간호관리학 리더십 전략

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본문내용

▷ 간호실무 상황에 맞는 리더십 전략

하우스의 경로-목표 이론 中 후원적 (supportive)
: 리더는 우호적이고 가까이 하기 쉬우며 구성원들에게 진실된 관심을 보인다.
↳ 1004병동 수간호사는 본인이 먼저 신규간호사들이 다가오기 쉽도록 편안한 분위기를 제공해야하며 개개인에게 면담을 실시하는 등 병동 구성원들이 자신에게 신경을 많이 쓰고 있다는 것을 느낄 수 있도록 해야 한다.

하우스의 경로-목표 이론 中 참여적 (participative)
: 리더는 구성원들과 정보자료를 많이 교환하고 활용하며 그들의 의견을 의사결정에 반영시키고 제안을 진지하게 받아들인다.
↳ 수간호사는 신규간호사들과 면담을 통해 애로사항과 병동이 개선해야 할 점에 대해 묻고 그들의 의견을 검토해야한다.

참고 자료

손명희, 강소영, (2012), 중소병원 간호관리자의 서번트리더십이 간호사의 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향, 한국간호과학회 학술대회, 188-188.
이병숙 외 공저(2016), 간호관리학, 정담미디어.
이상미(Sang-Mi Lee).(2017). 간호 관리자의 진성리더십이 조직효과성에 미치는 영향 분석. 창조와 혁신, 10(3): 1-39
박민향, 최청숙. (2015). 병원 간호사의 직무스트레스와 조직몰입과의 관계에서 감성리더십의 조절효과. 한국위기관리논집, 11(2), 133-155.
신구범. 서번트 리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석. 인적자원관리연구, 2009, 16: 87-101.