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"인사효율" 검색결과 281-300 / 50,574건

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    [인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오
    의 타당성이 결여된다면 시간과 비용을 들여 평가를 하지만 해당 평가결과가 중요한 의사결정에 사용되지 못하거나 의미 없이 사용되어 효율성이 떨어지게 되므로 인사 고과의 타당성은 중요 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오Ⅰ. 서론인사 고과란 직원 개개인의 직무 수행 능력과 성과, 직무태도를 정기적, 객관적으로 ... 평가하여 인적 자원의 효과적인 활용과 인력의 개발, 육성을 위한 인사관리의 도구로 관리상의 기법이다. 인사고과의 의의로는 조직 구성원들의 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16
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    (A+) 조선대 전략적인적자원관리 - 중간고사 총정리(1,2,3,4,5장)
    01. 경쟁우위의 확보1) 도입- 인적자원관리(Human Resource Management: HRM)• 기업의 생존, 효율성 및 경쟁력을 결정하는 데 있어 핵심적인 역할을 수행 ... ) / 노동법 준수 / 인사자료 기록 및 유지 / 시험 / 실업 급여 / 복리후생의 여러 측면3) 인적자원관리 기능의 전략적 역할- 인적자원관리 역할• 행정지원업무 시간은 감소• 전략
    시험자료 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.01.02
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    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할과 사례
    하는 현재에는 보다 효율적인 인적자원관리가 됨이 확인되었다. 이를 통해 주도자의 역할이라 할 수 있다.2) 지원자 역할: 관리자들이 인사활동 통제를 잘 할 수 있도록 인적자원관리 ... 관리자들이 일방적인 지시를 내리고, 실천과정을 통제하는 등 인적자원관리에 대한 모든 결정은 인사담당 부서에서 결정하였던 이전과 달리 인사관리 전문가가 주도권을 가지고 조정하고 통제 ... 하는데 참여해야되며, 해당 전략의 실행 계획을 수립 및 진행하는데 자문을 해주어야 한다. 또한 인사전략을 기업 사업전략에 맞춰 수립하게 된다. 즉, 전략적인 인적자원관리를 수행
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26
  • [인적자원관리] A받음 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    마다 인사고과를 다르게 정의하고 있는 듯 보이나 그 본질을 살펴보자면 결과적으로 인사고과란 효율적인 인사 관리와 조직의 목표 달성, 합리적인 임금 및 인센티브, 승진과 같은 보상의 공정 ... 성 및 효율성까지도 떨어뜨리는 악재로 작용할 수도 있다. 실제로 한 취업 사이트가 2020년 3월 직장인을 대상으로 실시한 조사에 따르면, 직장인 네명중 한명이 자사 인사평과 결과 ... 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 인사고과의 정의2) 타당성·신뢰성 용어 정리3) 학습자가 생각하는 중요한 이유Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19
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    인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.
    . 기업이 이러한 자원을 효율적인 관리혁신을 위해서 필요한 유형자원을 전략적으로 확보하고 활용함에 있는 관리방식을 자원경영이라고 부르고 있다. 더불어 현재 기업의 자원은 크게 유형자원 ... 하는지에 대한 질문에 끊임없이 답을 찾아가는 학문분야인 것이다. 2. 본론 인사고과 개념 및 목적 개념 인사고과는 종업원에 대해서 다양한 판단소재를 일정한 기준으로 하여금 공정 ... , 업적과 스킬을 개인 주관이 섞이지 않도록 해 적절하게 감사한 결과, 임금, 승급, 승진, 배치 등의 인사에 반영되게 하는 것이다. 또한, 인사고과는 임금과 승격을 결정하는 것
    방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.25
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    직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하시오
    는 기업에서 가장 중요한 업무 중 하나이다. 따라서 효과적인 인적자원관리를 위해서는 먼저 그 대상이 되는 인적자원들의 특성을 파악해야 하고, 이를 바탕으로 효율적인 인사관리 시스템 ... 한다. 이 정보는 HR 전문가들이 조직의 목표에 부합하고 효율성을 개선하며 직원 만족도를 높일 수 있도록 설계 및 재설계하는 데 도움이 된다.직무분석은 효과적인 채용 및 선발 과정 ... 의 기초가 된다. 인사 전문가들은 직무에 필요한 지식, 기술, 능력 및 기타 특성을 파악하여 정확한 직무 설명과 직무 사양을 작성할 수 있다. 이 문서는 필요한 자격을 갖춘 적합
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22
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    사회복지 행정의 가치와 과정을 설명하고, 그 과정 중에서 본인이 가장 중요하다고 생각되는 과정과 왜 그렇게 생각하는지
    는 일이다. 또한, 그 이후의 과정으로 회사 내의 직원 간의 균형, 그리고 그 밖의 것을 효율적으로 이루어나가게 되는 조직의 과정도 결국 사람이 하는 일이다, 인사를 하는 과정도 인사 ... 겟다.Ⅱ. 본론1. 사회복지행정의 가치 및 과정1) 사회복지행정의 가치 : 사회복지행정의 주요한 가치로는 분배적 가치(형평성)와 성장적 가치(효율성), 중도적 가치(접근성, 책임 ... 성, 대응성)가 있다. 형평성은 동일한 욕구 및 문제를 가지고 있는 클라이언트에게 동일한 서비스가 제공되는 것을 말한다. 효율성은 조직이 공공재 및 공공서비스를 산출하는 것에 어떻게
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
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    (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오
    한 이유로 조직 내의 구성원들을 효율적으로 활용하기 위하여 각각의 구성원이 어떠한 직무를 어떻게 수행해 왔고, 직원의 능력은 어느 정도인지를 객관적이며, 명확하게 파악해야하는데, 인사 ... 하더라도 속인적 요소 중심의 인사제도의한계로 인하여 다면평가의 운영만으로 효율적인 인적자원관리를 하기는 어려울 것이다. 사례기관의 자체 조사자료에도 현행 다면평가방식에 의한 평가 ... 적으로 연계할 수 있는 방안이 제시되어야 한다. 동시에 성과관리시스템의 핵심적 구성요소들이 제시되어야 한다. 사례기관의 인사관리의 공정성과 다면평가제의 효율성을 제고하기 위하
    방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.22
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    직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오
    으면 사소한 문제도 커다란 갈등으로 번질 수 있다. 또한 서로를 존중하는 문화가 자리 잡힌 회사는 직원들의 애사심이 높아져, 직원 유지율과 업무 효율이 향상되는 경향이 있다.나 ... 속도로 나빠져 주가 하락은 물론이고 소비자들의 외면으로 매출에도 직접적 타격이 발생한다. 이는 단순한 업무 효율성의 문제가 아니라, 기업 문화가 사회적으로 어떻게 평가받느냐가 경영 ... 제도적 노력이 필요하다.다. 직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓(1) 기본적인 인사 예절 준수인사는 아주 사소하지만 관계 형성에 있어 가장 중요한 첫 단계가 된다. 아침에 출근
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.29
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    (학은제)/A+자료/인적자원관리 학기과제/직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요
    제공, 근무환경의 개선 등을 기대할 수 있다. 이는 경영관리의 합리화, 인사관리의 최적화, 조직관리의 효율화를 위한 기초 작업이며, 이를 토대로 직원의 채용이나 배치, 승진, 인사 ... 이 목표를 달성하기 위해 어떤 종류의 일을 해야 하는지 분석하고 이를 토대로 인적자원관리를 하는 것을 말한다. 이는 조직에서 역할과 책임을 정확하게 나눠 조직의 업무효율성을 높여야 하 ... 과 추세2-1. 직무분석 목적 및 절차직무분석의 목적직무분석은 직무를 구성하고 있는 일로 직무내용과 그 직무의 수행요건을 조직적으로 밝히는 절차를 말하며 이것은 인사와 인력관리
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26
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    사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오
    사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.목차사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오.1. 기획2. 조직3. 인사4. 지시5. 조정6. 보고7. 재정8. 평가* 참고문헌사회복지행정 ... 의 과정에 대해서 설명하시오.사회복지 행정의 전개과정은 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 순으로 이루어지고 있다.1. 기획기획(Planning)은 행정가 ... 의 갈등이 초래되면 조직에 있어서 비효율적이고 비효과적인 결과를 가져오기 때문이다.그러므로 행정관리자가 조직을 효율적이고 효과적으로 운영하기 위해서는 조직의 구성원들이 먼저 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.12
  • 인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    에 인재를 배치할 수 있도록 한다. 이를 통해 조직의 성과를 극대화하고, 효율적인 인재 관리를 도모할 수 있다.2.2.3. 교육 및 개발타당성이 높은 인사고과는 직원의 교육 및 개발 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직의 목표 달성과 경쟁력 강화를 위해 중요한 역할을 하는 분야이 ... 다. 그 중에서도 인사고과는 조직 내 인재의 평가와 개발에 있어 핵심적인 과정이다. 인사고과는 직원의 업무 수행 능력과 성과를 체계적으로 평가하여, 승진, 보상, 교육 및 개발 등
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20
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    인적자원관리_직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오. (1) 직무 기준 인사관리의 의미 (2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)
    에서도 이야기한 것과 같이 인사관리는 기업의 경쟁력 강화, 경영목적을 효율적으로 달성하기 위해 채용부터 퇴직까지의 모든 과정을 관리하는 경영 활동이라 할 수 있고 인력을 채용 ... 인적자원관리직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오. (1) 직무 기준 인사관리의 의미 (2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)차 례Ⅰ.서론 ... Ⅱ.본론1) 인사관리의 변화2) 직무 기준 인사관리3) 직무 기준 인사관리 요건과 도입방안Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론기업 등의 조직을 경영할 때 그 성공 여부에 영향을 주는 요인
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02
  • 인적자원관리 레포트
    일이 담당자에게 문의해야 하는 번거로움은 말할 것도 없을 정도로 상당히 비효율적이었지만, 한성자동차의 인사시스템이 안고 있는 특수사항을 고려하여 현재 감수하고 있는 불편과 그에 따른 ... 에 쉽게 접근할 수 있으며, 단일 시스템 안에서 각종 지원 신청과 HR관련 의사결정을 관리할 수 있다. 이는 인사팀과 임직원들 간의 원활한 의사소통 채널을 형성하고 표준화된 업무 프로세스를 통해 보다 높은 만족도 하에 효율적인 업무 수행을 가능하게 한다. ... 직장을 만들기 위해서 본인이 CEO라면 어떤 방법의 인사관리 방법을 도입하여 시행할 것인지.오늘날 대부분의 경영자와 조업원들은 어떤 형태이든지 인사고과를 이용하고 있다. 종업원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.30
  • 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오
    노동시장 메커니즘에 유연하게 적응하고, 이를 신속히 대응해야 한다.둘째, 향후 통일된 인사제도는 효율성과 타당성을 얻기가 어려워 구성원별 다양한 특성을 고려한 맞춤형 인사관리 ... 을 수행했다.경영전문가의 역할효율적인 인사시스템을 설계하고 합리적이고 효율적으로 운영해 인사서비스의 가치를 극대화할 수 있도록 했다. 이를 위해 기업전략과 직원의 다양한 특성을 고려 ... 하여 인사전반의 효율성을 높이기 위한 경영시스템의 기반구조와 함께 전통적 인사업무(선정, 교육, 평가, 인센티브)를 지속적으로 혁신하고 개선해야 한다.직원 대변인(엠플로예 챔피온
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.02
  • 독학사 2단계 경영학 인적자원관리 기출문제 100제 + (정답 및 해설포함)
    적 가치 평가 및 공정 보상 기준 마련 B. 직원 만족도 측정 C. 조직 문화 개선 D. 채용 기준 결정 67. 인사이동의 주된 목적은 무엇인가? A. 업무 효율성 향상 및 적절 ... . 성과평가의 가장 큰 목적은 무엇이다? A. 인사 기록 유지 B. 직원 동기 부여 및 보상 결정 C. 법적 규제 준수 D. 팀워크 강화 3. 내부 채용의 장점은 무엇이다? A. 신선 ... 관리하는 이유는 무엇이다? A. 법적 규제 준수 B. 인재 최적 배치와 조직 효율성 증대 C. 비용 절감 D. 근속연수 단축 40. HRM에서 직원 만족도 조사(Employee
    시험자료 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    1주 1차시에서 경영혁신의 이해에 대해 학습했습니다. 경영혁신이 무엇인가에
    , 운영, 관리하는 활동을 의미한다.(2) 신소재 적응전후방 산업 측면에서 고부가가치를 창출해 각종 제품을 개발하고 프로세스를 운영할 때 효율성을 증대시키기 위해 제품 개발 과정에 신규 ... ) 서비스 혁신고객에게 전달되는 가치의 양과 질을 개선하기 위해 고객이 원하는 서비스를 효율적으로 개발, 운영, 개선하는 활동을 의미한다.2) 제조 혁신(1) 생산 효율화수요에 기반 ... 의 가치관, 신념, 관련 지식을 기반으로 기업의 비전을 설정하고 이를 조직 구성원에게 공유 및 전파하는 활동이다.(2) 인사 제도체계적인 인사 시스템과 핵심 평가 지표 설정을 통하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09
  • 해외 자회사 인사조직 ) 자유경제시장(Liberal Market Economy)와 조정시장경제(Coordinated Market Economy)를 구분하시오.
    의 접근법으로만 인사 정책이 시행될 경우 현지 조직의 창의성과 유연성을 제한하는 결과로 이어져 이 또한 업무 효율성의 저하로 이어질 수 있다고 사료된다.현지 중심 접근법은 해당 기업 ... 해외 자회사 인사조직. 자유경제시장(Liberal Market Economy)와 조정시장경제(Coordinated Market Economy)를 구분하시오.해외 자회사 인사조직 ... ) 인사노무환경에 대해 서술하시오.. 중국 or 베트남 인사노무환경에 대해 서술하시오.. 글로벌HR의 세 가지 기본접근법 (본국 중심, 현지 중심, 글로벌)에 대해 정의하고 각각의 장
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라
    직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하시오. 1.서론 오늘날 조직 내 인적자원관리 ... 활동에는 직무분석과 함께 밀접하게 연관되어 있는 것으로 보인다. 따라서 이상 본론에서는 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어보 ... 겠다. 2.본론 1. 직무분석의 개념과 필요성에 대하여 서술하시오. 직무분석은 한 사람의 종업원이 수행하는 일의 전체를 직무라고 한다. 이는 인사관리나 조직관리의 기초를 세우기 위해
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.18
  • 직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활용을 서술하시오.
    과 개인 모두가 발전할 수 있는 효율적인 인사관리 전략을 모색하는 데 도움이 될 것이다.Ⅱ. 본론1. 직무분석의 의의직무분석은 조직 내에서 특정 직무가 무엇을 포함하고 있으며, 그 직무 ... . 결론참고문헌Ⅰ. 서론급변하는 경영 환경에서 기업의 경쟁력을 유지하기 위해 인적자원의 효율적 관리가 점점 더 중요해지고 있다. 인적자원 관리는 단순히 인력을 채용하고 배치하는 것 ... 과 책임을 명확히 이해하고, 이를 바탕으로 인재를 적재적소에 배치하며, 인사 관리를 최적화하기 위한 핵심 기초가 된다.직무분석은 인사관리에서 핵심적인 역할을 한다. 기업은 직무분석
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.30
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2025년 10월 28일 화요일
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