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"리더에게필요한것" 검색결과 3,481-3,500 / 60,677건

  • 서번트리더
    가 아닌 부하의 성장과 성공을 위해 헌신하는 서번트 리더를 선발하고 양성 하는 것이 필요함감사합니다{nameOfApplication=Show} ... 와 관리자들은 부하들의 욕구와 어려움을 해결해 주기 위해 노력하는 서번트 리더 행동과 리더십을 발휘 할 필요가 있음 서번트 리더의 구성원 성장에 도움을 아끼지 않는 리더 행동과 조직 ... 신뢰는 구성원들의 직무 만족을 높이고 조직에 대한 신뢰와 조직 몰입에 긍정적 인 영향을 끼쳤을 것이라 판단됨 구조화된 면접이나 테스트 등을 통해 단순히 지시와 통제를 추구하는 리더
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.28
  • 간호관리학 리더십이론 보고서
    REPORT-리더십 사례 분석 보고서-Ⅰ. 서론1. 특성이론: 리더들은 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고, 리더가 갖추고 있는 특성을 규명하는 것이 ... 을 충족시켜주는 동시에 리더가 갖추어야할 것이 무엇인지 알려주었다.-약점: 효과적인 리더의 특성에 일관성이 없고, 필요한 특성 목록이 너무 길거나연구마다 상이한 경우가 있다. 특성이론 ... 에게 넘기고 그들의 자율성을최대한 존중하며 부하의 요구가 있을 때에만 개입한다.- 적합한 상황: 리더십은 부하가 스스로 의사결정하기를 원하고 필요한 역량을갖추고, 리더가 중앙에서 업무
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오
    하여 연구한 결과 리더의 코칭행동이 부하직원들의 내재적인 동기부여와 성과에 영향을 주는 것으로 나타났고 코칭과 성과에 대한 관계는 직접적인 효과와 내재적 동기부여, 직무몰입, 직무만족 ... 하는 것이다. 노엘 티치는 조직의 리더는 직급과 관계없이 선생님이 되어야 하고 가르치지 않고 있다면 리드하지 못하고 있는 것이라고 말을 했다. 앞서나가는 기업에서는 조직 내의 전 직급 ... 에서 다른 리더를 양성하는 리더가 있다고 제시하며 리더는 다른 직원을 육성하는 것에 대하여 책임을 지고 시장에서 조직이 성공을 할 수 있는 방법에 대하여 찾아볼 수 있는 관점
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20 | 수정일 2022.07.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    어른답게 말합니다 독후감
    . 상관은 반말로 딱딱 지시하고 리더는 조곤조곤하게 청유형으로 ~합시다 라고 제안한다는 것이다. 질책도 심하면 반감을 산다.나도 분명 부드러운 카리스마가 필요하다고 생각 ... 어른답게 말합니다 독후감저자는 글쓰기를 잘하는 사람으로 알고 있는데 말에 관한 책을 출시했길래 한 번 읽어봤다. 저자에 따르면 상관과 리더의 차이점은 말의 태도에서 나온다고 한다 ... 한다. 단순히 윽박만 지른다고 될 것이 아니다. 말로 잘 타일러야 한다. 저자는 할 말은 해야 한다고 이야기한다. 맞는 말이다. 특히 아랫사람일수록 억압되어서 할 말도 못하고 그냥 순응
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.29
  • 청소년인성교육 ) 리더십에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시하고, 본인을 포함 자신의 주변 인물 중 한 명을 골라 그 인물의 리더십 유형은 무엇이라고 생각하는지와 그 이유를 쓰시오. 할인자료
    들로 구성되어있다. 따라서 어떠한 사안에 대해서 개인의 이해관계가 상충되는 것은 당연한 일이다. 그렇기 때문에 집단의 구성원들의 의견을 받아들이고 집단 내부의 갈등을 조정하는 리더 ... 의 역할은 중요하다. 나아가 구성원의 만족과 행복과 더불어 조직의 발전을 이끌 수 있는 리더필요하다. 리더십은 구성원을 이끄는 힘으로서 조직의 목표와 비전을 제시하는 능력이다. 능력 ... 을 어떻게 효과적으로 수행할 수 있는지 이해시키고 동의하도록 영향력을 행사하는 것이라고 정의했다. 리더십을 일종의 과정으로 보는 관점도 있다. 리더는 조직의 비전과 목표를 달성하기
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2022.07.07
  • 영화에 등장하는 인물의 대립된 리더십을 비교설명하시오
    리더들은 조직 구성원들에게 권한을 행사하며, 그들의 행동을 매우 엄격하게 감독, 통제한다.또 권위적 지도자들은 과업수행에 필요한 정보를 독점하여, 구성원들이 의사결정에 참여하는 것 ... 는다. 또한 명령을 따라 과업에 따른 지시를 하는 하향적 의사소통을 한다.권위형의 리더는 주어진 과업을 이루어 내는 것에만 목표를 두는 과업지향적이라고 할 수 있다. 따라서 권위적인 ... . 롤링의 판타지 소설을 영화로 만든 것인데 이에는 다음과 같은 성격을 가진 두 인물이나온다.해리포터는 구박을 받으며 이모의 집 계단 벽장에서 생활하고 있었는데 11살 되던날 생일
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.27
  • 리더십 ) 리더십과 관리를 비교설명하시오. 할인자료
    을 생각해보면 나는 리더로서 자리에 임하는 것보다 관리자로서 일에 임하기가 훨씬 쉬웠다고 생각했던 것 같다. 나는 나의 직장생활을 되돌아보며 리더와 관리자의 차이에 대해 생각해본 바 ... 리더리더십과 관리를 비교·설명하시오.리더리더십과 관리를 비교·설명하시오.1. 서론2. 리더와 관리자, 그 둘의 차이는?3. 우리가 추구해야 하는 리더십4. 참고문헌1. 서론 ... 어떤 그림을 하나 본 적이 있다. 리더와 보스의 차이라는 제목의 그림이었는데, 다 같이 무거운 어떠한 물건을 밧줄에 맨 채 끌고 가는 상황에서 리더는 그 누구보다도 앞장서서 밧줄
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2021.08.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호지도자론) (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도
    비협조적인 태도로 갈등상태를 보이게 된다면 효율적 경영은 어려울 것이다. 그렇기 때문에 조직에서의 리더 역할이 무엇보다 중요하다.그러나 조직의 효과적인 운영을 위해 리더십만이 필요 ... 한 것은 아니다. 허시와 블랜차드는 리더십이 효과적으로 발휘되기 위해서는 구성원들의 성숙도를 확인할 필요가 있다고 주장했다. 그들의 상황모형에서 가장 중요한 점은 리더가 수행 ... 에 대한 문제가 되는 것이다. 따라서 이 때 리더는 의사소통의 장을 개방하고 구성원의 노력을 지지 및 지원할 필요가 있다. 그들에게는 지원적이고도 비지시적인 행동이 유효성이 가장 높
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.18
  • 닮고 싶은 리더십 (리더십 롤모델, 리더 조건, 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 조직 변화 3단계)
    leadership)에 관하여 변화시키는 리더는 팔로워를 Maslow의 욕구 단계를 상향 시키는 것을 넘어서서 자아 실현을 포함한 자기 유익의 추구를 초월하도록 하는 것을 특징으로 보 ... 에게 적용하고자 하는 것은 세 가지로 요약할 수 있다. 먼저 항상 준비하는 자세가 필요하다. 오늘날 급변하는 국제정세와 제4차 산업혁명이 이루어지고 있는 이때 준비된 사람만이 오늘날 ... 가 필요로 하는 힘을 항상 발휘 할 수 있도록 준비를 할 것이다. 다음으로 나의 조직에 충실할 것이다. 조직에 충실하고, 공정한 인사관리를 하고 우수한 인적자원과의 끊임없는 교류를 할 계획이다.
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.14 | 수정일 2022.11.02
  • 허시와 블랜차드의 상황성숙이론, 아지리스의 성숙미성숙이론, 허시와 블랜차드의 상황성숙이론 아지리스의 미성숙-성숙이론
    원의 상태는 능력도 높고 수행하고자 하는 자발성도 높은 상태를 뜻한다.○ 주의사항으로는 구성원(수행자)이 자신이 행동에 대한 여부를 리더가 파악하는 것이 중요하다. 이는 구성원 ... 1. 허시와 블랜차드의 상황성숙이론: 허시와 블랜차드의 상황성숙이론에서 그들의 모형은 리더의 역할/리더십 스타일에 따라 구성원들의 자발적인 참여의지가 정해지기도 한다. 이들이 좋 ... ) : 구성원이 수행능력이 부족하고, 자발성이 없을 경우⇒ 적절한 리더행동 유형 : 지시적리더십, 리더 중심의 일반적 의사소통- M2(낮은 성숙도) : 수행하려는 의지는 있으나 능력
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.24
  • [독후감, 감상문, 서평] 초격차 - 권오현
    에 색다른 사고와 독창성 및 추진력을 내재한다면 성공과 손을 맞잡는 상황이 올 것이라 저자는 말한다. 그런 후 지도자의 자세 및 대응방법에 대해서 이야기하는데 저자는 주도적 리더 ... 라고 전하며, 그 어느 사업체에서도 불필요한 지도자는 멍부라고 덧붙였다. 왜 멍청하고 부지런한 리더는 어디에서든 불필요하겠는가. 자신이 맡은 임무 외에도 이것저것 손을 대며 부지런 ... 하게 업무를 해결하고자 하겠지만 그로 인해 발생하는 리더의 연속적 실수들은 임원 입장에서는 역정이 날 것이기 때문이다. 보태어 저자는 경영지도자는 리더로써의 덕목을 갖추어야 한다고
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에
    리더십을 개발해 나갈 것인지를 자주 생각하는 편이다. 자기 개인의 덕목 개발을 위해서나 자신이 소속된 조직에서 책임을 다하기 위해서나 어느 이유에서든 지속적인 리더십 개발이 필요 ... 한 효과적으로 달성하게 하는 데에서 리더십의 가치가 있다고 할 것이다.2) 리더십 개발의 필요리더십은 흔히 상명하복식의 위계질서가 정립된 수직적인 조직 또는 공동체에서 의미 있 ... 는 것이며 경직된 조직문화를 가진 과거의 회사, 정부, 학교 등과 같은 집단에 어울리는 단어라고 생각하기 쉽다.그러나 리더와 그 구성원의 관계가 반드시 “탑-다운(Top-down
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.05
  • 간호지도자론 2022) 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식, 비공식 조직에서 만난 상급자, 관리자를 한 명 선정하여 특성을 설명 3가지씩 2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례 이유
    ). 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)(2 ... , 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사 ... , 상황분석력, 협력적 문제해결력이 각 간호직무에 필요한 능력이 되고 있다. 다양한 보건의료사회 간호관리자 리더 사례를 보면, 수직적 관계에서 수평적 관계로 구성원간의 커뮤니케이션
    방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.09.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    (방송통신대 간호지도자론 기말과제물)훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은 외 10문제
    )(11) 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보 ... 리더십 스타일에 기인한 것으로 지시적·전제적이며 강한 가부장적인 특성의 전통적 리더십과는 대비된다.여성 리더는 생물학적 여성이 사회에서 리더의 자리에 오른 것으로 남성중심적 사회 ... 의 리더십의 요소는 남성다운 특성으로 간주되고, 남성성과 리더십은 일치하지만 여성성과 리더십은 상반된 것으로 인식된다. 따라서 여성 리더는 이러한 인식에 따라 평가받기 쉬우므로, 조직 내
    방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.17 | 수정일 2021.11.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+리더십]과제-자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.
    에 대한 열정과 경험을 통해 새로운 걸 배우고자 하는 의지는 높았다.결과적으로 지시형 리더십을 시행하여 팀원들은 빠르게 필요한 정보들을 배웠고 작업을 진행할 수 있었다. 정확 ... 적으로 하였다. 팀원들이 실행하고자 하는 것을 자유롭게 할 수 있도록 하였으며 팀원들이 필요로 하는 지원이 있을 때 즉시 제공하여 작업이 순조롭게 진행될 수 있도록 하였다. 또한 ... 전체의 성과도 향상될 수 있었다고 생각한다. 때문에 리더는 부하의 성숙도를 정확히 평가하고, 이에 맞는 리더십 스타일을 하는 것이 중요하다는 것을 알았다. 리더십 스타일을 변화
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14
  • [A+] 유아교육기관 운영과 관리 과제 <유아교육기관 운영 관련 리더십 연구에 관하여-원장의 자질과 리더십을 중심으로>
    해 가게 된다. 조직의 문화가 형성되며 조직문화를 잘 이루어 나가는 것은 리더와 구성원의 노력이 필요하고 조직들에 따라서 조직문화도 다양한 특성과 리더의 할 일, 유형이 다르다. 유아 ... 하여 관리하는 능력이 중요하다. 유아교육기관의 조직문화는 구성원들의 신념과 가치관등의 상직적인 것이다. 유아교육기관의 조직문화는 학교경영에 영향을 주는데 조직문화의 기능은 다음과 같 ... 에 반영할 필요가 있으며 다음과 같이 정리할 수 있다.첫째, 교육조직은 각 기관이 담당하는 역할을 수행하고 그 목적을 효과적으로 달성하기 위해 노력해야 한다. 교육조직은 일반 사회
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.12
  • (A+) 리더십 이론을 정리하고, 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오
    리더십의 개념을 리더 개인의 특성으로 정의한 것을 넘어 리더의 행동으로까지 확장시킨 행동이론이 대두되었다. 행동이론은 리더십이란 리더가 가지고 있는 특성이 아니라 부하직원에게 보이 ... 을 개발하고 향상할 수 있다고 보았는데, 즉 개인적으로 어떤 성향의 자질을 가지고 있느냐 보다 리더의 행동을 훈련하고 연습한다면 누구나 적절한 리더십을 향상할 수 있다고 본 것이 ... 다. 행동이론의 대표적인 리더의 행동양식은 직무중심적 행동(기획, 통제, 조정 등의 목표 달성을 이루는 것)과 관계지향적 행동(신뢰, 인정, 배려 등 부하직원들이 자신과 타인 그리고 상황
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.10.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 관련 영화 미션,남한산성 감상문
    에다가, 임진왜란의 재조지은까지 있어 명을 버리고 청과 화친을 지낸다는 것은 당시 조선의 지도부를 지탱하고 있는 근본이념을 부정하는 행위라 리더(인조)가 현실적인 결정을 내리기에는 쉽지 않 ... , 필요시 군사력증강 등의많은 대책을 세워야 될 것이다. 이러한 정책방향을 결정하기 위해서는 정책에 반대하는 세력(야당 및 반여당단체)을 설득하는 리더십이 필요하다. 인조와 당시 지도부 ... 리더십론 기말고사 레포트Ⅰ.영화 ‘미션’을 감상하고, 폭력 앞에 위기에 처한 상황에서 가브리엘신부와 로드리고 멘도자가 부족의 생존을 위해 선택한 의사결정에서 리더의 역할 및 위기
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    영화 인턴 속 벤의 리더십 분석
    에 집중하여 영화를 감상할 때 가장 눈에 띄는 것은 줄스의 변혁적 리더십과 벤의 서번트 리더십이었다. 줄스의 경우 조직의 비전을 제시하고 그 목적을 구체적으로 실현시키위해 리더 ... 휘테커를 시니어 인턴으로 채용하면서 일어나는 일을 그린 영화이다. 30세의 젊은 CEO인 줄스는 나이가 많은 벤 휘테커를 인턴으로 채용하는 것을 꺼려하지만, 벤은회사 속에서 자신 ... 적 리더십 등이 있다.거래적 리더십이란 리더와 부하 간 교환관계에 중점을 준 리더십 유형으로 Give&Take 관계이다. 이 리더십 유형에서는 리더가 보상이나 처벌과 같은 거래를 통해
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십관리 & 미래 핵심 리더와 관리자에 대하여 설명하시오
    해나가야 할지 방향을 잡아준다. 직원 관리에서 그치지 않고 함께 위험을 헤쳐 나가는 것이야말로 지금 시대의 경영진에게 가장 필요한 덕목일 것이다.작성자는 본 과제를 통해 그동안 ... 의 경영 활동으로 여겨졌던 직원 관리와 리더십의 차이점에 관해 알아보고, 관리자가 가질 수밖에 없는 한계를 서술해 볼 것이다. 이에 더하여 미래 핵심 리더로 성장하기 위해서 경영진 ... 은 신뢰라고 말하는데, 이는 구성원에 대한 신뢰이며 이를 통해 구성원들이 리더에게 보내는 신뢰 모두를 포함하는 것이다.요약하면 관리는 경영진의 한 방향의 통제와 지휘를 의미
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01
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2025년 07월 01일 화요일
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