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"리더-구성원 교환이론" 검색결과 181-200 / 2,072건

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    일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In-group)에 속해 있습니다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다.
    습니다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다.1. 리더에게 있어 내집단의 중요성을 토론리더십 교환이론에 따르면, 리더는 조직구성원 ... 일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In-group)에 속해 있습니다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다.-목 차-1 ... . 리더에게 있어 내집단의 중요성을 토론2. 리더의 입장에서 내집단 진입의 필요성에 대해 토론3. 참고자료일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In-group)에 속해 있
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.07.18
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    관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바랍직한 리더십에 대해
    적 리더십의 경우에는 조직의 변화를 위하여 역동적인 조직을 창출하는 것이 가능하고 이러한 비전을 달성하기 위해서 리더는 구성원들로 하여금 대단한 노력이나 몰입 등을 유도한다. 아울러 ... 과목명:사회복지행정론주제 : 관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바랍직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.변혁 ... 는 것은 개인을 변화시키고 장기간의 조직목표, 윤리적 측면 등을 강조하며 구성원들의 가치에 관점을 둠으로 인해서 그들을 완전한 인간으로서 취급하는 접근방법에 해당한다.2)역할변혁
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08
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    사회복지 조직에서의 리더십 리포트(변혁적, 거래적 리더십)
    . 리더십 의미와 이론리더십: 조직의 목표 달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 영향력 ... 을 행사하는 과정- 각 리더십 이론의 리더십 효과성 결정요인과 내용리더십 효과성 결정 속성내용특성이론1930-50년대개인별 특성과 속성리더와 비리더를 구별할 수 있는 특성이나 특징 ... 이 존재한다.행동이론1950-60년대부하직원에 대한 리더의 행동리더의 어떤 행동이 부하의 수행과 만족들과 같은 준거요인에 영향을 미치는가. 교육에 의해 리더로 만들어 질 수 있
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.10
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    사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시
    은 리더가 속해있는 조직의 성격과 목표, 유형, 역사, 규모, 발전의 정도, 기대와 욕구, 구성원의 행동과 자질 등을 의미한다.- 조직을 둘러싼 환경이 달라지면 조직의 구조도 달라짐 ... 유형을 찾으려 한다.- 동일한 리더라도 어떠한 상황이나 조직에서는 효과적일 수 있으며 다른 상황에서는 효과적이지 못할 수도 있다.- 리더십 상황요소로 리더와 구성원 사이의 관계 ... 한 유형- 참여적 리더십: 업무가 구조화, 구성원들의 업무에 대한 성취, 자율성에 관한 욕구가 높은 상황에서 적합한 유형다. Hersey와 Blanchard의 상황이론- 부하직원
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
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    [간호관리학] 의사소통과 주장행동 [의사소통 의의, 개념, 목적, 유형, 조직의 의사소통(사슬형, Y형(Y type), 수레바퀴형, 원형, 완전연결형), 인간화 간호 의사소통이론, 주장행동(의의, 개념, 요소, 시기, 전략(Do 메시지, 나 메시지, 주장행동하기)] [자료조사, 레포트, 개념정리, 지휘기능과 간호적용]
    이 됨3. 의사소통의 목적- 스콧과 미셸이 제시한 의사소통의 목적기능지향성목표이론 및 연구의 초점감정의 유발감정구성원들이 조직과업을 자발적으로 수행할 수 있게 함직무만족, 갈등 ... 의 집중도가 높아 의사결정 속도도 빠르나 구성원들의 만족도와 몰입 정도는 낮음(2) Y형(Y type)- 강력한 리더는 없지만 대다수의 구성원들을 대표하는 리더가 존재하는 경우 ... 들에게 중심인물이 존재하고 있는 경우에 나타나는 유형- 구성원들의 정보전달이 모두 특정 중심인물 또는 집단의 리더에 집중되는 유형- 의사소통의 속도가 느림- 구성원들의 만족도는 낮
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05
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    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    라고 보고, 리더가 표현하는 행동을 바람직하고 올바른 행동으로 개선시키기 위해서 훈련과 학습을 강조하는 이론이다. 리더의 행동중 어떤 행동이 조직구성원의 행동양식, 만족도, 과업성과 ... 에 맞아야 된다고 말하며 집단 구성원들 간의 상호작용을 매우 중요하게 여긴다. 대표적으로 피들러의 상황부합이론, 허쉬와 블랜차드의 상황리더십이론, 하우스와 에반스의 경로-목표이론 등 ... 에 영향을 미치는지를 주목하여 성공적인 리더와 실패한 리더의 차이를 찾고자 하였다. 그 결과 구성원들의 반응 및 생산성 성과의 차이가 리더십의 유형에 따라 달라진다는 것을 알
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19
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    신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오
    (transcational leadership)은 리더와 구성원 사이의 비용-효과 거래로 이뤄지는 리더십이다. 거래적 리더는 할당된 업무를 효과적으로 수행하도록 구성원들의 욕구를 파악해 구성원들이 적절 ... 한 수준의 노력과 성과를 나타내면 그에 알맞는 보상하는 것으로, 리더와 구성원 사이의 교환거래에 근거한 리더십이다. 거래적 리더십은 지도자가 부하들에게 지시한 목표와 목표 달성 시 ... 한다. 거래적 리더십에는 리더의 지시에 구성원들이 따르는 결과를 가져오는 교환과정이 포함되나, 구성원들이 목표에 대해 몰입하고 열의를 보이는 것까지는 발생시키지 않는 게 일반적이
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.10
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    [과제점수는 10점만점에10점] 다양한 리더십 이론의 비교와 분석
    한 직위 권력, 높은 과업구조, 리더와 구성원의 좋은 관계일 때다.② 허시와 블랜차드의 상황적 리더십이론(생명주기이론 또는 상황대응이론)은 배려-구조주도적 이론에 기반을 두고 리더 ... 의 행위를 과업지향적 행위와 관계지향적 행위로 나누었고,특징장점단점상황적리더십이론(생명주기이론 or상황대응이론)- 구성원에 초점을 둠- 효과적 리더가 되기 위해서는 과업을 수행하는 구성 ... 원의 성숙도에 맞추어서 과업지향적 행위와 관계지향적 행위의 비중을 조정해야 함- 리더가 이끌 구성원의 자발적 참여의지에 리더십 유형을 맞추어야 좋은 성과를 얻는다는 이론- 이해하기
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.24
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    간호관리학-리더십 이론의 비교 및 분석 레포트(A+ 받은 꼼꼼한 레포트)
    )의 상황적 리더십이론이 이론은 배려-구조주도적 이론에 기반을 두고 있다. 리더의 행위를 과업지향적 행위, 관계지향적 행위로 구분하였고 구성원의 성숙도를 상황변수로 고려 ... 이 이론은 연구하였다. 리더는 구성원의 과업달성에 대한 기대를 높여 주고 경로를 제공하거나 용이하게 해주어야 한다는 것이다. 또한 리더 기능을 구성원의 경로-목표 관계를 명백히 ... 음으로써 발생하는 문제와 같은 문제점들이 있어 한계가 있다고 여겨진다.2. 행동이론행동이론은 행위이론, 행태이론으로도 불리며, 리더십의 유효성을 리더가 자신의 역할을 수행하기 위해 구성원
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21
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    인간관계론 ) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    에 따라 정한다. 리더의 통제가능성에 초점을 맞춘 본 리더십 이론은, 리더십의 경우 부하가 교환 또는 협상관계에서 리더가 원하는 것을 얻기 위해 원하는 것을 제공해주는 관계를 리더 ... 이 탄생되었다. 욕구단계이론에 기초한 변혁적 리더십 개념은 리더와 부하 간 윤리적 도덕을 중요시하는 과정이다. 리더는 구성원의 내적동기를 바탕으로 부하들의 욕구를 그 자체의 목표로 삼 ... 한다. 사람간의 접촉은 교환에 목적을 두고 이뤄지며, 더 가치있는 교환대상은 명료한 거래와 덜 명료한 거래로 구별하며, 명료한 거래의 경우 조직원에 대한 보상을 리더가 통제할 수 있는 정도
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    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.12
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    권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해 보시오,(경험이 없다면 주위의 간접 경험도 포함) 또한 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는지 그 이유에 대해 설명해 보시오.
    해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십의 개념 및 특징1) 권위적 리더십의 개념 및 특징권위적 리더는 조직 구성원들이 조직 내 의사결정에 참여 ... 라고 하며 그렇기 때문에 권위적 리더십은 가부장적인 성격의 리더십으로 정의되기도 한다.권위적 리더는 조직 구성원들의 업무에 있어서 규칙을 엄격하게 적용하며 통제하려고 한다. 그리고 ... 구성원에게 권한을 이양하고 책임을 분배하며 조직 구성원을 의사결정에 참여시키는 등의 기능을 수행한다. 그리고 이러한 기능 수행으로 있어서 민주적 리더는 리더와 조직 구성원, 즉 리더
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오
    게 달라질 수 있다.리더십 이론에 따르면, 리더는 다양한 방식으로 구성원들과 상호작용하고 문제를 해결하는데, 그중에서도 특히 리더의 행동을 두 가지 주요 유형으로 분류할 수 있다. 첫 ... 하는 데 있다. 특히 현대의 복잡한 조직 환경에서는 리더의 역할이 더욱 중요하게 부각되고 있다. 리더는 조직 내 구성원들을 이끌고, 그들이 최대한의 성과를 발휘할 수 있도록 동기 ... 장단점을 가지고 있으며, 리더는 조직의 상황과 구성원의 특성에 맞추어 이 두 가지 행동 유형을 적절히 조합하여 사용할 필요가 있다.이 글에서는 리더의 행동을 과업 중심 행동과 관계
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10
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    리더십 분석 보고서 (변혁적 리더십 사례)
    적 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업 달성3) 상황 이론① 상황적합성 이론- 상황의 분류. 리더와 구성원 간의 관계: 리더에 대해 부하직원이 갖는 신뢰나 존경 등의 정도를 말 ... 의 교환비전제공불확실한 가치 공유장기적 비전 소유원인 조사결과 기대상황적 보상 제공임파워먼트 제공1) 거래적 리더십- 리더와 구성원 간의 거래관계- 반복적이고 기대된 성과의 수준 ... 계층은 실무현장에서의 조직과 지휘기능이 더 많음.2. 리더십 이론(1) 지휘의 정의- 조직 구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2021.07.08
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    한 수준의 노력 및 성과를 보일 시 그에 대한 보상을 주는 것이다. 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체 ... 과목명 : 리더십주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 상황이론2. 관계지향적 리더와 과업지향적 리더에 대하여1) 관계지향 ... 다. 부하직원의 재직 초기에는 관계지향 필요성이 낮고 과업지향성이 높은 것이 이상적인 형태다. 부하직원이 초기를 지나게 되어 성숙하게 되었을 때 리더의 관계지향적인 구성원이 더
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28
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  • 자료 표지
    거래적리더십, 변혁적리더십,리더십 문헌고찰, 리더십 종류와 비교분석, 리더십의 임상사례, 간호현장에서 적합한 리더십이 집단성과에 미치는 영향
    고 리더십 두 유형으로 분류해서 제시한 바 있다. 거래적 리더십은 지도자와 구성원 간의 비용-효과의 거래로 수행되는 리더십이며, 거래 리더는 할당된 업무를 효과적으로 수행할 수 있 ... 도록 부하들의 욕구를 파악해 부하들이 적절한 수준의 노력과 성과를 보이면 그에 대해 보상하는 것이다. 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 교환(또는 협상) 관계에 기반을 둔다 ... 안정 지향적, 폐쇄적변동지향적, 개방체제적초점하급관리자최고관리층동기부여부하의 이익 자극영감과 비전 제시 및 구성원 전체가 공유해야 할 가치의 내면화관리전략리더와 부하 간의 교환관계
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    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.08
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    간호리더십 개념, 특성, 개발, 리더십 발휘 사례, 리더십 역량 향상 방안, 리더십 이론 유형
    시키고자 노력하고 지도자가 교환에 바탕을 둔 조직 구성원과의 관계를 시작할 때 발생한다.- 거래적 리더십의 효과는 우연적이고 수명이 짧다는 한계점이 있다.(2) 변혁적 리더십- 리더 ... ) 경로-목표이론- 지시적: 권위주의적이며 의사결정에 참여하지 않음- 후원적: 우호적이며 진실된 관심을 보임- 참여적: 구성원들과 정보자료를 많이 교환하고 활용하며 그들의 의견을 의사 ... 정한다.- 리더-구성원관계, 과업구조, 리더의 직위권력 이렇게 세 가지 상황 조절 변수를 둔다.- 리더십 상황이 리더에게 유리하거나 불리한 경우에는 과업지향적 리더가 효율적이고 리더십
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.06
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    하게 전달하며, 팀의 정신을 창출하고, 자신의 일에 열정을 갖도록 해야 한다고 제안하였다. 카리스마적인 리더가 구성원들로 하여금 행동적 모델링을 제공하거나 강한 동일시등을통해 영감 ... 적 동기를 갖도록 할 수 있지만, 카리스마가 없는 리더라 할지라도 구성원들에게비전을 전달하고 그것을 달성할 수 있다는 자신감을 심어줌으로써 영감적인 동기를 불어넣을 수 있다고 보 ... 하였다고 한다. 이것은 리더가 조직구성원들의 사기를 고양시키기 위해서 미래의 비전과 공동체적인 사명감을 강조하며 이것을 통하여 조직의 장기적인 목표를 달성하려는 것을 핵심으로 하
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08
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    간호관리학 사전학습
    을 가졌다고 해도 항상 훌륭한 리더십을 발휘하는 것이 아니라 상황에 ㄸㆍ라 다르다. 즉 특성 이론이 구성원이나 상황변수에 대해서는 고려하지 않고 오로지 리더에 초점을 맞추고 있어서 비판 ... 고, 여적 리더(S3): 높은 관계지향, 낮은 과업지향?위임적 리더(S4): 낮은 관계지향, 낮은 과업지향- 구성원의 성숙도? 1단계 성숙도(R1): 숙령성 낮고, 일에 대한 의욕 ... 의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하기 위함이다.2) 철학: 조직의 목적달성을 위해 조직구성원을 움직이게 하는 가치 또는 신념-철학의 요건-? 병원의 사명과 철학
    리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.16
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    일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In-group)에 속해 있습니다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론하시오.
    집단(In-group)이다. 내집단은 리더가 신뢰하고 자원을 집중적으로 투입하는 구성원 집단을 의미한다. 학문적으로는 리더-구성원 교환 이론에서 설명되는 부분이지만, 내 경험 속 ... 일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In-group)에 속해 있습니다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론하시오.목차1. 서론2. 본론 ... 감을 넘어 실질적인 기회와 성장에도 직접 연결된다는 것을 알 수 있었다.대학생으로서 나는 아직 사회에 나가기 전이지만, 리더-구성원 관계가 얼마나 중요한 의미를 가지는지를 점점
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.04
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    [인간관계론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석
    주뉜다. 이 이론은 리더와 구성원 간의 관계의 질을 더 연구하는 리더-부하 교환이론(LMX)으로 발전한다. 1960년대 후반, 상황적 리더십 이론이 나오기 시작했다. 문맥적합성 ... 와 구성원 간의 교류 관계에 기초한 것으로 보고 앞서 논의한 변혁적 리더십과 대비된다. 상호교환적 리더십 이론이라고도 불리는 거래적 리더십은 이름처럼 리더와 부하 간의 거래를 통해 ... 의 스타일에 대한 타당성을 검증하였으며, 이를 통해 리더쉽의 행동 이론이 탄생하였다. 리더십 행동 이론은 리더가 조직의 구성원들에게 특정한 행동을 보여줄 때 리더십의 효율성이 높아진다고
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30
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2025년 11월 10일 월요일
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