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"리더와 관리자의 특징" 검색결과 141-160 / 11,483건

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    사회복지행정론 기출문제
    하다② 환경 변화에 맞는 조직 구조의 선택③ 계층적 통제 중심의 운영④ 관리자의 개인 특성57. 사회복지조직의 구조가 ‘기계적 구조’로 작동할 때 나타나는 특징은?① 분권화② 규칙 ... ④ 경직된 문화가 창의성 강화81. 사회복지행정의 리더십에서 분산적 리더십의 의미는?① 리더의 권한 집중② 구성원 간 리더십 공유③ 관리자 중심의 통제④ 수직적 의사결정82. 사회 ... ③ 성과에 따른 차등보상④ 결과의 균일화86. 사회복지조직의 변화관리를 위한 전략으로 적절한 것은?① 참여와 의사소통 확대② 상명하복 강화③ 저항자 처벌④ 리더 중심 명령체계 유지
    시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십] 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오
    들에게는 최소한의 관심과 배려만을 함은 물론 관리자로서의 역할인 지시, 관리, 감독 등의 업무만을 수행하게 된다. VDL 이론은 이러한 리더의 차별적 행동 하에서 부하들의 성과 ... 하며 이에 따라 외집단의 부하들은 최소한의 성과만을 보여준다. 따라서 본론에서는 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론1. LMX 모델리더-부하 ... 다. 연구자들은 장기간의 연구성과를 토대로 양질의 리더-부하의 교환관계가 낮은 이직율, 높은 성과, 높은 헌신, 호의적 직무태도 등을 초래한다는 사실을 밝혀내고 있다. LMX 이론
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12
  • 리더십 기말고사 내용정리
    하고 고위층으로부터 지도와 지시를 받아야 함 (★리더는 위에서 받은 지시를 구성원들에게 전달하고 달성목표, 계획, 수립(전반적인 틀에서는 리더관리)-분산된 리더십(-적극 ... 리더팀을 코치하고, 영향을 미치며, 임파워먼트 시키는 것에 능해야한다.자율관리팀을 실행하는 도전(단점)-SMT와 관련된 많은 단점들은 전통적인 지시와 통제의 작업환경에서 자율관리 ... 팀으로 전환하는 어려움에서 생긴다-관리자들은 힘의 교체에 대해 저항하거나 또는 저해할 수 있다-팀 구성원들은 새로운 행동 학습에 대한 불안감을 경험할 수 있다.-팀에서 일하는 것
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    으로 한 리더의 역할과 구성원 간의 확산되는 영향력의 자질을 갖는다. 그래서 리더관리자이지만 모든 관리자가 리더가 되는 것은 아니다. 이러한 리더십 개발은 학문적 훈련이 우선되 ... 이 필요하다. (3) 팀 관리 많은 관리자의 경우 전체로서 구성원을 관리하고 진정한 팀을 창출 할 수 있는 가능성을 간과하기 때문에 종종 리더십에 실패하게 된다. 진정한 리더는 다양 ... . 리더십 개발 학습 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 기업을 통솔하거나 조직의 발전을 리드하는 강력함은 경영자에게 필요한 자질과 역할로 또 다른 말로는 리더십이라 칭한다. 리더가 얼마나 효과
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례 제시(간호관리학, A+)
    ) 위원회8) 팀조직Ⅱ. 간호리더십의 종류1. 특성이론1) 특징2. 행동이론1) 특징2) 리더십 유형3) 오하이오 주립대학의 배려-구조화 리더십4) 블레이크와 머튼의 관리격자 이론3 ... 으며, 계층상의 관리자와 하위그룹을 알 수 있다. 또한 명령계통을 볼 수 있고 책임과 권한위임, 의사소통의 통로를 알 수 있는 유용한 도구이다.조직구조는 조직의 구성요소와 구성원 ... 권이 최고관리자에게 집중되어 주관적, 독단적 결정을 내릴 경향이 높고, 조직이 경직화되고 신축성이 떨어져 환경변화에 신속히 변화하기 어렵다. 또한 부서 간 수평적 의사소통이 제한
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.17
  • 리더십_리더십과 관리를 비교, 설명하시오
    사회적 발언행동을 통해 개인창의성에 미치는 영향」, 인적자원관리연구 26(3), pp.173-189. - 박형철, 「리더와 관리자의 차이」, 한국경제신문, 2010.08.30 ... . (www.hankyung.com/article/*************) - 백진기, 「리더냐? 관리자냐?」, 메디칼타임즈, 2023.08.07. (www.medicaltimes.c ... 리더십과 관리가 필수적이다. 리더십은 주로 구성원 중심의 접근 방식을 통해 구성원의 동기부여와 역량 강화에 초점을 맞추며, 비전과 목표를 설정하여 조직의 방향성을 제시한다. 관리
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.03
  • 관리자와 리더는 그 특성이 다르다고 이야기합니다. 아브라함 제일즈닉 Abraham Zaleznik 이나 워랜 베니스 Warren Bennis가 제시한 리더관리자와 다른 점을 3가지 이상 들어 설명하시오.
    직관적으로 대하는 특징을 보인다.2) 인간관계를 조정하는 과정에서 드러나는 차이점조직은 수많은 의사결정을 하므로 리더와 관리자는 조직구성원들의 차이를 조정하는 역할을 수행해야한다 ... 관리자와 리더는 그 특성이 다르다고 이야기합니다. 아브라함 제일즈닉 Abraham Zaleznik 이나 워랜 베니스 Warren Bennis가 제시한 리더관리자와 다른 점 ... 을 3가지 이상 들어 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론- 아브라함 제일즈닉이 제시한 리더와 관리자의 차이점1. 목표에 관련된 태도에서의 차이점2. 일에 관한 생각에서 나타나
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.09.26
  • 간호 리더리더십 유형 분석 보고서 A+ / 리더십 유형 보고서 (실습 중 수간호사 선생님의 리더십 유형 분석!)
    특징4. 상황대응 리더십 이론1) 구성원의 성숙도2) 리더십 유형* 상황대응 리더십 이론 - 부서관리자의 리더특징Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성 ... 적 행동유형1) 전제형2) 민주형3) 자유방임형* 3원론적 행동유형 - 부서관리자의 리더특징2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구1) 구조화2) 배려* 오하이오 주립대학의 리더십 ... 연구 - 부서관리자의 리더특징3. 피들러의 상황적합성 이론1) 리더십 행동의 분류2) 상황의 분류3) 상황과 지도자의 관계* 피들러의 상황적합성 이론 - 부서관리자의 리더
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.01 | 수정일 2023.10.11
  • 인간관계론 과제 A+) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    이다.또한 변혁적 리더십에는 여러 가지 특징이 있다. 이 특징들을 4가지로 정리해 설명해보자면 다음과 같다.(1) 변혁적 리더십은 구성원을 리더로 개발한다.(2) 변혁적 리더십 ... 로 리더가 보상을 제공하는 것과 같은 교환과정에 기반을 두고 있다. 고로 거래적 리더십(transactional leadership)이란 지도자와 구성원 간의 비용 ? 효과의 거래 ... 하가져오는 교환과정이 포함되지만, 구성원들이 과업목표에 대해 열의와 몰입까지는 발생시키지 않는 것이 일반적이다.이러한 거래적 리더십의 특징으로는 위에서 언급한 바와 같이 거래 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력
    을 전개하는 과정으로 조직 관리에서 불가결한 요소- 지도자와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계- 리더와 구성원 간의 수평적 관계를 통하여 발휘되는 것으로 공식적인 계층제의책임관리자 ... ‘리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력’Ⅰ. 서론1. 리더십의 정의- 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정- 영향력을 행사 ... (권위적-민주적-자유방임적 리더십, 관리격자 이론 등)- 리더십은 선천적인 것이 아니라 후천적인 학습을 통해 가능하다고 함- 리더십 행동은 리더의 권한과 구성원의 참여 정도에 따라
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십 A+]리더십과 관리를 비교, 설명하시오
    리더십, 관리 비교&설명목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 특징 비교2. 리더십과 관리의 기능 비교3. 리더십의 중요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌[리더십]• 주제 : 리더십 ... 한 부하는 상사가 바람직한 리더십을 발휘하도록 유도하고 지원하며 상사에 대한 동의 뿐 아니라 건전한 비판도 함께 해야 한다. 이러한 리더십을 가진 리더와 관리자는 서로 다른 특징 ... 을 가지고 있는데 여기서는 리더와 관리자의 특징을 비교하고, 리더십과 관리의 기능을 비교하는 것과 더불어 리더십의 중요성까지 다뤄보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 특징 비교
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.27 | 수정일 2023.06.09
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    A+) 간호관리학실습_리더십 보고서
    자는 임상간호 기능과 관리 기능을 같이 수행해야 할 막중한 책임을 지닌 리더로서의 역할을 하며, 일선 간호관리자는 간호단위의 구성원인 간호사를 지휘하고, 병원 간호부서의 비전 ... 과 체제 내에서 간호활동을 관리해야 하는 중심위치에 있다.2. 간호관리자의 리더십유형1) 전제적 리더십: 권력이 리더에게 있는 리더십으로 집단에게 대해 강한 통제를 하며, 강제로 구성원 ... 목차1. 임상현장에서의 최고, 중간, 일선간호관리자의 역할2. 간호관리자의 리더십유형3. 수간호사 선생님의 리더십분석4. 이상적인 리더십 유형5. 리더십을 발휘한 사례6. 소감문
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.07
  • 현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을 작성하시오. 서론
    해보도록 한다.본론현대적 리더십의 정의와 특징정의현대적 리더십의 정의는 다양한 관점에서 해석될 수 있지만, 일반적으로 현대적 리더십은 조직 또는 집단 내에서 리더가 추종자들을 자발 ... 과 스타일에서 나타날 수 있으며, 각 리더는 자신만의 강점과 특징을 가지고 있다. 따라서 리더십은 단일한 개념이 아니라 복잡하고 다차원적인 요소들의 조합으로 이해되어야 한다.훌륭 ... 리더십현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을 작성하시오.서론현대 비즈니스 환경은 급격한 변화와 불확실
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
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    간호지도자론 기말고사 30문제
    한 것을 고르시오.7.바바라 켈러맨은 권력, 권한, 영향력 역학관계 기준으로 해당하지 않는 것을 무관심자, 방관자, 연구자, 참여자 중에서 고르시오.8.리더와 조직에 깊이 연계 ... 을 의미하는 것을 고르시오.(잡음)15.동기 유발의 방법을 고르시오.16.동기 유발 특성 중 다른 것을 고르시오.17.스트레스의 특징에 대해 고르시오.18.스트레스의 관리 방안에 대한 ... 시오.4.긍정적인 표정을 지으며 리더의 편을 들지만 상사가 자신에게 업무를 지시하면 리더에게다시 뛰어와서 또 무엇을 할까요? 순응형, 수동형, 의존형, 모범형 중에서 고르시오.(순응
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.02 | 수정일 2022.04.10
  • 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.
    없는 것처럼, 아무리 머리가 좋고, 명문대에 진학해 전문적인 직업을 갖고 있다 하더라도, 이미 자산이 어느 정도 있고 관리자와 월급쟁이로 일한다면 '중간관리자'가 될 수 있 ... 다. 물론 개인이 창업하면 최고경영자(CEO) 자리에 오를 수 있지만 누구나 부러워할 만한 대기업과 중견기업을 만드는 것은 거의 불가능하다.또 부모가 좋은 관리자 역할을 해준다면 어릴 ... 으로 만들었다.본론에서는 이건희 전 삼성 회장의 특징론과 생애, 그리고 '타고난 리더'로서의 성공적인 리더십을 간략히 살펴본다.본론특성이론개념리더십 특성은 리더가 일반인에게는 없
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
  • 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.
    관리특징 비교2) 리더와 관리자의 역할 비교3. 미래 핵심 리더와 관리자Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론현대사회 ... 이 발휘하는 것으로 한 사람을 놓고 봤을 때 누군가에 대해서 ‘관리자다 또는 리더다’라고 한 가지로 규정하는 것은 효과적이지 못하다.2. 리더십과 관리의 비교1) 리더십과 관리특징 ... 리더십과 관리 & 미래 핵심 리더와 관리자에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 리더십과 관리의 정의1) 리더십의 정의2) 관리의 정의2. 리더십과 관리의 비교1) 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    감성 리더십에 대해서 서술 하세요
    한 역량을 네 개 영역으로 구성하게 된다.최근 지도자 리더십에 대해 기술적 측면보다 감성적 능력이 강조되며 Neff, Citrin이 성공적 리더 50명에 대해 리더 자질을 분석 ... 적 리더로서의 발판으로 결정적 기능을 하고 리더십에 대해 1980년대부터 새로운 패러다임을 제시하게 되었다.2. 감성리더십의 특징1) 배려와 겸손남을 향한 관심과 이해, 격려, 그리고 ... 봉사하고 희생하며 나의 기대나 욕구보다 남을 위해 최선을 다해 일하는 것이 바로 감성 리더의 대표적인 특징이라 할 수 있다. 타인을 고치고 변화하려고 하기보다 자신을 먼저 변화
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13
  • 간호관리학 실습 간호단위 간호 리더리더십 유형 분석 보고서
    효과적이라고 제시하고 있다.(2) 부서관리자의 리더특징[관계 지향적 리더]수간호사 선생님과 책임간호사 선생님은 대부분 친절하고 차분하게 알려주셔서 주사라인 확보 등 도움이 필요 ... ───────────────── 21. 리더십의 정의와 연대별 리더십 이론별 특성 ────────── 22. 리더십 이론의 특징과 간호단위 관리자의 리더십 유형 분석 ──── 31) 레빈 ... 이 각각 어떤 특징을 가지고 있는지 살펴볼 것이다. 그 후 실제 실습을 하며 겪은 부서 관리자들이 어떠한 리더특징을 가지고 있는지 분석해 보고자 한다.II. 본론1. 리더십의 정의
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.11 | 수정일 2024.07.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    리더리더와 관리자의 차이점을 논하라.■ 목 차 ■Ⅰ. 서론 2Ⅱ. 본론1. 리더에 대한 설명 22. 관리자에 대한 설명 43. 리더와 관리자의 차이점 5Ⅲ. 결론 6Ⅳ. 참고 ... 적자원의 관점에서, 지도자의 역량은 기업을 이끄는 원동력이 될 만큼 큰 역할을 한다.리더와 관리자는 보통 비슷한 선상에 두고 생각하는 사람들이 많다. 사람을 관리하고 기업을 위해 목표 ... 지향성 행동을 추구하는 등의 공통점이 존재한다. 하지만 리더와 관리자는 혁신 위주, 성과 위주 등 다양한 차이점이 존재한다. 따라서 이번 과제에서는 이러한 리더와 관리자의 역할
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.12
  • [a+취득자료] 감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오.
    다. 본론에서는 이 감성 리더십에서 제안하는 리더의 역할과 특징에 관해 알아보고, 이들이 어떤 식으로 성과 목표를 확보할 수 있으며 피드백 가이드라인과 코칭을 해 나가는지에 관해 ... 게 된다. 둘째로 감성리더는 자신의 감정과 기분을 효과적으로 통제하는 자기관리능력을 필요로 한다. 리더는 위기상황에서 자신을 철저히 관리하고 주변 조직원들의 방향을 잡아주어 직원 ... 을 향상시킬 수 있도록 돕는다.넷째로 리더는 부하 직원에게 믿음을 심어주고 효과적으로 그들을 이끄는 타인관리능력을 갖고 있어야 한다. 리더는 구성원의 욕구를 이해해주는 동시에 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.12
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2025년 10월 26일 일요일
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