리더십 A+ 만점 과제 < 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오 >

소개글

많은 시간제강의에서 만점 받은 과제입니다.

학사 논문 수준으로 작성되었습니다.

과제 수행에 참고용으로 많은 도움이 되길바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 리더십이론의 발전
2.1 리더십 이론의 발전

Ⅲ. 거래적 리더십
3.1 거래적 리더십의 정의
3.2 거래적 리더십의 하위 변인

Ⅳ. 변혁적 리더십
4.1 변혁적 리더십의 정의
4.2 변혁적 리더십의 하위변인

V. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
-리더십 연구의 필요성

오늘날 세계 경제는 나날이 급변하고 있다. 최근 세계 경제의 양상은 통합이 가속화됨과 더불어 한국 경제에 대한 선진국들의 협력적 태도나 견제는 국내 기업들의 변화를 요구하고 있다. 또한 베이비 부머 세대의 은퇴와 함께 80년~90년대 출생자가 경제시장의 주류로 떠오름에 따라 기존의 전통적인 기업관리 문화와 그들의 요구 사이에서 충돌이 더욱 큰문제가 되고 있다. 이러한 현상은 기업의 인적자원관리
패러다임이 변화해야 함을 의미한다.
기업의 발전을 도모하고 인적자원에 동기를 부여할 수 있는 많은 가지 수단 중에 하나는 리더십이다. 리더십은 조직구성원의 태도와 행동에 영향을 미치며 조직구성원들이 목표를 꾸준히 지향하도록 이끄는 역할을 한다. 인적자원관리 영역에서 리더십에 대한 연구는 경영학 분야의 핵심 주제로 지속적인 연구 대상이 되어오고 있다.
본 과제는 신조류 <거래적 리더십>과 <변혁적 리더십>의 개념을 알아보고 각 개념의 하위변인 들을 소개하도록 하겠다.

Ⅱ. 리더십이론의 발전

2.1 리더십 이론의 발전

리더십에 대한 연구가 많이 있어왔고 많은 이론이 존재한다. 이런 수많은 리더십 이론을 살펴보면 발전 시기에 따라 특성 이론, 행동 이론, 상황이론등의 3가지 유형으로 나눌 수 있다. 첫째, 리더십의 특성이론 (trait theories of leadership, 1930~1940년대) 은 훌륭한
지도자가 가진 개인적인 특성을 찾는데 초점을 두었는데 실패하였다. 과거의 연구 결과는 개인적인 특성이 리더로서의 성공가능성을 높이기는 하나, 그 특성이 성공을 보장하는 것이 아니라는 것이다.
둘째, 리더십의 행동이론 (behavioral theories of leadership, 1940~1960년대) 은 리더의 개인적인 특성이 아니라 리더의 행동에 초점을 두고 있다.

참고 자료

Choon-su Kang, The Impact of Transactional Leadership to Organizational Commitment : The Mediating Effect of Followership, 한국디지털정책학회, 2018

쉬신신, 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 혁신행동과 조직시민행동에 미치는 영향 - 조직학습의 매개효과를 중심으로, 부산대학교, 2018

김연희,변혁적, 거래적 리더십이 조직효과성에 미치는 영향에 대한 분석 : 미국해안경비대를 중심으로,한국해양경찰학회보, 2018

https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=5662584&cid=40942&categoryId=31910
https://www.google.com/search?rlz=1C1SQJL_koKR849KR849&biw=1920&bih=969&tbm=isch&sa=1&ei=Nk80XcOnEqmmmAWI45LADg&q=theory+of+leadership&oq=theory+of+leadership&gs_l=img.3..0i19l2j0i5i30i19l8.62897.68259..68526...2.0..0.161.2914.1j23......0....1..gws-wiz-img.....0..0j0i30.59uRes-f3cU&ved=0ahUKEwjDmrnt9sXjAhUpE6YKHYixBOgQ4dUDCAY&uact=5