"인재의 특성기술"의 검색결과 입니다.

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"인재의 특성기술" 검색결과 341-360 / 24,646건

(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

는 인재를 등용하여 기업의 이윤을 극대화한다. 기업이 추구하는 인재를 고용하는 것 역시 중요하나 고용된 인재를 효과적으로 관리하는 것 역시 기업의 생산성을 향상시키는 핵심 요소 중 ... 는 종업원의 업무 수행 능력과 성과를 정량적으로 평가하고 이를 기반으로 보상관리를 수행하는 중요한 활동이며 종업원들의 근로 의욕을 높이고 뛰어난 인재를 확보하는 기회를 제공하게 된다 ... . 따라서 적절한 보상관리를 위해서는 보다 공정하고 기업의 특성에 맞추어 적합한 직무 평가가 이루어져 한다. 이에 본론에서는 직무평가 방법과 더불어 조직구성원을 직무 평가하기 위한

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.31

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개정된 누리교육과정을 바탕으로 오감놀이를 활용하여 교육현장에 적용할 수 있는 수학활동 놀이를 다양하게 제시하고 활동방법을 정리하시오.

를 야기할 것이다. 이러한 사회는 자신이 학습해온 방식으로 미래세대를 가르치는 패러다임만으로는 사회에 걸맞는 인재를 키우는 것은 어려울 것으로 사료된다. 새로운 사회의 상황과 특성 ... 한다. 창의적인 인재창출에 보다 초점을 맞춘 것이다.따라서 다음의 본론에서는 이러한 누리과정의 특성에 맞는 유아 활동안을 계획하여 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 개정누리과정 반영한 수학놀이 ... .Ⅲ. 결론앞서 살펴본 활동안은 창의적인 인재를 기르고, 개정된 누리과정의 특성을 잘 반영하였다고 생각한다.최근 국가에서는 이러한 인재육성을 위하여 여러 4차 산업 혁명 대응방안

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.

.조직은 규모와 산업 분야에 따라 요구되는 직무 특성이 매우 다르다. 어떤 곳에서는 단순 반복 업무가 많을 수도 있고, 다른 곳에서는 창의적 사고나 첨단 기술 활용 능력이 매우 중요 ... 의 특성에 적합한 직무평가 방안을 모색하고자 한다. 조직 내부에서 효율적인 직무평가가 이루어진다면, 인재관리의 방향성 설정에 중요한 단서를 얻을 수 있다. 궁극적으로 모든 구성원 ... 적으로 분석하고, 이를 토대로 적절한 보상체계를 수립하는 데 도움을 주는 절차이다. 사람마다 역량이 다르고, 직무 수행에 필요한 기술과 지식 수준 또한 상이하기 때문에, 공정하게 직무

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03

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직무특성모델(또는 직무강화이론)의 관점에서 현장자율경영팀의 실태를 분석

책임감, 직무 수행결과에 대한 지식 등을 경험할 때 발생한다. 이 긍정적인 상태는 기술 다양성, 직무 특성, 직무 중요성, 자율성, 피드백 다섯 가지에 의해 유발되고, 이 과정 ... 에서 개인의 성장 욕구 강도가 영향을 준다. 자율성은 직무에 대한 책임감을 증가시키고, 기술 다양성과 직무 특성, 직무 중요성은 직원들이 자신의 직무에 대해 느끼는 의미나 가치 ... 1. 직무특성모델(또는 직무강화이론)의 관점에서 현장자율경영팀의 실태를 분석개인의 직무에 대한 긍정적인 성과들은 세 가지 주요 심리상태인 직무에 대해 느끼는 의미성, 직무에 대한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.03

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인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(A+)

이 다르기 때문에 각 기업들은 적합한 인재 선발이 어렵다.②문제점을 보완, 보다 우수한 인적자원 확보하기 위해 대학이나 기술 관련기관에 일정액의 장학금과 운영비 지원하면서 인 ... 고 있다. 채용의 중요성은 대기업, 중견기업, 중소기업, 신생기업 등 규모나 산업을 망라하고 매우 중요한 요소이다. 각 기업별로 적합한 인재를 채용하는 것도 어렵지만, 적합한 인재 ... 도 한다. 인재를 회사의 자원이라고 볼 때, 올바른 채용은 좋은 자원을 발굴하여 회사의 자산이 될 수 있게끔 하지만 잘못된 채용은 오히려 회사의 손실이 되기도 한다. 우리나라 최고

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.23

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조직심리학-당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 이때 총지배인을 선발하기 위해 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오. 그리고, 실제 채용공고문을 작성해 보십시오.

. 과제 제출시 별도의 표지를 만들지 않으며, 한글파일로 저장합니다.Ⅰ 서론조직의 채용, 인사 선발과 관련이 되어 있는 사항들을 보면, 특정한 인재 특성에 초점을 맞추는 것 ... 을 개업한 사장이라고 가정을 하고, 조직의 특성을 토대로 식당을 운영하기 위한 필요 인재 채용에 대한 전략을 논해보고자 한다.Ⅱ 본론채용공고라는 것은 구직자에게 회사채용 사실을 알리 ... 며, 총지배인으로서의 의식이 있어야 한다고 본다. 두 번째로는 회사에 맞는 인재 선발 기준을 수립한다. 사회는 기술 변화 속도가 빠르게 변화를 하면서 경영 환경 변화를 예측하는 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26

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간호관리학 사례보고서 A+받은 간호관리자의 역할과 리더십 분석, 적용

을 통하여 전문성을 지향하는 간호부- 나눔과 배려를 바탕으로 행복하게 일하는 간호부- 경쟁력 있는 인재육성에 힘쓰는 간호부3) 철학, 핵심가치기본 - 안전 - 소통 ? 탁월4) 목표 ... / 교육체계교육목표계명대학교 동산병원의 비전과 핵심가치를 공유하고 간호교육을 통해 우수한 간호인재를 육성한다.교육체계:신규간호사교육재직간호사교육간호관리자교육간호연구-배치 전 교육(실무 ... - 각종 업무지침서 및 매뉴얼 제작- 환자교육자료 개발010203043. 취업을 희망하는 병원과 간호부서의 특성을 분석하고 자신의 아이디어를반영하여 새로운 미션과 비전 수립1) 병원

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.21

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<A+과제> 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

각각의 장점과 단점을 논하고 어떤 인력 유동 시스템이 적합한지 논해보려고 한다.Ⅱ. 본론기업은 현재 지니고 있는 특성이나 상황에 맞춰 인재를 선발한다. 새로운 변화를 추구하는 기업 ... 사업을 추진하기 위한 적합한 인재가 없다면 결국 외부 충원으로 가야 한다.마지막으로 사업에 필요한 기술이나 제품의 수명주기를 고려해야 한다. 기술의 변화와 제품의 수명주기를 고려 ... 의 자리가 많아졌다. 기업은 이윤을 추구하는 집단이기 때문에 업무에 숙련되어 있는 보장된 인재를 선호하는 것이 당연하기도 하다. 영리 집단이 아닌 비영리 단체에서도 목적을 이루기 위

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05

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인적자원관리_우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

지식기반사회에서는 지식이 곧 경쟁력이며, 무형의 지식을 효율적, 창의적으로 활용할 수 있는 인재가 기업의 핵심 자원이라고 할 수 있다. 이러한 핵심 자원인 인적자원은 사회 및 국가 ... 발전과 국민 각 개인의 삶의 질을 향상하기 위해 갖추어야 할 정보력과 기술력, 도덕적 성숙 등의 가치 있는 능력과 품성으로 규정할 수 있다. 또한 인적자원개발은 개인 및 조직 ... 되기 때문에 조직의 요구와 개인의 개발이 동시에 달성되어 조직 경영에 대한 문제해결과 인재 개발이 동시에 해결된다.2. 멘토링(Mentoring)멘토링은 직장 상사와는 별개로 나이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.11

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[인력개발과 활용] 핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오.

어 인적자원이 핵심역량으로 대두되면서, 기업은 인재 관리와 개발에 더욱 집중하게 되었다. 이는 기술과 자본만으로는 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하기 어렵다는 현실을 반영한 것이다. 인 ... 고, 인적자원과 같은 소프트 자산의 중요성이 더욱 부각되고 있다.1.3 핵심역량의 유형핵심역량은 기업의 특성에 따라 다양한 유형으로 나타날 수 있다. 첫째, 기술적 핵심역량이다. 이 ... 과목명 : 인력개발과 활용레포트 주제 :핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오.목 차I. 서론1. 핵심역량

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.14

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영남건설기술교육원 건설기술인 기본교육(기본교육) - 창의성 공학

(How)”가 되는 것이다. 21세기가 왜 창의적 인재를 간절히 요구하는가 하면, “산업 사회”와 “지식 기반 사회”는 “경쟁, 일, 조직, 기업, 생산방식, 관계, 추진력, 경쟁력 ... , 지식의 개념, 학습” 등 여러 가지의 차이점이 있다. 그래서 대부분 기업의 인재 조건을 살펴보면 “창조적인, 도전적인, 감각적인”이 항상 들어가는 것도 이 때문이다. 토랜스(미국 ... 21세기 인재에게 필요한 능력 중 창의성 외 다른 한 가지는 “남들보다 앞서 문제를 발견하고 창안할 수 있는 능력”이다. 문제 인식에 실패한 사례 중 한 가지를 살펴보면, 코닥

리포트 | 7페이지 | 3,200원 | 등록일 2024.02.21

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한국사회에서 학교가 갖는 의미를 과거, 현재, 미래의 관점에서 설명하시오

는 미래 사회에서 요구되는 인재를 양성할 수 있을 것으로 기대된다. 교육과 기술의 융합은 학교의 미래적 역할에 큰 영향을 미칠 것으로 전망된다. 이를 위해 학교는 디지털 기술을 적극 ... 하는 중요한 요소가 되어가고 있기 때문이다. 또한 학교는 사회적으로도 매우 중요한 역할을 수행하고 있다. 학교를 통해 사회적으로 지속적인 발전을 이루기 위한 인재를 양성하고, 불평등 ... 을 해소하기 위한 노력을 기울이고 있다. 미래에는 학교가 더욱 중요한 역할을 맡게 될 것으로 예상된다. 인공지능과 로봇 등의 기술이 발전하면서, 인간의 역량을 넘어선 작업을 수행

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01

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기업 채용의 특성,문제점, 개선방안

디지털시대 제조업체 채용관리목 차I. 디지털 시대 제조기업의 채용관리 특성1. 채용관리의 정의32. 제조기업이 원하는 인재상(삼성전자, 현대 자동차)3,4,53. 제조기업의 직무 ... (AI)면접102. 사원들의 교육훈련 강화11,12,13Ⅳ. 소감 및 느낀 점13참고문헌I. 디지털 시대 제조기업의 채용관리 특성I-1 채용관리의 정의기업의 설립목적인 이윤을 추구하기 ... 과의 연계성, 평가, 보상, 교육, 채용 등이 존재하고 있는데 기업에서는 어떠한 인재상을 원하며 또한 그들이 원하는 인재 요건에 대해 정확히 파악하고 그에 따른 제조기업의 지원자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.18 | 수정일 2023.10.15

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(에듀업)현대 기업경영에서 인적자원의 경력관리(CDP)는 CEO가 관심갖는 중요한 이슈 중 하나입니다. 아래 3개 문항에 대해 논하시오

의 을 이끌어가는 아주 중요한 요소로 자리 잡아 가고 있습니다. 빠르게 변화하는 시장 환경과 기술 발전 속에서 외부 인재 채용만으로는 기업의 경쟁력을 유지하기 어렵기 때문에, 내부 ... 었습니다. GS칼텍스는 경력개발 제도를 활용해 우수 인재를 체계적으로 선발하고, 각자의 특성과 역량에 맞춘 교육과 육성 방안을 마련하기 위해 지속적으로 노력해왔습니다. 다면 평가, 포커스 그룹 ... 서론 현대 기업들의 경영 환경은 인재 유동성 증가되고 글로벌 경쟁이 심화, 다양한 디지털의 전환으로 인해 빠르게 변하고 있으며, 이런 상황 속에서 기업의 지속 가능한 성장을 위한

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.20

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국제경영 ) 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

의 설립, 경영자원의 이전, 글로벌 전략실시의 단계로 진행해왔다. 이때 신속한 시장의 점유, 기술 통제 및 이전의 구현, 일본식 경영 관리의 특성을 현지 상황에 맞게 유기적으로 결합 ... 의 글로벌 경영 과정(2) 마츠시타의 글로벌 경영3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론기술의 발전과 무역 장벽이 낮아지며 경제 역시 글로벌화 되어오고 있다. 통신이나 전자는 높 ... 마츠시타의 글로벌 경영의 과정을 살펴보면 다음과 같다. 1951년 경영 사상과 기술이 발달한 미국을 배우기 위해 마츠시타의 창업자 고노스케는 출장에 나섰고, 1952년 네덜란드

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.12

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5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다

기 위해서 다방면으로 노력을 기울인다. 특히 최근에는 다른 기업들이 쉽게 따라올 수 없는 기술력이나 서비스 등을 개발하는 것이 더 중요해지고 있기 때문에 기업에서 인재를 채용하는 것 ... 다양화해야 한다고 생각한다. 기업 내부의 데이터를 분석하여서 다른 사람들에 비해서 더욱 높은 성과를 내는 핵심 인재들이 보이는 공통된 특성을 도출하여 새로운 선발 기준을 만드는 것 ... 에 대해서 조사해보았다.II. 본론1. 일반적인 인적자원의 모집 방법일반적인 인적자원의 모집 방법은 우선 기업 내부에서 어떠한 부분에서 인재를 채용해야하는 필요성이 제기되고 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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교양 경제성공학 이병철회장의기업정신 리포트

경제성공학Report이병철회장의 기업가정신호암(이병철회장)은 늘 새로운 기업을 꿈꿨다. 도전을 마다하지 않았다. 인재를 소중히 여겼고 세계 1등 항해 노력을 접지 않았다. 그 ... 한 기업가 정신1.‘경청’‘이병철회장의 말’“CEO는 경영에 대해서는 알지만 기술의 깊이와 방향에 대해서는 잘모른다.기술자들이 하는 말을 잘 들어라. 한사람만이 아니라 여러사람 ... 들을 통해 들어라.”2.인재제일1957년 국내최초로 공개채용제도 도입을 하였고,체계적인 직원교육을 위하여 국내기업 최초로 사업연수원인 삼성인력개발원을 설립하였다.“내 일생을 통하여 80

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.18

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조직창의성과혁신 ) 직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개하고, 성공 또는 실패의 이유를 각각 분석하시오.

한 지리자동차의 기업문화가 인재를 만들어내고 성취율을 더욱 높여주었다고 할 수 있다. 하여 이후 해외 인수합병으로 볼보자동차와 협력을 했을 때에도 상호 독립적인 경영을 하면서도 기술 ... 에 기술에 대해 제대로 알고 있는 인력이 있어야 하는 것은 필수적인 일이다. 기업 자체에 창의력을 지니고 있는 인재가 있어야 혁신적인 기술을 이끌어 낼 수 있기 때문이다. 해당 기술 ... 기술이었다. 여기서 볼 수 있는 것은 기업 자체의 조직문화와 경영인의 기술 이해도가 얼마나 중요한지이다. 기업 자체에 기술에 대한 이해를 하고 있는 창의력 있는 인재들이 다량 존재

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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(A+) 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.

를 통해 요구되는 업무지식 및 기술 등을 파악한다. ? 업무 수행에 직접적으로 영향을 주는 행동의 종류와 업무 수행을 위해 필요한 기술과 지식 그리고 특성 등을 알기위한 역량분석 ... 아지는 경쟁 기업들 속에서 각 기업들도 발 맞추어가기 위해 기업에 맞는 인재를 육성하는 것은 아주 중요하며 필수적인 것이 되었다. 기업의 성과 달성과 우위확보를 위해 유능한 인재 ... 를 넘어 전문적인 인력을 개발하기 위한 꾸준한 노력이 필요하며 이러한 인적자원관리를 하기 위한 것이 바로 교육프로그램이다. 아직도 많은 기업들은 인재를 더 발전시키고 양성하기

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.08

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경력관리, 경력 닻 모형

경력관리란, 개인이 경력목표와 전략을 계획하고 실행하며, 통제하는 활동을 말한다. 현대인적자원관리의 관점에서 효율적인 인재확보 및 배분과 더불어 종업원들의 성취동기유발을 동시 ... 성이 대두되었다.경력관리의 목적은 합리적인 인사관리, 특히 효율적인 승진관리의 목표달성에 그 기반을 두고 있으며 인재확보 및 배치, 종업원의 성치동기유발, 효과적인 인사시스템 설계 ... 양성을 기함으로서 인재의 확보 및 배분에 기여한다.또한 종업원이 직장에 대한 안정감을 갖고 자기 능력을 유감없이 발휘할 성취동기를 유발한다. 이동, 승진, 교육훈련, 직무순환 같

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.06.26

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