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"리더로서의 최고경영자" 검색결과 401-420 / 15,329건

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    [A+레포트] 장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식
    ) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려2) IBM: 별도 조직에서 미래사업 추진3) Johnson & Johnson: 최고경영진 주축의 미래전략 논의체제 운영4 ... 를 개발하고 있습니다.3) Johnson & Johnson: 최고경영진 주축의 미래전략 논의체제 운영제약 및 의료 기업인 Johnson & Johnson은 최고경영진 주도로 미래 ... 데이터 기반 의사결정과 인공지능의 활용온라인 플랫폼과 디지털 서비스 제공지속가능한 비즈니스 모델친환경 제품과 서비스 개발사회적 책임 및 이해관계자와의 협력글로벌 시장 진출 전략다국적
    리포트 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.09.19
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    기업의 경영환경에 미치는 환경요인중 경영자가 미치는 영향이 가장 중요하다고 판단된다. 책임과 권한, 의무를 다하지 않으며 기업의 존폐는 물론이거니와 사회적으로도 지탄의 대상이 된다. 요즘 1세대 창업자들의 대를 이어 2세대, 3세대, 4세대까지 가업승계를 이어가면서 보이지 않은 기업환경의 어려움을 겪고 있다. 자질과 역할의 문제로부터 도덕 윤리적인 문제에
    에 미치는 요인들을 사례를 통하여 연구 서술하고 자신의 의견을 제시하시기 바랍니다.최고경영자의 역할 중 가장 중요한 것은 기존 사업에서 이익을 창출하는 것과 새로운 사업을 만들어 내 ... 는 것이다. 피터 드러커는 ‘기업의 목표가 고객 창조를 통한 단기적인 이익 창출과 장기적인 존속 및 성장 발전에 있다’고 말했다. 기업의 목표를 달성하는 일차적인 책임이 최고경영자 ... 에 있다고 볼 때, 현 사업에서의 단기적 이익 창출과 신사업 개척을 통한 장기적 성장 발전을 이뤄내는 일이야말로 최고경영자의 최우선적 책무임에 틀림없다. 『CEO처럼 행동하라
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 4,800원 | 등록일 2021.01.08
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    리더의 5가지 권력 원천
    의 5가지 권력 원천1. 리더의 5가지 권력 원천에 대해ㄱ. 보상적 권력보상적 권력은 권력 행사자가 수용자에게 보상을 줄 수 있다는 지각에 의해 형성되는 권력으로, 보상능력이 큰 ... 을 행사하는 방식이다. 시장과 기술에 대한 탁월한 지식을 바탕으로 부하들을 이끌었던 리더들은 수없이 많다. 애플의 스티브 잡스, 구글의 에릭 슈밋, IBM의 새뮤얼 팔미사노와 같은 최고 ... 경영자(CEO)가 여기에 해당된다. 이는 부하 직원들에게 긍정적 영향을 통한 자발적 추종을 불러일으킬 수 있다는 점에서 ‘강압적 권력’ ‘합법적 권력’ ‘보상적 권력’보다 바람직
    방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.02
  • 조직행위론-신문이나 잡지의 저널 내용 소개하고, 본인의 생각을 작성하시오.
    과 역량을 강화하고 시장과의 소통을 할 것으로 구체적으로 토의한다.거버넌스 스토리란 즉 경영지배구조를 세계 최고 수준으로 혁신하게 위한 전략이다. SK가 관계자들은 독립된 최고 ... 평가 하고 보상까지 관여하여 시장의 요구도 적극적인 반영으로 여러 이해 관계자와 얘기하고 소통하고자 한다. 즉 지배조직구조의 혁신으로서 윗선의 경영조직구조를 혁신하여 그러한 역할 ... 은 모두 경영자 정신으로 매뉴얼안에서 자발적으로 움직인다는 것이다.현대 조직론을 쓴 박광국 총괄 저자는 집단지성이 모여 심도 있는 해결책을 제시한다는 것을 목표로 21세기 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
  • 초격차 리더의 질문
    초격차 리더의 질문우리사회에는 수많은 리더들이 있다. 창의성과 혁신을 바탕으로 기업을 일구고 세계 최고로 만들어낸 기업가들을 떠올릴 수 있다. 애플의 스티브잡스, 소프트뱅크의 손 ... 그리고 문화'를 통해 딛고 일어서야 한다고 조언하고 있다. 삼성이라는 거대기업을 경영자가 되기까지, 그리고 그 경험속에서 기업경영을 함에 있어 실질적인 32개의 고민과 질문에 대한 ... 한 경험을 축적한 인원들이다. 가족경영이라 해도 오히려 창립자 보다 더 우수한 교육을 받고 실무에 투입되는 경우가 많다. 더욱이 '전문 경영인'이라면 추가적인 설명이 불필요하다. 그만큼
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.04
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    (급식경영학) 민츠버그의 경영자의 역할, 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오
    정도로 유능한 경영자로서의 기술을 통해 성공적 기업의 당락이 결정될 수 있다.(1) 대인역할대인역할로써 경영자는 조직의 대표자로 조직 내부에서는 구성원의 리더이자 조직 외부 ... 에서는 섭외자의 역할을 수행한다. 경영자가 수행하는 구체적 대인 역할에는 대표역할과 리더역할, 연결역할이 존재한다.(2) 정보역할정보역할로써 경영자는 의사결정을 내리기 위한 정보탐색 ... , 협상자 역할이 존재한다.2) 민츠버그의 경영자 역할에 대응한 급식경영자의 역할을 설명하시오(5점).급식경영자란 급식소의 점장, 책임영양사로써 보통 전반경영자에 해당되며 최고
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
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    인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    의 원인에서는 경영자의 비효과적인 리더십 때문이었다고 할 수 있다. 즉 조직의 성공요건에서의 리더십의 중요성을 인식할 필요성이 있다. 4차 산업 시대를 맞이하며 미래의 리더십을 가진 ... 리더십의 소유자였다. 또한 변혁적인 리더는 모든 문제에서 반전의 기회를 찾아내는 사람들이다. 자신이 속한 부정적인 상황을 긍정적이고 가치 있는 것으로 재해석하는 능력을 가진 것 ... 계획을 주도하는 리더에 가깝다. 우리가 흔히 생각하는 리더상은 바로 거래적 리더십이다. 이 리더십은 조직의 구조에서 가장 흔하게 있는 리더 및 관리자의 느낌이다. 즉 거래적인 리더
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
  • 한국행정론 ) 1. 브룸의 기대이론을 설명하고, 귀하가 선택할 리더쉽을 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 측면으로 논의하시오. 2. 지식혁명시대의 환경변화에 따른
    의 leadership에선 mutual connected leadership, 확실하고 공유된 비전, 개인역량의 효과적인 결합, 개별성과 다양성의 존중, 최고 관리자의 직원에 관한 ... 의 구조가 복잡해서 다양한 변수들 사이의 관계를 전부 실증적으로 검정하기 곤란했다. 현대 조직에서 생존하기 위해서는 리더의 역량이 가장 중요하다. 그 이유는 리더는 조직 구성원 ... 들의 나침판과 같은 존재이고, 리더의 통솔력과 능력에 따라 성공한 조직과 실패한 조직으로 나뉘기 때문이다. 성공하는 조직의 장이 되기 위해 내가 선택할 leadership
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.14
  • 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.
    는데 이는 미국의 Greenleaf라는 학자에 의해 처음 제시되었다. 그린리프는 헤르만 헤세의 소설 동방순례에 등장하는 레오라는 인물의 행동을 통해 정신적 지도자이자 진정한 리더 ... 와 같은 경영이념을 새겨두고 기업 경영은 근로자 없이 존재할 수 없다는 점에서 조직원을 신과 같이 존엄성을 갖고 배려해야 한다고 생각한다. 서비스마스터는 조직원은 물론 고객에게 있 ... 주제: 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.Ⅰ. 서론어느 조직에서든 리더십은 조직문화와 조직의 성격, 구성원들 간의 관계, 성과목표 달성 등에 막대
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십이 내가 몸담고 있는 집단이나 조직에서 신뢰와 몰입에 어떻게 실현되고 있는지 구체적인 사례를
    많은 기업들은 수직적이 아닌 수평적 소통에 심여를 기울인다고 한다. 특히 조직 내 구성원을 이끄는 리더의 소통 방식이 굉장히 중요한데, 리더의 말과 의사결정 방식에 의해 조직 ... 다. 특히 인재 중심의 경영을 통해 채용 있어 학력제한을 철폐하고, 구성원에 대한 교육 지원, 인력개발에 앞장서 조직 구성원에게 동기부여 및 업무에 대한 몰입도를 높이는 리더십 이라 할 ... 수 있다. 또한 최고 품질만을 생산하고자 하는 의지와 기업의 강점을 집중적으로 내세우는 결단력 있는 리더십 면모를 나타내었다. 이를 통해 삼성 그룹 구성원의 자사에 대한 자부심
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17
  • 리더십 ) 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    ’이다. 이전에는 정치학이나 사회학의 관점으로 바라보았으나, 기업이 사회에서 중요한 조직이 되어가면서 경영자의 리더십이 중요시 되고 있다. 과거 리더가 세습되던 시대의 리더는 지배 ... 과 자기학습을 해주는 것으로 볼 수 있다.도전적인 상황은 예를 들어 지속적으로 성과가 낮은 부서를 맡는 일, 해외 프로젝트, 실무자에서 관리자로의 변화, 최고 경영진에 의해 직접 명령받 ... 적인 느낌이 강했으나 현 시대에서의 리더는 구성원의 자발성, 집단의 성질에 따라 함께 성장해야 한다는 것이다. 리더십의 대표적인 정의를 살펴보자면, “리더십을 지도자, 추종자, 상황
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.19
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    리더십_현대그룹 정주영회장과 삼성그룹 이병철 회장의 리더십의 비교와 성공요인
    에 대해 말할 수 있다. 비즈니스 세계에서 리더십 능력이 강한 개인은 CEO(최고경영자), COO(최고운영책임자), CFO(최고재무책임자), 사장, 회장 등 임원 자리에 오르는 경우 ... 과 이병철 리더십의 성공요인들3.결론1. 서론1945년 해방 이후 70년 동안 한국 기업과 지도자들은 세계에서 가장 가난한 나라 중 하나였던 한국이 공여국으로 탈바꿈하는 데 가장 큰 공헌 ... 조치를 취하고, 경쟁 우위를 점하고, 다른 사람들이 최대한 높은 수준으로 성과를 내도록 격려하는 회사 경영진의 역량이다.일반적으로 추적되고 기업 간 비교가 훨씬 쉬운 정량적 지표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.08
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    프로젝트관리론_건축사의 리더십 속성
    필수 조건으로 인식되고 있으며, 최고 경영자들은 기업의 비전 그리고 성장목표달성의 가장 큰 장애 요인으로 유능한 리더 부족을 지적하기도 한다. 리더십은 최고 경영자뿐만 아닌 조직 전 ... 자료를 통한 내부 환경을 이해해야 한다. 또한 조직의 강약점 등 현황을 분석한다. 즉, GAP를 분석해야 한다. 마지막으로 경영진 및 직원 인터뷰 등을 통해서 요구를 수렴해야 한다 ... 계획을 서로 밀접하게 연계지어야 한다. 두 번째, 리더로 하여 행동을 통해서 경험을 하고, 학습을 하면서 역량을 습득하도록 유도해야 한다. 조직의 상황을 반영한 학습, 교육
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
  • 리더리더가될수있다.리더쉽에대한분석
    들의 마음을 얻도록 노력하는 것이 중요하다.우리 모두들 성공을 꿈 꾸고 있을 것이다.우리나라 기업의 최고 경영자 등 임원으로 성공한 700여명의 비즈니스들을 조사한 결과 이러한 공통점 ... 리더는 사람에 관심을 둔다.관리자는 효율적인 운영 시스템에 초점을 둔다면 리더는 일원을 통솔하는 법, 일원들과의 인간관계에 초점을 둔다.관리적 기능은 계획, 효율성 조정, 절차 ... 와 반대된다.현실에서는 이 두 가지의 기능을 다 수행하기도 한다.조직의 경영자나 군의 지휘관 등은 관리적 활동과 리더십 활동 모두를 한다. 사람이나 상황에 따라 한 기능에 치중하는 경우
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.19
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    다국적기업들은 실제로 어떠한 조직구조로 운영이 되고 있는지 세 가지의 다국적기업을 찾아 조사하고, 각 조직구조의 장단점을 비교하여 어느 조직구조가 가장 효율적인지를 각자의 판단으로 비교설명하시오.
    들에게는 강력한 동기부여로 작동하여 주도적으로 업무를 수행하게 만든다.의사 결정도 최고 경영자가 내리는 것이 아니라 셀 단위에서 이뤄진다. 개발자 단위에서 낸 의견을 리더들이 취합, 선별 ... 을 수립한다. 동시에 현지 사업에서의 성과를 내기 위해 적합한 행동 방식을 인정하고 있다. 다국적기업의 경영자들은 점진적으로 글로벌 통합과 현지 대응이라는 복잡한 경영 활동의 딜레마 ... 로의 다국적기업화가 되면 기업의 조직구조는 이에 맞추어 변화해야 한다.2. 조직의 유형□ 집중화조직ㅇ 자회사가 독립적인 경영권을 갖지 못하고, 모회사의 전략결정에 따라 경영활동
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
  • 리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오
    은 권한을 부하에게 넘겨주고 결정권 또한 넘겨주게 된다. 이러한 경우는 기업의 최고경영자와 이 임원들과의 관계를 예로 볼 수 있을 것이다.3) 상황적 리더십의 문제점상황적 리더십 ... 었다. 국가를 이끄는 정치적 리더십부터 기업을 경영하는 리더십이 대표적이며 사회의 기본 단위인 가정을 관리하는 리더십에 이르기까지 모든 사회의 구성단위에서 리더십을 다루고 있다. 과거 ... 에 리더십이란 조직과 사회를 관리하는 것에 강조했으나 인류 문명이 변화함에 따라 구성원들의 상호작용이 유기적으로 이뤄지면서 지도자론이 아닌 모든 구성원의 행동 이론에 초점이 이동
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.06
  • 성균관대학교 교양 앙트레프레너와 리더십 중간레포트 35/40점
    정신을 발휘할 수 있는 기회는 많지 않다. 하지만 우리는 앞으로 크고 작은 프로젝트의 리더를 맡게 될 경우가 필연적으로 있을 것이다. 무엇이 좋은 리더이며, 이때 최고의 결과물 ... 한 ‘고객집착’이라는 목표 하나만을 바라보며 기업을 경영함으로써 역경을 극복하고 지금의 세계 최고 전자상거래업체인 아마존으로 발전시켰다. 또한 글의 첫 문단에 밝혔듯이 제프 베조스 ... 기업경영에 있어 리더의 생각과 리더의 행동이 중요함을 느낀 계기가 되었고 훗날 제프 베조스 못지 않은 리더십을 발휘할 일이 생기길 고대한다.※참고문헌※정대용. (2007). 아산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.26
  • 평생교육경영론 ) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (2) 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오.
    경영자와 같은 직급을 벗어나 모든 계층에서 지속적으로 리더를 배출할 수 있는 기업이 변화에 적응하고, 생존하고, 더 나아갈 수 있는 확률이 높다. 최근에는 점점 더 많은 기업 ... 들은 태어날 때부터 잠재적인 리더십을 가지고 있다. 리더란 단순히 의사 결정권을 가지고 있거나 높은 직함을 가진 자를 의미하는 것은 아니다. 리더의 근본적인 역할은 함께 하는 사람 ... 과 인간에 대한 관심을 기준으로 리더들의 행동을 분석하였는데, 이는 리더십의 유형을 나타내었다. 행동이론에서의 리더십 유형에는 방임형 리더, 인간 중심형 리더, 과엽 경영리더
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.10
  • 스티브 잡스,스티브잡스 성공,애플과 잡스,스티브잡스 리더십,변혁적 리더
    사례, 결론* 프로필 및 주요업적스티브 잡스(Steve Paul Jobs)출생 : 1955년 2월 24일 (미국 샌프란시스코)학력 : 리드대학중퇴소속 : 애플최고경영자경력 :2003 ... 1976년 애플컴퓨터 설립수상 :2007년 포천 선정 최고의 CEO2005년 비지니스위크 선정 올해의 리더2005년 타임지 선정 2005년 핵심 뉴스메이커2005년 파이낸셜타임스 ... 스토리일 것이다. 물론 애플컴퓨터의 부활에는 애플의 창립자 스티브잡스의 이야기도 빼놓을 수 없다. 아니, 그가 없었다면 애플의 부활도 없었을 것이다. 실리콘밸리 최고의 휴먼 드라마
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.12
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    인피니트 게임 독후감
    경영을 하는 이유 중 하나이기도 하다. 주주 자본주의는 이제 미국에서 꽤 심각하다. 기업 이익이 근로자에게 돌아가는 것이 아니라 주주에게 돌아가는 것이고, 주주에게 혜택을 준 최고 ... 경영자(CEO)들에게 높은 연봉을 제공하기 때문이다. 최고경영자(CEO)가 얼마나 대단한 일을 하는지 모르지만, 근로자 임금의 300배를 가져간다는 것은 이해하기 어렵다. 모든 ... '원인'으로 이야기한다. 무한 게임에서 리더는 다섯 가지를 지켜야 한다. 믿을 만한 명분과 팀이 있어야 한다. 당신은 당신의 경쟁자를 선의의 경쟁자로 대해야 합니다. 본질 이외의 것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.04
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2025년 10월 28일 화요일
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- 작별인사 독후감