"코치형리더"의 검색결과 입니다.

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"코치형리더" 검색결과 361-380 / 2,315건

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애자일 조직(Agile Management)

조직을 추구하며, 리더는 기존 관리자형 리더와 달리 본인 스스로 전문가로서 업무를 추진하면서 동시에 조직을 조율하고 지원하는 역할을 수행해야 한다. 이러한 조직문화는 애초 구글 ... 하는 애자일 코치방식을 차용해야한다. SK이노베이션은 이러한 세대 특성을 잘 반영해 창의성과 업무 효율을 증대시킬 수 있는 애자일 문화 정립과 공유오피스와 같은 업무 환경을 만들어 냈다.

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.06

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리더십 보고서_간호관리학실습

자의 리더십 유형 분석 및 선정이유 - 리더가 집단에서 어떻게 행동하는지에 따라 리더십의 효과성 결정(1) 전제형 리더십- 업무 중심적이며 권위주의적인 유형, 위기상황, 군대와 같 ... 은 큰 관료조직에서 유 용하게 작용- 창의력, 동기부여, 자율성 낮음(2) 민주형 리더십- 리더가 최종 의사결정의 책임을 지고 있으면서 구성원이 의사결정에 참여하도록 허용하며 의견 ... 하였다. 민주형 리더십은 리더가 최종 의사결정의 책임을 지고 있으면서, 구성원이 참여하고 합의함에 따라 의사결정을 하고 허용하며 그들과 교류하면서 의견을 청취하고 협력한다. ‘나’, ‘너

리포트 | 6페이지 | 3,200원 | 등록일 2024.04.29 | 수정일 2024.11.25

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사회복지조사를 통해 나온 실제 이론 한가지를 학술연구지에서 찾아 선택하여 그 이론에서 제시한 개념과 변수를 말하고

의 목적3) 실험설계의 특성4) 가치경쟁적 리더십과 실험설계 시사점III. 결론IV. 참고문헌I. 서론얼마 전 한국의 국가대표 축구팀 코치를 역임한 후 해외 시장으로 무대를 넓혀 ... 는 것을 보면 과연 어떠한 집단을 효과적으로 이끌며 이전보다 더 나은 성과를 얻게 해 주는 리더의 역할이 얼마나 중요한지를 다시 한 번 생각하게 해 준다.또한 비단 리더십이란 단어 ... 의 축으로 이루어지며, 하나의 축은 외부지향적인 성격 또는 내부지향적인 성격 여부에 따라 결정되고 또다른 하나의 축은 통제적인 성격 또는 유연한 성격 여부로 이루어지며 리더는 이 두

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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거스 히딩크의 인사관리

을 관리하며 원하는 목표를 얻기 위해 전략적 국제인사관리를 하는 리더의 뜨거운 노력이라고도 할 수 있을 것이다.모든 것은 팀과 함께 – 몇 푼의 돈으로 선수들의 신뢰를 산 히딩크 ... 누이 흥 실(39)마산공고 감독김 종 환(38)중앙대 체육학과 교수윤 덕 여(39)전 포항 스틸러스 코치김 주 성(34)부산 아이콘스 유소년 팀 담당 코치김 광 명(43)전 숭덕 ... 공고 감독배 명 호(37)부산 아이콘스 스카우트안 봉 기소년의 집 축구팀 감독조 영 증전 청소년대표 감독조 정 호중앙대 감독서 정 호위례정보산업고 코치코칭 스탭 구성상의 특징거스

리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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서번트 리더십에 대하여

이나 물질적 자원에 있어서 열세에 놓여 있는 조직이라도 변환과정에서 리더의 리더십이 훌륭하면 좋은 산출을 생산해 낼 수 있다고 볼 수 있다. 또한 리더십은 조직 내 다양한 인적 자원 ... 을 활성화하고, 상호 연결해서 시너지효과를 유발하는 매우 독특한 과정이라고 할 수 있다.2) 선택한 리더십 유형: 서번트 리더십서번트 리더십은 서번트와 리더가 합쳐진 것으로, 리더 ... 서번트 리더십 이론을 처음 주장한 미국학자 Rovert Greenleaf는 ‘다른 사람의 요구에 귀를 기울이는 하인이 결국은 모두를 이끄는 리더가 된다.’고 하였다. 즉, 서번트

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.12

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지역사회간호학 실습 - 리더십 보고서 ( 리더십 문헌고찰 , 실습 중 산업간호사의 리더십 유형 , 간호학생 리더십 사례, , 리더십 개발방안 )

장기전망 중시조직구조문화 및 가치공유구성원의 성장과 지원부서 간 경계감소관계동기유발 및 격려 중시개인권력에 기초코치, 촉진자, 섬기는 리더로 행동개인자질정서적 긴밀성 유지경청개방 ... 의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정솔선수범을 통해 관련 인원에게 목적의식과 동기를 부여하고, 지도와 긍정적인 영향력을 행사하여 조직의 탁월한 성과달성 ... 이론이라고 한다.② 주요내용 : 위인이론은 리더의 선천적 자지을 가지고 태어나는 것이고 리더십의 결정요이은 특정자질이며 특정이론에서의 리더십 특성은 지능이 높음, 자신감, 상황

시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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디퍼런트 씽킹 독후감

디퍼런트 씽킹(Different thinking) 독후감폴정/우수명 공저 아시아코치센터나는 평소에 소설책만 즐겨 읽었는데, 수업을 통해 ‘디퍼런트 씽킹(Different ... 다. 목표 함부로 정하지 마라. 답보다 질문이 더 중요하다. 좋은 질문은 인생을 바꾼다. 전략적 사고에서는 모든 리더가 언제나 염두해 두어야 하는 중요한 질문 세 가지를 다음과 같이 ... 제시했다. 그 질문은 바로, 지금 정확히 무슨 일이 일어나고 있는가? 이런 상황에서 우리가 맞닥뜨릴 수 있는 환경은? 이제 우리는 무엇을 해야 하는가? 이다. 많은 코치들이 사용

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다. 소속된 경험이 있는 조직에서

리더십주제: 학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다. 소속된 경험이 있는 조직에서 기존 리더의 장단점이나 리더가 갖추 ... 어야 할 리더십은 무엇인지 파악해 보시기 바랍니다. 이를 통하여 본인이 리더가 되어 그와 같은 리더십을 활용한다면 문제점은 없는지 리더 및 구성원의 입장이 되어 다루어 보시기 바랍니다 ... .목차I. 서론II. 본론1. 내가 소속해 본 경험이 있는 조직에서의 바람직한 리더십2. 내가 만일 리더가 된다면 그 리더십은 정말 바람직할까?III. 결론IV. 출처I. 서론나

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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[대학도서관운영론] 대학도서관 팀제 조직개편의 문제점과 대응방안에 대하여 서술해보세요

, 대화자로서의 역할을 수행해야 한다. 또한 팀장은 관리자가 아닌 리더로서 참여적 리더십을 발휘해야 하며, 지시?통제자가 아닌 코치 및 촉진자로서의 역할을 수행해야 한다. 팀장은 자신 ... 하는 참여적 리더십을 발휘하는 것이 중요시 된다. 이와 같이 팀제 조직을 조직화의 기본원리나 개인의 직무설계, 관리자 및 리더의 역할, 업무수행과정, 관리시스템 등에 있어서 전통적 조직 ... 상황에 이르렀다고 볼 수 있다. 그러므로 참여적 리더십과 수평적 리더십으로 전환이 필요하며 이것은 팀 경영제를 통해서 가능하다고 할 수 있다. 팀 리더의 혁신적 역할과 조정자

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.19

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제니퍼소프트,리더십이란,기업발전연관성

하면서, 새로운 관점에서 구성원들이 문제를 인식하고, 그 해결책을 만들어내는 것을 돕는다.3.개인적 고려 : 변혁적 리더는 멘터 또는 코치처럼 구성원들의 창의성과 혁신을 부추기 ... 를 해라”4. “리더는 구성원의 기사다”Ⅲ. 결론1. 리더십과 기업발전의 연관성2. 리더십의 확인3. 참고문헌Ⅰ.서론1. 선정동기- 최근 제니퍼 소프트의 하반기 채용 소식이 알려지 ... 된다고 볼 수 있다.셀프리더십이란 개인이 자신의 행동을 통제하는 일련의 과정으로 다시 말하면 각자가 자기 자신을 리드하는 것이다. 유능한 리더들은 부하들이 스스로를 리드할 수 있다고 도움

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| 리포트 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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허시와 블랜차드의 상황모형, 아지리스의 미성숙-성숙이론

간호지도자론1. 허시와 블랜차드의 상황모형1) 허시와 블랜차드의 상황모형이란 ?허시와 블랜차드는 피들러의 상황개념을 더 깊이 취급해서 상황의 변수로 리더가 일하고 이는 조직 ... 를 취하며 관계지향적 행위는 배제 (지시형)M2에 위치할 경우 : 지도자는 과업행위와 관계행위가 모두 높아야 함 (설득형, 코치형)M3에 위치할 경우 : 지도자는 관계행위는 높이 ... 에 따르면 우리 부서 구성원이 평균적으로 M2 단계에 위치하기 때문에 지도자는 Ⅰ사분면. 즉 LB2 (설득형, 코치형) 수준이어야 한다.

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| 방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.03.01

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액션러닝이란

한다.다음은 팀장의 역할인데, 팀장은 리더로써 팀을 이끌어나가거나 막중한 책임이 따르는 역할이 아니다. 팀장 또한 팀원의 한 사람이고, 단지 팀장의 역할은 러닝코치와의 긴밀한 연락 ... 에서 저해요소가 될 수 있다.- 다음은 촉진자에 대한 설명인데, 촉진자는 러닝코치라고도 하고, 교수자의 역할이라고 할 수 있다. 교수자와 차이가 있다면, 교사의 마음을 가진 코치, 조력자

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| 리포트 | 8페이지 | 2,900원 | 등록일 2020.12.03

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지역농협 자소서 2022년 하반기

와 관련하여 비즈니스 관련 소상공인들의 소득원을 분석하는 금융 스킬을 배울 수 있었습니다. 이러한 차별화된 금융 현장 경험이 저를 미래 농협에서 스마트 경제와 금융 시대 리더 ... 대회에서 우승할 계획을 세우고 코치님과 함께 훈련을 이어갔습니다. 그런데 대회를 준비하던 중 팀을 이끌던 코치님이 갑자기 사고를 당해 훈련을 마치지 못한 상황이 벌어졌 ... 습니다. 동아리 경기는 단체전이기 때문에 복식팀 중심의 훈련이 필요했습니다. 코치님이 함께 하지 않아 모두 당황스러웠지만 제일 선배였던 저는 시험과 취업 준비로 바빴지만 대부분의 시간을 훈련

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| 자기소개서 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.10.06 | 수정일 2023.03.16

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간호지도자론 ) 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.

의 모표 달성을 위해 공헌할 수 있도록 사기를 높여주어야 한다.4. 효과적인 리더십에서 리더는 구성원들의 개인역량에 대해서 파악하고 적절하게 배양하여 성장시키는 코치로서의 역할 ... 시작하였고, 리더는 조직의 성공과 발전을 위한 필수적인 자원이다. 라는 인식을 가지게 되었고, 조직의 흥망성쇠를 결정하는 것은 리더의 역할게 달려 있다고 믿게 되었다.조직과 집단 ... 을 수행해준다. 조직 구성원들의 개개인을 훌륭한 인재로 만드는 것에 있어서 공식적인 프로그램과는 별개로 리더가 주관하는 멘토링, 상담 등의 비공식적 프로그램은 조직사회화 과정의 주도적인

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| 방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.29

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아이스하키 선수들을 위한 코치의 역할 (Roles of Coaches for Ice Hockey Players)

한국코칭능력개발원 이창영

논문 | 9페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.15 | 수정일 2025.05.09

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A+ 학점 받은 보고서 간호학과 간호관리학 리더십 개념 이론의 유형 간호리더십 특성 간호리더십 개발

격려 중시● 개인권력에 기초● 코치, 촉진자, 섬기는 리더로 행동개인자질● 정서적 거리 유지● 지시와 명령● 전문가의 폐쇄적 마인드● 규정준수요구● 조직내부의 치밀한 관리● 정서 ... ----------------- 111. 서론간호사는 임상 실무의 리더로서 항상 양질의 안전한 치료를 제공하고 환자와 가족들을 이해하려 노력해야 한다. 또한 의료 서비스 팀에서 없 ... 태에 도전함, “무엇을”, “왜”에 관심? 관리자와 리더관리자리더지향점● 기획과 예산편성● 이윤창출 중시● 비전과 전략 수립● 장기전망 중시조직구조● 조직화와 직무배치● 지시 및

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| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.30

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카네기리더십 요약

카네기 리더십1장 당신이 리더다급격한 산업발달과정에서 인간은 기계의 부속물에 불과했다. 개개인의 개성존중이나 인격에 대한 배려보다 성장이 더 중요한 시대에 필요했던 리더십은 군대 ... 하는 것이고 이를 통해 듣는 사람들과 짜릿한 소통의 즐거움을 누릴 수 있다고 말한다.3장 동기를 부여하라리더가 먼저 달리기 시작해야 사람들이 따라온다. 그 대열에 스스로 참가할 수 있 ... 고 있다는 느낌은 인간을 능동적이고 적극적이게 만든다. 데일 카네기는 다른 방법은 없다고 말한다. 이와 동시에 리더는 직원들을 소중하게 생각하며, 끊임없이 인정해주고 참여

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| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.21

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서울대학교 일반대학원 체육교육과 연구계획서

이 공연불안감에 미치는 영향 연구, 코치의 리더행동 유형과 응집력의 관계 연구, 쥐의 기분 관련 행동에 대한 운동 모드의 뚜렷한 효과 연구, 장애인의 생활체육 참여동기 연구, 한국

자기소개서 | 2페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.02.16

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1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성

자가 주로 후원자가 되어 코치나 멘토로 불린다. 혁신의 정치적 적에게 고위경영층과 후우너자에게 무모한 짓을 하고 있다는 신호로써 챔피언과 핵심 인사들에게 고위경영층의 지원을 받 ... CEO는 삼성의 고 이건희 회장이라고 생각한다. 우리나라 굴지의 대기업인 삼성의 이건희 회장은 일명 '듣기형' 리더로서, 자신의 방대한 지식과 잠재 능력을 가진 채 부하직원에게 권한 ... 을 철저히 위임하고 맡기는 리더로 유명하다. 한 일간지에서는 이건희 회장에 대해 은둔의 제왕이라 칭하며 그만큼 대외활동이나 접촉이 적고 스스로 말하고 나서는 대신 위임한 권한에 대해

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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해커스 경영혁신 과제 A+ 받은 레포트 입니다.

스럽게 등장했으며 외부 영입이나 인위적 훈련으로 육성은 불가능하다.4.후원자자원에 대한 지원과 정치적 적으로부터 보호하며 경영자가 주로 후원자가 되며 코치 또는 멘토로 불리운다. 챔피언 ... 을 갖는 것이다.조직의 울타리 안 세상은 리더의 결정에 의해 이루어진다. 어쩌면 팀 안에 심리적 안전지대를 만들어 가는 노력은 리더십의 노력이고 팀원들 간의 정서적 신뢰를 만들어가 ... 하는 것이 중요하다.셋째.팀 내에 구조와 명확성을 가지고 있다.팀 리더는 팀원들을 업무 진행과 성과를 세심하게 모니터링하고 있지만 일일이 간석하는 마이크로 매니징을 하지 않는다. 팀

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.31

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