"과업지향형리더"의 검색결과 입니다.

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나의 리더십 히틀러 리더십 간호관리학실습 수간호사 리더십 리더십 행동이론 자유방임형 리더 과업지향형 허쉬와 블랜챠드

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"과업지향형리더" 검색결과 181-200 / 5,608건

[간호관리학실습 A+] 리더십 분석 보고서

: LPC 점수가 낮을수록 과업지향적 리더, LPC 점수가 높을수록 관계지향적 리더② 리더십 상황요소? 리더와 구성원의 관계 : 리더에 대해 구성원들이 가지고 있는 신뢰나 존경 정도 ... 유형? 지시형 : 높은 과업지향성, 낮은 관계지향성- 리더는 구성원에게 기준을 제시하고 지도, 리더 중심의 의사결정? 설득형 : 높은 과업지향성, 높은 관계지향성- 구성원 ... ? 과업구조 : 과업이 얼마나 명확하고 구체적으로 규정되어 있는가를 의미? 리더의 직위권력 : 리더가 가진 직위가 구성원을 지도, 평가하고 상벌을 줄 수 있는 권한이 부여된 정도

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.11 | 수정일 2023.08.14

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

가지 종류를 중심으로 특성을 파악해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 상황적 리더십이란?허쉬와 블랜차드 리더십은 리더행동을 과업지향성과 관계지향성으로 구분해 각각의 특성을 부하직원의 성숙 ... 도에 따라 조사했고 이론의 중심적 규칙이 부하직원의 성숙도가 증가하거나 시간이 지날수록 효과적인 리더의 행동에 과업지향성과 관계지향성이 감소한다는 내용이다. 상황변수로서의 부하 ... 리더십 유형이다.2. 네 가지 리더십 특성허쉬와 블랜차드 상황적 리더십에 따르면 부하직원의 성숙도가 일정 단계를 넘어서게 되면 관계지향성과 과업지향성 모두 필요성이 감소하게 됨

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

, LPC)의 설문을 통하여 리더의 유형을 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십으로 분류하였다. 그 다음 상기의 세 가지 변수와 두 가지 리더십 유형의 결합이 얼마만큼 상황에 적합 ... 한가에 따라 리더십의 효과성이 달라지는 것을 제시하였다. 동료작업자가 좋아하는 유형은 집단지향적이고 관계지향적 리더로 분류되는 반면, 싫어하는 사람은 과업지향적 리더라고 하였다.2 ... 가 구성원들로부터 받는 존경과 신뢰의 정도를 의미하는 리더와 구성원 관계, 둘째, 과업의 할당 및 평가방식의 구조화 정도를 가리키는 과업구조, 셋째, 리더에게 부여된 공식적 ? 합법

리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.11

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자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.

이론은 리더십 스타일이 상황에 따라 달라져야 한다고 주장합니다. 이 이론은 리더의 행동을 과업 중심 행동과 관계 중심 행동으로 나누고, 부하의 성숙도를 고려하여 적절한 리더십 ... 스타일을 선택해야 한다고 강조합니다. 부하의 성숙도는 업무 능력과 의지로 구분됩니다.리더십 스타일은 네 가지로 분류됩니다:1. 지시형 (Telling): 높은 과업 지향, 낮은 관계 ... 지향1. 지도형 (Selling): 높은 과업 지향, 높은 관계 지향1. 지원형 (Participating): 낮은 과업 지향, 높은 관계 지향1. 위임형 (Delegating

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18

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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명

에는 지시형 리더십이 적합하다. 지시형 리더는 과업 지향성이 높고 관계 지향성이 낮다. 그래서 구성원과 상호 소통적인 관계를 맺기보다는, 과업을 수행하는 데 적극적이다. 따라서 지시 ... 형 리더십은 과업 지향성과 관계 지향성 모두가 높은 유형이다. 리더는 지시형 리더십처럼 많은 지시를 하기는 하나, 일방적인 명령자와 수용자의 지시하고 받아들이는 관계에서 벗어나 심리 ... 은 관계 지향성이 높고 과업 지향성이 낮아, 업무의 내용과 방향의 결정을 구성원에게 맡긴다. 구성원들의 능력이 충분하므로, 그보다 리더의 역할은 의사소통을 원활하게 해주고 구성원 개인

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.09

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[리더쉽 과제 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

을수록 관계지향적 스타일, 점수가 낮을 수록 과업 지향적 스타일로 리더십 유형을 분류할 수 있다.(2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수리더십 유형에 따라 효율성을 극대 ... 는 ‘검증 가능성’, 과업에 대한 최적의 결과가 존재하는 정도를 말하는 ‘구체성’을 포함한다.ⓒ 리더의 지휘 권력 : 리더가 조직원들에게 지시를 수용할 수 있도록 만드는 힘과 권한을 말 ... 는 리더의 유형을 제시하고 유효성을 극대화할 수 있는 방안을 제시하였다. 즉, 조직의 목적, 구성원과의 관계, 업무 특성 등 상황구성요소들을 파악하고 각 특성에 맞는 지도자와 리더십

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.29

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사회복지[리더십]-허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.

하며, 이에 따라 무엇이 직무 지향적 행동이고 무엇이 관계 지향적 행동인지를 알 수 있다. 직무 지향적 행동은 리더가 부하들에게 각자 해야 할 일이 무엇이고 과업이 언제, 어디 ... , 리더는 관계 지향적 행동은 증가시키고 과업 지향적 행동은 감소시켜야한다. 부하의 성숙도가 적정수준을 넘어 더 증가하게 되면, 리더는 과업 지향적 행동을 지속적으로 감소 ... 문헌Ⅰ. 서론리더십 상황이론은 리더의 행위를 레딘의 3차원적 리더십 모형에 오하이오 주립대학 리더십 연구의 구조주도와 배려의 개념을 이용하였다. 이에 따라 리더의 행동은 직무지향

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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(!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학실습 리더십 보고서, 리더십 이론 유형에 따른 부서관리자의 특징 (느낀점 까지 있음!!)

적으로 평가한 리더는 LPC 점수가 낮게 나타난다. 즉, LPC 점수가 낮을수록 과업을 중시하는 리더로 과업지향적 리더십 스타일일 확률이 높으며, LPC 점수가 높을수록 과업수행 ... 있게 된다.LPC 점수가 높은 관계지향적인 리더십 스타일은 상황 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 적절하며, LPC점수가 낮은 과업지향적인 리더십 스타일은 지도자에 대한 호의 ... 감이 있는 상태이다.?리더십 유형: 구성원의 성숙도에 맞는 리더의 과업행동과 관계행동의 결합에 의해 결정된다.- 지시형 리더십: 구성원의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮

리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.03.05

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리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을

유형 상관성에 중심을 두고 모든 상황에서 하나의 행동이 지속적인 효과를 내는 것은 아니라고 여긴다. 리더는 관계 지향적 리더, 과업 지향적 리더로 구분할 수 있는데 조직에 대한 ... 다. 성공적인 리더는 신체적인 특성, 사회적인 배경, 성격, 과업, 지능 등과 관련한 특성, 사회적인 특성 등 여섯 가지의 범위로 나눌 수 있다. 리더의 특성은 동기부여, 정서적인 ... 을 제시했는데 구조화 행동 요인으로는 리더가 과업을 조직화하며 정의하고 업무를 할당하고 의사소통 망을 확립해 업무를 완수하게 이끄는 행위이고 배려 행동 요인은 구성원 복지를 위한 관심

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

, 체계 등이며 조직의 특성은 조직문화나 의사결정 구조, 보상, 응집력 등이 영향을 미칠 수 있다.2. 4가지 종류상황적 리더십 이론은 리더의 행동을 관계지향적 행동과 과업지향적 행동 ... 직원들이 숙련됨에 따라 직무상 지시 및 명령은 최소화하고 보다 관계지향적인 행동을 강화해야 한다고 주장한다. 첫 번째, 지시적 리더십은 과업지향적 행동을 많이 하는 리더로 과업 ... 수행과 관련해 구체적인 정보 및 가이드라인을 직원에게 제시하고 지도함으로써 관계적인 측면은 최소화하고 리더 중심의 일방적인 의사소통을 하는 유형이다. 설득적 리더십은 과업지향적 행동

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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(간호관리학A++) 리더십 이론

a. 리더십 유형: 리더가 가장 싫어하는 구성원에 대한 평가인 LPC점수를 사용하여 리더의 유형을 분류한다. LPC점수가 낮을수록 과업지향적 리더, 높을수록 관계 지향적리더 ... 를 중요시하는 리더 행동을 말한다. 구조주도 행동이란 구성원의 역할 규정, 과업 배정, 과업 달성 방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 리더행동을 의미한다. 구조주도는 과업 ... 클럽형으로 생산에 대한 관심은 매우 낮지만 인간에 대한 관심은 매우 높아서 구성원들과의 만족스러운 관계와 친밀한 분위기의 조성에 관심을 기울이는 리더 유형이다.(9.1) 과업

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03

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간호관리학_상황적합성 이론에 따른 리더십 보고서

된다고 하였고 모든 상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다.▷원인변수?과업지향적 리더: LPC점수가 높은 리더로 리더 ... 에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있다.?관계지향적 리더: LPC점수가 낮은 리더로 호의성이 아주 높거나 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업 ... 자신의 영향력을 행사할 수 있게 하는 정도를 말한다. 18점에서 144점까지 분포한다. 점수가 64점 이상이면 관계지향적인 리더로, 57점 이하이면 과업지향적인 리더로 분류된다.위

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.31

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(A+)뛰어난 리더십을 가진 리더 사례조사

을 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 분류한다.1.3.2 상황이론 사례과업지향적 리더-독재적 리더의 스티브 잡스와 유사이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황 ... 변수의 조절효과에 관한 연구”, 금오공대, 2012과업 지향적 리더는 과업목표 달성을 우선시하며 주로 과업을 완수하는데 만족감을 얻는다. 부하를 다룰 때에도 과업 지향적 행동을 강조 ... 리더와 구성원의 관계·과업구조나 직위권한이 매우 높거나 낮은 곳에 해당한다.이러한 과업지향적 리더는 독재적·직무중심적 리더십과 아주 유사한 양상을 보인다. 그래서 과업지향적 리더

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.02 | 수정일 2024.09.11

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[간호관리학 실습] 리더십유형 분석 보고서

만족감을 얻음- 중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서 좋은 성과를 얻음- 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더② LPC 점수가 낮은 리더- 과업 지향적 리더- 과업 성과를 통해 ... 들과 의사소통 하며 관계를 형성하는 것보다 주로 혼자 업무를 수행하고, 선생님들께 업무를 지시하는 모습을 보았기 때문에 과업 지향형 리더인 것 같다. 병동의 분위기를 평가해보았을 때 ... 는 지도자와 구성원의 관계가 좋으며, 과업이 구조화 되어 있고, 지도자의 직위 권한은 강하다고 판단되었다. 이러한 분위기에서는 과업 지향형 리더가 효과적이기 때문에 수간호사 선생님께서 효과적인 리더십을 발휘하고 계신다고 생각하였다.

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27

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[청소년지도방법론]리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장 참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

다. 리더십은 사람을 대상으로 하는 학문이기 때문이다. 그래서 리더십의 개념을 살펴보면, 리더십은 리더가 개인의 특성, 성원의 특성, 과업의 특성과 과업 상황을 통합시키는 일인 것 ... 다. 과업 행동은 리더가 목표를 성취하도록 구성원을 촉진하며, 도와주는 행동을 말한다. 관계 행동은 구성원이 업무를 수행하는 과정에서 만족감을 느끼며, 서로 좋은 관계를 유지할 수 ... 있도록 도와주는 행동이다.리더십 행동이론의 목표는 리더가 과업 행동과 관계 행동을 어떻게 하면 균형 있게 발휘하면서, 조직의 공동 목표를 달성하도록 영향을 미칠 것인가를 밝히는 데

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

와 조직의 공동적인 목표를 강조하고 조직 구성원의 참여를 강조하는 팀지향적인 유형을 의미한다. 과업과 사람을 통합해 높은 성과를 창출하는 이상적인 리더라고 볼 수 있다.Ⅲ. 결론 ... 한 리더의 행동 유형 다섯 가지는 1.1형(무관심형), 1.9형(컨트리클럽형), 9.1형(과업형), 5.5(중도형), 9.9형(팀형)으로 나누어진다. 생산에 대한 관심과 인간에 대한 ... 이 있지만 과업에 대해서는 관심이 거의 없는 리더를 의미한다. 목적과 임무를 달성하는 것보다는 어떠한 방향에서 조직 구성원끼리 원만한 관계를 형성하고 친밀한 분위기를 조성하는지에 관심

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

한 관심을 갖는 형으로 리더는 과업능률 및 인간적 요소의 절충을 통해 적절한 수준에서의 성과를 지향하는 것이 특징이다.3. 방향성1) 관계지향적 리더십중용형의 장점도 지니고 있지만 과업 ... 형의 리더십 유형은 결코 조직에서 장기적으로 긍정적인 효과를 기대할 수 없는 리더십이라고 생각한다. 보통 팀플레이어로 인정받는 리더들은 과업지향적이 아닌 관계지향적 리더십을 지녔 ... 에 대한 관심이 1에 해당함으로써 일 중심적이고 생산에 대해서는 9라는 최고치의 관심을 보이는 과업중심형의 리더다. 마지막 9.9 유형의 리더는 인간관계 중심의 팀형 리더로써 사람

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

의 의의를 정리하고자 한다.2. 본론(1) 피들러의 리더십 상황적합이론피들러는 먼저 리더를 과업지항적인 리더와 관계지향적인 리더로 나누었다. 과업지향적인 리더는 조직이 향해있는 목표 ... 18점에서 최대 144점까지의 점수대로 구성되어 있다. LPC 점수가 높을수록 관계지향형 리더(업무성과보다 사람과의 사교관계 중시)이며 낮을수록 과업지향형 리더(인간관계보다 업무 ... 다고 볼 수 있다. 이들을 토대로 피들러는 과업지향형 리더일수록 상황이 매우 긍정적이거나 매우 해로울 때 업무를 더 잘 수 행한다고 주장하였으며 관계지향형 리더일수록 상황이 중립적일

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07 | 수정일 2024.04.29

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간호관리학실습 조선대학교병원 61병동 수간호사 간호리더십 유형 분석 보고서

가 낮은 과업지향 유형의 리더가 좋은 성과를 보였다. 반면에 중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서는 LPC 점수가 높은 관계성지향 유형의 리더가 성공적이었다. 따라서 상황이 호의 ... 가지 특징적인 주요 리더십 유형을 발견할 수 있다.(1) 1,1형(무관심형)무관심형(impoverished management) 리더는 과업 완수와 구성원과의 관계 모두에 관심 ... 이 부족하다. 과업에 대해서도 무관심하다고 할 수 있으며 구성원과의 의사소통도 매우 부족한 상태로 체념적이라고 할 수 있다. 이러한 리더는 대부분 실패할 수밖에 없을 것이다.(2) 9

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

리더십주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차I. 서론II. 본론1. 효과적인 리더의 행동 유형 두 가지1) 과업지향 행동2) 관계지향 행동III. 결론IV. 출처 ... 을만한 적절한 행동양식을 취하는 것이 중요하다. 이러한 부분에서 효과적이라고 여겨지는 리더의 행동 유형 두 가지 중에서 과업지향 행동과 관계지향적인 행동에 대해서 각각 자세하게 조사 ... 해보았다.II. 본론1. 효과적인 리더의 행동 유형 두 가지1) 과업지향 행동리더의 과업지향 행동이나 관계지향적인 행동에 대한 연구는 피들러가 LPC라는 척도를 개발해서 리더 행동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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