"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 3,461-3,480 / 60,676건

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자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

하는 리더가 아닌 봉사와 섬김의 정신을 바탕으로 구성원 아래에 위치하는 것이 강조되는 리더십이다. 즉, 섬기는 리더라고 할 수 있으며 아래 위치에서 구성원들을 움직일 수 있는 힘 ... 할 수 있도록 하는 사회복지조직의 대안적 리더십으로 볼 수 있다. 리더와 구성원 간 신뢰관계, 조직 분위기, 개인적 성장 및 자아실현, 창의적, 솔선수범하는 자세를 우선적으로 하는 조직의 특성을 고려했을 때 서번트 리더십을 적용하는 것은 중요 변수가 될 수 있을 것이다. ... Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론한국은 1990년 이후 지방자치제가 도입되었고 이로 인해 기존 복지패러다임이 크게 변화하는 양상이 나타났다. 복지환경이 변화하는 것과 함께 지역사회중심의 사회

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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간호관리학 리더십이론 보고서

REPORT-리더십 사례 분석 보고서-Ⅰ. 서론1. 특성이론: 리더들은 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고, 리더가 갖추고 있는 특성을 규명하는 것이 ... 을 충족시켜주는 동시에 리더가 갖추어야할 것이 무엇인지 알려주었다.-약점: 효과적인 리더의 특성에 일관성이 없고, 필요한 특성 목록이 너무 길거나연구마다 상이한 경우가 있다. 특성이론 ... 에게 넘기고 그들의 자율성을최대한 존중하며 부하의 요구가 있을 때에만 개입한다.- 적합한 상황: 리더십은 부하가 스스로 의사결정하기를 원하고 필요한 역량을갖추고, 리더가 중앙에서 업무

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.05

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사회복지행정론-사회복지기관에서의 리더십

주제: 사회복지시설(기관)을 이끌어가는 리더에게는 어떤 역할이 필요한지에 대해 논하십시오.Ⅰ. 서론1. 사회복지조직2. 사회복지조직의 특성Ⅱ. 본론1. 사회복지행정에서 리더십 ... , 성폭력 특별법, 보건복지부 ‘사업안내’에 의거 재가복지봉사센터와 공동생활가정이 있다.2. 사회복지조직의 특성사회복지조직의 고유의 속성 및 성격을 이해하는 것이 필요하다첫째 ... 와 필요성1) 사회복지조직의 리더사회복지조직의 리더는 조직이 수립한 목표달성을 위해 동원 가능한 모든 실천기술을 활용하여 조직 구성원 전체의 능력을 증진시켜 조직 내의 업무만족도

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.02

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사회복지조직의 혁신 모델(변혁적 리더십, 직원주도의 조직변화, 조직혁신의 방해요인)

영향력 있는 지도력 연합을 형성하지 못한 경우 : 핵심리더는 변화 노력을 공개적으로 지지할 필요가 있다.3/ 비전의 힘을 과소평가하는 경우 : 비전은 다수의 사람들의 행동을 이끌 ... . 사람들은 자신에게 돌아올 이득이 비용을 능가하는지 명확하게 보고, 자신의 리더들이 자신들에게 말한 의도와 가치에 맞게 행동하는지 확인할 필요가 있다. ... 에서 '혁신'이라는 용어는 이제 전혀 생소한 것이 아니다.사회복지행정에서 혁신에 대해서는 다양하게 제시될 수 있으나, 일반적으로 사회복지행정체제를 서비스 욕구와 수요의 변화에 적절히

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.26

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외화 유동성 공급을 위한 한국과 미국의 협력 방안

국가로 미국과 유동성 공급위한 협력 필요2. 악화된 세계 금융 위기에 한국 외화 유동성 공급도 안심 못해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 자료Ⅰ. 서론한국과 미국이 한국의 외화 유동성 상황 ... 은 양호하다고 진단하고 필요하면 유동성 공급을 위해 양국이 긴밀하게 협력하겠다는 입장을 재확인했다.외환시장 협력, 미국 인플레이션 감축법(IRA), 러시아 원유가격 상한제 등 세계 경제 ... 했다.이제 한국은 미국, 유럽처럼 글로벌 리더국가로서 세계 경제의 흐름을 읽고 다른 국가들이 이끌어가야하는 위치에 서 있다.한국과 미국의 관계는 단순한 경제적 안보적 관계를 넘어 세계

리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.10.01 | 수정일 2022.10.03

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리더십과 리더의 권력원천, 리더십 기업경영 성공과 실패 사례

된 하나의 명확한 정의가 없다. 일반적으로 리더십이란 ‘리더가 특정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공동목표를 달성하는데 필요한 행위를 하도록 영향을 미치는 과정 ... 와 하급자들이 리더가 지시해 줄 것을 기다릴 때, 하급자가 기술, 정보사항 등을 리더에게 의존하는 경우에 지시적 리더십이 효과적이다.2) 지원적 리더십 : 우호적이며 친밀감, 인간 ... ) Servant Leadership : 훌륭한 리더가 되기 위해서는 부하들을 주인과 같이 섬기는 관계를 확보해야 하며, 리더의 권력은 행사하는 것이 아니라 부하들을 통하여 만들어지는 것이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.11

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영화에 등장하는 인물의 대립된 리더십을 비교설명하시오

리더들은 조직 구성원들에게 권한을 행사하며, 그들의 행동을 매우 엄격하게 감독, 통제한다.또 권위적 지도자들은 과업수행에 필요한 정보를 독점하여, 구성원들이 의사결정에 참여하는 것 ... 는다. 또한 명령을 따라 과업에 따른 지시를 하는 하향적 의사소통을 한다.권위형의 리더는 주어진 과업을 이루어 내는 것에만 목표를 두는 과업지향적이라고 할 수 있다. 따라서 권위적인 ... . 롤링의 판타지 소설을 영화로 만든 것인데 이에는 다음과 같은 성격을 가진 두 인물이나온다.해리포터는 구박을 받으며 이모의 집 계단 벽장에서 생활하고 있었는데 11살 되던날 생일

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.27

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리더의 마음챙김 독후감

? 리더의 마음챙김? 본문구글에서 마음챙김을 훈련하는 내면의 검색 프로그램을 만들어 운영하는 것으로 유명한 저자는 비즈니스와 내적 훈련의 균형을 맞추기 어려워 보이는 두 분야 ... 하고, 몸과 마음, 마음에 집중하며, 자신이 중시하는 타인의 가치와 의도를 일치시키는 것이 좋다. 이 책은 마음챙김의 7가지 원칙을 구체적으로 제시하고 있는데, 우선 일을 사랑하는 원칙 ... 을 언급하고 있다. 이때 사랑이라는 단어보다 부르는 단어가 더 적절하다며, 우리 자신을 보면서 우리 자신을 사랑하면서 인식하지 못하는 것을 깨달아야 한다고 했다. 그러기 위해서

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.01

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리더십 ) 리더십과 관리를 비교설명하시오.

을 생각해보면 나는 리더로서 자리에 임하는 것보다 관리자로서 일에 임하기가 훨씬 쉬웠다고 생각했던 것 같다. 나는 나의 직장생활을 되돌아보며 리더와 관리자의 차이에 대해 생각해본 바 ... 리더십리더십과 관리를 비교·설명하시오.리더십리더십과 관리를 비교·설명하시오.1. 서론2. 리더와 관리자, 그 둘의 차이는?3. 우리가 추구해야 하는 리더십4. 참고문헌1. 서론 ... 어떤 그림을 하나 본 적이 있다. 리더와 보스의 차이라는 제목의 그림이었는데, 다 같이 무거운 어떠한 물건을 밧줄에 맨 채 끌고 가는 상황에서 리더는 그 누구보다도 앞장서서 밧줄

리포트 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2021.08.10

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본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오. 그리고 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이

은 무엇보다 조직을 구성하고 있는 핵심인물인 리더와 구성원들의 상호작용에 의해 발현될 수 있다는 것이다. 즉 리더십 실현에 있어 커뮤니케이션은 매우 중요하다고 할 수 있다.이러 ... 적인 이론은 특성이론에 입각한 리더십이다. 이는 개인의 성향에 더욱 초점을 맞춘 것으로 효과적인 리더란 특성이 존재하기 때문에 이는 타고난 것이며, 리더인지를 구분해줄 능력이 존재 ... 한다고 보는 입장이었다. 하지만 특성이론의 한계는 상호작용에 대해 언급하지 않았다는 것이다. 또한 상황에 따라 달라질 수 있는 중요성이나 리더의 구체적인 면모를 한정할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01

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닮고 싶은 리더십 (리더십 롤모델, 리더 조건, 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 조직 변화 3단계)

leadership)에 관하여 변화시키는 리더는 팔로워를 Maslow의 욕구 단계를 상향 시키는 것을 넘어서서 자아 실현을 포함한 자기 유익의 추구를 초월하도록 하는 것을 특징으로 보 ... 에게 적용하고자 하는 것은 세 가지로 요약할 수 있다. 먼저 항상 준비하는 자세가 필요하다. 오늘날 급변하는 국제정세와 제4차 산업혁명이 이루어지고 있는 이때 준비된 사람만이 오늘날 ... 가 필요로 하는 힘을 항상 발휘 할 수 있도록 준비를 할 것이다. 다음으로 나의 조직에 충실할 것이다. 조직에 충실하고, 공정한 인사관리를 하고 우수한 인적자원과의 끊임없는 교류를 할 계획이다.

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.14 | 수정일 2022.11.02

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에

의 리더십을 개발해 나갈 것인지를 자주 생각하는 편이다. 자기 개인의 덕목 개발을 위해서나 자신이 소속된 조직에서 책임을 다하기 위해서나 어느 이유에서든 지속적인 리더십 개발이 필요 ... 한 효과적으로 달성하게 하는 데에서 리더십의 가치가 있다고 할 것이다.2) 리더십 개발의 필요성리더십은 흔히 상명하복식의 위계질서가 정립된 수직적인 조직 또는 공동체에서 의미 있 ... 는 것이며 경직된 조직문화를 가진 과거의 회사, 정부, 학교 등과 같은 집단에 어울리는 단어라고 생각하기 쉽다.그러나 리더와 그 구성원의 관계가 반드시 “탑-다운(Top-down

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.05

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[독후감, 감상문, 서평] 초격차 - 권오현

에 색다른 사고와 독창성 및 추진력을 내재한다면 성공과 손을 맞잡는 상황이 올 것이라 저자는 말한다. 그런 후 지도자의 자세 및 대응방법에 대해서 이야기하는데 저자는 주도적 리더 ... 라고 전하며, 그 어느 사업체에서도 불필요한 지도자는 멍부라고 덧붙였다. 왜 멍청하고 부지런한 리더는 어디에서든 불필요하겠는가. 자신이 맡은 임무 외에도 이것저것 손을 대며 부지런 ... 하게 업무를 해결하고자 하겠지만 그로 인해 발생하는 리더의 연속적 실수들은 임원 입장에서는 역정이 날 것이기 때문이다. 보태어 저자는 경영지도자는 리더로써의 덕목을 갖추어야 한다고

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.15

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[A+리더십]과제-자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.

에 대한 열정과 경험을 통해 새로운 걸 배우고자 하는 의지는 높았다.결과적으로 지시형 리더십을 시행하여 팀원들은 빠르게 필요한 정보들을 배웠고 작업을 진행할 수 있었다. 정확 ... 적으로 하였다. 팀원들이 실행하고자 하는 것을 자유롭게 할 수 있도록 하였으며 팀원들이 필요로 하는 지원이 있을 때 즉시 제공하여 작업이 순조롭게 진행될 수 있도록 하였다. 또한 ... 전체의 성과도 향상될 수 있었다고 생각한다. 때문에 리더는 부하의 성숙도를 정확히 평가하고, 이에 맞는 리더십 스타일을 하는 것이 중요하다는 것을 알았다. 리더십 스타일을 변화

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14

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간호관리학 리더쉽보고서

그렇지 않다 3. 보통이다 4. 대체로 그렇다 5. 매우 그렇다번호내용123451나는 내가 속한 단체에서 필요로 하는 것을 잘 결정할 수 있다.√2나는 내 자신에 대하여 전반 ... 작성하여보세요.리더십이란 자신의 영향력을 이용해 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어내는 것이다. 리더는 구성원들을 이끌어나가면서 중요한 의사결정을 내리고 목표를 세분 ... 의 간호사로서 리더가 되기 위해 자가점검의 일환으로 최창욱(2001)의 리더십 척도에 대해 본인이 해당하는 곳에 체크(√)하고 평가하여보세요.1. 매우 그렇지 않다 2. 대체로

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.17

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간호관리학 지휘 요약

-구성원 관계 : 리더에 대한 호감, 신뢰, 충성도, 긍정성 등을 평가하는 것? 과업 구조 : 과업의 내용과 방법, 기대하는 결과에 따라 과업의 구조화가 높거나 낮다고 판단? 리더 ... 의 직위 권력 : 리더가 자신의 직위를 통해 얻는 합법적 권력의 양② House의 경로-목표 이론: 구성원을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할 것인가에 대한 리더십 ... 지휘(Directing)지휘(Directing)란 ?조직에 필요한 직무가 수행되고 완성될 수 있도록 구성원을 동기부여하고 바람직한 행동을 하도록 이끄는 과정1. 리더십1) 정의

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.18

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(A+) 리더십 이론을 정리하고, 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오

리더십의 개념을 리더 개인의 특성으로 정의한 것을 넘어 리더의 행동으로까지 확장시킨 행동이론이 대두되었다. 행동이론은 리더십이란 리더가 가지고 있는 특성이 아니라 부하직원에게 보이 ... 을 개발하고 향상할 수 있다고 보았는데, 즉 개인적으로 어떤 성향의 자질을 가지고 있느냐 보다 리더의 행동을 훈련하고 연습한다면 누구나 적절한 리더십을 향상할 수 있다고 본 것이 ... 다. 행동이론의 대표적인 리더의 행동양식은 직무중심적 행동(기획, 통제, 조정 등의 목표 달성을 이루는 것)과 관계지향적 행동(신뢰, 인정, 배려 등 부하직원들이 자신과 타인 그리고 상황

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.10.08

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다시 리더를 생각하다

을 수행해야 한다. 회사나 어떤 조직의 지속적인 리더가 아니더라도 일시적인 상황에 리더가 되어야 하는 순간을 맞이해야 하는 것이다. 존 맥스웰 대표가 강조하는 리더는 타인과 함께 앞 ... 내용은 잊고 새롭게 다시 배우는 것이 중요하다. 한마디로 오늘을 살아야 하지만, 생각은 내일을 해야 하는 것이다. 리더는 혼자서 정상에 오르지 않는다. 정상에 홀로 오른 사람 ... 들을 조율하며 음악을 전달한 것은 리더의 역할을 잘 보여준다.저자는 목표 달성보다 성장 자체를 중시하라고 강조한다. 목표를 세우고 그것을 달성하는 것은 멋지지만, 내가 경험하고 성장

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.25

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(조직행위론) 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명

성공은 그 리더를 진정한 리더로 이끌 것이고 이에 대한 실패는 실패자로 전락하게 만들 것이다. 어쩌면 평생의 여정이기 때문에 한 번의 실패로 좌절할 필요도, 한 번의 성공 ... 으로 교만할 필요도 없을 것이다. 실패를 했다면 리더십의 문제점을 깨달아 재도전하면 되는 것이다.이러한 관점에서 내가 리더로서 경험했던 성공한 리더십 사례와 구성원으로서 목격했던 실패 ... 사례2) 실패한 리더십이란?Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십이란 한 평생 걷는 여정으로 리더가 되기 위해선 사실상 성실하고 건강한 인격체 그 자체가 되는 과정을 겪어야할 것이다. 이에 대한

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20

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간호리더십_내가 존경하는 리더 이국종 교수

하는 보건의료 환경 조직의 내·외적 변화에 능동적으로 대처하기 위해 간호조직의 지도자들에게는 자신이 속해있는 조직에 필요한 효과적인 리더십 발휘가 필요하다. 따라서 리더는 어떠한 리더십 ... 병원의 특성에 맞게 과업의 구조가 굉장히 복잡하며, 경로도 다양하다는 것을 볼 수 있고, 이에 리더의 직위 권한은 굉장히 막중하며, 또한 의사 대 의사, 의사 대 간호사로써 관계 ... 다고 볼 수 있다. 이를 보아, 상황의 호의성과 그에 따른 영향력이 굉장히 높다는 것을 확인할 수 있었다.? 변혁적 리더십변혁적 리더십은 리더의 카리스마적 특성, 욕구를 충족

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.11 | 수정일 2021.11.09

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