본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오. 그리고 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이

소개

조직심리학
주제: 본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 리더십과 리더십이론의 발전과정
(1) 특성이론에 입각한 리더십
(2) 행동이론에 입각한 리더십
(3) 상황이론에 입각한 리더십
(4) 변혁적 리더십
(5) 거래적 리더십
(6) 셀프 리더십
(7) 서번트 리더십
2) 가장 효과적인 리더십과 그 사례: 경청 리더십과 소통 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대사회에서 개인의 리더십은 특히나 매우 강조되고 있다. 그 이유는 한명의 리더십이 조직 전체를 성공으로 이끄는 주된 원동력이 될 수 있기 때문이다.
그렇다면 리더십이란 무엇인가? 리더십은 조직이 목적을 달성하기 위해 구성원들로 하여금 자발적으로 집단에 참여할 수 있도록 유도하는 원동력에 해당된다. 이는 단순히 지도자의 역할에 한정되는 것이 아닌 피지도자의 자발성에 기대되어지기도 한다.
이러한 리더십에 있어서 핵심은 무엇보다 조직을 구성하고 있는 핵심인물인 리더와 구성원들의 상호작용에 의해 발현될 수 있다는 것이다. 즉 리더십 실현에 있어 커뮤니케이션은 매우 중요하다고 할 수 있다.
이러한 커뮤니케이션은 단순히 조직의 구성원들에게 설득력 있고, 정확하게 전달하는 것을 넘어 구성원들이 지닌 목적의식과 동기를 자극하고, 단합을 유도하며, 행동을 이끌어내는 과정 모두를 포함하게 된다.
이에 본 레포트에서는 효과적인 리더십은 무엇인지 사례를 통해서 모색해보고자 한다. 이를 위해 먼저 리더십을 분류하는 기준과 필자가 효과적이라고 생각하는 리더십을 제시하고, 이에 대한 근거와 사례에 대해서 알아보도록 하겠다.

참고자료

· 박광채, 리더십 유형이 직무만족과 조직성광 미치는 영향에 관한 연구, 고려대학교 석사학위논문, 2011.
· 백미숙, 효과적 리더십으로서의 효과적 경청, 숙명리더십연구, 제 4권, 2006, pp. 79-98.
· 탁진국, 손주영, 리더십 이론과 실제, 학지사, 2017.
· Steve M. Jex, Thomas W. Britt, 조직심리학, 박영석 외, 시그마프레스, 2017.