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"리더십유형의 개발방향" 검색결과 2,941-2,960 / 5,984건

  • 효과적인 리더십
    , 어떤 이들은 보다 수동적이다. 리더로서 성장해 가면서 우리는 우리가 받은 리더십 유형이 무엇인지를 알아내고 다른 유형개발해야 할 것이다. 훈련받는 중에 역할극을 해 보거나 비공식적다. ... 한 소그룹 리더의 역할을 할 수 있는 목사라면 그 교회의 최초 소그룹을 인도하여 미래의 리더들을 양성해야 한다.리더십유형리더십유형이란 그 그룹에 영향력을 행사할 때 어떻게 행동 ... 하느냐의 문제이다. 4가지 유형의 특징을 살펴보면 다음과 같다.리더십유형독재적(전횡적)권위주의적(제한적으로 반응)민주적(그룹 중심)자유방임(허용적, 수동적)성경공부시1. 전권
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.05.11 | 수정일 2021.08.30
  • 리더십 이론과 윤리적 리더십 사례 연구
    ) 상황이론 : 리더가 처한 상황을 중시상황이론은 리더와 상황이 잘 맞아 떨어져야 성과가 높다는 관점에서 리더십을 다룬다. 즉 이상적 리더의 유형이 독립적으로 존재하는 것이 아니 ... 와 내포한 리더십 유형들을 지칭한다.0) 혁신적 리더와 거래적 리더의 차이군대조직과 산업조직의 부하들을 대상으로 한 연구 이래로 정치사회학자인 제임스 번스에 의해 처음 제시된 혁신 ... 에 관한 아이디어를 하나의 리더십 이론 으로 구체화한 가장 대표적인 학자인 바스는 자신이 개발한 MLQ를 토대로 혁신적 리더십과 거래적 리더십의 하위요인들을 찾아내어 이 요인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 무료 | 등록일 2013.09.23
  • 휴먼4 조직희망-생산성 리더십-130p
    ..PAGE:14-1핵심조직개발4-2핵심인재개발4-3핵심가치개발4-4핵심환경개발4-5핵심명상개발조직 희망 휴먼리더십은 먼저 인간성을 바탕으로 직장 등 소속조직에서 구성원 ... 의 리더십개발과 조직 핵심가치 정립을 통한 구성원 역량결집으로 한마음공동체 구축에 기여하는 데 목적을 둔다.휴먼리더십 4조직희망 생산성 개발편저자: 류재석2013 7 31..PAGE ... :21 교육과정 개요(Outline)*ThemeHourSubjectSpecialPre-Test공통학습예비진단학습방향생산성Productivity5H~10H4-1핵심조직개발4-2핵심인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 131페이지 | 13,000원 | 등록일 2013.07.31
  • 서비스 수요․공급관리
    해야 한다.기업들은 차츰 관리집약적인 형태를 벗어나 직접 업무수행인력의 개발을 통한 경쟁력을 추구하는 방향으로 나아가고 있다. 경영자의 리더십과 동기유발, 그리고 우수한 장비공급 ... 서비스의 기본 특성은 일반적인 유형제품의 수요와는 다른 특징을 보인다. 일반적으로 서비스는 재고로 보관하기 어렵기 때문에 서비스에 대한 수요와 공급이 일치하지 못할 경우, 기업 ... 를 볼 수 있는 것은 아니다. 그러므로 이러한 서비스기업의 경우에는 보완적 서비스의 개발로 새로운 수요를 창출하는 것이 필요하다.갑자기 수요가 감소되었을 때 새로운 고객을 창출
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.08.08
  • 사회복지 전달체계 PPT 파일
    내 복지자원의 연계 및 조정 민간이 제공하기 어려운 서비스 제공 민간 영역의 활성화를 추구중앙정부 복지체계의 전반적인 정책 방향 및 기준을 설정 ㆍ 제시 복지체계 구축에 필요 ... 은 없었나요 ?월드비전은 아동의 꿈을 지원하는 방향으로 사업을 진행하고 있습니다 . 아동의 변화를 통해후원자들도 변화에 동참할 수 있도록 하고 있습니다 . 혹시 더 질문사항있 ... 으시거나 궁금한점이 있으면 언제든지 연락주세요 ! 5. 앞으로 전달체계의 중요성이 부각 될 것이라고 생각합니다 . 전달체계의 발전방향에 대해 의견을 좀 알 수 있을까요 ?민관협력이란 ?민관
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 52페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.03.12 | 수정일 2017.03.14
  • 리더쉽 이론
    한다.예를 들어 조직구성원의 보수나 지위등을 보상하는 것과 같은 거래를 통해 그의 동기수준을 높이는리더쉽 유형이다. 거래적 리더는 조직 또는 집단의 목적 달성을 위한 추종자의 역할 ... 과 임무를 명확히 제시하는 특성을 갖는다. 아울러 이와 같은 역할과 책임에 대한 추종자들의 응종행위를 유도하며 이에대한 보상을 강조하는 유형이다.⑵변환적 리더쉽이란변환적 리더쉽 ... 은 개인적 관심보다는 좀더 차원이 높은 도덕적인 가치와 이상에 호소하여 추종자의 의식을 변화시키는 리더쉽 유형이다. 따라서 교환을 중심 개념으로 보는 거래적 리더쉽과는 달리 변화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.03
  • 집단상담의 실제 요약정리
    개발 혹은 변화, 성장 등과 같은 생산적인 산물 혹은 성과가 있어야 함을 의미하며 상호의존성은 독립성이 발당되기 전에 습득해야 하는 필수적인 과업이다.♠집단의 유형 - 정신건강 ... 을 확대시키는 것이 리더의 역할이라고 믿는다.☞방임형 리더십 : 집단의 방향이 전적으로 구성원들에게 있고 집단과정과 결과에 대한 책임 역시 그들에게 달려 있다고 믿는다. 수동적, 혹은 ... 과 인간적 성장을 도모하는 집단의 유형에 초점1)상담집단 : 개인적.교육적. 사회적. 직업적 문제에 초점을 맞추며 치료적.예방적. 교육적 목표 달성을 위해 집단역동과 과정을 활용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.11.21
  • 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X-Y이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
    이 되고 구체적인 외부의 지시 없이도 과업을 수행할 수 있기 때문이다.[하급자의 성숙도에 따른 리더십 유형]하급자의 성숙도 분류하급자의 성숙도 특징성숙도에 따른 리더십 유형Low ... 적 행동을 위해서는 보다 더 적은 양의 시간을 소비한다. 이 같은 리더십유형을 사용하는 리더는 집단구성원들이 무슨 목표를 어떻게 달성하는가에 대한 작업지시를 하고, 구성원들의 작업 ... 을 짜게 되었을 때, 수간호사들도 이 직무에는 미숙하기 때문에 한동안은 직접적인 리더십 접근이 필요할 것이다. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십은 오하이오 주립대학 연구의 구조주도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.11.26
  • 리더십개발
    리더십개발리더의 4가지 행동유형을 설명하고, 구성원의 성숙정도에 따라 어떤 리더십유형을 사용하는 것이 가장 효과적인지를 기술함.과업지향행동과 인간관계지향행동과업지향- 일의 목표 ... 적인 방향 없이 그냥 맡기는 것구성원의 성숙도- 지시의 양, 사회심리적 지원의 양, 성숙도의 수준 3가지의 상호작용성숙도- 책임지고자 하는 의욕과 능력상황대응 리더쉽에서는 사람 ... 은 있으나 이야기하지 않고 부하들의 의견을 들어줌3.저 과업 고 관계- 전체적인 방향만 잡아놓고 그들의 의견을 듣고 추진, 자유를 많이 줌4.저 과업 저 관계- 심리적 배려나 전체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.15 | 수정일 2021.11.24
  • [기업 리더십]기업 리더십(리더쉽)의 의의, 기업 리더십(리더쉽)의 단계, 기업 리더십(리더쉽)의 사례, 기업 리더십(리더쉽)과 팔로어십, 향후 기업 리더십(리더쉽) 육성 방안
    Ⅱ. 기업 리더십(리더쉽)의 의의Ⅲ. 기업 리더십(리더쉽)의 단계1. 제 1단계 : 위기감의 조성2. 제 2단계 : 혁신지도부 구성3. 제 3단계 : 비전 및 전략 개발4. 제 4 ... 기업 리더십(리더쉽)의 의의, 기업 리더십(리더쉽)의 단계, 기업 리더십(리더쉽)의 사례, 기업 리더십(리더쉽)과 팔로어십, 향후 기업 리더십(리더쉽)의 육성 방안 분석Ⅰ. 개요 ... 속화8. 제 8단계 : 새로운 도입된 제도를 기업문화 차원으로까지 승화Ⅳ. 기업 리더십(리더쉽)의 사례1. 조직리더 소개2. 이론적 분석Ⅴ. 기업 리더십(리더쉽)과 팔로어십1. 인간
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.09
  • 전략적간호관리] 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고 의료조직에 전략계획을 도입해야하는 이유 및 전략계획의 장점-방통대 전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)-2018년 전략적간호관리
    해야 하는 이유3. 전략계획의 장점1) 조직의 방향감각을 민감하게 감지해서 확립할 수 있다.2) 관리나 지도층이 교체되어도 목표달성에 미치는 지장을 최소화할 수 있다.3) 변화 ... 등등)1) 문화2) 조직3) 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점 ... , 상향적 방법, 절충식, 팀기획방법 등이 있다. 하향적 방법은 전략계획이 고위행정팀에 의해 개발된 후 병원직원과 공유될 때 수행되는 방법이다. 이 방식은 대개 중앙집권적 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.03.10 | 수정일 2021.03.04
  • 사회복지조직과 리더십
    되고 있기에, 사회복지조직과 리더십의 상관관계에 대한 여러 자료들을 찾아보던 중 도서관에서 다음과 같은 논문을 보게 되었다.- 김순덕.「사회복지시설 최고관리자의 리더십 유형이 사회복지 ... 하여‘사회복지조직의 경우 그 조직체가 실시하는 서비스 프로그램은 그 조직체가 어떤 형태의 리더십을 어떤 방향으로 사용하느냐에 따라 그 효율성이 달라질 수 있다.’라는 결과를 도출함. ... LBDQ라는 설문지를 개발하여 자료를 수집ㆍ분석한 결과 구조적 리더십과 배려적 리더십을 도출하게 된다. 구조요인은 리더가 일에 대해 상세히 설명ㆍ지도하면서 완수할 수 있도록 이끌어 주
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.13
  • 조직과 인간,성공한 리더와 실패한 리더 사례,리더쉽 차원,조직의 특성,사회적 교환 이론,조직행동연구,리더쉽 경영 사례
    어, 회사의 흘러가는 방향이나 최근의 전략, 그리고 결과에 기반하여 예상해 보았다.김준호의 코코엔터테인먼트의 경우 모바일 게임업체 엔타즈와 함께 모바일 게임 공동 브랜드 론칭과 게임 개발 ... 있기 때문이다.< 김준호 SWOT 분석>< 심형래 SWOT 분석>Ⅲ. 리더쉽 차원3-1. 리더십 발휘리더십을 갖춘 리더들에게는 일반 사람들과 다른 생각이나 특징들을 가지고 있 ... 째로 PM 리더십이론은 리더십의 기능을 성과지향기능과 유지지향기능의 2차원적으로 나누어 리더십유형을 설명하였다.'성과지향기능(Performance-oriented)'이란 집단에서 목었다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2014.05.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    직업과 인간관계
    와 직장의 이해 4가. 직장의 조직나. 인사 관리다. 직업만족도에 영향을 미치는 요인들4. 직장에서의 인간관계 6가. 직장인의 일반적인 인간관계 유형나. 상사의 역할과 리더십다. 부하 ... 의 유형라. 동료관계5. 직장인의 스트레스와 인간관계 갈등 8가. 직장생활 초기의 적응문제나. 상사와의 갈등다. 동료직원과의 갈등라. 직장과 가정의 갈등마. 직장문화에의 부적응 ... 이 필수적이다.이에, 직장 내에서 인간관계의 역할과 중요성을 정의하고, 여러 관계에서 갈등의 유형을 살펴봄으로써 갈등의 완화와 성공적인 직장생활을 위한 방안을 고찰해보고자 한다.Ⅱ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.12.08
  • 아동의 리더십
    을 특성 접근법, 유형접근법, 상황적합 접근법, 새로운 리더십 접근법의 4가지 방법으로 분류 하였다.(1) 특성 접근법리더십 연구에 있어서 가장 오래된 역사를 가진 이론으로 사회 ... 의 역동적인 상황을 고려하지 못하고 있다는 비판을 받았다.(2) 유형 접근법유형접근에서 리더십이란 과제 행동과 관계행동의 두 종류의 행동으로 이루어져 있다. 과제 행동은 리더가 역할 ... 하는 것을 뜻한다. 그러나 유형 접근법도 1960년대 말로 접어 들면서 새롭게 연구된 상황 이론의 연구자들에게 리더십에 관한 접근법이 지나치게 인가의 행동에만 편중되었다는 비판을 받
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    (사회복지행정론) 한국 사회복지행정의 역사를 요약하시오. 나아가, 1990년대 이후 우리나라 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요
    에 필요한 관리기술의 유형에 따라서 관리기술 영역으로 구분할 수 있다. 사회복지행정의 주요가치는 효과성, 효율성, 공평성/형평성, 책임성, 접근성/편익성, 대응성을 들 수 있으며 사회 ... 가 경제개발정책을 강력히 추진하는 시기로 사회복지에 투자할 자원이 절대적으로 부족해 민간기관들은 외원기관의 원조에 의존. 그러나 1970년대 외원기관의 원조가 줄거나 철수로 인하 ... 실무경력과 더불어 최고 관리자의 조직이론, 경영이론, 사회복지행정에 관한 기본지식 및 리더십이론과 훈련이 필수적으로 요구되어진다.(3) 사회복지기관은 비영리 인간봉사조직이
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29
  • 전략경영 ,품질/품질경영 전략
    와 전략을 개발하기 위하여 상위 경영자가 리더십을 발휘한다 ■ . 전략을 연간 사업계획으로 전환한다 ■ . 품질부서대신 일선 현장에서 전략을 실행한다 SWOT= 장점 , 약점 ... . 전략계획 전략계획 은 리더십 발휘에 필수요소이다 전략계획의 포함범위는 조직의 이념 , 비전 , 전략 , 방침 , 목표 가 포함되어야 한다 ▶우량기업 의 전략계획 공통점 ... (requirements), 그리고 기업의 성과 (performance) 간에 있어서 발생하는 차이를 분석하는 방법으로 기업의 성과개선을 위한 전략적 , 전술적 계획을 개발하는데
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.06
  • 기업과 경영자론,경영계층과 직능,기업윤리와 사회적 책임,경영자의 유형과 자질,리더십과 기업가정신
    ..PAGE:1기업과 경영자론..PAGE:2*목 차제1절 경영계층과 직능제2절 기업윤리와 사회적 책임제3절 요구되는 경영자의 유형과 자질제4절 리더십과 기업가정신..PAGE:3 ... *제1절 경영계층과 직능경영계층에 따른 경영활동경영계층경영활동내용최고경영층전략수준의 활동조직의 목표, 방향설정 및 경영전략 수립중간관리층경영통제활동자원획득, 예산수립 및 평가, 인력 ... ) 등이 이에 속함..PAGE:6*제1절 경영계층과 직능최고경영층의 과제전사적 통제를 통한 기업전체의 이익관리장기경영계획(long-range planning)연구개발(research
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.05.09
  • 조직은 조직문화가 결정적인 역할을 한다고 한다. 조직 문화는 무엇이며, 사회복지조직에서 어떤 역할을 하는지 설명하시오.
    의 형성요인5조직문화의 유형6조직문화의 기능7사회복지조직에서 조직문화의 역할8참고자료1. 서론21C에 이르러 기업은 지식기반사회의 도래, 국가 간의 FTA 협상체결의 확산과 더불 ... 는 가치관, 이념, 신념, 관습, 지식, 기술 그리고 상징물 등을 포괄하는 종합적인 개념으로 조직문화를 정의하고 있다.Schein(1985)은 조직문화와 리더십의 동태적 관련 ... , 개발하는 기본전제들의 패턴(a pattern of basic assumptions)으로서, 오랜 기간 동안 조직 구성원이 타당한 것으로 여기며 아무런 의심 없이 당연한 것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.10.18 | 수정일 2015.10.31
  • 사업주체가 어떤 업무를 추진하는 경우에 직면하게 되는 다양한 갈등의 본질과 갈등요인들 및 사레 연구를 통해 전략을 구상하고 갈등을 해결함으로써 얻을 수 있는 기대효과를 얻고자함
    갈등관리목 차 1. 갈등관리 갈등의 본질과 원인 갈등 사례연구 - 갈등의 요인들 - 갈등의 본질과 여인 연구 - 전략 리더십 스타모형 - 감성 지능의 네 가지 - 분석과 개선계획 ... 갈등의 양면성 갈등 기능과 조직 성과 갈등관리 유형 자기진단 조직갈등의 관리방법 - 현장갈등관리 전략 2. 새로운 기술 마케팅 폐쇄형 비즈니스 모델 개방형 비즈니스 모델 3 ... 한 부 고객 학습 IT 활용 시스템사고 , 변혁적 리더십 TQM 전략적 의도 가치와 신념원칙 창조적 긴장 넓히기 즐거움 시간 “ 고객에 직면 ” 프로세스 흐름 전략형성 및 경로탐색
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.01.07
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2025년 11월 09일 일요일
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