"부하관리"의 검색결과 입니다.

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"부하관리" 검색결과 261-280 / 36,603건

스트레스가 삶에 미치는 영향에 대하여 자신의 사례를 중심으로 기술하고, 이에 대한 대처방안에 대하여 서술하시오.

가 중요한 점을 되새기게 되었다.간접적인 사례: 친구의 시험 과부하와 부모의 건강 문제친구의 시험 과부하친구가 대학에서 중요한 시험을 앞두고 공부 과부하로 인해 스트레스를 많이 받 ... 을 주는 방법과 자신의 스트레스도 관리할 수 있도록 도와주어야 함을 느꼈다.스트레스 대처방안적응: 사회적 변화에 대한 개방적인 태도 유지변화에 대한 긍정적인 태도스트레스 상황 ... 하는 긍정적인 태도가 필요하다고 생각한다.간접적인 사례: 친구의 시험 과부하와 부모의 건강 문제사회적 지지 구축스트레스를 줄이는 방안으로 친구의 시험 과부하와 부모의 건강 문제를 고려

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16

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코로나-19사태의 장기화로 인해 심각한 침체를 경험하고 있으며, 비대면 방식의 생활양식과 문화가 확산되면서 불균형

어서 성과를 내도록 해야 하는 것이 가장 중요하다. 기업 내에 있는 리더들은 부하직원을 일대일로 관리를 하면서 피드백을 주어 개인이 발전할 수 있도록 도와주거나 기업이 제공 ... 에 의한 관리예외적인 사건이 발생했을 때 리더가 개입하는 것을 말한다. 즉, 부하 직원이 일을 하면서 실수를 했거나 규범에 벗어나는 행동을 했을 때, 리더가 개입하여 문제점을 개선 ... 에 부하직원을 점검해서 적절한 조치를 취한 것을 적극적 예의관리라고 한다. 소극적 예의관리는 문제가 발생한 후에 부하직원에게 개입하는 것을 말한다.2)경영자의 역할거래적 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22

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허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십

기 좋은 시기이므로 리더는 참가적 리더십을 행사해서 부하직원들이 매너리즘에 빠지지 않도록 해야 한다. 4) 위양적 리더십 부하 직원이 리더의 지시나 명령, 관리, 감독을 받지 않 ... 에 따라 상황적인 리더십에 대해 살펴보기로 하겠다. II. 본론 1. 허쉬와 블랜차드의 리더십 수명주기이론 소개 허쉬와 블랜차드는 블레이크와 머튼이 제시한 관리격자의 개념을 활용해서 ... 리더의 행동을 과업행동, 관계행동의 2차원을 축으로 해서 4분면으로 분류했다. 상황요인에 ‘부하의 성숙도’를 추가해 양자가 적절한 관계를 형성할 때 조직의 유효성이 향상

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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효율적인 웹 서버 관리를 위한 평가시스템 설계에 관한 연구 (Research about Benchmark System Design for Efficient Web Server Management)

웹 서비스 제공에 중요한 비중을 차지하는 서버의 성능을 향상시키기 위해서는 현재 서버의 성능 평가 관리가 매우 중요하다. 이는 서버의 자원을 효율적을 활용하고 있는지에 대한 검증 ... 에서 서버로 접근하여 부하를 발생하고 이를 시뮬레이션 하여 패킷량 별로 발생하는 작업부하의 처리 효율을 평가하는 방식을 활용하였다. 이와 같은 방식은 서버 클라이언트가 발생하는 작업 ... 을 분석하기 위한 적절한 방법이지만, 단순한 작업 부하 처리 데이터만으로 평가함으로써 서버 성능을 개선하기 위한 명확한 데이터를 제공하지 못하는 한계성이 있다. 따라서 본 논문에서는 웹

논문 | 6페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.17 | 수정일 2025.06.26

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

의 목표를 설정, 이행, 평가하는 전 과정 속에서 부하 직원의 능력을 인정하고 공동의 노력을 수행함으로써 개인의 목표와 조직의 목표 사이에 일관성 있도록 만드는 관리 방식을 의미 ... 한다.2) 특징목표관리 평가 방법은 목표 설정에 부하 직원을 참여시킨다. 지시적인 통제 관리 방식을 지향하고 목표 설정에서부터 부하 직원을 참여시켜 조직의 목표를 자신의 목표가 되 ... 인적자원관리주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.-목차

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 기술하시오

변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 기술하시오Ⅰ. 서론변혁적 리더십은 조직의 목표 달성과 구성원의 성장을 동시에 이끌어내는 리더십 이론으로, 리더가 부하의 개인 ... 적 욕구를 초월한 조직의 비전을 제시하고, 부하들이 자발적으로 그 비전을 따르게 하는 능력을 강조한다. 이 이론은 1970년대 후반 James MacGregor Burns에 의해 처음 ... 된다. 이 중에서 카리스마적 리더십은 리더가 부하들에게 존경과 신뢰를 받으며, 부하들이 리더의 비전을 따라 자발적으로 행동하도록 이끄는 능력이다. 영감적 동기부여는 리더가 조직의 미래

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25

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조직이론(아지리스의 성숙미성숙이론, 맥그리거의 XY이론, 리커트의 관리체제론)

: PD 체제)가 그것이다.[표] 관리체제론과 X·Y이론의 관계먼저, EA 체제에서 관리자는 부하직원을 신뢰하지 않으며 의사결정에 이들의 참여는 없고 동기부여를 위해서 공포 ? 위협 ... ? 처벌 등이 활용된다. BA 체제에서 관리자는 부하 직원에게 베푸는 식의 신뢰를 하며 의사결정에 이들의 참여는 좀처럼 허용되지 않고 동기부여를 위해서 처벌 ? 보상 등이 활용 ... 된다. CD 체제에서는 관리자가 부하 직원을 상당히 신뢰하지만 완전히 신뢰하지는 않으며 부하들은 세부적인 의사결정을 하게 되고 동기부여를 위해서 보상 ? 처벌 ? 어느 정도의 관여 등

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.26

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[농학과] 2024년 1학기 시설원예학 출석수업대체시험 핵심체크

의 합리적인 온도관리 모형을 설정할 수 있음⑤ 시설 내의 변온관리는 작물의 수량과 품질을 향상시키는 것은 물론 난방비를 크게 절감할 수 있음 2. 시설 내 온도환경의 특성1) 시설 ... 하는 시설의 열 손실량 또는 난방부하계수를 이용해 계산⑤ 난방설비 용량을 결정하는 지표로 최대난방부하를 활용⑥ 기간난방부하는 난방부하 계산식에서 난방 기간 중의 실내외 온도 차를 적산 ... 한 난방 적산온도를 도출하고 평균 난방부하를 이용해 계산하는데, 연료량을 예측하는데 활용할 수 있음2) 난방설비① 난로 난방, 온수난방, 전열 난방, 중기난방, 온풍난방, 지열 히트

방송통신대 | 15페이지 | 9,000원 | 등록일 2024.04.24

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조직 내 갈등상황에 대한 가상의 시나리오 3개 이상을 만들고 해결방안을 제시

하게 될 것이고 따라서 상사와 부하직원 사이에는 업무상 개인적인 갈등 상황이 발생하게 된 것이다.이러한 갈등을 해결하기 위해서는 갈등을 관리하는 능력이 필요하다. 갈등은 중재 또는 ... 에 대한 상황 세 가지(조직 내의 개인과 개인 간의 갈등, 조직 내 부서와 부서와의 갈등, 병원조직 내 갈등)를 제시하고 교재의 갈등관리 기법을 이용하여 해결책을 제시해보고자 한다 ... .II. 본론1. 조직 내 갈등상황 및 해결책1) 첫 번째 갈등상황 및 해결책한 회사의 기획팀에서 함께 근무하는 상사와 부하직원이 있다고 가정해보자. 부하직원은 상사가 제안한 안건

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.22

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자운대근무지원연대 공무직(전기기사) 자기소개서

, 조명 시스템 등의 관리에 참여하였습니다. 전력 소비를 최적화하기 위해 전기 부하 분석을 진행하고, 이를 바탕으로 에너지 절감 방안을 제안하여 연간 전력 사용량을 10% 절감 ... 을 바탕으로 자운대근무지원연대의 전기기사로서 안정적인 전력 공급과 효율적인 설비 운영을 담당할 자신이 있습니다. 앞으로도 안전하고 효율적인 전력 관리가 이루어질 수 있도록 최선을 다하 ... 한 전기 설비의 유지·보수 및 개선 업무를 수행할 수 있습니다. 또한, 전력 배분 및 부하 분석 능력을 바탕으로 에너지 효율성을 극대화하는 방안을 마련할 수 있습니다.실무에서는 전기

자기소개서 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.02

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

은 리더가 전통적인 조직 관리기법에 따라 조직을 운영하기 때문에 권한은 리더에게 집중된다. 또한 부하가 원하는 보상을 리더가 쥐고 있기 때문에 부하에 대한 영향력이 발생하고, 부 ... 의 리더는 조직의 규율에 따라 부하를 관리하고, 부하에게 적절한 보상을 제공함으로써 원하는 성과를 창출하기 때문에 이 과정에서 부하가 실수하거나 수준 미달의 업적을 창출하면 지적 ... 에서 리더는 규율을 중시하며, 전통적인 조직 관리기법에 따라 부하에게 보상과 채찍을 적절하게 구사할 수 있으면 된다. 하지만 변혁적 리더십은 리더가 부하에게 귀감이 되고, 역할 모델

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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건설 근로자의 족저압 정보를 활용한 신체부하 인식 기술 (Physical Load Recognition using Foot Pressure Data from Construction Workers)

적 부하의 수준과 크기를 관리 및 감독하는 것은 현장의 규모가 크고 인력이 많기 때문에 어려운 일이다. 이를 해결하기 위해 본 연구는 건설 근로자의 족저압 정보를 이용해 신체부하 ... 에 비해 획득이 용이해 현장 적용성이 높으며, 해당 기술은 건설 현장에서 중량물을 다루는 작업 시 신체부하를 평가 및 관리하고 건설 근로자의 근골격계 질환을 예방하는 데 도움이 될 ... 하고 반복적인 리프팅 작업을 수행하였으며 신체부하 레벨 인식을 위해 순환신경망 기반 딥러닝 알고리즘인 Bi-LSTM 모델을 적용하여 분석을 진행하였다. 분석 결과, 들어올리는 물체

논문 | 7페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.29 | 수정일 2025.07.04

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

하도록 유도하는 능력’이다. 리더십을 흔히 ‘관리 능력’과 혼동하곤 한다. 이 둘 사이에는 유사점이 있으나, 꼭 같은 의미는 아니다.리더십에 대한 관심과 연구는 수십 년 동안 진행되어 왔 ... 에서 어떠한 종류의 리더십을 보인다고 설명했는지에 대해 알아보기로 하겠다.II. 본론1. 허쉬와 브란샤드의 상횡적 리더십 이론의 개념허쉬와 브란샤드는 블레이크와 무튼이 제시한 관리격자 ... 의 개념을 활용해서 리더의 행동을 과업행동, 관계행동이라는 2차원을 축으로 한 4분면으로 표현하였다. 여기에 ‘부하의 성숙도(내지 숙련도)’라는 상황 요인을 추가하면 양자가 적합

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

하며, 상대방에게 무엇은, 어떻게, 언제 그리고 어디서 수행해야 할 것인지 지시하는 방식이다. 부하들을 보상과 처벌을 통해 통제하고 관리한다. 이 유형은 통제·조절이 쉬워 책임 능력 ... 성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념2. 성공적으로 집단이나 조직 ... 을 관리하기 위한 리더십3. 성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십의 유형과 구체적인 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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[리더십] 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

들에게는 최소한의 관심과 배려만을 함은 물론 관리자로서의 역할인 지시, 관리, 감독 등의 업무만을 수행하게 된다. VDL 이론은 이러한 리더의 차별적 행동 하에서 부하들의 성과 ... 의 차이점4. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론수직적 짝 연계(Dansereau et al. 1975) 또는 리더-멤버 교환이론에 따르면 리더는 집단의 부하들을 내집단(in ... 으로 구분하며 이러한 구분은 부하들이 가지는 능력이나 매력, 집단에 대한 공헌, 혈연이나 지연, 학연과 같은 요인들의 영향을 받는다. 내집단에 대해서 리더는 중요한 정보를 제공

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12

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[리더십]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이점에 대하여 설명하시오.

들의 역할과 과업을 성공적으로 수행한다는 조건으로 제공된다.거래적 리더십의 특성은 수반적 보상과 예외에 의한 관리가 있다.첫째, 거래적 리더십의 수반적 보상이란 리더가 부하에게 기대 ... 을 받기 위해 달성되어야할 성과가 부하의 능력이나 노력에 의해 달성가능하며, 성과가 정확히 측정될 수 있는 경우에 큰 효과를 볼 수 있다.둘째, 예외에 의한 관리이다. 거래적 리더 ... 처럼 이성에 바탕을 둔 획일화된 관리방식만으로는 움직이지 않게 되었다. 이제 조직 내에서 다양하고 개인적인 욕구들을 표출하고 있는 각 구성원을 움직이기 위해서는 구성원 개개인에게 적합

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

된 결론을 이루지 못하였고 학자에 따라서 다양하게 정의 되었다. Hollander(1992)는 리더십이란 “리더와 부하 간에 있어서 사회의 과정으로 인식되고 있다.” Bass ... 를 규정하기가 어렵다. 리더십의 개념은 다양한 학자에 의해서 리더의 개인적 특성, 리더와 부하의 상호작용, 리더행동, 특정직위에 부여된 권한, 과업목표에 관한 영향력, 역할관계 ... 적으로 공통된 부분에 있어서 다음과 같은 공통점이 있다. 변혁적 리더십을 발휘하는 사람들은 대부분 강한 일련의 내적 가치관하고 목표를 가지고 있고 그들은 부하가 그들 자신의 이익

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

에 의한 관리예외에 의한 관리는 부하가 실패하고 일탈된 행동을 보이게 되면 지도자가 수정활동을 보이거나 개입하는 것이다. 부하가 조직의 규칙 또 기준 일탈하는가를 경계하며 업무 ... 에 의한 관리2. 변혁적 리더십1) 카리스마2) 영감의 호소3) 개인에 대한 고려4) 지적 동기유발Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현 시대에서는 다양한 정보와 빠른 변화로 인해 지식 ... 다.리더십은 다양한 학자들에 의해 연구되었는데 리더와 부하 간에 있어 사회의 과정으로 인식된다(Holladnder, 1992). 또한 Bass(1990)는 상황 또는 집단 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

의 호소의 상징으로 여기며 리더를 비판하기도 한다는 점이 다르다.개인에 대한 고려(개별관리)는 부하 개개인이 가지고 있는 욕구 및 능력의 차이를 인정하고, 개인이 가지고 있는 욕구 수준 ... 에 가치성초점하급관리자최고관리층관심대상단기적인 효율성과 타산장기적인 효과와 가치의 창조동기부여전략외재적 동기부여내재적 동기부여행동의 기준부하들이 규칙과 관례에 대해따라기를 선호변화 ... 시키고자 노력함문제해결부하들을 위해 문제해결과 해답을 찾도록 알려줌질문을 하여 부하들이 스스로 해결책을 찾도록 격려하거나 함께 일함리더십 요인-업적에 따른 보상-에외관리-이상적 영

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.29

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리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고

는다고 본다. 그래서 상황이론에서는 리더행동의 효과는 리더와 부하 사이의 관계에 의존하고, 최선의 보편적인 리더 행동은 존재하지 않지만 상황에 따라 가장 효과적인 리더 행동의 유형 ... 부하의 직무 성숙도나 발달 수준을 측정해서 부하의 발달 수준이 높은지, 낮은지에 따라 리더의 행동이 달라져야 한다. 2. 상황이론으로 설명하는 리더의 사례 상황이론의 가장 큰 장점 ... 에 처했을 때는 부하 직원들에게 용기를 주고, 직원들의 역량을 최대한으로 끌어내기 위해 동기를 부여하기도 하며, 문제를 해결할 수 있는 창의적인 방향성을 제시하기도 했다. 나

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07

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