실천하는 최상의 진료, 생명존중, 고객감동, 사회공헌으로 21세기 의료계를 선도한다.비전(vision) ; 친절과 사랑으로 신뢰받는 병원, 인간중심의 참병원
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    빅데이터를 활용한 인적자원관리
    데이터 분석을 통해 인재 선발, 직무 배치, 성과 평가 등 여러 측면에서 보다 정교하고 객관적인 의사결정을 내릴 수 있게 되었습니다. 빅데이터는 그 자체로 방대한 양의 데이터를 의미 ... 자를 예측하는 등의 작업이 가능해졌습니다. 이러한 데이터 기반의 접근 방식은 전통적인 인적자원관리 방법론과 비교하여 더 높은 정확도와 신뢰성을 제공합니다.빅데이터를 활용한 인적자원관리 ... 이 가속화됨에 따라 더욱 중요해졌습니다.둘째, AI와 빅데이터 기술의 발전은 데이터 분석의 속도와 정확도를 향상시켜, 인사 관리에서의 의사결정 과정을 혁신적으로 변화시킬 수 있
    리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.26
  • 유한킴벌리생산혁신,유한킴벌리,IMF의영향,인강중심의경영,품질경영,6시그마
    성과 4 생산성과 공정불량률의 개선 공정불량률의 추이25 평가 및 한계점 경영성과 4 유한킴벌리 대전공장과 킴벌리클라크 타공장들 유한킴벌리 대전공 장 킴벌리클라크 타공장들 성과 ... 가 신속함 . 생산직의 다양한 경력경로가 가능하도록 설계된 인사제도나 직능자격수당 등 작업자들의 동기를 적극적으로 유발하는 인사제도들이 존재 .27 평가 및 한계점 경영성과 4 대전 ... 자로 거듭 난 것 * 경영혁신모델 뉴웨이 (NEWAY) 대내외적인 혁신활동에 구심점 * 윤리경영 도덕적 전 통과 신뢰 받는 기업의 이미지진행과정 36 작업 조직 진행과정 3 작업
    리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.03
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    (((성과평가-교육자료)) 성과지표(KPI) 설정기법 향상방안 - 핵심성과지표, 작성사례, 단계별 정리, BSC, 계량지표, 성과지표(KPI) 개발
    는 경영목표 달성을 선도하는 관리 Tool 로서 인식 □ 평가의 목적은 인사관리 전분야의 의사결정에 필요한 정보를 제공 □ 조직에서 중시하는 평가의 주요목적 인력확보 □ 인력 ... / 디지털 혁명 지식경제 패러다임 포스트 모더니즘 경영전략과 조직구조 인사제도와 시스템 핵심가치 (Core values) 지도원리 (guiding principles) 조직구조 ... (architecture) 적합성이 있는가 ? 인사제도가 가치를 창출하기 위한 전제조건 1 2 성과창출 조직운영 직원육성 경영전략 및 사업계획의 수립 연간 업무계획 수립 예산수립
    리포트 | 69페이지 | 2,700원 | 등록일 2020.12.07 | 수정일 2020.12.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    주제 - 아래 6개 질문에 대해 각 1매씩으로 답하시오
    [ 목 차 ]1) 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?2) 경영학에서 마케팅 차지하는 기능적 역할은?3) 생산관리 또는 운영관리가 경영학 ... 의 세부분야 중 회계학의 역할은?7) 참고문헌주제 : 아래 6개 질문에 대해 각 1매씩으로 답하시오1) 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?인적자원관리 ... , 인사운영 전문가를 제시하고 있다. 첫째, 전략적인 파트너의 역할은 전략적이고 장기적인 인사부서의 특성으로서 조직의 경영과 관련된 다양한 전략 형성에 적극적으로 참여하고, 실행과정
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.10
  • CS Leaders 자격시험 관련 기출문제(1999~2012) 및 예상문제 정리
    관리(예약/의사/공정/대안)VS인식관리(시작/대기/자원/유형), 구매후 (피쉬 본 다이어그램, QFD-VOC-HOQ)②CSM 4P, 4C, 3대원칙(고객만족, 관리자 주도, MOT ... –노자사제품 포지셔닝 개발 > 포지셔닝 확인과 재포지셔닝(아커&샨비6단계) 경쟁자확인>평가분석>경쟁사-자사의 포지셔닝>소비자분석>포지셔닝 의사결정>모니터링포지셔닝 역할 = 제품 ... 자가 약속된 서비스를 정확하게 수행 할 수 있는 능력은 서비스 품질 포지셔닝에서 어떤 것인가? 신뢰성☞ 제공되는 서비스가 어떻게 사용되고 적용되는가에 초점을 둔 포지셔닝 방법을 무엇
    시험자료 | 129페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.12
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    [면접시험][교감 면접 족보] 공무원 행동 강령
    행동강령책임관에게 인도- 행동강령 위반 시 징계 및 조치: 행동강령 위반행위 공무원에게 징계 등의 조치4. 공무원 행동강령 주요 내용가. 공정한 직무수행 - 상급자가 자기 또는 ... 타인의 부당한 이익을 위하여 공정한 직무수행을 현저하게 해치는 지시를 하였을 때: 그 사유를 해당 상급자에게 소명하고 지시에 따르지 아니하거나 행동강령책임관과 상담나. 이해관계 ... 을 받은 경우에는 소속 기관의 장에게 보고하거나 행동강령책임관과 상담한 후 처리함.바. 인사 청탁 등의 금지 ? 자신의 임용, 승진, 전보 등 인사에 부당한 영향을 미치기 위하
    리포트 | 7페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.06.12
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    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    하므로 신뢰성과 객관성 높다. 그래서 평가자 간의 신뢰성 확보와 공정하고 객관적 평가가 가능하고 가장 높은 척도가 부여된 행동 유형이 기준이 됨에 따라 업무개선의 효과를 기대할 수 있다.2 ... 적 달성여부를 평가하는 직무평가 방법이다.(2) 특징목표관리 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건을 지닌다. 우선 목표설정은 구체적으로 하고 측정 가능 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직에서 리더의 역할에 대해 논의 하시오
    를 하며, 성과를 평가하는 역할을 하게 된다.연결자(liaison)로서의 역할로는 외부와의 관계에서 조직의 내부와 연결을 하고, 외부 인사를 접견하고 회의를 주재하며 외부 ... al., 2006: 98-99). 효과적인 리더는 다음과 같다.' 사려 깊고, 친절하고, 지원적이며, 공정하고 객관적이다.' 열정적이고, 신뢰를 구축하며 다른 사람에게 영감을 준다.' 적절한 곳에 공을 돌리고 제안과 아이디어의 진가를 인정해 준다.' 의사결정 참여를 독려한다. ... 게 된다. 지도자로서의 역할은 조직을 관리하고 조직의 목표를 수행하기 위해 관리자로서 역할을 하는 것을 의미한다. 사람을 채용하고 훈련하는 인사업무와 구체적인 업무지시를 하고 코치
    리포트 | 4페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.06.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    역량평가제도의 개념에 대해 설명하고 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명
    는 제도적인 장치 구축이 필요하다. 이에 중앙인사위원회는 다양한 평가기법 활용으로 실제 업무에 유사한 모의상황에서 나타나는 평가 대상자의 행동특성을 다수 평가하는 체계인 역량평가 ... 제도가 도입하게 되었다.4) 역량평가제도의 경과중앙인사위원회는 표준역량을 제시하는 정부 역량 모델을 2001년에 구축했으며 2003년과 2004년에 걸쳐서 중앙행정기관의 고위직 직무 ... 이 필요로 하는 자질과 역할, 태도 등을 미리 제시함으로써 바람직한 자질요건 설정이 가능하며 진입 전 능력과 자질을 체계적으로 검증하여 고위직 선발의 공정성과 신뢰성을 제고 할 수 있
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    경찰권의 행사가 남용된 역사적 사실을 서술하고 그사실이 제공하는 역사적 시사점을 작성하시오
    평가단과 고객 평가단 구성으로 의견수렴을 한다.(6) 인사제도 개선으로 부패비리 근절과 현장 경찰관 의견 수렴, 조직문화 개선에 노력했다.경찰권 행사 남용에 관련하여 대표적인 ... 한다.또한 3대 부정심리 추방을 위해 의식개혁운동 추진으로 수사경찰의 신뢰회복을 슬로건 삼아 청탁과 고압적 자세에 대한 국민의 불신을 살피고 개선책으로 수사요원 체질 개선으로 경찰관 ... 경찰혁신기획단이 설치되었으며 2003년에 경찰청은 경찰혁신 추진계획을 수립하여 경찰혁신위원회를 발족했다.이명박 정부에는 경찰청에서 친서민 치안정책, 공정사회의 견인, 선진 법질서
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07
  • 사회복지행정론 ) 1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오. 2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오. 할인자료
    사회복지행정론1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오.사회복지행정론1. 인사관리의 기능 중 충원 ... 과 선발을 서술하시오.2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오.목차1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십 ... 과 변혁적 리더십을 비교 서술하시오.3. 참고 및 출처1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.인사관리는 사회복지 기관의 운영 목적을 달성하기 위해서 인적자원을 최대한
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    (2025학년도 1학기, 기말과제물, 인적자원관리론, 공통형) 1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오. 2. 계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오.
    이수 결과가 인사평가 및 승진에 부분적으로 반영한다.⑤국제화: 글로벌 역량 강화를 위한 해외 연수 및 협력을 확대한다.1-7. 주요 과제 및 개선 방향①교육의 실효성 강화: 이론 ... 법에 근거하여 계급제가 주로 적용된다.2) 특징①신분 중심: 직무의 내용보다는 공무원의 직급(계급)이 인사관리의 핵심 기준이다.②승진 중심: 경력, 시험, 근무 평가 등을 통하 ... 공공부문에서도 조직의 성과와 직결되는 공무원의 역량 개발과 효율적인 인사관리체계 구축이 점점 더 중요해지고 있다. 이런 맥락에서 공무원의 역량과 조직 효율성은 국가 행정의 품질
    방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    위더스 - 리더십 / 리더와 관리자의 차이점을 논하라
    매뉴얼, 업무 프로세스, 직원 인사면담 등)의 업무를 수행한 후 마지막으로 해야 할 리더의 역할은 결과에 대한 냉정하고 공정평가이다. 예를 들어 매출과 비용의 목표와 실적에 대한 ... 를 가지고 업무에 전념할 수 있 도록 정기적, 비정기적으로 직원들과 인사면담을 하여 그들의 고충을 듣고, 해결 할 수 있는 부분들은 즉각적으로 혹은 장기적으로 해결해 주는 역할 ... 을 하는 것이 리더의 역할이다.리더의 네 번째 역할은 냉정하고 공정한 결과 분석을 하는 것이다. 목표수립과 공유, What to do(업무 명확화)를 하였고 How to do(업무
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.24
  • 기업 내 종업원들을 평가하는 효과적인 직무평가 방법
    . 직무평가방법51) 서열법2) 분류법3) 비교법4) 점수법2. 인사평가방법61) 목표관리법(Management by Objectives : MBO) 평가방법2) 행위기준 평가법 ... . 직무평가에 의해 각 직무는 채점되고, 이것에 의하여 직무의 상대적인 가치가 정해지며, 가치에 따라 임금격차가 공정하고 타당하게 인정된다. 그리고 직무평가에 의해 임금체계가 합리 ... 하여 각 직무의 단계 즉 서열을 정한다. 그리고 점수법에서는 급여액을 결정하면 각 직무의 총점을 곱하여 그 직무에 대한 급여를 산정할 수 있다.2. 인사평가방법1) 목표관리법
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.31 | 수정일 2025.01.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학의 다른 관리제도 생산관리 재무관리 마케팅관리 등와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오
    있는 환경 조성.협업과 창의성 촉진: 팀워크와 혁신을 장려하는 조직 정책 수립.공정평가 시스템 도입: 직원들이 공정한 대우를 받는다고 느끼게 하는 제도 운영.이러한 조직 문화 ... 는지에 대한 명확한 이해를 도모할 것이다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 전략적 역할인적자원관리는 더 이상 단순히 채용과 인사 업무에 그치지 않는다. 이는 조직의 전략적 목표 달성 ... 할 수 있도록 지원.의사소통 채널 활성화: 경영진과 직원 간의 원활한 소통을 통해 조직 내 신뢰를 증진.이처럼 높은 직원 만족도는 조직 내 긍정적인 분위기를 조성하고, 결과
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.21
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2025년 06월 09일 월요일
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