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"리더와 관리자의 특징" 검색결과 341-360 / 11,483건

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    리더십 (효과적인 리더의 행동의 두가지 유형을 설명하라)
    주도적, 인간 중심적, 수평적인 지도자로 이해할 수 있다. 좋은 리더는 사려가 깊고 계획을 알맞게 잘 수립하며 적절한 제안을 통해 결정하고 계획을 실행에 옮긴다. 또한 무조건 ... 한다. 인간관계적인 요소를 최대한으로 줄이면서 업무의 능률을 향상만을 위해서 조직을 관리하는 리더를 말한다. 업무의 능률만을 따지는 어떻게 보면 어떻게 보면 냉철하게 보일 수도 있 ... 는 리더십을 말한다.- 과업지향 행동 (개념)과업지향 행동은 과업목표를 달성을 가장 우선시하는 것을 뜻한다. 이러한 리더특징은 단기적 활동을 계획하고 업무 목표와 기대 역할 기대
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01
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    우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명
    한 영향을 미칠 수 있는 바, 아래 본론에서는 우선 리더와 관리자의 의미를 살펴보고 그 유형과 특징에 대해서도 더불어 살펴볼 수 있도록 하겠다.또한 본인이 소속된 조직의 특성을 고려 ... 리더쉽주제: 우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요I. 서론II. 본론1. 리더와 관리자의 의미2. 조직에 적합 ... 한 리더십 유형3. 조직에 적합한 관리자의 역할III. 결론IV. 참고문헌I. 서론조직에 있어 그 조직이 어떠한 리더를 가졌는지, 즉 리더리더십이 어떠한 형태인지에 따라 조직 전체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12
  • [A+ 극찬] 간호관리리더십 분석 보고서(간호관리학 실습)
    어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용 과정이다.② 간호에서 리더십 필요성질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십 ... 한다고 하였다. 이런 특성을 고려하여서 ‘변혁적 리더십’을 가진 간호관리자가 필요하고 현재 수간호사 선생님은 이를 갖춘 리더이다. 일반 간호사에게 역할 모델이 되어 구성원이 리더 ... [ 간호관리학 실습 ]리더십 분석 보고서-개인 보고서-학교/과간호학과학년/학기2024년 2학기과목명간호관리학담당 교수교수님현장 지도자수간호사 선생님실습병원 및 병동ㅇㅇ대학교병원
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.19 | 수정일 2025.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오
    어야 할 덕목을 리더십으로 이해한다. 그런데, 리더십을 이해할 때는 리더와 관리자를 구별할 수 있어야 한다. 리더십은 조직과 집단 안에서 추종자들의 변화를 이끌어내서 조직의 목표 ... 의 구별 기준 2. 내집단의 특징 1) 능력 2) 리더와의 관계 3) 내집단에 대한 리더의 대우 3. 외집단의 특징 1) 능력 2) 동기부여와 책임감 3) 리더의 외집단에 대한 평가 4 ... 와 관심도에 대한 동질성, 관계의 유형에 따라서 구분한다. 2. 내집단의 특징 1) 능력 내집단에 속하는 구성원들은 리더가 생각하기에 조직 공동의 목표를 달성하는데 도움이 되는 뛰어난
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
  • 간호관리리더십 유형 보고서 A+ 자료
    간호단위 간호 리더리더십 유형 분석 보고서소 속간호학과과목명간호관리학 실습담당교수교수님학번제출자실습일자사례실습기간 중 요양병원에서 근무하시던 간호사 선생님이 61 병동의 신규 ... 다. 그러나 연속 선상에서 무수히 많은 리더 행동 유형 중 정확히 어떠한 행동 유형을 선택해야 할 것인가에 대하여는 엄밀하게 제시하고 있지 않다.지도자의 리더십 유형은 집단의 분위기 ... 로 하여금 자기 집단에 대하여 자신의 영향력을 행사할 수 있게 하는 정도”를 말한다.2) 리더의 유형리더에 대한 특성은 ‘가장 싫어하는 동료 작업자’의 척도인 LPC(Least
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22
  • [A+받음]리더십과 관리를 비교, 설명하시오.
    해 ‘자랑스런 파괴자’로 불리기도 하며 장기적인 안목으로 먼 미래까지 내다본다는 특징이 있다. 반면, 관리자는 현실을 받아들이며 단기적인 관점을 가지고 있다. 리더는 실패를 맛본다고 ... [리더십]? 주제 : 리더십과 관리를 비교, 설명하시오.Ⅰ. 서론리더십과 관리는 팀을 이끄는 리더에게 필수적으로 요구되는 두 가지 역량으로 꼽힌다. 우리는 무의식적으로 리더십 ... 에서 효과적인 경영 활동과 조직의 성공을 위해서는 리더십과 관리의 차이점을 구분하여 인식하는 능력이 필요하다. 아래의 내용에서 리더십과 관리특징을 각각 살펴보고 이 둘을 비교
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.22 | 수정일 2021.10.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    과 협업: 리더는 팀의 조직과 구성원들 간의 협력과 효율성을 높이기 위해 팀 빌딩 활동을 진행하고, 구성원들 간의 협업을 촉진한다. 변화 관리: 리더는 조직이나 그룹이 직면 ... , 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000. 박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016 전수환, 경영학, 세경북스, 2016 이한검, 인간행동론: 인간관계와 조직행동, 형설출판사, 1994 ... 리더십 주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. 1.서론 리더십은 개인 또는 그룹이 목표를 이루기 위해서 다른 사람들을 이끌고 동기를 부여하며 조직을 효과적으로 이끌
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08
  • 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    관리자의 특징은 한 개인에게서 모두 나타날 수 있다고 생각된다. 한편 대부분의 경영자들은 불가피하게 실적과 성과에 집중하면서 능력 있는 리더보다 좋은 관리자가 되기 쉬운 경향 ... 리더십주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.이름 :Ⅰ. 서론몇몇 연구자들(예 : Bennis와 Nanus)은 리더십과 관리가 완전히 다른 배타적 성격을 갖는다고 말한다. 즉 ... , 리더십과 관리는 동일한 사람에게서 나타날 수 없다고 생각하는 것이다. 반면, 여러 학자들(예 : Bass, Hackman)은 리더와 관리자는 반드시 다른 갈래의 사람들이라고 생각
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.27 | 수정일 2021.08.02
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    4차 산업혁명시대에 적합한 리더십은 그리고 리더의 역량에 대해서 설명하시오
    ? 작성자는 본 과제를 통해 4차 산업혁명시대의 특징에 대해 간략하게 살펴보고, 이러한 시기에 리더가 갖춰야할 리더십과 역량에 대해서 작성자의 견해를 들어 서술해보도록 하겠다. 관련 ... 한 의사결정이 시시각각 이뤄져야 한다. 그러므로 모든 의사결정이 리더에 의해 이루어지기 보다는 중간 관리자나 담당자 선에서 이뤄질 수 있도록 권한을 최대한 위임해야 한다. 불필요 ... 과목명: 리더십 이론과 실제주제: 4차 산업혁명시대에 적합한 리더십은 그리고 리더의 역량에 대해서 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 4차 산업혁명시대의 특징2. 4차
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
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    [리더십]리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오
    를 기적이고 미래지향적 목표를 추구한다는 특징이 있다. 이러한 점에서 리더와 관리자는 큰 차이가 있으며, 조직의 발전과 목표달성을 위해서는 성공적인 리더십이 필요하게 된다.2 ... -목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념2. 리더십 이론의 발달과정3. 성공하는 리더십의 주요특성4. 서번트 리더십의 개념과 특징5. 성공하는 지도자가 되기 위해 필요한 태도 ... 으로 관리나 지휘, 통솔 등의 용어가 사용되고 있으나, 이는 리더십과 구분되는 개념으로 보아야 한다. 관리자의 경우 단기적이고 현실에 안주함으로써 수직적 관점을 가지게 되며, 통제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.11.03
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형
    Blake & Jane Mouton)은 리더십과 관련하여 "관리격자이론(Managerial grid)"을 제시한 바 있다. 이러한 관리격자 이론에서는 구체적으로 리더의 유형을 총 ... 는지에 대해 분석할 수 있을 것으로 기대된다. 또한 블레이크와 모우튼의 관리격자 이론에 근거하여 가장 이상적인 리더십으로 꼽히는 관계지향적-과업지향적 리더로 나아가기 위해 어떤 노력 ... 들이 진행되어 왔으며, 어떠한 리더가 과연효과적인 리더인지 및 어떠한 리더십이 바람직한 리더십인지에 대해 리더십의 특성 이론과 리더십의 상황 이론, 리더십의 행동 이론 등 다양한 이론
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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    간호관리학(2) 간호전문직리더십 개발 조별보고서
    들의 의견을 의사 결정 과정에 반영한다. 또한, 민주적인 리더는 구성원들이 조직의 목표를 달성하기 위해 협력할 수 있도록 돕는다.참여형 또는 민주적인 리더십의 가장 큰 특징은 구성원 ... 들이 의사 결정 과정에 참여할 수 있다는 것이며, 민주적 리더는 모두가 아이디어를 공유하고 합리적이고 유연한 업무 환경을 조성하는 것이 특징이다.2. 민주적 리더십의 장점-구성원 ... 며 간호업무 의욕을 증진시키고 업무를 분배시켰다.6. 팀원의 의견을 긍정적으로 판단하여 최대한 모두 수용할 수 있도록 상황을 정리하였다2)개인목표:1.중간관리자 간호사들은 동료간호사
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.27
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    자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
    가지 복합적인 욕구 충족 우선순위와 선택과 관련한 것으로 대상자, 지역주민 존엄성 등과 관련한 것에서 행동을 규제하는 윤리, 전문인력관리, 공적 책임 등에 중점을 둔다. 사회복지 ... 를 존중해야 한다고 생각한다. Ⅲ. 결론 사회복지행정을 제대로 하기 위해 리더십은 사회복지행정조직에서 필수인 영역으로 여겨진다. 이러한 리더십의 발휘는 주요 관리자만이 갖추어야 하 ... . 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 행정은 정치적인 권력을 바탕으로 공공정책을 형성하며 이를 구체화하는 과정이라고 할 수 있다. 행정은 공공정책이라는 정치적인 성향과 구체화라는 관리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02
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    경희대 인간관계론 리더십 파트 정리
    성), 능력(지능, 언어), 태도 특성리더의 특성을 통해 리더십 유효성을 예견한 관리자의 동기나 관리 기술에 관한 연구들은 신 관리자의 세 가지 기술유형론전문적 기술 , 대인 관계 ... 제한IQ, 지성 (지적 지능, 분석 추론) (EQ, 감정- 자신의 정서 인식 관리 타인의 정서 관리 능력2) 자신감(Self-confidence)자신감은 한 개인을 리더가 되게 하 ... 못하는 아날로그상급자는 디지털형 구성원을 이끌어 나가기 어려워짐리더에게 변화와 혁신을 주도할 수 있는 능력 요구2 민주화와 정보화의 진전개인들의 가치 다양하게 표현 중시, 평등
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07
  • A+ 간호관리학 간호리더십 사례 분석 보고서
    하기 위해서 간호 관리자는 리더십을 발휘하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다. 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더 ... 한 치료적 도구의 역할을 하고 있으며 환자와 신뢰관계를 만드는 것이 매우 중요시되는 특징이 있다. 따라서 감성 리더십은 간호 관리자에게 필요한 역량인 동시에 일반 간호사들이 환자를 돌보 ... 리더십 : 간호 관리자는 자신과 간호사들의 감성을 명확히 이해할 수 있어야 하고 이를 긍정적인 방향으로 이끌어 나갈 수 있어야 한다. 간호 관리자의 감성 리더십은 타인에 대한 이해
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.19
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    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라
    중요시한다. 그 뿐만 아니라 직원의 참여 및 자율성을 존중해 부하 개인의 사정에 관심을 가져 편하게 사적으로 리더와 만날 수 있는 특징을 가지는데 이 경우 태스크가 명확히 호의적인지 ... 비호의적인지 구분되는 것이 아닌 중간범위일 때 해당된다.반면 과업지향적 리더는 관계지향적 리더와 달리 과업목표 달성을 우선시 해 태스크 완수에 목표를 두고 만족감을 얻는 특징 ... 으로써 결국 구성원과의 관계에 있어 실패하고 만다.이는 관계지향적 리더와 달리 과업목표 달성을 우선시 해 태스크 완수에 목표를 두고 만족감을 얻는 특징이 있다. 직원을 대할 때 역시
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형
    이 포함되어 있는데 첫 번째는 조직목표와 관련되어 있다는 것, 두 번째는 리더와 구성원 사이의 관계라는 것, 세 번째는 공식적인 조직계층 책임자만 가지는 것이 아니고 집단 안에 다른 ... 기술될 수 있다고 보았으며 이렇게 평가된 두 유형 결과에 관해 사분도 상에서 네 가지 대표적 지도자 행동유형을 표시할 수 있다. 과업중심은 리더와 부하 사이 관계를 명확하게 밝히 ... 를 의미한다.지도자 행위 유형에 관하여 구체적으로 살펴보게 되면 첫 번째로 효과적 지도성이다. 과업중심과 인화 중심차원이 높은 유형으로 리더는 팀원과 상호작용에 따라 과업을 수행
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
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    [과제점수는 10점만점에10점] 다양한 리더십 이론의 비교와 분석
    간호관리학(반)다양한 리더십 이론의 비교와 분석다양한 리더십 이론의 비교와 분석목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 내용1. 리더십 이론의 주요개념 및 특징1) 특성이론2) 행동이론3) 상황이론2 ... 하는 요소는 리더십과 밀접하게 관계를 맺고 있다.간호관리자는 조직구성원이 의욕적이고 적극적으로 활동하도록 동기를 부여하고 원활한 의사소통을 통하여 리더쉽을 발휘하여야 한다. 때문 ... 에 다양한 리더십 이론에 대해 비교와 분석하고 각 이론들의 특징과 내용을 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 내용1. 리더십 이론의 주요개념 및 특징1) 특성이론리더십 연구의 초기단계에는 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.24
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명
    부서 구성원들의 효과적 서비스 공급을 지도 및 감독함으로 기관의 타부서와 기관 관리자 연결의 역할도 담당하게 된다.이러한 리더의 세부적 역할을 살펴보자면 우선 기관 관리자 및 부서 ... 리더십이란?2. 사회복지 조직의 특징3. 사회복지 조직에서의 바람직한 리더의 역할4. 적용가능한 리더십 - 서번트 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론이상적인 리더십을 탐구하기 위해 필자가 과거 ... 고취 및 능력을 지님으로써 가치관과 신념을 통해 성장하지만 누구나 리더가 될 수 있는 특징으로 누군가 다른 사람이 나서 리더가 되어주길 기다릴 이유가 없고 진입장벽이 낮기 때문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
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    [학점은행제]서번트리더쉽이란 - 서번트 리더쉽에 대해 상세히 기술하시오.hwp
    LeaderShip주제서번트 리더쉽에 대해 상세히 기술하시오.Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.서번트 리더십의 개념2.서번트 리더특징3.전통적 리더십과의 차이4.서번트 리더십의 기본 소양Ⅲ ... 에 있어서 리더뿐만 아닌 협력자에 초점을 맞추게 된다. 리더십 패러다임을 전환하였다는 평가를 받으며, 협력자가 리더를 지원하고 보조하기보다는 리더가 주체적으로 업무 수행을 지원 ... 리더십 발휘를 가능하게 하는 원동력이다.2. 서번트 리더쉽의 특징가장 먼저, 서번트 리더는 존중, 봉사, 정의, 정직, 공동체윤리 등의 다섯 가지 원칙을 가지고 있어야 한다. 이런
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.08 | 수정일 2023.08.18
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2025년 10월 26일 일요일
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