인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(A+)

소개글

"인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(A+)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1)인적자원관리, Human Resource의 중요성

Ⅱ. 본론
1. 모집의 과정, 원천과 방법
1)모집의 과정
2)모집의 원천, 방법

2. 현재 시장에 맞는 모집 방법
1)블라인드 채용
2)수시 채용
3)AI 채용

Ⅲ. 결론
1)최고의 지원자? 적합한 지원자?

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Human Resource는 직원들의 성장을 돕고 그러한 성장을 통해 직원들이 성과를 창출할 수 있게끔 중요한 역할을 한다. 통틀어서 이를 인적자원관리 라고 하는데, 기업경영에서 인적자원관리의 중요성은 점점 더 강조되고 있다. 인적자원관리는 기업에서 직원을 채용하고 직원이 퇴직할 때까지 Human Resource에서 행하는 업무의 과정인데, 이중 채용은 인적자원관리의 시작이자 절반이라고 말할 수 있을 정도로 중요한 역할을 하고 있다. 채용의 중요성은 대기업, 중견기업, 중소기업, 신생기업 등 규모나 산업을 망라하고 매우 중요한 요소이다. 각 기업별로 적합한 인재를 채용하는 것도 어렵지만, 적합한 인재를 채용 하였다 하더라도 이후 육성 및 유지를 하는 것에도 많은 노력을 기울여야한다. 또한, 직원 채용을 잘못하여 회사 분위기 및 조직문화 그리고 업무에 안 좋은 영향을 끼치기도 한다. 인재를 회사의 자원이라고 볼 때, 올바른 채용은 좋은 자원을 발굴하여 회사의 자산이 될 수 있게끔 하지만 잘못된 채용은 오히려 회사의 손실이 되기도 한다. 우리나라 최고의 기업인 삼성을 창업한 호암 이병철 회장 또한 이러한 인재중용에 대해 큰 가치를 두었다. 아마 이건희 회장이 반도체 사업을 육성하고자 할 때 그런 인재와 뛰어난 조직문화가 없었다면 불가능했을지도 모른다. 이처럼 채용의 중요성은 점점 더 부각되어 가지만 그 중요성에 걸맞게 채용의 어려움도 높아져 가고 있다. 중요성과 어려움이 서로 높아져가는 채용을 어떻게 해야 효율적이고 효과적으로 할 수 있을지 본론에서 알아보도록 하자.

참고 자료

선발관리, 모집
https://grad.uu.ac.kr › board › down
한국 인력채용 방식의 특성분석 연구
https://www.hrdkorea.or.kr › cms › downloadFile
한겨례, 공공기관 ‘블라인드 채용’ 성과에 주목하는 이유
https://www.hani.co.kr/arti/opinion/editorial/911228.html
취준생이라면 꼭 알아야 할 2020년 채용 트렌드
https://newsroom.daewoong.co.kr/archives/5281