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"리더-구성원 교환이론" 검색결과 241-260 / 2,073건

  • 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십에 대한 비교
    ) 상황적 보상리더구성원들에게 무엇을 해야 그들이 원하는 보상을 받을 수 있는지 알려준다.노력과 보상의 교환을 약속하고 성과를 달성하면 보상을 제공하며 성취한 결과에 대하여 인정 ... 요소(1) 변혁적 행위· 카리스마리더는 부하에게 비전과 사명감을 제공하고, 부하들이 리더를 신뢰할 수 있도록 가치관, 존경심, 자신감을 심어 주어야 한다.· 개별적 배려리더구성원 ... 들이 개인적인 성장을 할 수 있도록 개별적인 관심을 보여주고 개인의 욕구차이를 인정하며 알맞은 의무를 부여하고 잠재력을 개발해 준다.· 지적자극리더구성원들이 상황을 분석
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해 설명하시오.
    은 조직의 성공과 지속 가능한 성장의 핵심 요소로 간주가 된다. 리더는 단순히 목표를 설정하고 방향을 제시하는 데 그치지 않고, 구성원들과의 신뢰를 구축하고, 그들의 동기를 유발 ... 에 국한되지 않고, 팀워크 중심의 수평적 구조 속에서도 발휘될 수 있으며, 구성원 각자가 잠재적인 리더로 성장할 수 있다는 점에서 더욱 중요하게 인식되고 있다. 2) 현대적 맥락 ... 다. 커뮤니케이션은 리더가 비전을 구체적이고 이해하기 쉽게 설명하여 팀원들이 공감하고 헌신할 수 있도록 돕는다. 이를테면, 리더가 조직의 장기적인 목표를 직원들에게 효과적으로 전달하면, 구성
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.08
  • 조직행동론 ) 거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러학자들의 이론이나 사례를 포한해서 작성하길 바랍니다
    한다. 이러한 사람들의 특징에는 다양한 리더십이 존재하고 있다는 것이다. 그중 대표적인 거래적 리더십이란 리더구성원들과 맺은 교환(또는 협상) 관계에 기초해서 영향력을 발휘하는 리더십이 ... 며 리더구성원 간의 교환(또는 협상) 관계에 기반을 둔다. 거래적 리더십에서 리더구성원들이 가치있게 여기는 것을 제공하고, 그 제공에 대한 대가로서 바람직한 행동이나 성과 ... 이란2.본론 -리더쉽의 이론적모델 -경영자의 역할3.결론4.참고문헌1.서론 -거래적 리더쉽이란 -변혁적 리더쉽이란사회생활을 하며 조직생활을 하게 되며 그 조직을 이끄는 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.06 | 수정일 2021.08.11
  • [간호관리학] 리더십 분석 보고서
    , 포상, 자존감 증진지휘 방법명령제안, 지도의사소통방법상의하달상의하달 및 하의상달지위 차이리더-구성원 지위 차이 강조‘우리’ 강조비판비건설적, 처벌적건설적생산성단기에선 향상장기 ... 를 바꾸려는 노력 요구① 리더십 유형: 리더의 성격에 따라 유형 분류- 가장 싫어하는 구성원에 대한 평가인 LPC 점수를 사용해 리더의 유형 분류- 과업지향적 리더: LPC 점수 낮음 ... 에 의해 영향받는다- 리더구성원의 관계: 가장 중요한 상황요소. 구성원의 신뢰, 존경, 지지를 많이 받는 리더는 많은 영향력 행사- 과업구조: 과업이 얼마나 명확하고 구체적으로 규정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.13
  • 간호관리학실습 리더십보고서, 수간호사선생님의 리더십 유형에 대한 분류 및 분석
    리더구성원의 인간관계를 중요시하며, 구성원 간에도 서로 존경과 신뢰를 바탕으로 한 동료관계를 갖도록 구성원을 배려하고 보살피는 행동이다.3) 관리격자 이론- 리더십 지향 ... 을 위한 과업 유형이나 방법 등은 구성원 스스로 결정하고 리더의 동의를 구하는 유형이다.5) 경로-목표 이론- 구성원을 어떻게 동기유발시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할 것인가 ... 에 대한 리더이론이다.- 리더는 목표를 명확히 하고, 목표성취를 향상 경로를 분명히 하고, 장애물을 제거해주고, 지원을 제공할 때 구성원의 동기를 유발하여 목표를 성취할 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    중심의 전통적 리더이론들은 조직의 리더가 조직구성원들의 동기부여를 위해 구성원들의 역할과 과업을 명확히 규정하고 있다는 공통점을 가지고 있다. 바스는 거래적 리더십이란 교환 ... 을 제기하도록 지원해주는 행동이다.2) 거래적 리더십거래적 리더십은 변혁적 리더십의 상대적 개념으로서 리더구성원 간 거래적 혹은 교환적 관계에 초점을 둔다. 리더는 부하가 바라 ... 이 있으며 거래적 리더십은 보상과 처벌을 매개로 리더가 조직구성원을 관리하는 방식이고 변혁적 리더십은 조직구성원에게 비전과 목표를 제시하고 이상과 가치관을 심어주어 기업의 성과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    다양한 리더이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이라고 생각하는 것을 고르고 그 이유를 서술
    의 사기 저하, 리더구성원 간의 적의 또는 소외를 야기할 수 있습니다. 참여형 리더십은 리더와 부하가 서로 의견을 교환하고 부하에게 업무 성과와 지식이 있기 때문에 부하의 행동 ... 에 대한 여러 이론이 논의된 바 있는데, 한마디로 리더십은 리더가 특정 상황에서 조직이나 단체의 공통 목표를 달성하기 위해 조직원에게 영향을 미치는 모든 과정입니다. 즉, 리더십 ... 을 독려하는 방식입니다. 조직 구성원이 자발적으로 모든 의사결정과 중요한 정책이나 문제해결에 참여하고 팀 구성원이 공동 연구해 해결하는 리더십이며 참여형 리더구성원은 적극
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26
  • 간호관리학 지휘 요약
    의 직위 권력 : 리더가 자신의 직위를 통해 얻는 합법적 권력의 양② House의 경로-목표 이론: 구성원을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할 것인가에 대한 리더십 ... ~322) : 리더구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정2) 관리자와 리더의 차이- 관리자? 조직의 목표 달성을 위한 ... 고 조직 내부를 바라봄 ? 질서와 안정성을 유지 ? 구성원을 부하직원으로 여김- 리더? 조직의 방향을 제시, 즉 조직의 비전을 수립하고 전략을 세움? 구성원과 조직 목표를 의사소통
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더
    하다. 리더의 행동과 상황의 적합성을 살펴보며 호의적인 상황에서 관계성 지향행동을 하는 모습이 관찰됨으로 적합하다고 생각한다.2) 경로-목표이론구성원을 어떻게 동기 유발시켜 설정된 목표 ... 적으로 이끌어갈 수 있어야 한다.II . 리더십 유형 및 이론1. 특성이론리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이 ... 에 대한 관심은 상당히 낮고 구성원과의 관계에 대한 관심이 높음9,9형(팀형)■ 리더는 과업 수행과 구성원 관계 모두에 높은 관심을 보임* 본관 51병동 수간호사의 유형 *- 관찰결과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.17
  • 3-2 간호관리학 기말고사 범위 정리
    하다고 보는 관점리더십 행동은 리더의 권한과 구성원의 참여도에 따라 일련의 연속선상에서 다양한 유형으로 나타남[리더이론 행동이론 : ① Lewin(1939) Three major ... 한 리더십 유형을 발휘 할 수 있어야 함리더의 영향력: 전제적 -> 민주적 -> 자유방임적: 집단구성원의 영향력전제형(권위형) : 업무중심적, 권위적 / 강제적 동기부여 / 독단적 의사 ... 이 발생하는 것은 아님③ 제한점만족요인과 불만족요인의 구분이 타당하지 못함개인차를 무시하고 있음만족한 구성원이 반드시 열심히 일하고 성과를 올린다는 보장이 없음[동기부여 이론- 내용
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31
  • 간호관리자의 리더쉽 유형&간호관리자에게 필요한 리더
    , 슈퍼리더십 등리더는 새로운 비전을 필요로 한다.(6) 리더십 유형① 정의- 조직 구성원이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정- 조직의 목표 ... 적 리더 집단의 구성원이 직무만족도가 높음(3) 배려-구조주도 리더십제2차 세계대전 이후 오하이오 주립대학에서 개발① 배려행동리더구성원에게 보여주는 존중, 온정, 쌍방적 의사소통 ... ① 거래적 리더십? 리더구성원 간의 거래관계? 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적? 구성원의 역할 규명?욕구 충족 확신 단계(목적 달성 시 보상과 교환
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호리더
    부서의 지시 사항을 간호 단위 구성원에게 전달- 간호순회시 면담과 관찰을 통해서 환자의 상태와 요구 파악, 적정 간호가 제공되도록 현장지도- 의료진 협조하여 양질의 의료가 제공 ... leadership)① 수퍼 리더구성원들이 스스로 리드할 수 있게 이끄는 사람이다.② 슈퍼 리더는 다른 사람들을 리더로 만드는 리더이다.③ 슈퍼 리더쉽이란 구성원들을 스스로 리더(self ... leader)가 되게 가르치고 이끄는 과정으로 슈퍼 리더구성원을 셀프 리더로 키운다.④ 힘 복돋우기와 동기부여로 보통보다 높은 이상적인 목표를 지향한다.⑤ 경청, 인정 등
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기
    리더십은 경제적 교환관계로 구성원의 행동을 이끌고 리더구성원의 상호 욕구가 만족되는 한 해당 리더십은 지속되는 것으로 봅니다. 물론 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 단일 ... 하여 구성원들에게 존경받을 수 있다.(나의 리더는 우리에게 비전과 사명감을 제공하고 그의 가치관이나 신념을 전달함으로써 우리들에게 존경받는 행동을 한다.)- 나는 나의 자신감을 바탕 ... 되거나 더 증대될 것이다.)- 나는 내 주위에 있는 사람의 기분을 좋게 느끼도록 한다. (나의 리더와 함께 있으면 기분이 좋다.)- 구성원들이 나를 완전히 신뢰하고 있다. (나
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십]리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오
    다. 리더십 상황이론에서는 리더의 행동을 직무 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 구분하고, 조직 구성원의 성숙도에 따라 성공적인 리더의 역할이 달라진다고 보았다. 이러한 관점 ... 와 능력Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더의 중요성은 오랜기간 연구되어 왔다. 집단의 공공의 목표를 달성하기 위해서는 구성원의 능력과 역량도 중요하지만, 구성원의 잠재력을 충분히 ... 가 조직 구성원에게 영향력을 행사하는 것을 리더십으로 이해하였으나, 현대적 관점에서는 조직의 목표를 달성하는 과정에서 발생하는 조직 내 상호작용과 동기부여 등의 교환적 과정을 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.11.03
  • 리더십이란 어떤 전제조건들을 포함하는가
    있다.리더-구성원 교환이론(Leader-Member Exchange: LMX Theory)에 따르면, 조직의 효과성 측면에서 리더구성원들과의 상호작용이 높을수록 낮은 이직 ... 를 받아들이고 리더 역시 구성원의 역할을 인정하는 과정을 거쳐, 계약관계는 사회적 교환관계 형태로 발전해 정보를 교환하고 상호신뢰와 존경, 지원, 공동의 목표달성으로 특징 지워지 ... Ⅰ. 서론급변하는 현대 사회의 인간과 조직은 뗄 수 없는 관계로서, 조직을 떠나서 인간은 존재 자체가 힘들다.즉, 흔히 조직사회로 지칭되는 오늘날 리더구성원 간의 끊임없
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.01
  • 리더십(좋은 리더와 나쁜 리더의 예)
    (1976)의 리더와 조직원 간 역할형성모형출처: 이향기(2010). 리더-구성원 교환관계가 조직몰입 및 이직의도에 미치는 영향좋은 리더의 필수 요건은 다음과 같다.① 긍정의 힘: 좋 ... 에서 리더십은 목표나 성과를 위하여 구성원이 이를 달성할 수 있도록 유도하는 리더의 덕목, 자질 등을 포함하는 개념으로서, 비전을 현실로 전환하는 것은 리더십의 목적이며, 리더십 ... 의 수단은 사람들의 생각과 행동에 대한 영향력을 행사하는 것이다.이에 좋은 리더는 비전과 영향력을 겸비한 사람이며, 좋은 비전으로 구성원에게 나아갈 방향을 올바르게 제시하고, 멘탈적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대해 작성하시오
    의 욕구를 자극하고 높여 조직구성원을 개발하는 리더의 능력으로 정의하였다. 또한 김혜진(2004)는 개별적 배려의 형태가 멘토링이라고 하였는데 멘토링은 조직에서 아직 업무가 익숙하지 ... 사회복지행정론주제: 성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대해 작성하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지의 성공적인 리더십1) 변혁적 리더십의 개념2) 변혁 ... 적 리더십의 구성요소(1) 카리스마(2) 개별적 배려(3) 지적자극(4) 영감적 동기2. 사회복지직에서 변혁적 리더의 역할Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지란 사회적ㆍ경제적 변화
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05
  • 리더
    된다는 접근법이다.(3) 행위이론행위이론은 조직의 목표 달성이나 집단 유지를 위해 구성원들의 자발적인 참여를 유도해 내는 지도자의 행태적 능력을 강조하는 이론이다.6. 리더십 ... 의 종류(1) 참여적 리더십참여적 리더십은 기업이나 조직에서 의사결정을 할 때 조직의 리더구성원들이 함께 참여하는 것이다. 참여적 리더십을 구사하는 리더들은 대체로 신중하고 적극 ... 한 결정을 함에 있어 리더구성원이 동등한 지위와 권력을 갖는 리더십이라 할 수 있다.(2) 카리스마적 리더십카리스마적 리더십에서 말하는 리더란 성취 지향성, 창의성과 혁신성, 높
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.05.14 | 수정일 2021.10.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호학생들 및 간호사에게 필요한 리더이론 10가지 작성
    리더십은 2000년대 접어들면서 조직의 공식 리더가 아닌 구성원들에 의해 발현되는 리더십에 대한 이론적 실증적 연구가 활성화되며 나타난 것으로 공유리더십을 구성하는 핵십개념은 집합 ... 하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 거래적리더십거래적 리더십은 리더가 조건적 보상을 근거로 구성원에게 영향력을 행사하는 과정으로 변혁적 리더십의 반대되는 개념으로 일컬어지며, 거래적 리더 ... 수 있도록 돕고 있음을 알 수 있다.4. 수퍼리더십수퍼리더십은 셀프리더십에 대한 새로운 개념의 리더십으로 전통적 리더이론과 비교했을 대 현재 조직들이 처한 상황에서 구성
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25
  • [청소년지도사 1급] 자격증 소지자의 '청소년 지도자론' 완벽 심화 요약 정리
    리더십 행동의 본보기를 파악하여 구성원들에게 적절한 행동을 훈련시켜 리더로 양성하는 방법을 강구함2-2 연구방향① 리더들의 다양한 행동들을 관찰하여 그 정도를 측정하는 척도를 이론 ... , 구성원들이 목표설정, 집행 일체의 일을 수행ⓒ 유형별 리더십 결과연구? 권위형 : 단기적효과, 장기적 역효과, 리더 부재 시 좌절감, 리더-구성원 인간적 접촉 희박, 냉담 공격적인 ... 와 조직원 관리를 하는 거래적 리더십을 주장ⓒ 거래적 리더십은 리더와 직원간의 교환거래 관계에 바탐을 둠ⓓ 규칙을 강조하기 때문에 구성원들의 변화를 촉진하지 않고 안정을 중시함ⓔ 위기
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2021.10.05
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2025년 11월 11일 화요일
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