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"인사고과 인사관리" 검색결과 2,161-2,180 / 5,346건

  • 성과평가제도의 유형에 대한 사례 고찰(LH공사, 펩시콜라, 이랜드를 대상으로)
    자의 점수 적용기준은 최고?최저점수를 각각 1개씩 제외한 점수의 합계를 평가인원으로 나누어 얻어진 점수를 활용한다.다면평가결과는 직원 인사고과에 반영이 되어 인사고과 점수에 직접 ... 도 측면에서 평가한 결과를 토대로 성과배분을 결정하는 것이다. 이러한 성과평가제도는 다양한데, 본 레포트에서는 이 제도의 이해를 돕고자 다면평가제도, 목표관리제도, BSC제도에 대해 ... 평정은 근무평정, 교육훈련평정, 가점평정으로 구분하여 운영하고있으며, 이중 근무평정은 업적평정과 다면평정으로 나누어진다. 또한 3급이상 관리자와 3급 이하는 종합근무평정의 근무평가
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.03
  • TOYOTA HRM 사례
    도요타의 인적자원관리최수형 교수님 인적자원관리진단 인사조직전공 석사과정1학년 공멍쉬Contents인사개혁인사관리의 특징42315회사 개요평가 및 보상제도인재채용 및 육성1.1 ... 화, 저임금 노동력의 세계시장 유입 90년대 일본 거품경제 붕괴후 장기 불황2. 인사개혁기능직사무직• 성장 둔화로 승격할 수 있는 관리직 부족 • 자동화로 인한 기능직 중요성 저하 ... 소력(15%)조직관리력(10%)인재활용력(10%)인망(5%)직무능력 고과고과 요소별로 능력을 발휘한 사실을 확인, 평가 • 승진급 및 급여(상여금)결정의 기준업적가산 고과4.1
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.23
  • 인적자원관리- 현대아산 인재상,직급
    전형 및 실무자, 임원진 면접을 통한 체계적인 시스템 운영.서류전형->인.적성검사->실무면접(신입)->임원면접->신체검사->최종선발일정자격요건 충족시 공정한 인사고과를 통한 승진관리 ... 2009년 11월 14일 토요일현대아산의 인사관리 사례Ⅰ. 서 론1. 현대아산 회사소개2. 현대아산의 비전과 목표3. 현대아산의 경제현황Ⅱ. 본 론1. 채용하고자 하는 인재상2 ... . 채용제도와 직급체계3. 복지제도와 교육제도Ⅲ. 결 론현대아산의 인적자원관리제도에 관한 견해◎ 참고문헌 및 참고사이트Ⅰ. 서 론1. 현대아산 회사소개(주)현대아산은 1999년 창립
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.24
  • [의학]간호관리의 이해, 간호관리의 개념, 간호관리의 중요성, 간호관리체계,관리이론, 관리이론자
    ) 간호 인적자원 관리기능? 직무설계, 직무분석 및 직무평가 등의 직무관리? 인력의 모집, 선발 및 배치하는 확보관리? 교육훈련, 경력개발, 인사고과 등의 개발관리? 임금관리, 복리 ... 인사체계 구축? TQM 활동 강화? 내부고객의 만족실현? 직원들의 자질개발3) 관리의 개념(1) 관리기능을 최초로 제시한 페이욜 (Fayol)조직의 목표달성을 위해 자원을 분배 ... 들에게 산 (budgeting)으로 제시하였다.? Douglass: 기획, 조직, 지휘, 통제? Marriner-Tomy:기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등 다양함종합하면, 첫째 관리
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.03
  • 인사관리
    의 자료 - 교육훈련 , 경력계획의 자료 - 인사고과의 기초 - 조직합리화 자료 - 산업안전관리의 기초 - 임금관리의 자료 - 작업방법의 개선 , 직무재설계의 자료4. 직무분석 ... 직무연구CONTENT 1. 직무분석 2. 직무평가 3. 직무설계1. 직무분석이란 ? 직무의 내용을 체계적으로 해명하여 조직에서의 인사관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정 . 즉 ... 는 일련의 과정2. 직무단위의 결정 직무분석은 인사관리를 효과적으로 그리고 구체적으로 실시하기 위하여 직무의 내용을 해명하는 일련의 작업이다 . 1) 과업 (task) 2 ) 직위
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.25
  • 다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시하라
    설명과 장단점 및 보완점1) LG의 인사 평가제도 설명2) LG의 인사 평가제도의 장단점3) LG의 인사 평가제도의 보완점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현대의 인적자원 관리를 효율적이고 ... 하고 그 결과를 처우관리(승격, 임금), 능력관리(교육), 직무관리(직무순환) 등 제반의 인사관리의 기초자료로 활용하는데 의의가 있다. 인사평가는 회사에 대한 기여도와 기여가능 ... 겠다.Ⅱ. 본론1. LG화학의 개인 평가제도 설명과 장단점 및 보완점1) LG화학의 개인 평가제도LG화학의 인사평가제도는 1993년 이전까지는 서열고과를 실시하였다. 1, 2차
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.08
  • 공무원의 경력개발제도관련 리포트
    도록 하는 인사관리 제도를 말한다. (강성철 외.2007)- 경력개발제도는 경력개발과 발전을 위한 일련의 체계라고 할 수 있다. 경력발전시스템은 새로운 환경하에서 직무 역량을 극대 ... 화하려는 조직의 요구와 시장가치를 극대화 하려는 개인의 요구를 결합시켜 전문성 향상을 기할 수 있는 인사관리체제라 할 수 있다.(이종수.2006)2. 경력개발제도의 기본적 구성요소 ... 하는 것- 이점 : 실무적인 경험을 쌓을 수 있으며, 조직의 인사 시 실질적인 평가를 할 수 있으며, 과거의 인사고과로부터 경력계획과 관련된 실제적인 제안까지 모든 정보를 활용
    리포트 | 7페이지 | 1,200원 | 등록일 2013.07.07
  • 인사고과의 오류와 개선방안에 대한 검토
    인사고과의 오류와 개선방안에 대한 검토Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적1. 인사고과의 개념인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업 ... 원의 상대적 가치를 평가하는 활동이다.2. 인사고과의 목적① 인력확보를 위한 중요한 정보제공: 보유인력의 질적 수준 판단기준, 선발도구에 대한 타당도 검증② 교육훈련, 이동·승진 ... , 경력개발의 기초③ 임금결정의 기준 및 모티베이션 관리④ 인력유지의 중요한 정보 제공⑤ 인력방출의 주요 근거⑥ 성과향상 및 기업가치 측정Ⅱ. 고과결과의 검토 및 오류의 발생원인1
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24
  • 경영학개론 리더십) 자신의 리더십 유형별 점수를 산출한 후, 경영학개론 자신의 리더십 특성이 부하(또는 가족, 친구)의 동기부여와 행동에 미친 영향을 직장(또는 가정, 개인관계) 생활의 예를 들어 제시하시오.
    에 대해서 이야기 한번 나누지 않고 인사고과에서 그 종업원에게 나쁜 점수를 주는 감독자의 리더십에서 찾아 볼 수 있다.방임적관리 - 방임적 관리는 리더십이 책임을 포기하고 의사결정 ... , 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구. 인사관리연구 제18집. 19946.리더십에 대한 자기 평가1) 리더십 스타일우리 모두는 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 특성 ... 적인 조직목표 달성할 수 있다는 생각을 하게 된다. 따라서 이렇게 볼 때 경영학에서 리더십 무엇이고 어떤 요소들이 달성되어야 하는지에 대한 관심이 증대된다. 또한 관리자의 리더십
    방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.04.03 | 수정일 2017.06.06
  • [경영정보] 직무분석,직무평가,인사고과
    적 판단에 의해서라기보다는 기록적이며 수치적인 판단에 의해서 이루어지는 정량적 평가 방법인 요소 비교법과 점수법으로 나눌 수 있다.인사고과- 지금까지 인적자원관리의 기초가 되는 중요 ... 인사정보관리현대사회를 우리는 ‘정보화 사회’로 일컬을 만큼 정보의 가치가 매우 중시되는 사회이다. 기업의 경우도 생산, 마케팅, 재무, 회계, 인사에 관한 정보가 기업 활동 ... 에 널리 활용 되고 있을 정도로 정보는 다방면에 그 중요성이 들어나고 있다. 특히 인사정보는 고용관리를 위시하여 개발관리, 임금관리, 근로의욕관리 등 대부분의 인적자원관리의 분야
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.05
  • [인센티브][인센티브제도][집단인센티브제도][개인인센티브제도]집단인센티브제도, 개인인센티브제도, 연구원인센티브제도, 판매직인센티브제도, 외국인투자인센티브제도, 장기인센티브제도
    에서 빼기도 한다.Merit Pay는 매년 말 인사고과를 실시하여 고과성적에 따라 기본급의 인상률을 결정한다는 점에서 우리나라의 연봉제와 유사하나 인상률 수준이나 구조가 약간 차이 ... 들에게 분배하는 제도이다. 스캔런 플랜의 원형은 기업의 전체구성원을 대상으로 하였지만, 생산직 종업원 또는 일정수준의 관리 계층까지만을 그 대상으로하여 사용되기도 한다.① 목 ... 난다. 전형적인 인상률은 다음과 같다.매우우수우수보통저조매우저조고과성적12345기본급인상율6%5430Merit Pay제도에서는 고과성적이 가장 좋은 사람과 가장 나쁜 사람사이에 급여
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.02.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내기업과 해외기업의 인적자원관리에 대한 비교 분석
    의 리더십과 인간관계, 인사고과, 임금관리와 후생복지, 인사이동 등의 기능을 포함한다.④ 인적자원의 개발과 조직개발: 인적자원의 능력개발을 위한 교육훈련과 경력계획, 부하육성과 인사상담 ... 에서는 이미 오랫동안 실천되어 왔고, 우리나라 기업에서도 이와 같은 방향으로 많은 변화가 일어나고 있다.전통적 인사관리 현대적 인사관리일상적, 운영적 장기적, 전략적통제적 동반자적행정 ... 과 연공서열중심의 전통적인 인사관리에서 벗어나 성과와 능력중심의 인적자원관리로 전환하는 등 획기적인 기업변신을 추진하기 시작하였다.많은 기업들이 오랫동안 계획해오던 팀제, ‘무자료
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.23
  • 직무평가 & 직무수행 평가
    , 인사고과, 인사평가, 근무성적 평정이라는 용어로 사용- 대부분의 보건의료기간에서 ‘직무수행평가(performance appraisal)' 용어로 사용- 조직구성원들이 직무기술서 ... -----간호관리학 / 직무평가, 직무수행평가Ⅰ. 서론간호학 시나리오에서 2주 밖에 안 된 신규간호사인 김간호사가 출근을 하지 않고 있다. 휴대폰은 꺼져 있어 연락이 닿지 않 ... 으며, 그 후 김간호사로부터 사직에 대한 문자를 받게 되어 수간호사에게 보고하게 되었다. 우리는 이런 상황에서 앞으로 효율적인 간호 인적관리를 수행하기 위해서 직무평가 & 직무수행평가
    리포트 | 13페이지 | 1,600원 | 등록일 2016.03.25
  • 한국 IBM 인사관리
    Report- 한국 IBM 인사관리 -과목명교수님학 과학 번이 름제출일목차-기업의 선정 이유I.서론-개인존중의 인사관리체계 일하기 좋은 직장II.본론1.직무중심의 채용관리2.평가 ... 클럽III.결론-기업의 인사활동이 나아가야 할 방향I.개인존중의 인사관리체계로 일하기 좋은 직장세계적인 초우량기업 IBM(International Business Machines ... 은 인사관리의 핵심이며 여기에서 발전 된 수많은 제도들은 오늘날 IBM을 ‘가장 일하기 좋은 직장’으로 평판 받게 하고 있다. ‘고객 서비스 정신’은 첨단산업 분야에서 대표적 성공사례
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.05
  • 인사고과 목적
    1. 인사고과의 목적1) 인력확보 활동에 중요한 정보 제공- 기업이 인력을 확보하기 위해 우선 인력의 수요 및 공급예측을 실시해야 하는데 종업원의 능력을 평가하는 인사고과는 해당 ... 으로 두어야 한다 왜냐하면 확보과정에서 성과를 측정할 수 없기 때문에 얼마나 많은 역량을 가지고 있는지가 초점이 된다.2) 인력개발 계획의 중요역활 (종업원의 능력개발)- 인사고과 ... 인력개발을 위한 간접적인 방법인 종업원의 배치 이동에 대한 의사결정을 할 때 인사고과 결과는 그 기준이 된다. 이 목적에서도 마찬가지로 역량이 중점이 된다. 앞에서 언급했던 것
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.06
  • 행위기준고과법 (BARS)
    행위기준고과법 (BARS)1. 행위기준고과법의 배경과 의의(1) 배경전통적인 인사고과는 인성적 특성에 좌우됨으로써 관대화 경향·후광효과 등 주관적 오류를 극복하기 힘들었고, 미래 ... 행위에 대한 개선 효과도 없었다. 이러한 전통적 인사고과의 취약점을 극복, 보완하고 피고과자가 업무수행 과정에서 실제로 보이는 행동을 기준으로 평가를 함으로써 평가의 객관성과 공정 ... 성을 높이고 피고과자의 바람직한 행위를 유도하기 위해 ‘행위기준’에 초점을 맞춘 인사고과법이 대두하게 되었다. 이런 취지에서 개발된 대표적인 인사고과 기법으로 행위기준고과
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24
  • 휴먼이퀘이션-Human equation
    어서 해당분야에 대해 정통할 수 있는 사람을 승진 시키는 것이다. 물론 승진을 할 때 직무평가, 인사고과 등이 상당히 잘 이루어져야 한다. 그리고 전사적 품질관리, 균형성과표(BSC ... 을 구축해 효과적인 경영관리를 실행하는 것이 가장 핵심적인 전략 실행이며 가장 기본적인 경영관리 실행이라 생각하게 되었다.제3장 성공한 조직의 7가지 경영관리 양식들세계적으로 성공 ... . 우리나라에서는 잘 시행되고 있지는 않지만 외국에서는 활발히 시행 하고 있는 조직설계에 기본원리로, 자율관리 팀과 의사결정의 분권화이다. 자율관리 팀이 개인적으로 상당히 중요
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.06.05 | 수정일 2016.11.16
  • 경력개발제도의 설계와 관리
    - 조직의 인적자원 계획과 개발이 효율적으로 이루어지기 위핸 조건의 중요한 하나는 정보의 타당성이다. 경력관리의 기초가 되는 인사고과, 교육훈련 이수자료, 직무순환 경험자료 등 ... 이라는 등의 의심을 받을수 있다. 그러므로 비전 제시와 함께 이를 조직구성원들에게 정확히 알리고 강조하여 도입 분위기를 조성하는 것이 매우 중요하다.(3)시스템의 제도화- 인사관리 ... ) 개인존중-개인욕구의 다양성을 존중하여 이를 최대한 수렴하는 방향으로 제도가 설계되어야 한다.(2) 개발지향-기존의 사정 내지 활용형 인사제도로부터 개발지향적 방향으로 인사관리 전략
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.08
  • 학점은행제에 대한 고찰
    시의 동등 인정 여부,직장 내 인사고과 시의 동등 인정 여부,자격증 취득을 위한 지원요건에서의 동등 인정 여부 등의 제 측면에서 상당한 차별적 상황을 인지하고 있는 것으로 나타났 ... 까지 평생교육 수요에 대한 적극적 창출 부족과 운영 및 사후관리에 있어서 미비점을 가지고 있다.이에 우리나라 학점은행제가 가지고 있는 문제점을 살펴보면 다음과 같다.첫째, 학점 ... 관리 운영의 취약성 한계 등의 이유로 전통적인 형태의 대학에 비해 사회적 인식이 낙후되어 있어 취득한 학위의 효용성 및 활용도가 크게 저하되고 있는 실정이다.2003년 한국교육개발
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.27
  • 국제인적자원관리론 - 제 1장 인적자원관리의 기초
    와 인적자원계획조직 및 인력수요계획직무분석과 직무설계필요한 직무와 자격요건파악인적자원의 확보모집, 선발, 배치 등인적자원의 활용과 보존인사이동, 리더쉽, 인사고과, 보상, 후생복지 ... [ 제 1 장 ] 인적자원관리의 기초1. 의의 : 조직의 목표를 달성하기 위하여 요구되는 인적자원을 확보, 배치, 활용 및 개발하는 일련의 활동2. 인적자원 : 사람의 노동력 ... , 안전 및 보건관리 등인적자원의 개발과 조직개발교육과 훈련, 경력계획 , 조직진단, 경영혁신 등노사관리노조와의 단체교섭 및 고충처리 등6. 학문적 발전과정구분배경내용구조적 인적자원
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.06
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 23일 화요일
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