인적자원관리 중간고사 정리

최초 등록일
2018.05.17
최종 저작일
2017.10
14페이지/한글파일 한컴오피스
가격 2,000원 할인쿠폰받기
판매자무조건A (본인인증회원) 17회 판매
다운로드
장바구니

목차

chapter 1. 인적자원의 개념과 접근법
chapter 2. 인적자원관리의 환경변화
chapter 3. 전략적 인적자원관리와 정보시스템
chapter 4. 인적자원 계획

본문내용

인적자원의 개념
- 인적자원관리란? 전략적인 가치를 지닌 인적자원을 기업과 근로자의 욕구를 함께 충족시키는 방향으로 확보, 유지, 개발, 보수하는 일련의 과업들

* 기업의 욕구 : 기업이 필요로 하는 우수한 인재를 확보, 유지하는 욕구
* 근로자의 욕구 : 기업으로부터 충분한 수준의 보살핌과 보상을 받고자 하는 욕구

- 인적자원관리 수행자는 누구일까?
인적자원관리는 각 분야의 모든 담당자가 인사관리를 하는 수행자가 된다.

인적자원의 중요성
- 경영의 3요소(3M) : 사람(Man), 돈(Money), 물자(Material)
- 3M 중에서 가장 중요한 자원은 사람이다.

- 과거에는 인적자원을 cost로 인식하였지만, 현대에는 인적자원의 시장가치, 고용가능성이 중시되고 있다.

* 인적자원관리의 경제적 목표
- 인적자원을 적재적소에 투입함으로써 인사배치의 효율을 높인다.
- 불필요한 직위와 직책을 폐지하여 인건비를 최소화한다.
- 신규 직원의 선발을 최적화함으로써 기업 활동에 필요한 인재가 등용 될 수 있게 한다.
- 기계와 장비의 도입을 최적화하여 인적자원의 효율을 높인다.
- 근로자의 창의력과 경험을 발휘하도록 함으로써 인적자원의 잠재력을 최대한 활용한다.

* 인적자원관리의 사회적 목표 (조직원의 시각)
- 임금 및 급여의 인상
- 근로 시간의 단축
- 개인적인 배려와 처우
- 상급자로부터의 공정한 대우
- 의사결정의 자율성
- 고용의 보장
- 호의적인 직장분위기

인적자원관리의 접근법
- 생산요소 접근법 : 노동요소 투입의 효율성
- 의사결정 지향적 접근법 : 의사결정 참여, 모든 직원이 자신의 위치에서 의사결정 하는 것.
- 시스템 접근법 : input – process – output 모든 상황을 이와 같은 시각으로 보는 것.
process를 통해 얻는 결과물.
- 갈등 지향적 접근법 : 경제 VS 사회 갈등 조절
- 상황적 접근법 : 환경(=상황)에 따른 적응
- 인적자본 접근법 : 투자, 사람을 cost가 아닌 자산으로 보고 투자할 가치가 있다고 생각 함.
- 성과 접근법(성과주의) : 성과를 올리기 위해 필요에 따라 접근하는 방법

참고 자료

없음

이 자료와 함께 구매한 자료

자료후기(1)

자료문의

ㆍ이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의 하실 수 있습니다.
ㆍ상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이 삭제될 수 있습니다.
ㆍ다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1 문의하기를 이용해주세요.

판매자 정보

무조건A
(본인인증회원)
회원 소개글이 없습니다.
판매지수
ㆍ판매 자료수
29
ㆍ전체 판매량
191
ㆍ최근 3개월 판매량
55
ㆍ자료후기 점수
평균 B
ㆍ자료문의 응답률
0%
판매자 정보
ㆍ학교정보
  • 비공개
ㆍ직장정보
  • 비공개
ㆍ자격증
  • 비공개
  • 위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
    위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.
    저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.

    찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

    더보기
    상세하단 배너
    우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
    최근 본 자료더보기
    인적자원관리 중간고사 정리