인사고과의 정의와 실제기업사례

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인원, 배치, 임금 정책, 교육 훈련 따위를 위하여 종업원이나 직원의 능력-성적-태도를 종합적으로 평가하는 일.

본문내용

인사고과란 무엇일까?
인원, 배치, 임금 정책, 교육 훈련 따위를 위하여 종업원이나 직원의 능력-성적-태도를 종합적으로 평가하는 일.
직장의 감독자가 일정한 기준에 따라 종업원의 근무성적을 분석적으로 평정하는 일.
인사고과법 : 인사고과의 목적을 보다 효율적으로 달성하기 위한 방법.

기존의 인사고과방법
① 서열법 : 성적순위법이라고도 한다.
직무평가에서 근무성적이나 능력에 대하여 순위로 서열을 매기는 방법이다.

단순서열법 - 평가요소별로 서열을 정하여 이를 종합하여 평가
교대서열법 - 가장 우수하거나 가장 열등한 사람을 뽑고 나머지 사람들 중에서 또 우열한 사람을 뽑아 나감
쌍대서열법 - 두 사람씩 쌍을 지어 비교하면서 서열을 정하는 방법

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