행복의 리더십 독후감

소개글

kbs스페셜제작팀에서 쓴 행복의 리더십 이라는 책에대한 독후감 입니다
책의 파트별로 요약이 되어있으며 마지막은 이시대에 진정한 리더에 대한 제 소견이 작성이 되어있습니다

목차

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본문내용

2012년은 대한민국 지도자가 교체되는 변혁의 시기이다. 시기가 시기인 만큼 현재 국민들은 각자가 원하는 지도자에 대하여 논하고 있다. 예를 들면 “나는 비리가 없는 사람이 되었으면 좋겠어!”, “나는 강력한 카리스마가 있었으면 좋겠어!” 등등 수많은 의견들이 오가고있다. “행복의 리더십” 이 책은 이러한 변혁적인 시기에 앞으로 미래를 이끌어 나갈 수 있는 리더는 어떠한 리더인지에 대하여 독자에게 진지한 고민을 가능케 하는 기회를 준다.
이 책의 장점은 현재 진보와 보수로 양립 되어있는 우리나라 국민들에게 정치적 이념에 관계없이 리더의 조건에 대하여 고민을 할 수 있게 도와준다는 점이다. 이런 점에서 볼 때 우리나라 국민들이 현시점에서 꼭 한번 읽어봐야 하는 책이 아닐까라는 생각이 든다.

자, 그럼 본인이 현시점에서 꼭 한번 읽어봐야 한다고 주장하는 이 책의 구성을 살펴보자
이 책은 크게 ‘소통과 공감’, ‘정의와 책임’, ‘혁신과 미션’ 이라는 세파트로 구성이 되어있다. 그리고 각 파트별로 그에 알맞은 인물의 사례로 이야기를 풀어 나간다. 개인적으로 필자는 가장 첫파트인 ‘소통과 공감’에서 많은 생각을 가질 수 있었다. 이 파트를 간략히 요약을 해보자면 리더란 계층의 구분 없이 모두에게 공감을 얻어낼 수 있어야 하고 이를 통해 리더 혼자가 아닌 ‘우리’와 함께 나아갈 수 있는 리더가 필요하다는 점이다. 이를 위해서 리더는 팔로어들에게 같은 눈높이에서 쌍방향으로 소통이 가능해야 한다. 하지만 이러한 소통에는 진심이 담겨져 있어야 한다. 진심이 담겨져 있지 않은 소통은 왜곡된 소통이 되고 이러한 왜곡된 소통은 결국 집단을 올바른 길이 아닌 잘못된 길로 들어서게 만들 수 있다.
(책에서는 히틀러의 나치즘을 그 예로 들고 있다.) 책에서 말하길 진정한 소통은 대화라 한다. 긴밀한 대화만이 상대를 이해할 수 있는 진정한 소통을 불러온다 한다. 진정한 소통을 통한 공감의 형성은 집단을 성장 시키고 위기 속에서도 리더와 구성원들 끼리 강력하게 응집할 수 있는 여건을 마련해 준다.(1990년대 말 ‘닷컴붕괴’에서 살아남을 수 있었던 IT업체 ‘시스코’가 좋은 예이다.)

참고 자료

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