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"변혁적리더십.중간과제" 검색결과 241-260 / 386건

  • [A+] 컬러리더십 - 컬러 리더십! 색깔있는 리더가 되자!
    목표를 제시한다 6. 파워 리더의 4 가지 실천과제 7. 파워 리더의 목표 : 지속적인 혁신을 체질화하라추진력이 돋보이는 파워 리더십리더쉽 ? 구성원들이 가야 할 곳을 가르쳐 ... 지식 Do it yourself 권한 위임을 통해서 책임을 명확히 하고 싶다 비전리더십 비전 Come with me 새로운 비전이나 방향 설정이 요구되는 환경이다 변혁리더십 ... 아는 자제력힘든 상황에도 웃을 수 있는인내Thank You !주황색 리더브랜드 가치로 승부하는 브랜드 리더십 이미지를 관리하라 - 브랜드 파워브랜드 리더의 성공 패턴 1 중간
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 70페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.31
  • [간호관리학] 팀빌딩 목적, 사례, 보고서, 사례와 연관시키기
    시간을 갖지 못하고 서로에 대한 이해가 부족하였다.명수와 형돈이는 같은 팀원이 되어 과제를 하게 되었다. 명수는 자기 주장과 리더십이 강해 스스로 조장의 역할을 맡아하였고 형돈 ... 에서부터 역할 분담을 확실히 한다.→ 강한 명령이 필요하다. (과제의 분배를 제시하고, 명확한 기한을 제 시하고, 부당한 행동은 조심스럽게나마 지적하는 리더십이 필요)→ 교수님, 상급자 ... Ice breaking팀 이름팀 이름팀 구호힘내라 힘! 힘내라 힘!구성원및역할구성원 및 역할조별 규칙1. 지각을 하지 않는다.2. 맡은 부분 과제를 반드시 해온다.3. 모임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.02.10
  • 조직유효성과 조직개발
    지만 변혁은 집단이라는 중간적 단위를 통하여 추진된다.3) 조직풍토의 혁신조직은 조직을 둘러싸고 있는 환경에 적응하기 위해 끊임없이 창조적으로 변화에의 대응을 해야 한다. 이것 ... 조직유효성과 조직개발1. 조직개발과 혁신의 관계1) 조직개발의 의의기업환경에 적응해 조직구조를 변혁해 나가는 과정을 총합해 조직개발이라 한다. 갈수록 기술이나 시장 등의 조직환경 ... 이 복잡하고 불확실성이 증대해지면서, 신축적인 조직구조, 개방적인 조직풍토, 민주적인 리더십 등 유기적인 형태로 변경하려는 조직전략이나 교육훈련 등을 가리켜 조직개발이라 하는 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.07
  • 인터넷강의 현대사회와리더십 강의노트
    의 분류 : 리더십격자 모형 (1964)- 무관심형, 컨트리 클럽형, 과업형, 중간형, 팀형☞ 온정적 간섭주의 , 임기응변주의 (수정된 격자 모형)▷ Misumi의 리더십 유형 ... : PM 모형 (1966)· 집단의 기능 : 목표달성기능(Performance), 유지기능(Maintenance)3) 거래적 리더십변혁리더십▷ 거래적 리더십 : 리더가 상황 ... 했을 때 동기 부여를 위해 보상을 제공하는 것▷ 변혁리더십 : 리더와 부하가 서로를 더 높은 수준의 동기 부여와 도덕성으로 끌어올리는 방식으로 상호작용을 함으로써 개인, 집단, 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 37페이지 | 4,300원 | 등록일 2012.11.14
  • 교육행정 리더십 피피티
    노력하면서도 부하들의 자아실현을 위한 자율적 노력을 격려하지 못한다 BASS제 3 절 . 현대적 리더십 이론 ② 변혁리더십 Burns * 거래적 리더십 이론 전통적 리더십 ... 은 리더가 폐쇄체제적 관점에서 기존의 조직구조 안에서 일상적인 문제에 관심을 두고 , 기능을 수행 * 변혁리더십 이론 거래적 리더십 이론과 대조되는 개념 리더의 능력은 추종 ... 자의 태도를 변화시키고 그들의 동기와 도덕수준을 높이며 그들과의 통합적인 과정을 통해 조직에 대한 사명감을 형성함제 3 절 . 현대적 리더십 이론 ② 변혁리더십 Bass 와 Burns
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    행복의 리더십 독후감
    면 “나는 비리가 없는 사람이 되었으면 좋겠어!”, “나는 강력한 카리스마가 있었으면 좋겠어!” 등등 수많은 의견들이 오가고있다. “행복의 리더십” 이 책은 이러한 변혁적인 시기 ... 이시대의 진정한 리더에 관한 고찰2012년은 대한민국 지도자가 교체되는 변혁의 시기이다. 시기가 시기인 만큼 현재 국민들은 각자가 원하는 지도자에 대하여 논하고 있다. 예를 들 ... , “진정성 있는 소통을 통하여 팔로어들의 공감을 사는 리더십이 필요하다.” 라고 축약할 수 있겠다. 앞서 말했듯이 본인은 이 파트에서 가장 많은 생각을 하게 되었다. 평소 리더라면
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.07 | 수정일 2017.11.14
  • 인적자원관리 중간고사 정리
    인적자원관리 중간고사chapter 1. 인적자원의 개념과 접근법인적자원의 개념- 인적자원관리란? 전략적인 가치를 지닌 인적자원을 기업과 근로자의 욕구를 함께 충족시키는 방향 ... 의 대화를 통한 합의에 정당성의 기초를 두는 것.윤리적 인적자원관리 가이드라인- 전문적인 책임 - 전문적인 개발- 윤리적인 리더십 - 형평성과 공정성- 이해의 갈등 - 정보의 사용c ... 를 다른 사업체에 파견하여 그곳 사용자의 지휘명령에 따라업무를 수행하도록 하는 노동력 공급형태.비정규직 노동의 과제- 기업의 경쟁력 확보를 위해 경영의 유연성을 달성해야 하는데 이
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.05.17 | 수정일 2020.07.05
  • [사회복지행정론] 사회복지의 리더십 ppt
    를 내놓기 시작 . 대표적인 것이 카리스마적 리더십변혁리더십이다 . 카리스마 리더십이란 추종자들이 영웅적이거나 비범한 리더십 능력으로 간주하고 있는 행동 . 유전적이고 성격 ... 할 경우 효과적이다 . 과 업 지향적 리더십 상황이 유리하지도 불리하지도 않은 중간상황에서 효과적 사회복지행정론 – 학현 사 , p110 . 리더십과 상황 3 4 5 2 1 F ... L eadershipI ndex 1 2 3 4 리더의 자질 리더의 행동 휴먼서비스조직의 리더십 리더십과 상황 5 서번트 리더십1 C ontents 리더 의 자질리 더십의 개념
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.08
  • 조직문화 정립방향
    된 ) 된 이론을 적용하여 추진계획 수립 중기 (3~ 5 년 ) 추진과제 식별 , 계획수립 및 효과 평가 / 피드백 방안 수립하여 지속 적용 변혁적 ( 효과적 ) 이지만 지속적으로 변화 ... 을 활용한 72 시간의 대토론회 후 도출된 과제를 토대로 진부한 핵심가치를 재창조 하고 실천을 위한 구체적인 지원 프로그램을 마련주요기업 조직문화 변화 사례 소개 (3/7) 다임 ... 여성고객을 이해 하는 기업으로 변모를 시도하고 , 위기극복을 위해 대대적인 조직개혁을 시행한 전임 CEO 를 반면교사로 삼아 조직내부 반발을 최소화하기 위해 변혁 속도를 조절 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.10
  • 리더십
    를 불어넣는 사람으로 인식되고 있다.변혁리더십의 측정은 MLQ(multifactor leadership questionnaire)의 사용을 통해 이루어진다. MLQ는 다음과 같은 일곱 ... 이 그것이다. 이상적 영향력, 영감적 동기부여, 지적자극 및 ‘개별적 배려’에서의 높은 측정점수는 ‘강력한 변혁리더십’을 나타내는 지표이다.변혁리더십과 카리스마카리스마적 리더십 ... 은 변혁리더십과 거의 동의어로 쓰이거나 혹은 매우 유사한 개념으로 설명된다. Weber의 정의에 따르면, 카리스마란 사람에게 초인간적이거나 혹은 비범한 힘(능력)이 부여된 특별
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.31
  • 리더십
    행동 ⅴ) 참여적 리더십7. 변혁리더십 모형 (1) 자유방임형 리더십 (2) 거래적 리더십 (3) 변혁리더십(1) 자유방임형 리더십 ① 추종자와 별다른 거래활동이 없 ... 적 보상 리더십 ⅱ) 적극적 예외 관리 ⅲ) 소극적 예외 관리(3) 변혁리더십 ① 거래적 리더십의 확장 ② 변혁리더십을 구성하는 네 가지 요소 4I ⅰ) 이상적 영향 ... 력 · 특성에 속하는 이상적 영향력 · 행동으로 표출된 이상적 영향력ⅱ) 영감적 동기화 ⅲ) 지적 자극 ⅳ) 개별적 배려③ Leithwood 의 변혁리더십 일반화 도출 ⅰ) 변혁
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.07.31
  • 우리나라 대표적 기업가 3인을 선정하고 그 기업가의 리더십 특성을 기술하시오
    , 그리고 1980년대에서 1990년대에는 변화와 혁신 중심의 이론들이 발표되었다. 1970년대 후반 이후 Burns(1978)와 Bass(1985)에 의해 개발된 거래적?변혁리더십 ... 우리나라 대표적 기업가 3인을 선정하고 그 기업가의 리더십 특성을 기술하시오1. 서 론2. 리더십의 정의3. 리더십의 중요성4. 리더십 사례1) 삼성생명 이수창 사장2) 유한 ... 직원의 공존번영의 정신을 통한 자발성 및 책임감이 중요시 되고 있다. 이러한 환경에서 조직의 리더들이 구성원들의 창의력과 구성원들 간의 협력을 이끌어 내는 것은 매우 중요한 과제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.15
  • 사회복지조직에서 리더십은 중요한 영역 중 하나입니다. 리더십 이론을 정리하시고, 사회복지조직에서 리더십의 필요한 이유를 기술해 주십시오.
    도 증대될 것이다.6) 변혁리더십 이론부하들과 함께 조직의 목적을 공유하며, 창조적 변화를 위해 권력을 사용하는 리더라는 의미에서 변혁적 리더라는 개념을 사용 했다. 변혁적 리더 ... 변혁리더십은 부하직원의 신념, 요구, 가치를 변화시켜 새로운 기회를 창출하게 한다. 이를 위해서는 부하직원 그들의 의식 수준을 높여야 한다.7) 임파워링 리더십 이론개인과 조직 ... 리더십Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 리더십의 정의2. 리더십의 필요성3. 리더십의 요소4. 리더십의 역할5. 리더십 이론6. 리더십 유형7. 사회복지조직과 리더십Ⅲ. 결 론Ⅰ. 서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.09
  • [경영학개론]주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오. 단 교제 제 4장에서 소개하고 있는 리더십 관련 개념과 이론들을 기준으로 평가하시오
    소통을 통해 설득하고 납득시키며 리더자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것.2. 리더십의 유형1) 변혁리더십 : 조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖 ... - 주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오. 단 교제 제 4장에서 소개하고 있는 리더십 관련 개념과 이론들을 기준으로 평가하시오1. 리더십 ... 이란?정의 : “공동의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 구성원들의 협력을 가져오는 영향력”리더의 가장 기본적이고 변하지 않는 과제 중 하나가 구성원을 동기부여하고 성과를 지도
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십론] 서번트 리더십(Servant Leadership)
    변화가 필요한 상황한편, 서번트 리더십변혁리더십의 차이점은 다음의 표와 같이 요약해 볼 수 있다. 서번트 리더십은 리더는 자신을 가장 낮은 위치로 보며 조직의 가치를 위해 ... 을 하며 구성원이 좀 더 좋은 방향으로 나아가도록 도와주는 역할을 하는 것, 자신을 낮추어 구성원을 섬기는 리더라고 말할 수 있다. 반면에, 변혁리더십은 부하의 현재 욕구수준 ... 하도록 동기 부여하는 리더십이다. 바스는 변혁리더십을 부하들로 하여금 개인적 이해관계를 넘어 기대이상의 성과를 달성하도록 동기 부여시키는 리더십이라 정의하였다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.15
  • [사회복지행정론]사회환경과 조직혁신
    로부터의 혁신 이란 ? 부하를 몰입시키고 초월하는 성과를 달성하도록 동기부여 : 변혁리더십은 새로운 패러다임 이라고 할 수 있다 . 변혁리더십은 개인의 이익을 초월하여 초월 ... 적 목표를 향하고 상위욕구를 충족시킬 수 있도록 동기부여 한다 .변혁리더십의 예 -1 젝 웰치 (GE 의 전 CEO- 경영혁신의 대표주자 ) . 사람에게 투자하라 . . 현실 ... 사회복지행정의 환경변화와 조직혁신목 차 1. 사회복지 행정의 환경변화 1) 사회복지행정실천의 동향 2) 사회복지조직의 환경분석 3) 사회복지행정의 환경변화와 과제 4) 사회복지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.07
  • 사회복지행정론 오답노트 및 요약노트_최종
    을 강조하여 리더의 권한, 리더가 수행하는 과제의 성격, 부하의 능력과 동기, 외부 환경의 속성 등에 따라 효과적인 리더십이 변화한다고 주장한다.-비판?상황변수가 복잡하고 측정이 어려움 ... )거래적 리더십변혁리더십리더가 조직의 안정에 초점을 두는지, 변화에 초점을 두는지에 따라 구분되는 리더십 유형이다. 이 둘은 서로 대치되는 개념이 아니라 양립할 수 있 ... 적 리더십의 요소: 카리스마(뛰어난 리더의 개인 능력이 추종자에게 영향을 줌), 영감, 자극, 개인적 배려특성거래적 리더십변혁리더십목적현상 유지변화활동규정 또는 규칙에 의거규정 또는
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.10
  • 방송통신대 간호지도자론) 하우스의 경로- 목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오.
    . 변혁적 지도력현재의 체제나 질서와는 다른 방향으로 부하를 통솔하는 개혁적 형태의 지도력이다.리더십에 대한 연구로는 자질론, 행동이론, 상황이론 등으로 대별되는 전통적인 접근방법 ... 이 있고, 변혁리더십 이론, 수퍼리더십 이론 등으로 대표되는 새로운 접근방법이 있다. 이중 상황이론은 형태이론이 효과적인 리더의 행동이 상황에 따라 다르다는 사실을 간과하고 있 ... 201 학년도 ()학기 과제물(온라인제출용)교과목명 : 간호지도자론학 번 :성 명
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.06 | 수정일 2015.01.10
  • LMX 이론(Leader-Member Exchange Theory)에 따른 영화 “라스트 사무라이” 분석과 목회적 고찰
    를 현저히 감소시키는 것으로 연구결과가 발표되기도 했다.)라스트 사무라이를 통해서 발견할 수 있는 것은 리더십 유형 중 변혁리더십이 기본적으로 경제적 거래관계를 넘어 사회 ... 적 관계의 맥락에서 리더-구성원 관계를 설정해 나가는 리더십이기에 LMX의 질과 높은 상관관계를 보인다는 것이다. 이는 변혁적 리더가 카리스마적인 호소력과 구성원의 욕구에 대한 배려 ... , 공정한 대우 등의 행동을 통해 구성원의 신뢰를 얻게 되면서 높은 LMX의 질을 형성하기 때문이다. 결국 변혁리더십과 LMX는 구성원의 직무만족, 조직몰입 등으로 이어지고, 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.06
  • 피터 드러커와 그의 경영철학
    저술3. 새롭게 조명받는 드러커① 수백년에 한번씩 돌아오는 대변혁기-현재의 대변혁은 하나의 전문적, 학문적 체계의 접근으로는 해결 불가능-정보화시대, 사회의 복잡화로 사물과 현상 ... 는 4)3.드러커의 경영관의 발전드러커 경영학의 결정체인 “경영: 과제, 책임, 실제”와 오래 전에 쓰여진 “경영의 실제”를 비교해보면 다음과 같은 뚜렷한 차이점을 찾아볼 수가 있 ... 다.①“경영의 실제”가 미국 내의 경영을 주로 다루고 있는 것에 비해 “경영: 과제, 책임, 실재”는 전세계적으로 통용되고 있는 국제적인 경영 연구서라는 점이다.②사기업의 경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.08.06 | 수정일 2016.07.25
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2025년 11월 08일 토요일
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