리더십의 정의와 개념 (경영학원론)

최초 등록일
2019.06.17
최종 저작일
2019.06
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목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 유형
3) 리더의 행동

3. 결론

4. 참고 문헌

본문내용

리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 고찰할 예정입니다. 이를 바탕으로 개념을 정리하고 저만의 생각을 도출할 생각입니다.

Ⅱ-(1) 리더십의 정의
우선 리더십의 유형에 대해 알아보기에 앞서서 리더십의 개념부터 짚고 넘어가려고 합니다. 리더십이란 “구성원들로 하여금 성과 창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어가는 과정” 이라고 말할 수 있습니다. 그 리더십을 발휘하는 사람을 보통 대개 리더라고 부르고
리더는 부하가 스스로 할 수 있게 방향을 제시하고 옳은 길로 인도할 뿐 아니라 비전을 제시함과 동시에 동기를 유발시키는 역할을 하고 있습니다. 이를 위한 수단으로 리더십을 이용한다고 볼 수도 있겠습니다.

Ⅱ-(2) 리더십의 유형
우선적으로 리더십의 유형에 대해 설명해드리려 합니다. 1930년대 가장 전통적인 이론으로 ‘특성이론’부터 시작하여 1950년대 행동이론, 1960년대 상황이론 그리고 1985년부터 변혁적 리더십이후로 현대에 걸치면서 거래적 리더십, 셀프리더십, 서번트 리더십 등 다양한 리더십의 형태가 보여 지고 있습니다.

참고 자료

경영학개론 교안 (리더십을 통한 경영활동)
Total 리더십 / 진재열
리더의 감성지능이 구성원의 태도 및 행동에 미치는 영향 : 리더의 코칭, LMX의 매개효과를 중심으로 / 정진경
꿈은 키우고 생각은 넓혀라 : 리더의 커뮤니케이션 / 강인수

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