간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

소개글

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목차

1. 사례

2. 리더십의 유형
1) 삼원론
2) 오하이오주립대학의 리더십연구
3) 피들러의 상황적합성이론
4) 상황대응리더십이론

3. 나의 생각

본문내용

사례
실습기간 중 요양병원에서 근무하시던 간호사 선생님이 61 병동의 신규 간호사로 rotation 하게 되는 일이 있었다. 그 분은 타지역 요양병원에서 근무하시던 9년차 선생님으로, 과거 요양병원과는 달리 급.만성기 환자들이 모두 입원 가능한 61 병동 특성에 적응할 수 있는 기간이 필요하셨다. 이를 위해 수간호사 선생님께서 직접 조정한 듀티표를 학생들에게 보여주시며 친절하게 듀티표 작성 원칙에 대해 설명해주셨다. 그 사항들은 다음과 같다. 먼저, 연차가 오래되신 senior 선생님과 신규 선생님을 같은 듀티에 배정한다면 서로의 업무 수준에 있어 차이가 나서 둘 다 불편한 상황이 발생할 수 있으므로 적당한 연차의 선생님을 프리셉터로 배정해 업무 적응을 할 수 있도록 해주셨다. 또한, 업무에 있어서 정해진 표준은 있지만 각각 조금씩 다른 방식으로 일을 할 수 있음을 고려하시고, 중간에 프리셉터가 바뀌게 되면 적응할 때 혼란스러움을 야기할 수 있으므로 그런 일이 없도록 한번 정해진 프리셉터 선생님과 듀티가 같게끔 조정하시기도 하셨다. 그 외에도 듀티표 작성에 있어서 원티드를 최대한 고려해주시고 한달에 한명씩 오프를 연달아 주어 조금 길게 휴가를 다녀올 수 있도록 배려해주셨다. 또 MSDS나 보고체계, 병원시스템등에 대해 설명해주시며 신규 간호사 선생님이 병동 적응을 하는데에 어려움이 없게 지도해주시는 모습을 관찰 할 수 있었다.

참고 자료

없음