"창조적인재"의 검색결과 입니다.

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주택금융공사 자기소개서 잭웰치 새로운 인재상 한국주택금융공사 기업의 핵심가치 인적자원관리 상상과 창조 족보 전기직 순천향 간호사

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"창조적인재" 검색결과 261-280 / 19,507건

부의 미래

다. 이것은 그 곳을 갔다 왔다는 이력과 향후 자기 발전에 큰 도움이 되기 때문이다. 이렇듯 미국은 세계의 인재들을 불러 모으고, 창조적 발전 기회를 가진다. 제4차 산업혁명인 시대 ... 으로도 그 위치를 가지고 나갈 것으로 예측한다. 미국은 세계의 인재를 흡입하는 블랙홀과 같기 때문이다. 나의 친구 아들도 우리나라 최고대학을 나와 미국 와튼 스쿨로 유학을 갔다 왔

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.24 | 수정일 2024.03.26

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산업심리학 A+) 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.

할 수 있다는 것이다. 또한 새롭게 직면하는 문제를 해결하기 위해서 문제를 파악하고 해결책을 창조적으로 제시하기 위해서는 뛰어난 지능을 지닌 인재들을 선발하는 것이 중요하다. 따라서 ... 를 수행할 구성원을 뽑는 것은 기업에서는 인재 선발이라하고 기업의 입장에서 해당 직무에 적합한 인재를 선발하는 것은 매우 중요하다. 이러한 인재를 어떤기업이 더욱 효과적이고 효율 ... 적으로 하느냐에 따라서 기업의 생사가 결정될 수도 있기 떄문이다. 직무에 적합한 인재를 선발한다면 선발한 후에 교육 훈련에 들어가는 시간과 비용을 절약할 수 있고 과업을 수행하는고 성취

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.30 | 수정일 2022.09.23

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

시스템이 적합한지를 논하시오.Ⅰ. 서론기업경영에서 경쟁력의 원천으로서의 사람의 중요성은 그 어느 때보다 강조되고 있다. 새로운 가치를 창조할 수 있는 탁월한 역량과 자질을 갖춘 인재 ... 한 인력유동 시스템이 적합한지 논하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인력의 외부 영입사람 측면에서도 변화를 이끌어 갈 인재를 어떻게 확보할 것인가에 대한 고민이 지속적으로 이루어지고 있 ... 고 최근 그 방법 중 하나로 주목 받는 것이 바로 ‘외부 영입’이다. 외부의 노동시장에서 조직의 전략 등에 부합하는 인재를 데려오는 것을 ‘인재 외부 영입 방식’이라 한다.외부 영입

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.13

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4차산업 혁명의 의의와 흐름

적이라고 할 수 있다. 그동안에 중시해왔던 통제와 경쟁을 통한 효율성 극대화를 넘어서 공유와 협업 속에서 창조와 혁신을 이루어 내야 할 것이다. 기존의 카리스마적 리더십이 수평 ... 한 사회적 풍조 속에서 생존하기 위해서는 창조, 혁신, 협업, 공유의 가치가 중시되어야 한다. 결국은 이를 뒷받침할 수 있는 인사 경영시스템이 도입되어야 할 필요가 있다.인사 경영 ... (행정)의 새로운 흐름기존의 공무원에서는 인재를 조기에 골라내어 채용하고, 육성시킨 후 조직에서 정년퇴직 할 때 까지 업무를 통해 제 역할을 수행할 수 있도록 하는 것에 초점

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.06

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간호관리학 - 조직이 경쟁력을 갖추기 위해 필요한 활동

심, 농업적 근면성의 산업화 시대 인재상에서 정보화 사회, 창조화 시대의인재상은 상식과 기존의 틀을 깨는, 지적창의력과 자기분야에 대한 전문성이 필요→ 변화대응, 모험심, 도전정신 ... , 상식과 기존 틀을 깨는 창조적 Global 인재 필요? 조직이 요구하는 인재상: 치열한 국제경쟁 속에서 기업들은 글로벌 환경 속에서 전문지식과 프로근성을 갖고, 올바른 가치관 ... resource)의 중요성은 과거 기술이 그 자원을 대체하던 때와 다르게 점점 그 중요성이 높아지고 있다. 왜냐하면 기업의 우수한 성과는 인재에서 비롯된다는 사고가 지속적으로 확산

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.01.22 | 수정일 2021.01.29

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주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

과 예시결론참고문헌서론경제학자 조셉 슘페터는 자본주의 사회에서 경제가 성장하는 원동력으로 기술혁신으로서 옛것을 파괴하고 새로운 것을 창조하여 변혁을 일으키는 창조적 파괴라는 개념 ... 을 제시하였다. 이에 기업들은 기업경제를 발전시키기 위해 생산 방식, 유통 방식, 조직, 회계의 혁신 등 과거의 균형을 창조적으로 파괴하여 새로운 균형을 만들고 있다.21세기의 경영 ... 를 창조하여 창조형 혁신의 출발점의 역할을 한다. 이는 혁신 과정의 방아쇠 역할이라고 할 수 있다. 창조한 아이디어로 아이디어 생산자는 여러 기능을 통합하고, 기술과 응용을 결합

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.21

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2022년 2학기 군e-러닝 상상과 창조 기말고사 족보

) 감성적 상상력을 제외한 논리적 이성을 중시하는 인재2) 창조적 상상력으로 이 시대의 흐름을 꺾을 수 있는 컨셉(Concept)을 제시하는 사람3) 나만의 독창성으로 남과 더불 ... 2022년 2학기군 e-러닝 상상과 창조 기말고사1. 학습 콘텐츠에 제시된 창의성을 방해하는 5적으로 가장 적절하지 않은 것은?1) 대충생각2) 화이부동3) 관행답습4) 습관반복 ... 을 위한 경쟁을 추구한다.2) 업을 추구하면 직이 자연스럽게 따라온다는 신념을 가진다.3) 일에 목숨을 거는 사람이다.4) 일의 창조 충동에 몰두하고 스스로를 자극하는 사람이다.4

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2022.12.08

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[독후감] 머물고 싶은 동네가 뜬다_모종린

산업화 시대 창조의 자원이다.오프라인 기업은 로컬에서 탈 산업화 사회가 요구하는 창조자원을 찾는다. 탈산업화 사회는 개성으로 경쟁하는 시대다. 선진국은 이미 다름을 지역산업의 소재 ... 을 찾아야 한다. 매력적인 생활권 도시로 국내 인재를 잡고 해외 인재를 유치해야 한국이 포스트 코로나 시대를 선도할 수 있다고 생각한다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.28

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(경영학특강) 오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구 고객만족 등 이해관계자중심이 되어야 하는 이유에 대하여 논하시오

해야 한다. 불확실적인 시대에서 조직·기업이 살아남기 위해서는 급격하게 변화하는 환경에 대한 올바른 이해와 적응을 위해 창조적인 사고를 요구한다. 그러나 기존에 조직·기업이 전략 ... 고, 노후되는 현상인이 나타나고 있다. 기업이 계속해서 높은 이윤을 추구하기 위해서는 다른 기업들이 모방하기 힘든 경쟁우위의 원천을 가져야 하고 새로운 가치 창조가 이루어져야 한다 ... . 기업의 성공을 위한 경쟁우위 요소는 시대에 따라서 변하고 있다. 일례로 기업들은 정보화에 뒤처질 수 없다고 하며 정보 인력양성을 강조하고있고, 세계화를 따라가기 위해 글로벌 인재

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| 방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

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4주 2차시에서 혁신의 특성들이 혁신 수명주기의 단계에 따라 어떻게 변화하는지에 대해 학습했습니다. 혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오.

혁신은 새로운 것을 창조하며, 과거의 정적인 균형을 깨고 창조적인 새로운 균형을 찾아내어 생산성을 높이고 비용을 절감하여 이익을 극대화하기 위한 노력이다. 이것은 마치 지식 리터 ... 할 수 없다. 따라서 유동기 시기에는 아이디어를 브레인스토밍 수준으로 제시하고, 기업의 핵심 역량을 확인하고 관련 인재와 기술을 모으며 육성하는 데 초점을 맞추어야 한다.이런 맥락 ... 한 새로운 사업 영역을 발견하며, 관련된 인재들을 양성하고, 관련 기술을 개발하고 핵심 역량을 구축하기 위한 투자자를 유치하는 과정에서 시작된다고 생각한다. 이러한 노력이 진정한

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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[기업경영이해] 세계주요 경영자 소개글 A+자료

에게 을 보증할 수 있어야 한다.인재 - 미래 기업은 창조와 혁신의 근원이 되는 인재의 확보와 유지에 주력해야 한다. 20세기의 전반기 동안에는 경영자들이 사람을 기계로 대체 ... 함으로써, 사업에서 인간적 요소의 영향력을 최소화하려고 했다. 그러나, 오늘날 기업간의 우열을 결정짓는 핵심 요인은 창조력과 혁신력이며, 따라서 창조와 혁신의 근원인 인재의 역할은 더욱 ... 부분 주주에게 혜택이 되는 반면, 인재에 대한 강조는 노동자들에게 힘을 제공할 것이다. 좋은 평판은 지역 사회나 환경 등에도 관심을 가져야 한다는 점에서 기업이나 주주에게는 부담

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.20 | 수정일 2023.03.24

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조직창의성과혁신 ) 직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개하고, 성공 또는 실패의 이유를 각각 분석하시오.

인지향한다. 그로 인해 기업의 인재들은 다양한 창의적인 생각을 내비칠 수 있고 이로 인해 기업이 더욱 발전할 수 있게 된 것이다. 새로운 길을 개척하여 기업의 새 역사를 창조할 수 ... 이 최근의 조직이나 기업들이 원하는 인재라고 할 수 있다. 변화하는 시대에 또 다른 변화를 불러오는 것은 혁신이다. 경제적인 영향 뿐만 아니라 개인의 성장까지 영향을 줄 수 있 ... 의 철학 때문이다. 지리자동차는 개방적이고 수용적인 팀워크를 강조하고 창의적인 기업문화를 이루고 있다. 이것은 학습역량을 높이고 기업이 모방에 기반하여 창조를 지향하는 것과 이로

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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경상대영어학과대학원면접시험, 경상대영어학과대학원기출문제, 경상대학영어학과대학원논술시험, 경상대영어학과대학원자소서작성방법, 경상대학영어학과대학원자기소개서, 경상대영어학과대학원학업계획서, 경상대영어학대학원연구계획서, 경상대영어학대학원구술면접, 경상대영어학대학원지원동기

습니다. 문학적 작품은 영화, 광고, 소설 등 다양한 매체와 분야에서 영감을 주고 있으며, 이를 통해 현대적인 문화와 예술을 이해하고 창조할 수 있습니다.7. 교육 및 사회적 가치영어 ... 적 공정성을 증진시킬 수 있습니다.8. 글로벌 시대의 요구에 부응현대 글로벌 시대에 있어서는 다양성과 국제적인 시각을 가진 인재가 필요합니다. 영어학은 글로벌 시대에

시험자료 | 272페이지 | 9,900원 | 등록일 2025.01.15

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새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오

과목명:사회학개론주제:새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.인재상(1)변화하는 이유(2)새로운 인재상2 ... .대비할 과제(1)사회와 개인에 대하여Ⅲ. 결론 (배운 점 및 느낀 점)Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론동일한 지역과 동일한 시대를 살아가는 사람들에게 있어서 관념적으로 보면 인재가 말하는 대상 ... 에 대한 동질적인 이미지가 있을 가능성이 매우 높다. 그것은 그러한 시대와 사회가 추구하고자 하는 가치에 따라서 정치와 경제 그리고 사회와 문화적인 요구에 대응하는 인재상이 존재

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

적인 인재를 육성하여 경영이념구현과 삶의 질 향상에 기여한다는 교육이념을 설정하고 있다. 이러한 이념을 바탕으로 현대자동차는 창조하는 도전인, 학습하는 전문인, 봉사하는 사회인 ... 로 이러한 모든 수준의 조직체에 적용되고 있다.HRD를 우리나라에서는 인적자원개발, 인력개발, 인간자원개발, 인재개발 등으로 번역하여 사용하고 있으며 경우에 따라서는 산업교육, 기업 ... 의 확보를 위해서 어떤 직무에 맞는 인재를 우선적 으로 뽑아야 할 것인지를 결정해야 하며 이를 위해 직무의 내용을 체계적으로 파악하여 인적자원개발에 필요한 직무분석을 실시한다. 채용이란

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06

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A+) 경영학원론 / 52시간 근로제와 인사평가에 대한 본인의 생각 서술

이고자하는데 그 의도가 있다고 볼 수 있다. 때문에 유연 및 재택근무제를 시행하는 회사들은 입을모아 ‘직원이 즐거워야 회사가 산다‘ 고 말한다. 기존의 딱딱한 인재상에서 벗어나 이 ... 들은 ’바른 인재‘, ’즐거운 인재‘, ’행동하는 인재‘ 등을 추구하고 수평적이고 자율적인 조직문화를 조성한다. 이로써 훌륭한 인재들을 유치하고 지속가능한 경영활동을 추구해 회사 ... 제, 명령과 지시에 의한 업무진행보다는 자발적이고 자율적인 환경을 만들고 창조적인 개인을 위한 관리방식이 중시되어지고 있다는 것이다.탄력근무제가 더 ‘인간적’인 기업의 사람 관리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.14

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서

적으로 관리하는 것우로 볼 수 있다. 중요성 21세기는 '인재확보 전쟁' 시대다. 경제전쟁의 시대였던 20세기와는 달리, 21세기는 두뇌전쟁의 시대로서 창의성, 스피드, 지식 ... 이 중요한 시대다. 이는 결국 '사람·인재'의 문제로 귀결된다. 경쟁이 치열해지는 시장에서 생존하기 위해서는 인적자원의 중요성이 더욱 두드러지며, 인적자원관리가 핵심 과제로 부각된 것이 ... 하다. 인재 확보 및 유지 우수한 인재를 확보하고 유지하기 위해 인재 채용, 보상, 개발, 승진 등의 전략을 수립하고 실행할 수 있는 능력이 필요하다. 2-3, 무엇이 당신이 지니

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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[학점은행제] 인력개발과 활용 과제

, 성과중심의 조직, 창조적이고 유연한 조직으로 기업문화와 핵심가치를 바꾸려고 안간힘을 쓰고 있다. 사회공유가치와 고객가치를 새롭게 구축하고 창의적이고 혁신적인 인재를 적재적소에 배치 ... 가 넓고 덕망을 갖춘 리더십이다.2) 사람지금의 시대는 집단보다는 조직구성원 한 사람의 개인역량수준에 따라 기업의 생사가 결정이 되는 시대이다. 한명의 인재가 기업 전체를 살리 ... 기도 하고 위기에 빠뜨리기도 한다. 그렇기 때문에 기업은 인재 한 사람을 영입하기 위해 세계 속에 숨은 인재를 찾기 위해 혼신의 힘을 다하기도 하고 개인역량을 개발하기 위해 많은 투자

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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인적자원(Human Resource)의 인적자본(Human Capital)으로 전환 전략 국가경쟁력을 높이기 위하여 인적자원을 인적자본으로 전환하는 전략은 무엇이 가능한지 제시

형으로 제공되어야 한다.일자리 다양성 촉진인적자원의 다양성은 국가의 경쟁력을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 다양한 백그라운드와 경험을 가진 인재들은 다양한 아이디어와 관점 ... 을 제공할 수 있으며, 혁신과 창조성을 촉진한다. 따라서 국가는 인종, 성별, 문화, 경제적 배경 등 다양한 측면에서의 다양성을 증진하고, 고용 기회를 모든 국민에게 제공해야 한다.노동 ... 해야 한다. 노동력의 유동성을 개선하면 경제의 조정이 빠르게 이루어질 수 있으며, 새로운 기회에 대한 대응이 더욱 효과적으로 이루어질 수 있다.인적자본 관리 및 유지우수한 인재 확보

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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초격차를 읽고

은 구성원들의 격을 의미한다. 즉, 다른 누군가와 비교대상이 되기를 거부하고 기술은 물론, 조직, 시스템, 공정, 인재 배치, 문화에 이르기까지 모든 부 분에서 그 누구도 넘볼 수 없 ... 위해서는 최적의 조직을 셋업 (set-up) 해야 하고 그 최적의 조직을 구성하고 운영하는 것이 바로 리더의 역할 중 가장 중요한 것이 라고 강조한다.마지막으로 '인재'에 대해서 ... 말한다. 완벽한 A급 인재를 발굴하는 것은 거의 불가능하다. 그런 사람들은 이미 창업을 해서 성공을 거두거나 아예 입사를 시도하지도 않을 수 있기 때문이 다. 어떤 조직의 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.19

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