경희대 인간관계론 리더십 파트 정리

목차

1. 리더십 이론
2. 리더십 요구특성
3. 리더십 유형
4. 리더십의 조직에서의 역할
5. 리더십 핵심역량
6. 새로운 리더십 패러다임 등장
7. 특징 및 리더조건

본문내용

리더십
의의: 조직 목표의 달성을 위해 구성원이 자발적으로 적극적 행동을 하도록 동기를 부여하고 영향력을 미치는 창의적인 능력

필요성: 조직설계의 불완전성
급속한 환경 변화 때문이다
조직의 내부 동태성이다
조직구성원의 본질에 대한 인식 때문이다

기능: 리더십은
조직의 동태성에 중요한 역할을 수행하며 , 전통적 조직설계의 결함을 보충하고 , 환경 변화에 대한 조직의 융통성과 대응성을 확보할 수 있게 한다 .
또한 조직 내 다원적인 집단의 노력을 조정하고 , 조직구성원의 일체감과 욕구 충족에 기여한다 . 흔히 말하는 효과적인 조직과 비효과적인 조직을 구분하는
기준이 바로 그 조직이 이러한 리더십의 역할을 충실히 수행하고 있느냐에 달려 있다

참고 자료

없음