"하급관리자"의 검색결과 입니다.

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공무원 한국사 간호관리 리더십 관료제 특징 거래적 리더십 닮고싶은 리더십 사회복지행정론 전략적간호관리 실적 저조

"하급관리자" 검색결과 381-400 / 9,284건

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경찰공무원의 내부임용과 외부임용에 대한 고찰

에 결원이 생겨 하급자가 그 자리를 메우는 것이기 때문에 책임수준, 보수,계급 등의 변화를 수반한다.2) 배치전환배치전환은 담당직위의 수평적 변동을 지칭하는 것이다. 공무원이 지금 ... 는 잠정적인 임용방법으로 상위직급에 결원이 있을 때나 상급자의 유고시에 하급자로 하여금 그 업무를 임시로 대행하게 하는 방법으로 쓰인다. 겸임의 형식을 취할 때도 있고 그렇지 않 ... 후보자 명부작성- 시보임용4) 경찰공무원 특별채용결론서론경찰인사관리라 함은 합법적이고 합리적인 규칙에 토대를 두고 경찰관의 모집, 채용, 특기분리, 교육훈련, 승진, 사후관리 등

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.28

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1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오. 2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교 서술하시오. 3. 집단중심 평생교육의 강의법의 장단점을 서술하시오. 4. 멘토링의 심리사회적 기능을 서술하시오.

적 리더십은 단기적 효율성을 중요하게 생각하지만, 변혁적 리더십은 장기적 효과와 가치창출을 중요하게 생각한다.세 번째, 거래적 리더십은 하급관리자이자 기계적 관료제에 적합하며, 변혁 ... 적 리더십은 최고관리자에게 적합하다.네 번째, 거래적 리더십은 점진적인 성과성과 개선을 추구하지만, 변혁적 리더십은 새로운 조직문화 창출 혹은 신규부서를 만들 때 용이하다.Ⅲ. 집단 ... Ι. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.1) 충원조직이 필요로 하는 인력을 조직 내 혹은 외부에서 충원하는 것을 말한다. 내부모집은 인원이 필요할 때, 내부에 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.10

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간호관리학 정리,요약,핵심,국시 (간호관리자의 역할과 역량, 관리이론)

에게 귀소하급자와 사급자의 권한 배분은 균형을 이뤄야 함9. 계층화의 원칙최고관리자에서부터 일선 조직구성원에 이르기까지 권한과 의사소통, 명령체계가 연계되어야함10. 질서의 원칙조직 ... 1강. 간호관리자의 역할과 역량 최고관리자(top-level manager)학습목표1) 간호관리자의 역할을 설명한다. 중간관리자(middle-2) 간호관리자의 기술을 설명한다.3 ... ) 간호관리자의 관리역량을 설명한다. 일선관리자(first-1. 관리자의 유형유형관리자 유형별 역할최고관리자-조직의 목표와 전략 등 결정-조직 전체에 영향을 미치는 장기적, 전반

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.03

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[A+ 리포트]조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소방안을 제시하시오.

및 적절한 교육 및 훈련을 제공하는 방법이 있다. 두번째로는 상급자와 하급자 간의 커뮤니케이션을 개선하는 것으로 효과적인 의사소통을 위한 문화를 조성하여 상사와의 오픈 커뮤니케이션 ... 다. 스트레스로 인해 건강에 심각한 지장을 줄 수 있기 때문에 스트레스 관리는 매우 중요하다. 본 과제를 통하여 스트레스의 요인을 개인차원, 직무차원 및 조직차원으로 구분하고 스트레스 ... 관리는 매우 중요하다. 스트레스를 해소하기 위해서는 여러가지 있지만 첫번째로 직원들의 업무부담을 감소시키는 것으로 업무량의 적정화와 업무 우선순위 설정과 관련된 명확한 지침 제공

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.07 | 수정일 2023.05.10

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의사소통시 정서가 소모되는 이유는 비합리적 사고로 인해 느끼는 감정때문이다

, 지위에서 하급자보다 더 많은 경험을 가지고 있더라도 항상 그들에게 인정을 받는 것은 아니며 오히려 하급자나 후배한테도 충분히 배울 것이 있고 나의 지위를 내려놓고 이들을 인정 ... 로는 나는 주로 상급자 또는 선배의 위치에 있으면 이와 같은 승인 오류로 인해 의사소통에서 정서적 소모를 경험하는데 내가 이 위치에서 말을 잘못하게 된다면 상급자나 선배로 인정 받 ... 지 못한다고 생각하면서 이들에게는 인정을 받아야 한다는 부담감으로 인해 의사소통이 자유롭지 못하고 정서적 소모를 경험한다.승인오류를 바람직한 신념으로 바꾼다면 상급자 또는 선배처럼 연령

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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간호관리학 - 간호관리체계 모형, 민츠버그가 분류한 간호관리자 역할

간호관리학I 자기주도학습 과제주차2학습주제간호관리체계 모형, 민츠버그가 분류한 간호관리자 역할1. 간호관리체계 모형가. 병원조직과 간호조직은 개방체계(open system ... 된다.다. 간호관리자는 투입-과정-산출과정에서 관리지원기능을 통해 촉매 역할을 담당한다.라. 길리스의 간호관리체계모형1) 간호관리를 투입, 과정, 산출에 이르는 체계와 관리과정 및 ... 에게 제공한 직접간호시간, 간접간호시간2. 민츠버그가 분류한 간호관리자의 역할가. 대인관계 역할1) 대표자가) 간호부서의 장으로서 관리자는 의식적인 업무를 수행한다. 의식적인 업무

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.31

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일본인이 존경하는 인물 소개

를 설립한 근대 일본의 계몽운동가이자 사상가, 철학자, 교육자이다.메이지 유신기 일본인들, 특히 지식인들의 사상에 지대한 영향을 미친 인물로 개혁주의자로 출발해 막부 정치 대신 서구 ... 문물을 받아들여 개혁할 것을 추구한 인물이었다.후쿠자와 유키치는 1835년에 하급무사의 집안에서 태어났다.당시에는 능력에 상관없이 부모의 계급이 곧 자신의 계급이 되는 사회였 ... 던후쿠자와 유키치의 면모를 본받아야겠다고 생각했다.사마모토 료마(1835~1867)사카모토 료마는 1835년 하급 사무라이의 집안에서 태어났다.12살 때 어머니가 돌아가셨고 새어머니

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.03 | 수정일 2021.09.06

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[간호관리학] 간호사 리더십 관련 논문 5개 읽고 요약 및 결론, 느낀점 - (진성 리더십에 관하여)

한 각 주의 깊게 노력한 결과인 것 같다. 하지만 다른 직업군에 비해 떨어지는 결과이기도 하므로, 간호관리자는 하급자의 평가 결과에 더욱 민감하게 반응해야 할 필요가 있을 것 같 ... 에 대한 하급 간호사의 인식 정도를 지속적으로 평가하여 간호관리자 본인의 진성리더십에 대한 피드백을 받는 것이 중요하다고 생각한다.Ⅲ 결론 및 느낀점본 내용에서는 간호관리자의 진성리더십 ... 한다.(2) 신규간호사 및 일반간호사의 간호관리자의 진성리더십에 대한 인식신규간호사 및 일반간호사의 담당 간호관리자(수간호사)에 대한 진성리더십 인식 점수는 5점 만점 기준 평균 3점

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.30

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간호관리학 의사소통, 치료적 의사소통, 효과적 의사소통, 간호표준, 간호 질 관리 접근방법, 유사성 다이아그램

조직 내 의사소통의 네트워크1)사슬형-공식적인 명령계통, 수직적 경로로 정보전달이 위아래로 전달-일원화된 경로를 통해 최고관리자의 지시, 명령이 말단 구성원에 전달-간호부장 ... 해서는: 하급자가 담당할 직무내용과 배경을 설명직무에 대한 기대 제시직무수행에 대한 피드백 제공다양한 의사소통경로를 이용, 중요한 내용은 반복 전달2) 상향적 의사소통의 효과 ... 나타남-다른 부서나 집단에 속한 사람들이 서로 의사소통하기 위해 조정자가 필요한 경우3)수레바퀴형-집단 내에 특정한 리더가 있을 때 나타남-정보가 특정 리더에 집중되며 구성원 간

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.11

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인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여

을 목표로 하는 것이 교육이라면 훈련은 하급자 대상의 특정 직무에 대해 수행할 때 필요한 지식과 기술을 높이기 위한 개별적이고 실제적이며 구체적인 노력을 뜻한다. 이러한 교육 ... 과목명 : 인력개발과활용주제 : 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원 ... 관리2. 인적자원개발3. 인적자원관리 및 인적자원개발 관계Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인적자원관리는 기업의 목표를 달성할 수 있는 인적자원을 채용하고 평가해 보상하고 배치하며 운영까지 하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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[간호관리학실습] 협력보고서

함 - 간호부에 속한 전 직원을 지휘 , 감독하고 평가함 - 간호의 질 평가를 위한 계획을 수립하고 수행함 - 간호관리 실무에서 간호관리자가 조직의 문제를 진단하고 업무개선의 방향 ... 에 따라 상급자에서 하급자로 전달 되는 과 정 - 명령이나 지시 등을 포함하는 의사소통 방법 - 위 사례의 일반 간호사와 같이 체계적이지 못한 의사소통으로 인한 실수를 자주 하 ... 는 간호사에게는 상의하달식 의사소통을 사용해 책임 간호사나 수간호사가 구체적인 명령이나 지시를 내려주면 실수를 줄일 수 있음3. 하의상달식 의사소통 - 하급자의 성과나 의견 , 태도

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.27

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(100점 성적 및 교수 코멘트 인증 포함)승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요? (정성적 방법과 계량적인 방법의 장단점과 효율적으로 평가하는 방법에 대해 토론해 봅시다)

만은 아니고 결과에 대한 자신감과 공개로 인한 혼란, 인사평가 제도의 미정비 등이 이유가 될 수 있습니다. 최근에는 비밀주의 인사평가를 탈피해 인사평가의 결과에 대하여 상급자와 하급자 간 ... 하고 절대적이지만 아무리 완벽한 평가체계를 만든다고 해도 사람이 사람을 평가하는 과정에는 주관성을 배제하기가 어렵습니다. 따라서 평가자의 관리능력을 향상할 수 있는 프로그램 등 ... 에 서로 대화를 나누는 공개적인 인사평가를 지향하는 회사가 늘어가고 있는 추세입니다. 회사의 인사평가 제도는 인적 자원 관리의 핵심적인 부분으로 회사의 성장과 직결되어 있고 자신

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.10

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[2024년 최종합격자료] 삼우종합건축사사무소 자기소개서 및 면접준비자료

에 들어가서 상급자 또는 하급자간 갈등을 겪었던 경험 사례를 각각 1가지 이상씩 서술하시고 이를 어떻게 극복 하였는지에 대해서 서술해주십시오.회사 일에 사활을 걸었던 첫 사수 ... 겠다고 느낄 수 있었습니다.하급자와 갈등을 겪었던 경험은 아직까지는 없습니다. 제 연차가 높은 편이 아니기도 하고, 설령 후배가 조금 부족하거나 아쉬운 부분이 있으면 제가 먼저 움직이고 ... )^7..FILE:Contents/section0.xml삼우종합건축사사무소자기소개서 및 면접 준비자료1. 지원한 분야 관련 본인의 핵심역량과 다른 지원자 대비 차별적 경쟁력이 무엇인지

자기소개서 | 8페이지 | 8,800원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.12.09

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간호지도자론 온라인 중간평가

와 블랜차드는 피들러의 상황개념을 더 깊이 취급해서 상황의 변수로 리더가 일하고 있는 조직의 ‘하급자의 성숙도’를 제시하였다. ‘부하의 성숙도’란 그 그룹이 당면하고 있는 직무 ... 구체적인 과업에 관련된 의미이지 결코 개인에 대한 총체적인 의미의 성숙함을 뜻하는 것이 아니다.부하의 성숙도는 그 조직에 고용된 시간의 길이로 나타낼 수 없으며, 하급자의 나이 ... 를 만든다. 하급자들 간에 서로의 시간대에 낙상예방이 보완할수 있도록 의논 후 최종 작성하도 록 한다.지도자는 자신이 관찰했던 모든 문제들 (꾸물거림, 창조성 부족 등)을 설명

방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.21

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적장자 출신의 조선 왕들

이 강력한 왕권을 기반으로 한 일들(윤대를 통해 하급 관리들의 이야기를 듣고, 세종 대까지 부정하던 고려역사를 정리하고, 신하들의 반대에도 군사제도를 새로이 정비하고 무기 제작과 병력 ... 었다면, 유례없는 왕권 강화로 새 시대를 열 수 있었을 것이고, 권력을 잡았던 대신들은 문종이 했듯 하급 관리를 새 세력으로 키워 견제했으면 되었을 것이다. 단종은 아버지의 사람 ... 다.물론 정석대로 왕이 된 경우는 극히 드물다. 억지로 취한 정당성 때문에 완벽한 후계자에 목매던 태종은, 아이러니하게도 정통과 체계적 교육을 갖춘 최초의 세자였던 양녕대군을 대신

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26 | 수정일 2023.11.27

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리더십과 관리를 비교 설명하시오.

이 아닌 모든 인재가 자신의 역량을 마음껏 발휘할 수 있는 환경을 조성하는 것이 훨씬 더 큰 성과를 보여줄 수 있는 시대로 접어들었다. 리더십은 관리자의 지시보다는 스스로 일할 수 있 ... 는 동기부여와 직무의지를 창출하는 방법론으로, 근로자가 직무에 가치를 더할 수 있도록 리더와 좋은 상호작용을 주고받는 방법에 대한 연구로 정의할 수 있다.본 과제에서는 리더십과 관리 ... 와 관리자의 특성 비교리더십은 주로 조직의 구성원들에게 목표와 방향을 제시하는 데 초점을 맞춘다. 서론에서 정의한 것처럼 리더십은 명령이 아니라 스스로 일하는 방향을 정하는 참여

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명하시오

나 하급자가 수직접인 관계를 형성하고 체인이나 사다리와 같이 연결된 구조를 말한다. 기능조직에서는 생산일선에서 보통 사용되는 경우가 많은데, 다수의 구성원이 존재하는 사회복지조직 ... 는 관리자를 중심으로 하여 수직적으로 권한을 분담하는 모습을 보이고 명령에 대해서 통일적이며 통솔하는 범위와 같은 것을 분업구조로 하여 가지고 있다.이외에 사회복지구조에서 존재 ... 적인 생산을 하거나 마케팅 그리고 관리 권한을 부여하는 구조로 이루어진다. 업무를 수행하는 것에 있어서 통제나 평가가 대체로 쉽게 이루어지고 동기부여와 관리자의 능력을 개발하는 것

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18

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리더십-LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

를 수행하였다. 리더십 유형에 관한 세 번째 연구는 1960년대 초 블레이크와 머튼이 주도하였다. 블레이크와 모우튼은 조직 상황에서 관리자들이 과업 행동과 관계성 행동을 어떻게 조합 ... 다.1) 무관심형무관심형 리더는 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 모두 제일 낮은 유형이다. 무관심형 리더는 과업과 인간 양면에 관심을 거의 나타내지 않으며, 하급자들의 업무과정 ... 은 높으나 생산에 대한 관심은 낮은 유형이다. 컨트리 클럽형 리더는 종업원 지향적 리더십 행동과 의미가 같으며 과업보다 구성원과의 인간적 측면에 관심을 많이 나타내며 하급자들의 사회

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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슈퍼바이저의 역할과 슈퍼비전의 방법

가 하급자를 지도 ? 감독하는 활동으로 정의한다면 조직의 최고관리자 또는 경영자를 제외한 모든 구성원들이 슈퍼비전을 제공하기도 하며 또 제공받기도 한다는 것을 의미한다.그러나 사회 ... 은 곧 기관활동의 성과를 높일 수 있는 요인이 된다. 기관 인사관리의 주요 기능의 하나인 슈퍼비전은 이와 같은 점에서 그 중요성이 부각된다.1. 슈퍼바이저의 역할슈퍼비전을 조직 상급자 ... 의 업무를 총괄하는 책임자로서 부서 구성원들의 효과적 서비스 공급을 지도 ? 감독하며 아울러 기관의 타 부서 및 기관 관리자를 연결하는 역할을 담당하기 때문이다.구체적인 일선 슈퍼

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.19

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체육행정학 체육행정학 과정 핵심요약을 하시오.(개조식)

, 임명 등의 채용과정, 승진, 전보, 휴직, 복직 등 임용과정으로 나눔-명령:조직의 위계에 따라 상급자로부터 하급자에게 전달하는 모든 행위-보고:명령에 대응해 하부계층 ... 체육행정학체육행정학 과정 핵심요약을 하시오.(개조식)* 체육행정의 과정1)fayol:일반 행정의 과정을 처음으로 도입, 관리 또는 행정의 요인을 분석해 기획, 조직, 지휘, 조정 ... 작성과 비교->최종안 선택->파생 계획의 수립->계획 통제와 심사 분석2)한계-일반적 제약:기획 목표 설정에 담당자 간, 이해관계자 간의 대립으로 수립이 어려움-행정적 제약:여러

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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