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"인사효율" 검색결과 361-380 / 50,630건

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    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    정도를 함께 측정하고 평가하는 인사고과 방법이다. 상사와 부하사이에 합의된 공동목표 달성을 목표로 업무수행을 하기 때문에 업무 효율성이 높아 경영효율성을 증진시키기 좋은 방법이 ... 로 사용할 사람들에 의해 기준이 정의되기 때문에 현장에서 효율적으로 사용이 가능하다. 행위기준고과법의 장점은 고과양식 개발이 인적자원관리자나 인사팀 이외에도 다른 부서나 구성원의 참여 ... 인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 방법3. 현대적 인사고과1) 현대적 인사고과 방법2) 인사고과
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29
  • 1주 1, 2차시에서 사회복지행정과 일반행정의 차이점과 사회복지행정의 필요성에 대해 학습했습니다. 사회복지행정이 일반행정과 다른 점을 기술하고, 사회복지행정이 필요한 이유를 제시해 봅시다. 서론
    을 말한다. 여기에는 재무, 인사 관리, 계획 및 의사 결정을 포함한 광범위한 행정 기능이 포함된다. 일반 행정이 정부 기관의 전반적인 기능과 효율성에 초점을 맞추는 반면, 사회 ... , 인사, 정책 실행 및 전략 계획과 같은 활동이 포함된다. 일반 행정의 주요 초점은 조직 전체의 효율적인 운영과 전반적인 기능에 있다. 자원을 적절히 배분하고 정책을 효과 ... , 실행 및 평가와 같은 다양한 활동이 포함된다. 사회복지 행정의 주요 목표는 사회복지 정책과 프로그램이 형평성, 공정성, 효율성의 원칙을 준수하면서 대상 인구의 요구를 효과
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28
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    21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요
    시켰습니다. 기술을 활용하여 업무 프로세스를 자동화하고, 인사 정보 시스템을 구축하여 직원들의 업무 효율을 높일 수 있습니다. 인적자원관리는 최신 기술을 도입하여 업무 프로세스를 최적 ... 만족도를 높여야 합니다.기술적 혁신 적용인적자원관리에서는 기술적 혁신을 적용하여 업무 프로세스를 효율화하고, 인사 정보 시스템을 개선하여 직원들의 업무 수행능력을 높일 수 있 ... 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요목차1. 서론2. 21세기 인적자원관리3. 시사점4. 결론5. 참고문헌 및 참고자료1. 서론21
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.27
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    필기 정리(Chaper1.간호관리의 이해)-간호관리 할인자료
    을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정- 의사소통, 의사결정, 리더십, 권한, 동기부여 등의 지원기능을 하는 것.관리- 조직 목표 달성 위해 인·물적 자원 투입 → 계획 ... → 잘못된 것은 수정, 잘된 것은 더욱 발전시키는 것- 조직 목표 달성 위해 간호인력의 기술, 노력, 자원 활동 등 계획을 수립 → 간호사의 활동을 합리적·효율적으로 조직 → 지휘 ... → 통제하는 과정.간호관리 목표- 대상자 질병을 예방, 건강을 회복, 유지·증진 위해 간호직원들이 양질의 간호서비스를 효율적·효과적으로 제공하도록 해서 → 대상자의 건강 수준을 향상시키도록 하는 것
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 10페이지 | 1,300원 (5%↓) 1235원 | 등록일 2021.12.23
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    인적자원관리 _ 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오
    은 노동을 하되 효율적으로 하려고 노력하였고, 그 결과 분업이란 것을 발견하게 되면서 조직이 탄생하는 계기가 되었다. 이는 투입보다 산출이 더 많을 때 기업은 그 존재가치를 인정받 ... 하고 복잡한 활동”을 말한다. 결국 경영은 "인적, 물적, 자본적 자원의 활용을 효율적으로 하는 것"을 의미하며, 인적자원관리는 "이러한 자원 중에서 회사의 인적자원을 효율적으로 관리 ... 다. 인적자원관리 전문가의 역할은 채용에서부터 퇴직, 인간관계, 노사관계에 이르기까지 조직의 모든 인적자원관리 활동의 인사관리 방침을 결정하는 인사정책, 인사관리전략 등 인사관리의 기초
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.20
  • [간호관리학] 간호관리의 이해, 개념과 체계모형[관리와 리더십의 차이, 간호관리, 필요성, 간호관리과정] 간호관리의 체계 모형[ 간호관리체계 모형에 기초한 투입, 변환과정, 산출요소, 조직성과] [자료조사, 레포트, 개념정리]
    ], ★ [조직], ★ [인사], ★ [지휘], ★ [통제] 등의 관리기능이 요구되는 것(관리과정)? 관리와 리더십의 차이 (관리와 리더십의 차이를 설명한다.)- ★ [리더십 ... (Swansburg) ? 간호관리자들이 간호부서나 간호병동에서의 간호활동들을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정- 설리번과 데커 (Sullivan & Decker) ? 의사소통과 정보체계 ... 을 활용]하는 과정? ★ 질 좋은 간호제공★ [간호직원]을 중심으로 모든 자원을 [기획, 조직, 인사, 지휘, 통제]하는 과정3. 간호관리의 필요성 (간호관리의 필요성을 열거한다.)
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.03
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    기획의 필요성(1) 효율성 증진 2) 효과성 증진 3) 책임성 증진 4) 사기앙양)에 대하여 구체적으로 설명하시오.
    기획의 필요성(1) 효율성 증진 2) 효과성 증진 3) 책임성 증진 4) 사기앙양)에 대하여 구체적으로 설명하시오.1. 서론현대 사회는 급격한 경제 성장과 함께 다양한 사회 ... 적 변화와 도전에 직면하고 있다. 이러한 변화 속에서 조직의 효율적이고 효과적인 운영은 성공적인 성과를 도출하는 데 필수적인 요소로 자리매김하고 있다. 조직이 지속 가능한 성장을 이루 ... 기 위해서는 체계적인 기획이 필요하며, 이는 조직의 목표를 명확히 설정하고, 자원을 효율적으로 배분하며, 구성원들의 동기 부여와 책임감을 증진시키는 데 중요한 역할을 한다. 한국경영
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.14
  • A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.
    에 대한 하급자의 평가가 병행해서 이루어지고 있다. 따라서 본론에서는 효율적인 인사평가를 실시함으로써 평가의 결과에 대한 불만이 나오지 않도록 관리자들의 평가 역량을 향상시키기 위한 ... 제반 방법에 대하여 기술할 예정이다.2. 본론1) 배경 및 목적인사평가는 기업의 효율성을 증대하기 위해 필요한 부분 중에 하나이며 조직구성원의 사기를 증진시키고, 성취도나 공헌도 ... 원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.04
  • 산업심리학 ) 알고 싶은 업종을 선택하여 산업심리학이 왜 필요한지 어떻게 산업심리학을 활용할 수 있는지에 대해 분석
    도록 하며 기술력을 향상하도록 도움을 줄 수 있다.② 채용 및 인사 관리- 역량 모델링: 역량 모델이란 조직에서 수행해야할 역할을 효율적으로 행하기 위해 필요한 지식, 기술, 태도 등 ... , 교육훈련, 인사고과 등의 직원의 개인 차이를 다루는 인사 관련 심리학이 주된 분야로 활동되었다.그 이후 1940~50년대를 지나 직무 만족, 작업 동기, 의사소통, 리더쉽 ... , 조직몰입 등 조직 안에서 인간의 행동에 대해 관심도가 높아지면서 중요성이 더욱 부각되게 되었다.현대사회에서 인사관리, 직장 내 적응의 문제로 직무 만족, 대인관계, 작업동기
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.17
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    사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명하시오
    위하여 근무하기 때문에 노동의존도에도 역시 한계가 있다. 사회복지조직의 비효율적인 인력관리에 대하여 납세자의 비판이 높아지게 되면서 인사행정의 역할이 더욱 중요해지고 있다. 지시 ... 의 도입 확대(2)원스톱 서비스 조직(3)인사개편(4)체계 단순화Ⅲ. 결론 (배운 점 및 느낀 점)Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론급격히 변동하는 사회적 환경에 맞추어 이에 따른 복지욕구 ... 내에 파견하는 것이나, 공공기관의 계약직으로서 고용해서 양질의 복지 서비스를 제공하기 위한 노력이 필요하다. 즉, 효율적으로 사회복지서비스를 제공하기 위하여 민간자원이 공직 내
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.02
  • [A+레포트] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    . 결론5Ⅳ. 참고문헌5I. 서론산업심리학은 조직의 효율성을 극대화하기 위해 직장 내 개인의 행동, 성과 및 상호작용을 연구하는 심리학의 한 분야이다. 이 학문은 인사심리학과 조직심리 ... 산업심리학산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.담당교수학과학번이름 ... 제출일목 / 차 /Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론3Ⅱ-1 인사심리학의 적용: 선택, 훈련, 그리고 평가의 실제3Ⅱ-2 조직심리학의 구현: 조직문화, 동기부여, 그리고 리더십의 사례 분석4Ⅲ
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
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    인간관계세미나_관리사고의 발전에 대해 논술하라. 인간과계와 인사상담제도에 대해 논술하라. 인간관계와 사기에 대해 논술하라.
    고, 이러한 발전은 조직 내에서 효율성과 안전성을 향상하게 시키는 데 도움을 주고 있다.Ⅱ. 인간관계와 인사 상담제도인사 상담이란 기업을 경영하면서 직원들의 불문이나 개인의 고충과 고민 ... 에서의 인사 상담을 운영하는 목적은 우선 일과 사람, 조직의 효율적인 시너지를 일으키게 유도하고 직원 스스로 만족이 고객의 만족으로 이어진다는 인식의 확대에 따라 국제적 기업으로 성장하기 ... 인간관계 세미나1. 관리사고의 발전에 대해 논술하라.2. 인간과계와 인사상담제도에 대해 논술하라.3. 인간관계와 사기에 대해 논술하라.목 차Ⅰ.관리사고의 발전(1) 시스템적 사고
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
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    [산업심리학] 인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.
    과목명 : 산업심리학레포트 주제 :인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.목 차I. 서론II. 본론1. 인사선발관리의 이론적 배경2 ... . 국내 인사선발관리 실행 사례3. 국외 인사선발관리 실행 사례4. 시사점 및 향후 과제III. 결론IV. 참고문헌I. 서론인사선발관리는 조직의 인적 자원을 관리하고 운영하는 데 ... 있어 매우 중요한 역할을 한다. 이는 조직이 목표를 달성하고, 경쟁력을 유지하며, 지속적인 성장을 이루는 데 핵심적인 요소로 작용한다. 인사선발관리에는 두 가지 주요한 단계가 포함
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01
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    인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.
    은 영향을 미치기 때문이라고 밝혔다.5. 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치기업의 보유하는 가장 중요한 자원이 바로 인적자원이다. 따라서 이러한 인적자원을 가장 효율 ... 인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.1서론2인사 ... 고과의 개념3인사고과의 목적4인사고과의 공정성5인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치6귀하가 경험한 인사고과의 사례7인사고과의 문제점8인사고과의 개선방안9결론10참고 자료1. 서론
    방송통신대 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.25
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    전략적 아웃소싱의 개념과 필요성을 간략하게 설명하고 기업의 실제 사례를 조사하여 제시하시오
    , 급여 관리 등의 프로세스를 전문 인사 아웃소싱 기업에 위탁하는 사례가 증가하고 있다. 예를 들어, 대기업들은 복잡한 인사 관리 업무를 전문 컨설팅 기업에 아웃소싱함으로써 효율적인 ... 전략적 아웃소싱의 개념과 필요성을 간략하게 설명하고 기업의 실제 사례를 조사하여 제시하시오.서론본론결론참고문헌서론현대 기업 환경에서 아웃소싱은 조직의 핵심 경쟁력을 강화하고 효율 ... 한 부문에서 전략적 아웃소싱을 적극적으로 활용하고 있다. 특히 인사, 회계, IT 등 핵심 지원 부서에서 아웃소싱의 중요성이 두드러지게 나타나고 있다. 인사 부문에서는 채용, 교육
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.01
  • 인적자원관리 ) 인적자원의 활용방안에 대하여 설명
    면 고도의 전문능력을 보유한 인적자원이 기업에 필요하다. 또한 조직의 간소화와 효율화 및 동태화를 위해 전문직 제도가 기업에 필요한 것이다. 인사 지원용 측면을 살펴보면 전문직 제도 ... 란 노동력의 사용을 합리화하고 생산성을 높이기 위하여 경영자에 의해 이루어지는 관리로 인사, 복리후생, 교육, 노동조합과의 관계 등을 포함하는 것이다. 인사는 개인의 신분 및 능력 ... 에 관한 사항, 인간의 일신상에 관한 사항, 인사이동의 모든 것, 인간에 의해 얻어지는 사항을 말한다. 인적 자본이란 노동력을 자본으로 보는 것인데, 근로자들이 교육훈련, 경험
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.14
  • 직무분석에 대하여 설명하시오.
    한다. 그러므로 기업은 직무 중심의 인사 시스템을 도입하여 과거 문제점을 개선하고 효율적으로 직무분석 해야한다.시대가 빠르게 변화하고 일자리도 다양해지며 현재의 직장을 자신의 평생 ... 의 성과가 모여 조직의 성과를 만든다. 조직의 성과를 극대화 시키기 위해서는 효율적인 인사관리가 필요하다. 그러나 효율적인 인사관리는 직무에 관한 이해 없이는 파악하기 힘들 ... 다. 따라서 직무분석이란, 효율적인 인사관리를 하기 위함이며 직무의 이해를 바탕으로 직무를 수행에 필요한 직무 조건과 다른 직무와 구별되는 요인을 확실히 밝혀 정보를 수집하고 정리, 분석
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.17
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    인적자원관리의 기본개념과 필요성에 대하여 설명하시오
    ) 더 나은 교육 및 더 빨라진 온보딩2) 직원의 융통성 강화3) 직원 인사고과의 보다 정확한 인정4) 개선된 충돌 해결5) 생산성 증대6) 더 나아진 직원 삶의 질3. 나의 의견 ... Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리의 패러다임은 기능적 관점의 전통적 인사관리(personneladminstration: PA)에서 조직 구성원을 비용이 아닌 자원으로 인식 ... 하는 인적자원관리(HRM)로, 나아가 전략적 인적자원관리(strategic human resource management :SHRM)의 관점으로 이동하고 있다. 전통적 인사관리 관점
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.23
  • 인적자원관리 ) 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    적으로 평가하여 인적자원을 효율적으로 관리하기 위한 필수적 도구이다. 과거에는 단순 서열이나 우열 비교 수단이었던 인사고과가 현재는 조직의 전략적 목표 달성과 구성원의 동기부여, 발전 가능 ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차1. 서론2. 본론1) 인사고과의 의의와 목적2 ... ) 인사고과 오류의 유형과 원인3) 인사고과 오류 방지 방안4) 효과적인 인사고과 시스템 구축 제언3. 결론4. 참고문헌1. 서론그림 1 인적자원관리 사이클 출처: https
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22
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    위기를 쏘다(이헌재 회고록)를 읽고, 이헌재 부총리의 리더십에 관하여_연세대 행정대학원_일반행정세미나_A
    방법을 더 쉽게 수행할 수 있도록 하는 그의 창의성은 리더라면 본받을만한 자질 중 하나일 것이다.다. 문제 해결을 위한 효율인사관리앞서 김영재 전 국장을 대변인 자리에 앉힌 ... 해야 했다.”또한, 초기에 비대위 기획단과 금융감독위원회 구성을 할 때에도 그의 인사와 관련한 리더십이 발휘되었다. 조직의 효율성을 극대화하기 위해 평소 눈여겨봤거나 평판이 훌륭 ... 사례는 사람을 살펴보고 쓸모를 찾아 적재적소에 인사를 하는 이헌재 부총리의 면모를 엿볼 수 있는 대목이다. 이 뿐만이 아니었다. 초기에 비대위 구성을 할 때에도, 이후에 조직
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.23
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2025년 11월 01일 토요일
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