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"리더-구성원 교환이론" 검색결과 201-220 / 2,071건

  • 리더십_리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.
    되기 시작했으며, 리더-구성원 교환 이론(Leader-Member Exchange Theory, LMX)을 통해 널리 알려졌다. 이 이론리더와 각 구성원 간의 관계가 일률적이지 않 ... 으며, 개별 구성원들과의 관계에 따라 리더십의 형태가 달라질 수 있다는 점을 강조한다. LMX 이론에 따르면, 리더는 일부 구성원들과는 깊이 있는 관계를 형성하여 그들을 내집단 ... 집단(Out-group)의 개념1.1 내집단(In-group)의 개념내집단은 리더와의 관계가 긴밀하고, 신뢰와 존중을 바탕으로 한 상호작용이 활발한 구성원들로 이루어진 집단이
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인간관계론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석
    주뉜다. 이 이론리더구성원 간의 관계의 질을 더 연구하는 리더-부하 교환이론(LMX)으로 발전한다. 1960년대 후반, 상황적 리더이론이 나오기 시작했다. 문맥적합성 ... 와 구성원 간의 교류 관계에 기초한 것으로 보고 앞서 논의한 변혁적 리더십과 대비된다. 상호교환리더이론이라고도 불리는 거래적 리더십은 이름처럼 리더와 부하 간의 거래를 통해 ... 의 스타일에 대한 타당성을 검증하였으며, 이를 통해 리더쉽의 행동 이론이 탄생하였다. 리더십 행동 이론리더가 조직의 구성원들에게 특정한 행동을 보여줄 때 리더십의 효율성이 높아진다고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    서울시립대 행정학과 행정조직론 수업 기말고사 범위(9-15주차) 자료
    한 욕시킴③수평적 의사전달-동료간, 동급의 부서간 의사소통-조직에서 위계수준이 같은 구성원들의 의사전달-하향적 의사전달이 권위적인데 반해, 수평적 의사전달은 협력적인 내용-의사전달 ... 의 성숙도만고려) ⇒ 좀더 종합적인 변수 고려가 필요함(ex. 경제, 업계, 국제적 요소 등)- 리더십의 행태가 관계 vs 직무 두가지로 너무 제한적이다. 행태이론과 마찬가지로 리더 ... ):국가 지도자 같은 사회적 유명 리더는 그전 리더십 연구로 설명하기 어려움. 그간의 리더십 연구가 좁은 시야로 부하와 리더교환 관계에만 관심을 가지고 지나치게 계량적이었다-교환
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17
  • [인간관계론][A+] 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    구성원 간의 교환거래관계에 바탕을 둔 리더십을 말한다. 이 거래적 리더십은 리더구성원에게 지시한 목표와 그 목표를 달생했을 때의 보상 내용을 명확히 알리고, 구성원은 보상의 가치 ... 은 리더가 강한 자신감으로 구성원들을 배려하고 지지해 준다는 특성이 있다. 리더는 자기의 확고한 신념으로 구성원의 성장과 발전을 도모한다. 또한 변혁적 리더는 비전을 이루고자 항상 ... 변화를 모색한다. 리스크가 따르는 도전도 마다하지 않는다. 변혁적 리더구성원에게 지적 자극을 제공하고 경우에 따라 개인적으로도 지도한다. 따라서 리더는 과거처럼 두려움, 탐욕
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.25 | 수정일 2025.11.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    의 의미는 말 그대로 ‘보상’을 거래로 이용하는 형태를 가진다. 다른 말로 상황적 보상 또는 조건적 보상이라도 불리며, 리더구성원과의 관계에서 교환이라는 시각을 가지고 접근하는 것이 ... 다. 즉, 리더가 가지고 있는 가치와 조직 구성원이 가지고 있는 가치를 교환하여 조직의 목표나 성과를 달성하고자 한다. 구성원들의 인정, 임금인상, 승진과 같은 욕구를 충족시켜줌 ... 으로써 그들이 조직의 목표에 기여하도록 하고 목표에 미달되는 구성원에게는 불이익과 처벌이 주어지는 교환적인 관계이기 때문에 보상에 대한 공정성과 성과측정에 대한 형평성 유지가 중요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
  • [경영학개론]A+.과제,리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    의 주된 결정요소로 본 것입니다. 여기서 ‘상황’이란 구성원, 조직, 과업을 말합니다. 상황이론에는 리더십 상황접근법, 피들러의 상황이론, 경로-목표이론이 있습니다. 상황이론리더 ... 다고 보았습니다. 행동이론을 연구한 미시간대학은 먼저 리더의 행동을 크게 ‘생산 지향적’, ‘조직구성원 지향적’ 두 가지 방향으로 나눴습니다. 그 후, 리더가 어디에 관심의 비중이 있 ... 습니다. 가장 바람직한 리더십은 과업, 구성원 모두에 높은 관심을 가지는 것이지만, 두 가지 모두에 높은 관심을 갖는 것은 어렵다고 보았습니다.- 한계점그러나 이 이론의 연구결과들 사이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29 | 수정일 2022.10.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형
    의 활동 조정 등이 이에 해당된다.2) 나의 리더십 유형위의 LBDQ 질문지에서 구조주도행동의 성향으로 결과가 나온 나의 리더십 유형은 리더구성원 간의 교환 및 거래 관계 ... 로 이뤄진 리더십에 초점을 둠으로써 리더구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리고 구성원이 가질 수 있는 보상의 가치에 대해 명확히 인식해 성과를 달성 ... 하도록 노력하는 것이 특징이다. 그래서 구성원들은 업무능력에 대한 보상, 리더는 일의 마침과 완성에 대한 이득을 얻는 관계다.따라서 규칙을 따르는 의무와 연관이 되어 구조주도행동 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21 | 수정일 2022.03.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직을 운영하기 위해서는 외부의 변화에 민감하게 대응해야 하며, 이를 위한 적절한 리더십이 필요합니다. 학습자가 사회복지조직의 운영자 및 관리자라면 어떤 리더십으로 운영할 것인지 서술해 보세요.
    다. 구성원들의 의식 수준을 향상시키고 성장 및 자아실현과 같은 수준의 욕구에 관심을 기울일 수 있도록 이끌어내는 형태의 리더십이다. 교환관계에 기초하는 거래적 리더십과는 달리 리더 ... 적 리더십이란 조직 구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 가지게 만드는 카리스마는 물론이고 조직 변화의 필요성을 감지하고 변화를 이끌어낼 수 있는 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구 ... 의 개인적인 가치 및 신념에 기초한다. 리더구성원 모두의 동기, 욕구, 목적 의식을 높이는 데 관심을 가지고 있다.(3) 변혁적 리더십 적용위의 내용을 기반으로 사회복지 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.05
  • 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들의 각각의 특성들을 설명해보시오.
    은 조직 구성원들 간의 책임 분할, 조직 구성원들로의 권한 이양, 조직 구성원들이 의사결정 과정에 참여한다는 세 가지 기능을 가지며, 정기적으로 리더와 팔로워의 역할이 교환 ... 하여 개개인의 종사원에게 일일이 대응할 수 없을 때 유용하다.권위적 리더십은 리더가 절대적인 권위를 가지며 조직 구성원들의 복종이 요구되는 특성이 있어서, 리더와 조직 구성원 사이 ... 다. 어쩌면 권위적 리더십은 경험이 많고, 조직 구성원들에게 자신의 이력과 역력을 충분히 어필할 수 있는 리더에게 가장 어울리는 리더십이 아닌가 생각한다.민주적 리더십개념민주적 리더
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술하세요
    리더가 가진 어떠한 것을 구성원이 가지는 있는 그것과 교환을 통해 거래 이익을 취하려는 리더십이다. 경영자는 구성원들을 고용해서 일을 시키며 이에 상응하는 대가를 지불하는 거래 ... )는 집단 구성원들이 호의적 태도를 보이는 리더에 대해서 리더를 위해 일을 하려는 경향을 보이게 된다고 하였는데 상급자의 변혁적 리더십을 발휘하게 되면 구성원들이 속한 집단을 이탈하지 ... 째는 영감적 동기부여로 구성원에게 비전을 제시하며 열정을 불러일으키고 격려를 하여 힘을 복돋우고 업무의 몰입과 매진하도록 만드는 행동을 의미한다. 카리스마 리더와는 다르게 영감적 동기
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    수용의 법칙 및 리더의 비전 그리고 수용성을 높일 수 있는 방안
    구성원들에게 윤리적 쟁점에 대한 인식을 떠올리게 하고 도덕적 가치를 호소하는 것에 중점을 두고 있다. 이러한 변혁적 리더십의 특징은 비전추구 리더이론에서 중요한 내용이 된다 ... . 그렇다면 리더는 어떻게 구성원들에게 비전을 제시하고 그들이 따르도록 할 수 있을까? 수용의 법칙 구성원들은 리더를 받아들이고 난 이후 리더의 비전을 따르며 구성원들은 리더와 그 ... 의 비전을 공유하기 위해 조직원들과 끊임없는 소통과 의견을 교환해 가면서 비전을 심어 주어야 한다. 비전을 일방적으로 선포하기 보다는 조직원 스스로가 리더가 가진 비전을 만들어 가
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.02 | 수정일 2023.12.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델-그림기재
    에서 리더가 행동하고 상호작용하는 방식을 설명하고 이해하기 위한 개념적인 구조를 제공하는 이론이나 프레임워크를 의미한다. 이러한 모델은 리더십의 본질, 리더의 특성, 리더구성원 간 ... Leadership Model): 번과 번이 개발한 모델로, 리더구성원들과의 교환과 거래를 중시하며 보상과 징벌을 통해 성과를 유도한다.리더십 모델은 조직의 문화, 목표, 상황에 따라 선택 ... 한 모델로, 리더가 조직 구성원들을 영감을 주고 동기를 부여하여 변화를 이끌어내는 데 중점을 두었다.③ 상황적 리더십 모델 (Situational Leadership Model
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.08
  • 간호리더십 원리 적용 사례 보고서
    (position power): 리더가 부하들을 징계, 처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 흔히 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현됨. 리더의 직위가 조직 구성원들로 하여금 명령 ... 이나 지시를 수용하도록 할 수 있는 정도를 말한다.(2) 경로-목표이론(Path-Goal Theory)· 하우스House - 동기이론 중 하나인 기대이론에 바탕을 둔다.· 리더의 행동 ... 이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행 능력 등에 어떤 영향을 끼치는가를 밝히고자 하는 것이다.· 리더구성원들에게 목표를 인지하게 하고, 목표를 스스로 개발하게 하
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2024.04.05
  • 이미지관리와커뮤니케이션 퀴즈 족보 14주차
    과 집단 규범 확정, 공동 목표 공유4. 완성 단계: 활력 있는 집단 구성원, 높은 집단 충성도, 개방적의견 교환집단 리더십과 의사결정*집단 리더이론: 성향 이론, 유형 이론 ... , 상황 이론- 성향이론리더는 타고난다’는 이론으로 리더의 특성으로는 지성, 자신감, 열정, 업무 능력, 경청 능력 등이 있다.- 유형이론리더십에는 3가지 유형이 있다 ? 독단, 민주 ... , 자유방임 리더십(1) 독단 리더십: 긴급 위기 상황에서는 구성원들과 문제를 의논할 시간이 많지 않기 때문에 총 책임을 지는 독단적 리더가 필요할 수도 있다. 하지만, 독단
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    공인노무사 1차 경영학 포데이즈 정리
    과업구조불분명: 지시적과업구조분명: 후원적과업구조불분명,비반복적: 참여적or성취지향적*내부적통제위치를 지닌 부하는 참여적리더십■리더-구성원 교환이론(LMX)-리더와 개별구성원 ... . 상황의 호의성-리더구성원관계, 과업구조, 직위권력→관계좋을수록,과업구조화,직위권력많을수록good3. 상황호의성 중간→관계지향상황호의성 높거나 낮음→과업지향*자신의 리더십에 맞 ... -현상태: 변화추진 힘과 변화막는 힘이 서로 겨루어 균형이룸■리더십 상황이론피들러상황적합모형1. 리더의 성격특성-고LPC→관계지향적, 저LPC→과업지향적단일차원의양극점(1차원적)2
    시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리를 비교·설명하시오
    의 자질은 다른 것이 아닌 구성원에 대한 관심과 배려, 그리고 신뢰를 줄 수 있을 때 온전해지는 것이기 때문이다. 이러한 관점에서 리더는 관리자와, 리더십은 관리의 개념과 구분 ... , 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 하므로 다시 말해 리더란 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성 ... 어야 할 미래상을 표현한 것으로 구성원의 열망, 방향성, 목표, 기간에 대한 의미부여, 신뢰, 달성가능 여부, 조직의 존재이유, 경쟁우위 원천 등이 이에 해당한다.리더의 비전
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28
  • 간호관리학 리더십의 유형 이론과 적용
    는 상황에 의해서도 결정됨(1) 허시와 블랜차드 이론(Hersey and Blanchard)의 이론리더십의 행동유형은 리더를 따르는 구성원들의 성숙도에 의해 결정리더행위를 과업행위의 2 ... 의 상황적합성 이론상황을 고려한 최초의 리더이론으로 특성이론과 상황이론을 결합상황에 적합한 효과적인 리더십 스타일 개념화상황의 분류리더구성원간의 관계, 과업의 구조화, 지위 ... 차원을 축으로 한 4분면으로 분류하고 여기에 상황요인으로서 구성원의 성숙도를 추가① 지시적 리더: 부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.29 | 수정일 2021.10.01
  • 완벽정리 A+보장] 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오
    으로 나아갈 수 있으리라 생각된다. 거래적인 리더들이 안정성을 추구하는 반면, 변혁적 리더들은 조직과 구성원들에 대한 변화를 창조한다. 리더들은 거래적인 리더십과 변혁적 리더십 ... 을 리더로 개발한다. 구성원들은 자신의 행동을 조절할 수 있는 더 큰 자유를 얻는다. 변혁적 리더십은 사람들을 미션 주위로 모이게 하고 구성원이 조직의 목표를 이루기 위해 관계적인 ... 자유 속에 일을 실행할 수 있는 경계를 정의한다. 변혁적 리더구성원이 갖고 있는 문제들과 이슈들에 대한 자각을 하고 새로운 방법으로 생산 방법을 변화시킬 수 있도록 사람들을 돕
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.11.29
  • 리더십_리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.
    의 개념은 리더-구성원 교환 이론(Leader-Member Exchange, LMX)에서 비롯된 것으로, 리더구성원 사이의 상호작용을 통해 형성되는 집단들이다. 내집단 구성원은 리더 ... 고자 한다.II. 본론1. 내집단(In-group)과 외집단(Out-group)의 정의내집단과 외집단은 리더구성원 간의 관계를 기준으로 구분된다. 리더구성원들과의 상호작용 ... (In-group)의 정의와 특징내집단(In-group)은 리더구성원 간의 신뢰와 호의적인 관계가 형성된 그룹을 의미한다. 내집단에 속한 구성원들은 리더로부터 더 많은 자원
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직행태론 기말정리 [연세대 A0 자료]
    만은 아님행태이론오하이오연 구 팀구조화낮음높음사려높음효과적낮음불만미시간연구팀생산 중심적 리더 < 구성원 중심적 리더대부분학자들과업지향나쁨좋음인간관계좋음관리형통합형나쁨분리형헌신형비 ... 업무를 원활히 수행할 수 있도록 지원- 서번트 리더에게 요구되는 능력과 역할① 미래를 예측하면서 조직의 비전을 제시하는 능력(방향제시자)② 구성원의 능력을 파악하고, 원활한 의사 ... 소통을 통해 합의를 조율하는 능력(파트너)③ 구성원들에 대한 지원과 동시에 개인적 삶이 업무와 균형을 이루도록 배려(지원자)- 서번트 리더로서 갖추어야 할 특성① 경청 : 구성
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05
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2025년 11월 10일 월요일
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