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리더십 보고서 리더십 간호관리학실습 리더십유형분석 리더의유형 간호관리학 감성적리더십 나의 리더십 유형
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"카리스마 리더의 유형6가지" 검색결과 321-340 / 1,166건

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    간호관리학 A+ 간호리더십 사례보고서
    과 리더십상황의 호의성간의 적합정도에 달려있다. 즉, 상황에 따라 지도성의 유형 및 지도성의 유효성이 달라진다, 3가지의 상 황요소(리더의 지위권한, 리더-부하관계, 과업구조)가 있 ... 을 확대시켜 리더의 행동유형을 더욱 구체화 시킨 것이다.3) 상황이론리더십의 효과성은 상황조건에 따라 달라지는 것을 전제로 한다.(1) 상황적합성 이론: 집단의 성과는 리더의 특성 ... 적 행동 + 관계지향적행동 + 구성원의 성숙도에 따라 구분할 수 있다. 리더의 유형으로 지시적 리더, 설득적 리더, 참여적 리더, 위임적 리더 가 있다.4) 새로운 리더십 이론(1
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.10
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  • 자료 표지
    간호지도자론 - 리더십의 이해
    - 지도자 역할: 직원이 새로운 기술에 대한 도전, 기회를 받아들이도록 격려- 유동적, 결과중심적- 통제< 조력자- 리더십은 지도자와 직원간 공유*카리스마적 리더십- 추종자와 리더간 ... 력 증가* 관리자- 조직 목표를 효과적으로 달성하기 위해 책임을 짐- 자원정리, 조직- 권위,책임,책무와 관련된 조직의 권력을 가짐- 대인관계 중요- 조직의 구조를 명확히함- 목표 ... 하고 지도하는 대인관계 기술에 따라 영향을 받음3. 리더십 이론*상황이론- 1970년대- 리더의 특성,행동 뿐만 아니라 리더가 처한 상황에 의 해 형향을 받음- 하지만 리더십의 효과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.23
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    간호관리실습보고서 - 변혁적, 서번트 리더십
    의 이상적인 리더십 유형① 변혁적 리더십 평가표영역문항번호각 점수총점카리스마1, 2, 5, 6, 9, 10,12, 13, 15, 16, 19,20, 22, 24, 25, 26 ... 방향의 영향력의 과정으로 정의하고 있다.2. 간호 관리자의 리더십 분석① 변혁적 리더십 평가표영역문항번호각 점수총점카리스마1, 2, 5, 6, 9, 10,12, 13, 15, 16 ... 적 리더십’은 리더가 조직 구성원들이 희망과 꿈을 가질 수 있도록 비전을 제시하고, 개별적 배려와 지적자극을 통해 조직 구성원들에게 가치관의 변화를 유도함으로써 보다 높은 조직성과 달성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.13
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    나이팅게일 / 리더십 / 나이팅게일의 생애와 업적 / 통계학자 / 장미도표 / 변혁적 리더십 / 서번트 리더십 / 변혁적 리더 / 본인의 리더십 / 간호사에게 적합한 리더십 / 21세기 글로벌 리더의 리더십 [ A+ 과제 ]
    의 영향력이 컸다는 것을 알 수 있다.- 변혁적 리더십의 구성요소에는 카리스마, 영감적 동기부여, 개별적 배려, 지적 자극 총 4가지 정도가 있는데 카리스마란 변혁적 리더십의 가장 핵심 ... 적인 구성요소이다. 즉, 구성원들이 리더가 제시한 비전을 따르도록 하는 특별한 능력을 의미한다. Bass는 카리스마 리더란 구성원에게 직무에 몰입하고 조직에 충성심을 갖도록 만드 ... 는 것이라고 정의했다. 그러나 카리스마가 변혁적 리더십의 필수 구성요소이기는 하지만 변혁적 리더십 자체를 모두 설명하지는 못한다. 변혁적 리더는 구성원들에게 강한 감정적 동일시
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    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.08.30 | 수정일 2019.09.02
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    (A+) 간호관리학 해당 실습병동 리더십
    . 침고문헌------------------------------------------------------------------------6Ⅰ. 문헌고찰리더십 유형1. 기업가의 유형 ... 한 리더들이 있어서 사막에 길이 생기고, 바다 속으로 터널이 뚫리고, 달로 사람이 날아가는 불가능한 듯 했던 역사의 돌파구들을 현실화 시킬 수 있는 능력을 가진 사람이고 전략 ... . 지혜 새로운 비전에 적극적으로 참여하여 비전의 실현을 위해 그들이 가진 자원과 에너지를 기꺼이 쏟도록 설득하는 리더십6. 서번트 리더십 : 로버트 그린리프(Robert K
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.01.27
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    리더십 이론
    에 적합한 획기적 변화를 이끌어 개인적 특성 행동유형 리더의 행동유형 낼 수 있는 영향력 리더십 이론의 발전 2제 3 절 리더십 특성이론 3 1. 특성이론의 배경 - 리더십 연구 ... 에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (1940 년대 ~1950 년대 ) - 성공한 리더의 공통적인 특성을 도출하는 것이며 , 개인이 이런 공통적인 특성을 가지고 있으면 ‘ 그가 처해있 ... . Bass) 와 스톡딜 ( R.Stogdill ) 의 특성이론 : 리더의 특성을 6 개의 특성으로 분류 구 분 주 요 내 용 신체적 특성 신체적 특성은 리더십 기능을 발휘할 수
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    | 리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.31
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    리더십의 정의와 개념 (경영학원론)
    리더십의 정의와 개념- 경영학 원론-목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅱ-(1) 리더십의 정의Ⅱ-(2) 리더십의 유형Ⅱ-(3) 리더의 행동Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 문헌Ⅰ. 서론리더십의 유형에 대해 ... 를 결정하기 어렵다는 지적과 더불어 리더의. 특성을 측정하기에는 한계가 있습니다. 또한 특성이론은 각 특성들이 어떻게 상호작용하여. 영향력을 결정. 하.는지에 대한 결론을 가지지 못 ... 영향을 받는다는 점을 전제로 각 상황에 적합한 리더십 유형을 발견하여 제시한 이론입니다. 상황에는 리더와 부하들의 특성, 과업의 성격 및 집단구조 등이 있습니다. 리더십 유형과 상황
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.17
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  • 자료 표지
    리더십과 리더쉽사례
    리더십 상황이론 • 상이한 상황에서, 특히 군대에서 일하는 리더들의 행동 유형을 연구하여 상황이론을 개발함 행동유형을 특정( LPC =Least Preferred Co ... 이론 1)House 카리스마 리더십이론 ▶리더의 특성적인 힘으 로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사 할 수 있는 사람. 1) 극단적으로 높은 지배력, 자기 신뢰성, 자신 ... 의 신념의 도 덕적 정당성 2) 자신감과 강한 신념은 리더 의 판단에 대한 부하들의 신뢰 감을 증가. 3) 이미지 관리 능력 3) Conger Kanungo 카리스마 리더십 ▶리더
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    | 리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.05
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    간호관리학 실습A+받은 레포트:간호관리자에게 필요한 리더십 교수님께 칭찬도 많이 받았고 엄청꼼꼼하게 했습니다.
    . 문헌고찰 1-3Ⅱ 본론 3-81. 간호 관리자에게 필요한 리더십3-52. 실습병동의 간호단위관리자의 리더십 유형5-63. 내가 생각하는 간호 관리자의 리더십6-7Ⅲ 결론 81 ... 에 대해 관찰을 하고 분석하여 관련서적을 통해 자료를 수집하였다.3. 문헌고찰1) 리더 의의(1) 다른 사람이나 집단에 영향을 미쳐 자신이 바라는 방향으로 유도할 수 있는 능력을 가진 ... 하고 옹호하는 역할이다.(6) 위기관리의 역할위기관리 능력은 대규모의 리더에서부터 소규모의 조직책임자에 이르기까지 요구되는 중요한 리더십 기능이다. 리더는 어떤 결단력 속에서 사용
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.05.04
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    NCS 대인관계능력 족보
    을 고르시오.① 카리스마가 있다.② 모든 정보는 리더의 것이다.③ 실수를 용납하지 않는다.④ 질문은 금지한다.Q : 파트너십 유형 리더십의 특징으로 적절하지 않은 것을 고르 ... 부분 빈칸)⑧ 리더십의 영향력 과정권력 ---> 영향력 ---> 대상인물↑ 합법적, 윤리적 정당성권한★ 객관식 (구별할 수 있을 정도면 됨)⑨ 권력의 유형유형내용보상리더가 보상 권 ... 형 ② 소외형③ 순응형 ④ 실무형√Q : 모범형 멤버가 가지는 기본 특성으로 적절하지 않은 것을 고르시오.① 리더의 결정에 순응한다. 실무형 멤버의 특징이다.② 원활한 인간관계
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    | 시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.26 | 수정일 2021.01.06
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  • 자료 표지
    지휘, 간호의 질관리, 리더십, 간호관리학실습, 통제기법, 의료의 질 구성요소, 질 향상 활동 방법, 참고문헌 (+추가 내가 생각하는 리더십)
    ---------------------6pⅣ.내가 생각하는 리더십의 유형 --------------------14pⅥ.참고 문헌 ---------------------------- ... 천척으로 교육과 개발이 가능한 행동으로 보며, 리더십의 가장 중요한 측면은 리더의 특성이 아니라 리더가 여러 상황에서 수행하는 리더십의 행동 유형이다.전제형(독재형)민주형자유방임 ... 성을 상황과 연계시키고자하는 이론Fiedler의 상황적합성 이론· 상황의 분류: 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화, 지위 권한· 리더의 유형: LPC(least preferred
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    | 리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.04.29
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    간호리더십 다양한 리더십 설명 및 코칭리더십 사례
    , 문제 해결자 역할, 자원 분배자 역할, 중재자 역할을 수행3. 리더십의 종류리더십의 종류는 혁신주도형, 카리스마형, 윤리형, 코칭형 및 셀프형인 5가지 형으로 분류한다.(1 ... 하던 리더가 없어지면 그 조직은 위기에 빠진다. 하지만 코칭리더십을 통해 간호 조직원들이 스스로 성장해 있는 상태라면 비슷한 유형의 작업이나 위기에 스스로들 대처할 수 있게 된다 ... . 코칭리더십의 큰 장점은 다양한 유형의 리더를 갖게 되는 것과 마찬가지다. - (코칭 리더십의 장점) 라는 논문을 의하면 코칭은 리더의 전략적 사고, 창의성, 문제 해결 능력
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.12
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  • 자료 표지
    리더십 A+ 만점 과제 < 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오 >
    적인 리더들은 카리스마, 영감적 동기부여, 지적자극 및 개별적 배려를 포함의 4 가지의 리더의 행동을 통해 그들의 추종자에게 자기의 이익을 초월 시킨다 (Bass, 1985).세부 ... 고 많은 이론이 존재한다. 이런 수많은 리더십 이론을 살펴보면 발전 시기에 따라 특성 이론, 행동 이론, 상황이론등의 3가지 유형으로 나눌 수 있다. 첫째, 리더십의 특성이론 ... 연구에서 리더 행동을 배려 (consideration) 와 구조주도 (initiating structure)로 독립된 두 가지 범주의 행동으로 축소하였다.셋째, 리더십의 상황이론
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.15 | 수정일 2020.05.18
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    유형1. 카리스마리더십카리스마리더십은 자기 확신을 가지고 솔선수범하여 조직구성원을 이끄는 리더십이다. 조직구성원은 추종자의 역할을 하여 리더를 영웅이라고 생각하게 만든다. 카리스마 ... 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도본론에서 알아본 것과 같이 리더는 다양한 유형이 있고 한 가지 유형을 적합한 리더의 태도라고 정할 수 없을 것이다. 조직의 상황에 맞게 리더십 ... 경영학개론주제: 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오Ⅰ 서론- 리더십의 정의와 설명Ⅱ
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.15
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  • 판매자 표지 자료 표지
    간호학과 간호관리학 신규 간호사의 리더십 및 개발 : 서번트 리더십 초점
    성 및 유형지금까지의 리더십이론은 리더가 부하에게 어떻게 영향을 미치는가에 대한 분명한 일치를 보이지 못하여 급변하는 환경에 직면해서 새로운 리더십의 출현을 기대하게 되었다. 그리하여 ... 같은 높은 이상과 도덕 가치에 호소해서 이들의 의식수준을 높이는 역할을 한다. 변혁적 리더십은 구성원들이 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마를 지니고 있어야 하며, 변화의 필요 ... ).그린리프에 의하면 서번트 리더는 가장 먼저 ‘내가 서번트’라는 생각에서 출발한다. 이것은 사람이란 누구나 다른 사람에게 봉사하고자 하는 인간 본연의 감정을 가지고 있다는 전제
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    | 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.28 | 수정일 2020.06.20
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  • 자료 표지
    NCS직업기초 10장 과제
    : 생산에 대한 관심 / 수직축: 인간에 대한 관심리더의 행동을 다섯 가지 유형으로 분류한 것- 가장 이상적인 팀(9,9) 형을 목표로,단계적으로 리더 행동 개발 및 훈련6. 리더십 ... 팀워크는 단순히 모이는 것을 중요시하는 것이 아니라 목표 달성의 의지를 가지고 성과를 내는 것3. 리더와 관리자의 차이점을 설명하라.? 리더 vs 관리자리더 (조직 방향 및 비전 ... 의 개인적 자질에 기초한 특성이론에 대하여 설명하여라.? 특성이론이란- 기본 가정: 리더는 타고나는 것이지 만들어지는 것이 아니다.- 성공한 리더들이 가진 공통 특성을 연구하여 개념
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.02
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  • 자료 표지
    간호리더십 레포트 [리더십의 이해와 내가 존경하는 인물의 리더십]
    작업습관, (4) 솔선수범하는 정신, (5) 자신감, (6) 개성, (7) 열정, (8) 높은 윤리적 기준과 정직성, (10) 비전2) 리더의 유형(1) 지도방식에 따른 리더 유형 ... 대통령, 김구선생, 정주영 회장, 박정희대통령, 스티븐잡스 등 많은 유형의 리더들을 존경하고 있다. 이중 나의 마음을 울린 강력한 카리스마형 리더십을 소유한 정조대왕에 대해 소개할 것 ... 되었다고 할 수 있다. 군주가 갖춰야 할 학문인 제왕학과 영조의 훈육과 같은 교육과정을 통해 높은 학식을 쌓았고 이러한 학식을 토대로 신하들을 압도하는 리더십을 가진 ‘카리스마형 리더
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.05.21 | 수정일 2018.11.24
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  • 자료 표지
    행정관리론 (사례로보는 리더십 유형과 이론)
    02 카리스마 리더십 리더가 가지고 있는 어떠한 특성이나 행위에 대해서 조직 구성원들이 카리스마적이라고 인정하고 있는가에 따라 카리스마가 생긴다는 것 미래의 비전 : 리더는 미래 ... 의 비전을 제시 상황의 정확한 판단 : 리더는 상황을 정확히 판단 분명한 표현 : 리더는 자신이 제시한 비전의 성취에 자신감을 가지고 이를 조직 구성원에게 분명히 표현 카리스마 출현 ... , 리더의 지휘권한 리더 : 유리한 또는 불리한 상황에 따른 효과적인 리더십 유형 Hersey Blanchard 의 상황대응이론 ( Life Cycle Theory) 설득적 , 참여
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    | 리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.21
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    지도성이론과 교육행정
    한 특성을 갖는것 보다 지도자가 어떠한 행동을 하는것에 포커스 - 민주적 , 전제적 , 자유방임적 자도자 등 3 가지 행동 유형 ① 오하이오 주립대 지도성 연구 : 과학적 관리 ... 적 접근 (1970 년대 ~) ② Reddin 의 3 차원 지도성 기본 유형 - 관계성 차원 , 과업차원 .. 두가지 차원에 효과성 차원 추가하여 3 가지 차원 설정 인화형 높은 관계 ... 음 ) ← 과업지향 → ( 낮음 ) 구성원 성숙도 M 4 M 3 M 2 M 1 성숙 ← ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ → 미성숙 - 4 가지의 기본적 지도성 유형은 지시형 , 지도형 , 지원
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    | 리포트 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.11.17
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    간호관리학실습 지휘, 통제 요약정리
    상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조한다.? 상황의 분류: 리더와 구성원의 관계, 과업의 구조화, 직위 권한? 리더 ... 의 유형- 리더에 대한 특성은 ‘가장 싫어하는 동료 작업자’의 척도인 LPC(Least Preferred Co-Worker Scale)에 의해 측정된다.- LPC척도는 리더가 가장 싫 ... . 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시, 부하의 질문에 답하는 유형이다.- 과업구조가 모호할 경우, 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우, 리더가 강력한 직위
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.06 | 수정일 2020.08.22
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2025년 11월 27일 목요일
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