방송통신대 간호지도자론) 하우스의 경로- 목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오.

소개글

방송통신대 간호지도자론) 하우스의 경로- 목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오

목차

Ⅰ. 서 론
1. 거래적 지도력
2. 카리스마 지도력
3. 변혁적 지도력

Ⅱ. 본 론
1. 하우스 경로-목표이론
2. 하우스의 경로-목표 이론의 변인 관계
3. 하우스의 경로-목표이론의 한계점
4. 속해있는 조직의 지도자 행동유형의 판단과 적합한 지도자 행동유형 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
어느 조직이나 단체에서 리더의 역할은 매우 중요하다. 리더의 능력에 따라 전체 조직의 효율성에 영향을 미칠 수 있다.
리더십이란 사전에 정의된 바와 같이 목표를 가지고 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력으로 간단히 말할 수 있다. 어딘가에 마음을 기울이지 않고 중용에 서서 목적을 달성 할 수 있도록 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어가는 것이 올바른 리더십의 표상이라고 하겠다. 리더십이 있는 리더는 조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응하도록 하며, 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가진다. 이러한 리더십에는 몇가지 유형이 있다.

1. 거래적 지도력
지도자가 부하에게 일정한 거래조건을 제시하는 방법으로 부하를 동기부여 시키는 방식의 지도력이다.
2. 카리스마 지도력
지도자가 가지고 있는 신비한 매력(인간적 매력, 외모, 분위기 등)에 의해 부하를 복종시키는 방법으로 통솔하는 지도력이다.
3. 변혁적 지도력
현재의 체제나 질서와는 다른 방향으로 부하를 통솔하는 개혁적 형태의 지도력이다.

리더십에 대한 연구로는 자질론, 행동이론, 상황이론 등으로 대별되는 전통적인 접근방법이 있고, 변혁적 리더십 이론, 수퍼리더십 이론 등으로 대표되는 새로운 접근방법이 있다. 이중 상황이론은 형태이론이 효과적인 리더의 행동이 상황에 따라 다르다는 사실을 간과하고 있다는 비판이 제기되면서 리더십 과정에 영향을 미치는 상황변수에 관심을 갖기 시작하면서 본격적으로 연구가 이루어졌다. 즉, 기본적으로 모든 상황에 유효한 단일의 리더십은 존재하지 않는다는 가정에서 출발하여 리더십의

참고 자료

김석희, 조직관리론, 무역경영사, 1993.
백기복, 조직행동연구, 법문사, 1994.
이상미 외 3명, 간호지도자론 (방송대출판부), 2009.
http://blog.naver.com/yunseongmin?Redirect=Log&logNo=80000396679
http://blog.naver.com/hes580808
http://lupinafwind.blog.me/120108796303