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나의 리더십 히틀러 리더십 간호관리학실습 수간호사 리더십 리더십 행동이론 자유방임형 리더 과업지향형 허쉬와 블랜챠드
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"과업지향형리더" 검색결과 241-260 / 5,608건

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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    Leadership)리더가 목표 설정, 작업 분배, 성과 평가 등에 중점을 두고 조직의 과업을 효율적으로 수행하는 데 초점을 맞춘다.2) 관계 지향적 리더십(Relationship ... 리더십 스타일을 규명하기 위해 다양한 연구를 수행하였다.리더십 행동이론의 주요 분류로는 다음과 같은 스타일이 있다‘1) 과업 지향적 리더십(Task-oriented ... 할 수 있는 기반을 제공한다.2022년 한국경영연구원의 보고서에 따르면, 행동이론을 적용한 조직에서는 과업 지향적 리더십과 관계 지향적 리더십이 조직의 성과와 구성원의 만족도에 각각
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26
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    허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    은 경우(R1)단계이다. 이 경우 부하는 과업 수행능력과 의지 모두 낮은 상태이다. 이때 적합한 리더십 스타일은 지시형(telling)이다. 지시형 리더는 과업지향행동에 중점을 두 ... 한 리더행동은 관계 지향적 행동과 과업 지향적 행동 모두 높은 스타일이다. 이 단계에 있는 부하는 여전히 능력이 부족하므로 과업 지향적 행동이필요하지만, 노력은 하고 있다는 점 ... 한 리더행동은 쌍방향의 의사소통과 지원적 행동이 필요하다고 볼 수 있다. 이 단계에서 부하들은 과업을 수행할 수 있는 능력은 충분히 가지고 있으므로 지향적인 행동은 별로 필요하지 않
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07
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    간호관리학 주제발표-리더십이론
    하여 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원을 가로축과 세로축으로 한 4분면으로 분류한 후 여기에 상황적 요인으로서의 구성원의 성숙도를 추가함으로써 리더십 ... 지도자가 역할을 구조하는 방법으로서 과업의 할당, 절차 규명, 하한선 설정, 표준 유지, 새로운 접근 제안, 활동 조정 등의 활동들로 구성▶ 연구결과의 중요성: 효과적인 리더 ... 도를 일에 대한 자신감과 업무를 수행하고자 하는 의지를 의미→ 효과적인 리더가 되기 위해서는 상황적인 리더십이 필요한데 이를 위해서는 과업을 수행하는 부하들의 성숙도에 맞추어 과업
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.16
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    리더십이론 정리과제
    동료를 긍정적으로 평가한다는 의미이다.관계 지향적 리더 : LPC 점수가 높다.과업 지향적 리더 : LPC 점수가 낮다.3) 리더십 상황(1) 리더 - 구성원 관계 : 좋 ... 다.(2) 과업 지향적 리더 : 호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 좋은 성과이다.2. 하우스의 경로-목표이론1) 동기부여의 기대이론에 기초를 두고 있다.2) 개인은 그들의 직무가 원 ... 적 리더(S1) : 높은 과업지향, 낮은 관계지향(2) 설득적 리더(S2) : 높은 과업지향, 높은 관계지향(3) 참여적 리더(S3) : 높은 과업지향, 낮은 관계지향(4) 위임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.13 | 수정일 2025.07.06
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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의
    는 리더 유효성을 판단하려고 했는데 행동 중심 리더십 개념에 관한 연구로 미시간 대학 연구팀이 개발한 척도를 활용한 연구로 과업 지향적 행동, 관계 지향적 행동으로 리더 행동 ... 을 구분했고 1950년대에 들어오면서 오하이오 주립대학에서 리더 행동을 과업의 설정과 할당의 구조주도형으로 구분했다. Blake와 Mounton은 관리 격자 이론에서 생산, 인간에 관한 ... 으로 유능한 리더로 변화할 수 있고 의사소통, 과업 할당, 직무수행 방법 등 리더가 어떤 것을 어떻게 행동 및 개발하는 것에 의존한다고 본다.오하이오 대학 연구에서는 구조주도 행동, 배려
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
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    A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!
    하여 리더의 유형을 분류한다. LPC 점수가 낮을수록 과업지향적 리더에 해당하고, LPC 점수가 높을수록 관계지향적 리더이다.·리더십 상황요소피들러는 리더의 유형과 효과성과의 관계 ... 완전히 성숙한 R4단계에서는 과업지향성과 관계지향성이 모두 낮은 ‘위임형’이 효과적인 리더십 유형으로, 리더는 가능한 간섭을 배제하고 구성원의 판단력과 자기 통제에 따르도록 한다 ... 시하는 리더 행동을 말한다. 구조주도 행동이란 구성원의 역할 규정, 과업 배정, 과업 달성방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 리더행동을 의미한다. 구조주도는 과업 중심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.08
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    A+ 간호리더십의 원리 적용 사례보고서
    적합성 이론? 리더십 유형- LPC 점수가 낮을수록 과업지향적 리더- LPC 점수가 높을수록 관계지향적 리더? 리더십 상황요소- 리더와 구성원의 관계: 구성원이 가지는 신뢰나 존경 ... - 리더에게 아주 호의적/비호의적 → 과업지향적 리더십- 상황 호의성이 중간 정도 → 관계지향적 리더십경로-목표 이론? 리더십 유형- 지시적 리더십: 구성원이 무슨 일을 해야 할지 ... → 관계중심적 행동? 구조주도 행동: 구성원의 역할 규정, 과업 배정, 과업 달성 방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 리더 행동→ 과업중심적 행동관리격자 이론? 무관심
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.14
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    한데 이는 모든 조직에서 리더십은 중요한 영향을 미치기 때문이다. 본론에서는 이와 관련하여 효과적인 리더의 행동 유형의 두 유형으로 과업지향행동과 관계지향 행동에 대해서 설명할 것이 ... 는 LPC 척도를 통해서 과업 구조, 리더의 지위권력, 리더-부화의 관계의 상호 조합 상황에서 각각 다른 효과를 발휘하게 되는 리더행동을 과업지향 리더와 관계지향 리더로 분류 ... 했다. 과업지향 리더는 1차적인 관심이 양호한 직무수행에 있다. 부하와 좋은 관계를 정립하는 2차적 목적은 집단이 과업을 잘 수행할 때 또는중대한 과업문제가 없는 경우에만 추구하게 된다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29
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    리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오
    적는 행동이다. 리더는 과업 지향적 행동을 통해 조직의 목표를 명확히 하고, 구성원들이 그 목표를 달성할 수 있도록 한다. 관계 지향적 행동은 리더가 구성원들과의 관계를 형성 ... 하고, 그들의 요구를 이해하며, 지원하는 행동이다. 리더는 관계 지향적 행동을 통해 구성원들의 동기부여와 만족도를 높이고, 조직의 성과를 향상시킬 수 있다.행동이론은 리더가 상황에 따라 ... 을 강조한다. 피들러는 리더십 스타일을 과업 지향적 리더십과 관계 지향적 리더십으로 구분한다. 과업 지향적 리더십은 목표 달성과 과업 수행에 초점을 맞추고, 관계 지향적 리더십
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.07
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    리더십_리더십의 주요 이론 분석 및 적용 1. 리더는 태어나는 것일까 리더십의 특성론적 관점(탄생론)과 과정론적 관점(육성론)을 각각 정의하고, 본인은 어떤 관점이 더 적합하다고 생각되는 논리적으로 설명하시오. 2. 리더십 행동이론의 네 가지를 본인이 이해한 내용을 비교하여 설명하시오.
    까지 갖추어 진다면 성공적인 리더의 자질과 모습을 갖추어질 것이다.2. 리더십 행동이론의 네 가지를 본인이 이해한 내용을 비교하여 설명하시오.1) 과업지향적 행동과업은 업무를 맞은 리더 ... 과 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다고 말하였다. 성공적 리더의 특성은 신체적 특성, 지능, 성격과 감정, 과업과 관련되는 특성, 사회적 특성을 가진다. 이 범주로 성공적인 ... 리더는 지능수준이 높으며, 주도적이다. 그리고 활력이 강하며 과업과 관련되는 지식을 충분하게 소유한다.2) 과정론적 관점의 리더십상황 속에 나타나는 현상이며, 리더십 발휘는 가능
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25
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    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델-그림기재
    (Authority-Compliance Management ? 생산지향형): 과업에 대한 높은 중심성과 인간에 대한 낮은 중심성을 보인다. 이 유형의 리더는 주로 생산성과 성과에 중점을 두 ... 되었고, 이후 여러 차례에 걸쳐 수정되었다. 이 모델은 ‘관리 그리드’ 혹은 ‘리더십 격자’로 알려져 있으며, 리더의 행동을 과업 중심성(Concern for Production ... )과 인간중심성(Concern for people)이라는 두축에 기반하여 분석하고 있다. “과업과 인간에 대한 관심이라는 두 축을 통해 리더는 어떻게 조직이 목표를 달성하도록 할 것
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.08
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    [간호관리학] 리더십 분석 보고서
    를 바꾸려는 노력 요구① 리더십 유형: 리더의 성격에 따라 유형 분류- 가장 싫어하는 구성원에 대한 평가인 LPC 점수를 사용해 리더의 유형 분류- 과업지향적 리더: LPC 점수 낮음 ... 적이며 리더의 직위권력이 강할수록 리더십 상황은 리더에게 호의적③ 효과적 리더십* 상황이 리더에게 극단적(아주 호의적이거나 비호의적)일 때: 과업지향적 리더십이 효과적* 상황 호의 ... - 관계지향적 리더: LPC 점수 높음. 자신이 가장 싫어하는 구성원을 관대하게 평가, 대인관계를 통하여 만족감을 얻음② 리더십 상황요소: 리더의 유형에 따른 효과성은 상황요소
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.13
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    여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까 피들러의 상황적합성 이론을 적용해서 기술
    ?효과성을 예측하는데,?LPC 점수에?따라?리더십?유형이 달라진다.예를 들어,?과업 지향적인?리더는?LPC 점수는?낮고?과업 달성과?성취에 더 높은 가치를 부여하지만,?인간관계 ... 지향적?리더는?LPC 점수가?높고 대인관계의 성공에 더 높은 가치를 부여하는 경향이 있다.3. 내가 만약 센터장이라면?내가 만약 센터장이라면 리더인 센터장과?회계 담당인?직원의 관계 ... 가 양호하며?과업 구조가?구조화되어있고, 직위가?나뉘어?있어 권력이 높은 상태에 있으므로 통제가 잘 되어있는 상태라고 판단하여?과업 지향적?방법의?리더십을?활용할 것 같다.그래서
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오
    로 분류하였는데,관계지향형 리더십(직원들이 함께 일하기 원하는 리더) / 과업지향형 리더십(직원들이 함께 일하기 싫어하는 리더)로 나눌 수 있으며 상황이 이주 좋거나 아주 나쁜 ... 경우에는 과업지향형인 리더가 적합하며 보통인 경우에는 관계지향형인 인간 중시리더가 적합하다고 하였다.②허쉬와 블랜차드의 수명주기 이론행동이론의 연구였던 관리격자이론을 참고하여 리더 ... 에 대한 관심이 높고 낮음을 통하여 과업형/무기력형/팀형/인기형/중도형 으로 구분)2. 상황적합이론Fiedler가 최초로 제시하였으며, 조직의 상황요서에 따른 분류로 리더의 영향력 변수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05
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    [간호관리학] 간호리더십 보고서
    에서 인 의사소통이 이루어지고 리더 중심으로 의사가 결정된다.② 설득형 리더십 (높은 과업 지향, 높은 관계 지향)리더는 구성원에게 의견을 제시할 기회를 제공하며, 결정사항을 설명 ... 하는 등 구성원과 쌍방적 의사소통이 이루어지는 리더십으로, 구성원과 공동으로 의사결정을 한다.③ 참여형 리더십 (낮은 과업 지향, 높은 관계 지향)리더는 구성원과의 인간관계를 중시 ... 은 지도자-구성원 관계, 과업구조, 직위권한으로 구체화 하여 각각의 특성에 적합한 리더십 스타일을 제시하고 있다. 이 이론에 따르면 LPC 점수가 높은 지도자인 관계지향적 리더십
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.27
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    리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.
    화했지만, 연구를 거듭하면서 독립된 행동범주로 재개념화했다. 또한, 성공적인 리더는 대인관계를 손상시켜 가면서까지 과업 지향적 행동을 하지 않았고, 배려적이고 지지적이며 부하들에게 도움 ... 을 주는 유형이었다.그리고 과업 지향적 행동이나 관계 지향적 행동과 구별되는 행동유형인, 참여적 리더십은 의사결정시에 구성원들이 리더에 대해 어느 정도 영향력을 행사할 수 있 ... 번째요소인 관계 지향적 행동은 신뢰감과 확신감을 심어주며, 우호적이고 배려적으로 행동하는 것이다. 두 번째는 과업 지향적 행동으로, 밑에서 다룰 오하이오 대학의 과업주도에 해당
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    는 리더라고 할 수 있다.- 인기형: 생산에 대한 관심은 낮은 편이지만 인간에 대한 관심은 높은 유형이 이에 해당한다. 구성원 사이에서 관계지향적인 모습을 보인다.- 과업형: 생산 ... 력- 과업 관련 특성: 성취욕구, 책임욕구, 과업 지속성- 사회적 특성: 대인관계, 협동성, 통합력(3) 한계점리더십 특성이론의 경우 리더가 가지는 특성이 리더십의 예측에 도움 ... 고 있다.(2) 특징과 유형행동이론에서는 관리격자이론을 통해 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심을 언급하고 있는데 첫째, 생산에 대한 관심은 리더가 해당 조직의 과업 목표를 달성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10
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  • 자료 표지
    리더십 ) 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오
    스러운 면모를 보인다. 그에 비해 개인 지향형 팔로워는 자기가 속한 조직에서 조직보다 자기 자신을 우선시하는 것이다.3) 과업 지향형 팔로워과업 지향형 팔로워는 과업을 성공적으로 완수 ... 의 팔로워는 판단을 주도하는 능동성을 지니고 있다. 따라서 리더의 요구에만 끌려다니지 않으며 조직의 유지보다 과업을 더욱 중시하기 때문에 반대하는 의견이 있을 때 강력하게 피력할 수 있 ... 다. 다만, 과업만이 아니라 조직을 중시하는 점에서도 균형을 갖추어야 할 필요가 있는 유형이다. 자칫 과업에만 너무 치우칠 경우, 리더와 충돌하는 부분이 있을 수 있다고 본다.3
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05
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    간호관리학 - 리더십 이론 요약, 나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석
    는 리더 유형리더는 구성원과의 인간적인 관계보다는 과업수행을 중요시리더는 과업 능률과 인간적 요소를 집중하여 적절한 수준의 성과 지향리더는 구성원의 원만한 대인관계 조성과 친밀한 분위기 ... 성을 보이는 상황에서 좋은 성과과업 지향적 리더호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 좋은 성과(3) 하우스(House)의 경로-목푱;론① 동기부여의 기대이론에 기초를 두고, 개인은 그 ... · 권한점진적으로 권한을 위임해야 한다고 주장, 현재 리더십 훈련에서 많이 활용됨② 리더십 유형지시형(S1)· 높은 과업 지향, 낮은 관계 지향· 리더는 구성원에게 기준 제시 및 지도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.19 | 수정일 2022.06.21
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    행동이론(Behavioral Leadership Theory)_Blake & Mouton의 관리격자 이론을 적용한 리더십 분석
    으로 구분하고, 이를 바탕으로 5가지 리더십 유형을 제시하였다.리더 유형설명1,1형 (무관심형)과업과 인간 모두 관심 없음1,9형 (인기형)사람에게만 관심, 과업 성과는 낮음9,1형 ... (과업형)과업 중심, 인간관계는 경시5,5형 (중용형)양쪽에 중간 정도 관심9,9형 (팀형)과업과 인간 모두에 높은 관심, 이상적 리더이 이론은 리더의 행동을 관찰하고 평가 ... 적으로 실현하며 과업 중심 행동을 적극적으로 실천하였다. 목표 설정, 성과 지향적 태도, 실행력 측면에서 높은 과업 관심도를 보여주었으며, 이에 따라 과업 중심 행동 점수는 최고 수준인
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.27
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2025년 11월 10일 월요일
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