"리더와 관리자의 특징"의 검색결과 입니다.

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"리더와 관리자의 특징" 검색결과 301-320 / 11,483건

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허쉬와 블랜차드의 사황적 리더십

상황 변수에 포함되어 있다고 볼 수 있다.여기에서 허시와 블랜차드의 상황적 리더십은 블레이크와 머튼의 관리자 이론을 기반으로 리더의 행동을 과업 행동과 관계 행동의 2차원 축 ... 을 통하여 부하가 자신감을 이끌 수 있도록 만들고 상급자의 인정이나 칭찬을 통하여 업무에 대한 의욕이 향상될 수 있는 것을 특징으로 생각해 볼 수 있다.근무 경력이 5년 정도 되 ... 다. 따라서 부하가 느끼게 되는 어려움에 대한 부담감을 감소시켜줄 수 있고 익숙해질 때까지 상급자의 구체적인 지시와 업무 수행에 있어 오류가 발생하지 않도록 관리 및 감독하는 기간

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이

형 리더는 구성원에 관한 관심보다는 생산성에 관한 관심이 더 높은 리더형이라고 할 수 있다. 다시 말해 인간 관계적인 요소보다는 업무의 능률 향상만을 위해 조직을 관리하는 유형이 ... 하위 직원과의 관계가 더 나빠질 수 있기에 그냥 방관자가 되는 것이 좋을 것이라고 생각할 수도 있기 때문이다. 그러나 중간 관리자의 입장에서 상사인 박 부장과 부하 직원들과의 관계 ... 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박부장의 개발방향은 너무 진부하여 시장

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.27

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

의 급속한 변화에 의해 최고관리자의 리더십이 조직과 사회발전의 결정적 요인으로 중요성이 더욱 부각되고 있는데 현실적으로 리더는 신체적 특성과, 연령, 성격 등에 따라 여러 형태 ... . (4-1주차)1) 리더와 리더십의 의미와 중요성2) 리더십의 발달과정3) 리더십 이론4) 본인이 생각하는 리더십이론의 장단점과 적응성2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명 ... 로 발현되지만 리더의 가장 중요한 특징이라면 어떤 바람직한 방향성을 조직구성원에게 알려주고 이끄는 역할을 하는 사람이다.2) 리더십의 발달과정초기의 리더십 이론은 군사학, 정치학자

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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리더십 ) 1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 특징 중심으로 개념 정리한 후 비교 설명하시오. 2) 피들러의 상황적합이론을 설명하고 장점과 비판점에 대해 서술하시오.

는 등 심적인 욕구와 목표 달성이 핵심인 것을 볼 수 있다.반면 거래적 리더십은 리더가 부하들 개인의 행동 및 의무를 진행하는 것을 전체적으로 관리하며 목표 선정과 그 목표 달성 ... 과 목표 과업을 명확하게 선정하고 물질적 보상을 목표로 하여 대상에게 동기를 부여하는 것이다. 적극적 예외관리와 소극적 예외관리는 리더의 행동에 따라 달라지는 것으로 적극적 예외관리 ... 다. 이는 리더가 조직구성원과 얼만큼의 직위 차이와 권한을 가지고 있는가를 나타내는 것으로 리더가 상과 벌을 주거나 부하들을 평가하고 관리할 수 있는 정도를 의미한다. 이런 직위 권한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.16

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조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

경영학개론조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직변화의 개념2. 조직변화에서의 전략적 리더의 역할1) 비전 제시 ... 에서는 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 조직변화의 개념최창현(2006)은 조직 변화는 보편적으로 변화의 방향에는 상관없이 가치중립 ... 적주는 역할을 한다. 변화 관리에는 변화 과정에서 발생할 수 있는 저항을 관리하고, 구성원들이 변화를 수용하도록 돕는 다양한 전략이 포함됩니다. 전략적 리더는 변화 관리를 통해

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.27

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사회복지행정가의 리더십과 리더십의 유형에 관한 고찰(考察)

를 실현하는 공간이라 할 수 있다. 따라서 조직을 이끌어가는 행정가는 단순한 관리자의 역할을 넘어, 복지의 철학을 실제 현장에서 구현하는 리더로서의 자세를 가져야 한다. 사회복지조직 ... 최고관리층의 리더십은 조직 전체에 대한 책임을 지는 리더(회장, 대표이사, 관장 등)가 가져야 할 리더십이다. 이들은 조직 외부의 이해관계자 및 지역사회와의 연계를 강화 ... 하다. 특히 사회복지조직의 특성상, 구성원의 헌신과 전문성이 프로그램의 성패를 좌우하기 때문에, 리더는 단순한 통제자가 아니라 협력과 신뢰를 이끌어내는 조정자이자 지원자의 역할을 수행

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.23

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

고 있다.(2) 특징과 유형행동이론에서는 관리격자이론을 통해 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심을 언급하고 있는데 첫째, 생산에 대한 관심은 리더가 해당 조직의 과업 목표를 달성 ... 한 리더란 보통 사람들이 가지지 못하는 우수한 특성을 이미 가지고 있다고 보고 있으며 이로 인해 위인 이론 또는 자연적 리더십 이론으로 불리고 있다.(2) 특징리더십 특성이론 ... 다. 해당 조직이나 사회의 구성원들이 요구하는 바를 정확하게 파악하고 이들의 역량을 최대로 이끌어내어 목표를 달성하는 것에 있어서 리더가 발휘해야 하는 리더십의 중요성은 점점 더 높

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

그러한 관점을 규명하기 위하여 노력한 것이다.전통적인 리더십은 리더의 역할을 조직을 통제하며 관리하는 것에 초점을 맞추었고 자신을 우선시한다는 특징을 강조했다. 특히나 Daft ... 의 리더십 연구에서 강조되었던 리더의 행위로 부하직원을 대상으로 하여 효율적인 관리를 위해서는 통제가 필요하고 부하직원은 권위에 대하여 맹종을 한다. 둘째는 참여성의 특징을 보이 ... 는 것은 다른 사람을 섬기는 부하 직원의 입장이고 리더는 이러한 부하직원을 이끌어 가며 영향력을 행사하는 선도자의 입장이기 때문이다. 그래서 많은 연구자가 서번트 리더십에 대해서

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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[경영학개론] 1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. 2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오. 3. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오.

사람들과 다른 특성이나 특징을 가지고 있다고 주장했다. 리더는 다른 재능을 가지고 태어나기 때문에, 사람들은 그들이 리더와 비리더를 구별할 수 있다고 믿었다. 다만 다양한 특성 중 ... 규모 채용이 진행됐고, 기존 인력의 임금이 대폭 인상됐다. 이번 조치는 퇴직관리의 일환으로 기존에 퇴사 또는 퇴사를 고민하던 근로자를 임금 인상을 통해 회사에 잔류시키는 효과를 거둘 ... 퇴직관리의 중요성을 무시할 수 없다.주제 2서론‘주린이’라는 신조어가 생겼다. 코로나19로 인한 어려움과 집값 폭등 속에서 투자 열풍으로 새롭게 증시에 뛰어든 초심자를 말

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

으로 그들의 공통적인 특성을 연구하는 위인이론에 치중하다가 점차 조직체의 관리자를 대상으로 성공적인 리더의 특성을 연구하게 되었다. Bennis(1976)는 리더들이 가지고 있 ... 이론들은 대부분 리더의 유효성을 발생시키는 제요인 즉 효과적인 리더를 나타내는 리더의 자질, 행동 및 상황들을 인식하는 데에 초점을 맞추어 왔다. 이러한 리더십은 특징과 발전순서 ... 리더가 된다는 주장을 “리더십 영웅호걸 이론(greatman theory of leadership)"이라고 부르기도 한다. 연구초기에는 주로 사회적으로 명성이 높은 지도자들을 중심

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.11

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사회복지행정론_리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

는 것이라는 생각이 지배적이었으므로 리더의 자질과 특성을 찾기 위해 과거 정치 지도자나 위대한 사람들을 찾아 그들의 타고난 자질이나 성격을 연구하였다. 그렇게 리더의 특성을 찾 ... 을 우선하기 때문에 조직원의 의견이 무시당하거나 소외되는 일도 있으나, 리더가 조직 전체를 이끌어가고 통제할 수 있기 때문에 효율적이고 체계적인 목표 달성이 가능하다는 특징이 있 ... 하며, 이러한 다양한 의견을 청취 및 종합함으로써 합리적 결정을 내리는 데 집중한다는 특징이 있다. 위임적 리더십이란 지도자가 조직 활동에서 벗어나고 조직 구성원들에게 폭넓은 권한

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

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리더십_윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오.

가지 차원이 있다. 하나는 “도덕적 사람”(moral person)이고, 다음은 “도덕적 관리자”(moral manager)이다.(2) 윤리적 리더십의 리더행동첫째, 도덕적 사람 ... 들에게 그러한 메시지를 명확하게 전달할 수 있다. 즉, 윤리적 리더로 인식되기 위해서 도덕적 사람만으로는 부족하고 도덕적 관리자도 되는 것이 중요하다.둘째, 리더의 개인적 자질 ... 에서도 도덕적 행동을 한다. 즉, 행동에서 정직, 정의, 배려, 고결이외에도 의사결정단계에서 윤리적 가치와 원칙에 부합하는 선택이 필요하다. 여기서는 “도덕적 관리자”를 말한다. 리더

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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[간호학과] 간호관리학 / 리더십이론 / 리더십 / 이론의 비교 및 분석

의 비교 및 분석을 통해 간호관리자에게 필요한 리더십 유형에 대해 논의하고자 한다.Ⅱ. 내용1. 특성이론특성이론에서는 리더는 선천적으로 특정한 자질을 가지고 태어난다고 하 ... 에서는 조직 내 관리자가 변화하는 내·외적 환경의 상황적 조건에 따라 그들의 리더십 스타일을 달리 적용할 것을 제안한다. 상황이론에 따르면, 리더의 행동은 권위주의적인 것부터 허용적인 것 ... 모든 간호사는 실무적 측면에서 관리자로서의 역할이 기대되며, 리더십은 간호관리의 중요한 요소이기 때문에 리더십에 대한 이해가 필요하다. 따라서 이 리포트에서는 다양한 리더십 이론

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.10

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관리자와 리더(지도자)의 특성 비교 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지 관리특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하기

용)__________________________________________________________________________________- 이하 과제 작성?교과목명:간호지도자론?학번:?성명:?연락처:?과제유형(공통형/지정형):공통형서론본문문제1.1) 관리자와 리더(지도자)의 특성 비교⑴ 관리자와 리더 ... (지도자)의 개념? 관리자의 개념? 리더(지도자)의 개념⑵ 관리자와 리더(지도자)의 특성 비교2) 관리특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하기(1 ... ) 관리자 특성(2) K팀장의 리더 특성문제 21) 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지(1) 기업가 역할(2) 문제처리자 역할(3) 자원배분자 역할(4) 중재자

방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.11

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A+변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

에서 창조적인 사고와 아이디어를 촉진합니다. 구성원의 창의성을 끌어당기고 존중함으로써 혁신적인 아이디어를 발견하고 조직의 경쟁력을 높이기 위해 사용합니다.3) 변화 관리변혁적 리더 ... 는 조직 내의 변혁을 효과적으로 관리합니다. 변화는 구성원들에게 불안과 저항을 주기 때문에 리더들은 이를 인식하고 변화의 의미와 이익을 명확히 전달하며 지지와 협력을 장려합니다.4 ... 도 있습니다. 주변에서는 변혁적 리더십이 조직 내 구성원의 동기부여와 창의성에 긍정적인 영향을 미친다고 생각합니다. 또한 조직의 경쟁력을 높이기 위해 변혁 리더가 변혁을 관리하고 혁신

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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[A+] 유아교육기관 운영과 관리 과제 <유아교육기관 운영 관련 리더십 연구에 관하여-원장의 자질과 리더십을 중심으로>

유아교육기관 운영과 관리 과제유아교육기관 운영 관련 리더십 연구에 관하여목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 유아교육기관의 조직문화의 기능2. 유아교육기관의 조직문화의 특징3. 원장의 자질 ... 의 조직은 사회의 변화와 가족의 변화에 적응하고 좋은 방향으로 관리되어야 하기 위해서는 유아교육기관의 조직문화를 파악하여 질적인 변화를 도모하고 운영자는 조직문화의 특성을 고려 ... 과 리더십4. 갈등 관리와 의사소통Ⅲ. 결론Ⅳ.. 참고문헌Ⅰ. 서론인간은 태어나면서부터 어떤 형태로든 조직 속에서 조직의 영향을 받으면서 생활하게 된다. 인간은 인간이 만들어 놓

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.12

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대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.

될 전망이다. 2,대표적인 리더십 이론을 제시하시오. 특성 이론 이 이론은 리더가 갖추어야 할 특성이나 성격적 특징에 초점을 두고 있다. 특정한 특성들이 리더십 성공에 영향 ... 의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000. 박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016 ... 조직의 경영자들은 구성원이 조직목표 달성을 위해서 기꺼이 노력함에 있어서 협력하도록 리더십을 발휘해 나간다고 한다. 또한 효과적인 리더십에 대한 관심이 높아지면서 다양한 리더십

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.19

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이나모리 가즈오 아메바 경영 독후감

조직을 맡은 사람, 중간 관리자에게는 리더십을 키울 수 있도록 해주는 시험대를 제공하는 것이고 아메바 조직의 리더들은 도전적인 것들도 해낼 수가 있었다. 편견과는 달리 아메바 ... 에서 모두가 공동 의식을 갖고 공동 목표를 이루기 위해서 노력을 하도록 유도를 하는 것이었다. 직원들이 자체적으로 결집력을 가지는 것이 핵심이었다.일단 리더가 아메바 경영을 실천 ... 하게 된다면 소규모로 분리가 된 조직을 잘 알고 있어야 하므로 철저하게 경영자의 마인드로 돈이 되는 부분을 늘리고 비용 절감을 추구하고 모자란 부분은 채우고 그런 방식으로 해나갈 수 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.14

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간호리더십 분석 보고서

23-2.간호관리학실습 리더십분석 보고서[PO7. 간호리더십의 원리를 비교·분석한다.]간호리더십 분석 보고서과 목 명담당교수제 출 자제출일자1. 간호리더십 유형에 대한 문헌고찰1 ... , 리더가 중앙에서 업무 조정할 필요가 없는 경우 적합하다.(2) 구조주도와 배려적 리더십? 1940년대 말 미국 오하이오 주립대학에서 개발된 이론이며, 리더의 행동은 특징 ... 자로, 조직은 학습조직으로 변화하고 있다. 리더는 실무현장의 구성원 스스로 주체가 되어 조직의 발전을 이끌어 나갈 수 있도록 유도해야 한다.(1) 변혁적 리더십① 리더십 구성요인

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.24 | 수정일 2025.04.28

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[간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+

은 관리자에게만 필요한 것이 아니라 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능2. 관리자와 리더의 차이관리자리더- 시스템에 초점을 두고 조직 내부를 바라봄- 공식적 조직의 지위(직위)를 가짐 ... 리더십 유형 분석 및 비교Report제출일과목명간호관리학담당 교수님반학번이름간호관리학- 리더십 유형 분석 및 비교 보고서Ⅰ. 리더십 개념1. 리더십의 개념 및 특징① 집단 ... 의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자가 가져야 할 필수적인 역량④ 공식적인 직위를 가진 관리자가 아니어도 조직의 목적 달성을 위해 구성원에게 영향력을 줄 수 있으므로 리더십

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.08

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