"승진심사용개인업무평가서"의 검색결과 입니다.

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"승진심사용개인업무평가서" 검색결과 421-440 / 675건

[인적자원관리]코오롱 인사관리제도 조사

ㆍ 직능단계 間: 70점 이하자 승진 누락본부장 순위 조정 (인원순위 20% 범위 내)정성평가ㆍ점수화된 정량평가에 본부장으로서의 정성평가 반영승진심사안 작성인사위원회 평가승진자 공고 ... 의 자질을 명령계통 및 책임단계에 따라 효율적으로 활용하여 무사안일의 침체 무드 배제, 적극적 업무수행 동기부여를 위한 제도 - 종업원의 능력 또는 노력을 정당하게 평가하여 조직구성 ... 원의 사기앙양과 기업 목표 달성에 공헌할 수 있는 기회제공 나. 개인의 입장 - 직장인으로서 자기발전과 성장의 욕구를 성취하는 경로 - 사회적 신분 상승의 지표KOLON 승진

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.01

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포스코의 인사고과 평가제도 설명과 문제점 개선책

명확한 업무추진 방향과 목표를 설정해 비전을 가지고 중점관리 항목을 실천해 나갈 수 있는 동기를 부여한다. 또한 개인별 능력품성 평가에 있어서도 직원들이 전문 분야에 대한 자기계발 ... 과 수 있도록 연봉제를 실시한다. 먼저 회사 특성과 부서 업무를 고려해 평가체계를 객관화 정량화시킨 부서평가제와 간부사원 목표관리제를 새로 도입함으로써 각 조직이 회사발전을 위한 ... 인터뷰, 현장실사 등 공적심사를 강화해 포상의 공정성을 높이며 단체표창 시에도 개인표창과 마찬가지로 핵심적인 기여를 한 직원을 선발해 인사상 혜택과 금전적 보상에서 우대하고 있

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.25

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교원평가제에 대한 고찰

의 주체 명확하게 규정3.평가의 도구 및 절차의 엄정한 심사4.평가의 처리Ⅵ. 마무리하며* 참고문헌Ⅰ. 시작하며교원의 직무수행을 정확하게 평가하고 그 결과를 다양한 용도로 활용할 수 있 ... 자로 하여 전국적으로 통일된 평정지표를 사용하여 승진?전보?포상 등의 인사 관리에 결과가 활용된다. 반면, 현재 교육현장에서 반발하고 있는 것은 후자의 발전된 의미의 평가제도이 ... , 연수성적 30점(교감18점), 여기에 가산점을 합한 점수에 의해서 결정된다.2) 평가의 목적과 기능교원평가의 목적을 구체적으로 진술한 규정은 없다. 다만, 교원공무원승진규정을 통해서

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.03

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HP의 인적자원관리 사례

Manager의 토론 및 상위 관리자(사업본부의 Manager 등)와의 협의를 통해 이루어진다.1. 개인별 직무계획서개인별 직무계획서에는 직무의 존재 이유, 책임과 의무사항에 대한 평가 ... 기준과 방법, 업무수행방법, 측정방법 및 기준 등이 포함되며 개인별 개발계획서에는 차기목표, 기대되는 결과, 시행계획, 성과측정기준과 방법, 개인적인 성장과 발전을 위한 경력개발 및 ... 교육훈련계획, 개선사항, 예견되는 결과와 기대치 등이 포함된다. 그리고 연간업무 실행계획서는 회계연도 내에 달성해야 할 구체적 실행계획, 단계, 평가, 검토기간 등으로 구성

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.21

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동양종합금융증권 기업분석과 SWOT분석

능력만을 승진에 반영하는 능력주의 인사평가 및 승진제도를 운영함으로써 업무능력이 탁월한 직원은 누구나 직급별로 최단기간(2년)내에 승진이 가능하도록 하여 자신의 능력을 발휘할 수 ... 하며 새로운, 재해부조제도 등4)승진제도능력주의 인사평가 및 승진제도당사는 일찍이 연공서열식의 호봉제에 의한 기존 인력응용을 과감히 폐지하고 능력중심의 인사를 위하여 인사평가 결과 및 수행 ... 를 변경하였다. 1986년 사채모집 수탁업무허가를 얻은 데 이어 양도성 예금증서의 매매, 외국에서의 증권업 등의 인가를 받고, 1988년 주식을 상장하였다.1988년 동양투자자문

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.20

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유한킴벌리 기업문화

습니다. 급여는 학력과 근무연수를 토대로 획일적으로 정해지기보다는 개인의 수행직무, 직무능력, 성과를 반영해 결정합니다.4. 직무수준 따른 승진제도와 한국식 호칭제도 병행 ... (Promotion and Korean Title)승진은 자신의 수행 직무보다 상위 수준의 직무를 수행 할 수 있을 때 이루어 집니다. 이때 자질과 직무능력, 현 직무의 업무성과, 잠재력 등 ... 유한킴벌리 기업문화기업문화: 윤리경영, 환경경영, 지식경영, 가족친화경영1. 책임과 권한을 이양한 조직구조(Empowerment)유한킴벌리는 훈련을 받고 경력을 쌓은 업무 담당자

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.05

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[인사행정]공무원 승진제도

를 결정한다. 또한 승진심사를 거쳐 승진임용하거나 승진임용제청하고자 하는 때에는 승진심사대상 공무원과 동일하거나 하위계급의 공무원 또는 업무와 관련된 민원인등의 평가를 실시하여 그 ... 능력, 업적 또는 성과장ㆍ단 점집단중심의 연공질서의 형성적용이 용이승진관리의 안정성객관적 기준개인중심의 경쟁질서의 형성적용이 어려움승진관리의 불안정능력평가의 객관성 확보가 어 렵고 ... Ⅰ. 서 론인사이동은 현 직위에서 다른 직위로 옮겨 가는 모든 유형의 직위변동을 의미하는데 여기에는 승진, 강임, 전직, 전보, 겸임, 파견, 전입ㆍ출 등이 포함된다. 인사이동

리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.01.08

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학벌주의에 대한 연구

을 우대했다 실제로 설문조사에서도 39%가 채용 때 학벌을 중시한다고 답했고, 23%가 중시하지 않는다고 답했다.그러나 승진할 때 학력이나 학벌을 평가요인으로 삼는 곳은 100개 기업 ... 하는 것으로 파악됐다. 그러나 조사대상 100개 기업중 학력이나 학벌을 인사평가 기준으로 명시한 회사는 한 곳도 없는 것으로 나타나 입사후에는 학벌이 큰 문제가 되지 않는 것 ... 으로 분석됐다. ‘승진시 학벌을 중시한다’는 답은 14.4%로 ‘중시하지 않는다’(45.6%)보다 훨씬 적었다. 경향신문 조찬제기자(03-02-24)-취직할 땐 학벌, 승진할 땐 능력

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.17

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GE Jack Welch (잭웰치)

관리0) GE에서는 공식적인 인사제도 외에도 격식을 갖추지 않은 비공식적이고 개인적인 인사관리 및 평가가 이루어진다. 회사는 능력 있는 사람을 키우고 그러면 그 능력 있는 사람 ... 에 대한 접근법II.본론1.경영자의 역할2.경영적 접근법3.경영 환경 분석III.결론IV.참고문헌9 -I. 서 론0. GE의 개요 및 현황발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 ... , 문겼다. 스스로 그것을 결정할 수 있게 함으로써 서류를 상사에게 제출한 필요가 없어졌기 때문에 중간관리자들은 책임감을 가지고 훨씬 더 심사숙고하여 의사 결정을 하게 된다.공식연설

리포트 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2010.03.21 | 수정일 2019.09.18

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경찰조직의 문제점과 개선방안.

目次 제 1 장 서 론 제1절 경찰조직의 의의 제2절 경찰조직의 현황 1. 경찰의 조직도와 인력구성 2. 경찰채용과 승진 제 2 장 경찰조직의 특성과 장 ․ 단점 제1절 경찰 ... 보좌 교육훈련성적평정점15% 심사승진, 시험승진, 특별승진, 근속승진이 있음.※ 정기 승진시험 선발 및 응시 현황(07년)구분계경정경감경위경사경장일반일반통신일반통신일반통신일반통신선발 ... - 34초4) 승진 관련 부정부패 경찰공무원의 승진제도인 근무성적평정은 객관적인 평가기준이 마련되어 있기는 하나 평정자의 주관, 정실 등이 개입되어 문제점이 지적되고 있다. 이러

리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.05.28

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회사가 당신에게 알려주지 않은 50가지

에서 가장 높이 승진하는 사람은 대부분 혼자 있는 사람들이다. 그들은 모든 직원에게 친절하며 주변 사람과도 잘 어울리지만 개인적인 사회생활은 주로 회사 밖에서 이루어진다. 직장 내 친목 ... 에서 당신이 그 이상의 일을 처리할 수 있다는 것을 증명해야 한다. 승진심사가 진행되는 시점에 승진을 위한 노력을 하는 것은 이미 늦다. 결정권자들은 훨씬 이전부터 눈에 띄는 직원 ... 에 상사를 돕겠다고 나서는 등 당신이 왕성하게 일하는 모습을 보여줄 기회를 잡아야 한다.19. 인사고과는 업무 실적과 관계없다.인사고과는 급여와 승진, 사내 입지에 큰 영향을 미친다

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.17

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3정5s자료

를 위함HOW TO실시 : 공장구성원 전원 확인 : 구획책임자 평가 : 심사단 (불시)구성WHEREW H O막연한 개념 구체적인 절차 TOOL 부족 필요성의 인식부족 실천의 표준 ... 을 위한 IDEA공모로 라인별 차별화 된 사례 공유5S를 통한 발상전환 단계5S LEVEL 1,2,3 로 구분, 단계별 심화, 향상운영5SCheck평가 및 공유학 습5S 지침서사내 ... 정착을 위한 접근개선활동DoWHAT / WHEN개선활동※ 개인업무분석 통한 자발적 개선의지 유도- 표준작업 이행시의 불합리성 여부Check- 작업자의 작업 동선의 효율성- 일

리포트 | 27페이지 | 6,000원 | 등록일 2009.08.15

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글로벌 기업 IBM 인사제도

PBC5)에 대한 임금조사를 년 2회 수행 내부적으로 일관성 있는 제도를 활용 개인별 평가제도(PBC 평가) 직무(Job) 및 직급(Band)별 성과급 임금인상 지침서 개인별 업무성과 ... 의 전제조건평가제도 - PBC (Personal Business Commitment)직원들이 회사의 경영성과 및 개인목표 달성을 위하여 각자가 무엇을 하여야 하는지 각자가 할 일 ... 을 어떻게 하여야 하는지 일하는 방법을 어떻게 개선하여야 하는지를 알게 한다 직원들의 업적평가 결과를 토대로(결과 중심) 관리자가 직원들의 급여와 승진을 고려함에 있어 기본적인 수단

리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.05

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경력 개발 방법

에 대한 관점-개인조직경력개발에 대한 관점-조직경력 개발환경 변화내부적환경 변화외부적경쟁의 심화 사회구성원의 가치관 변화 생활의 질 추구 조직간 이동증가 남녀고용평등법승진정체 ... . 개인이 상대적으로 독특한 쟁점, 주제 및 과제를 안고 있는 일련의 단계를 거치면서 진행해나가는 계속적인 과정.경력개발의 기본체계 -경력목표 -경력계획 -경력경로 -경력관리개인경력개발 ... 의 심화 직무환경의 변화 조직의 분권화 개인참여 확대 여성인력 증대경력개발의 필요성경력개발 시스템 종류멘토링이란 조직이 전략적인 차원에서, 핵심인재로 성장할 가능성이 있는 구성원

리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.22

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PPSS

의 경력과 능력에 대하여 많은 정보를 얻을 수 있으며, 승진·전보시 적격자를 선정할 수 있고, 인사심사나 인사감사 등에서 공정성평가의 잣대로도 활용될 것이다.③ 인사운영의 효율성대부분 ... 으로 관련 현황 통계를 실시간으로 신속하게 구하고 있다.② 각 기관의 인사권자 및 인사실무자각 기관의 인사업무 담당자의 경우 채용, 승진, 급여, 교육훈련, 복무 등 거의 모든 인사 ... 다. e-사람은 종전에 개발된 다른 전자인사관리시스템들과는 달리 단순한 데이타베이스 관리 수준을 넘어 정부인사의 모든 과정을 업무재설계(BPR, Business Process

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.03

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[사회복지]사회복지기관의 인사제도

으로 이루어진다.정직성, 학습정도, 윤리성, 서비스성 등의 항목으로 구분하여 본인평가와 팀장평가의 두 가지 방법으로 행해지며 이는 승진과정에 반영된다.2) 승진급호에 따라 인원 ... 이 정해져 있어서 몇 년을 근무했다고 해서 무조건 승진 되는 것은 아니다. 결원이 생기면 그 동안의 직무수행평가와 자격요건을 바탕으로 승진이 진행되며 관내 직원이 자격 미달로 승진 ... 하다고 생각한다. 승진은 개인에게 직무에 대한 만족과 함께 사기를 높일 수 있는 수단으로 사용될 수 있으므로 제도의 개편이 우선 시행되어야 한다. 법의 수정 후, 근무연수에 따른 무

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.26

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지방인사행정

를 모으는 활동이다. 즉, 다면평가제도는 승진 등 인사관련 심사를 할 때 상급자뿐 아니라 동료와 하급자를 비롯해 업무 관련기관 하급자 등의 평가를 통해 고려하는 제도이다.다면평가제 ... 관계가 훼손되고, 인사 상 불이익을 받으며, 근무환경이 악화되는 등에 대한 우려를 지니고 있다. 이는 인사교류가 공무원 개인의 전문성 및 업무수행역량을 제고하고, 나아가서는 이 ... 하였다.답자별 평가기준이 다를 것이란 형평성에 관한 우려, 3) 순환보직으로 평가자가 변경되는 때 따른 신뢰성의 우려, 4) 평가비용이 증대되고 평가 작업이 업무수행에 지장을 줄 수 있

논문 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.27

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학교인사

서, 졸업 및 성적증명서, 자격증, 추천서, 필답고사, 면접, 수업관찰, 성격평가에 관해 적절한 자료를 수집 기록한다. ?자료와 지원자 평가 적격자 심사를 위한 목적으로 평가보고서 ... 1)교원의 임용과정 ?평가할 행동 특성의 규정 평가할 후보자의 정신적, 육체적, 전문적, 개인적, 사회적 특성을 상세히 기술하며 평가에 따른 절차를 결정한다. ?해당 자료수집 지원 ... 를 강화한다. ?개인연수, 교원이 주도하는 연수 등 비공식적인 교원연수가 활성화되도록 한다. ?교사의 연수를 위해 장기적인 계획을 수립하여 추진한다. ?장학과 평가방법을 개선

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.17

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[경제]다면평가에 관하여

, 농림부, 산업자원부, 농촌진흥청 등이 승진심사시 활용하고 있다. 앞서 기업체와 유사하게 다음과 같은 이유로 정부기관에서 다면평가를 도입하였다.◆ 능력과 실적을 공정하고 객관적으로 ... 관리제도보다 다면평가는 행정적인 업무량이 과다해지기에 적절한 업무분장이 필요하다. 이러한 부담을 줄이기 위하여 외부인력을 활용하기도 한다. 더불어 시간 내에 질문서를 완성 ... 에 개인과 회사 목표간의 연계성을 찾을 수 없을 것이다.성과관리제도에 대한 비판 중 자주 거론되는 것이 ‘육성형 평가’가 아니라 ‘사정형 평가’라는 것이다. 평가가 단순히 순위를 매기

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28

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인적자원관리 SK의 보상 체계[피피티본]

, 상무급 1년간 고문직을 부여한다. 2008.11.18 경향신문5. 사례 : 비금전적보상보상체계 평가◆보상체계의 공정성 연봉심사 결과의 이의 신청 절차 - 권위주위적인 한국사회 ... 보상목 차1. 문제제기 및 서론▶ 능력에 따른 보상체계를 갖고 있다. ▶ 회사에 대한 종업원의 평가에 관심을 갖는다.보상의 중요성1. 문제제기 및 서론보상의 개념과 보상관리 ... 의 중요성1사례 ( 완두콩 캔 제조회사) “올바른 평가, 올바른 보상1. 문제제기 및 서론보상의 관리의 목표보상의 유형보상구분보상형태보상 내용금전적 보상직접보상주급․ 월급․ 연봉

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.22

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