"잭웰치 리더십"의 검색결과 입니다.

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"잭웰치 리더십" 검색결과 201-220 / 1,492건

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

주제: 리더십 관련 국내외 사례분석: 시사점과 활용방안 중심으로-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 잭 웰치의 사례(해외 인물 사례)2. 다원적 리더십의 효과성 검증(국내 회사 사례 ... 에서는 리더십과 관련된 국내, 해외의 사례를 분석하여 리더십을 효과적으로 활용할 수 있는 방안은 무엇인지에 대해 생각해보는 시간을 가질 것이다.Ⅱ. 본론1. 잭 웰치의 사례(해외 인물 사례 ... 활용하고 그들에게 권한을 부여하였다. 또한 관리자를 없애고 관료주의를 제거하였으며, 조직 구성원 간의 위계질서를 타파하였다. 잭 웰치는 이러한 활동을 통하여 구조적 리더십, 인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

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[경영 롤모델 리포트] 잭 웰치의 경영과 태도

음)“사업은 게임이다.”잭 웰치는 리더십의 표상으로 강인하고 협력적인 경영자이다.1981년 4월 1일 아무도 손대지 않은 회사를 고쳤다.그때 회사의 규모는 지금의 5분의 1정도로 작 ... < 잭 웰치의 경영>잭 웰치20세기 제너럴 일렉트릭(GE)의 前CEO레지날드 존스의 후계자자서전 ‘끝없는 용기와 도전’ 출간매년 매출 성장액이 2백억불 이상 (코카콜라보다 많 ... 았다.시장가치가 120억불에서 3990억불으로 성장했다. (버크셔 해서웨이 CEO 워렌 버핏 曰)잭 웰치는 발전소를 가지고 있던 회사를 인수해 규모를 줄이되 강력하고 다양한 회사

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.02

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오케스트라 지휘자들의 특성을 통해 고찰한 바람직한 경영인의 자질 - 비교문 (고등학교 소논문)

. 현대 경영인들과의 비교 분석20세기 최고의 경영인으로 평가되는 GE(General Electronics)의 전 회장 잭 웰치(Jack Welch)는 아르투로 토스카니니와 유사 ... 적으로 평가했다. 하지만 이들 모두를 무시하듯 잭 웰치는 GE를 급격히 성장시켰고 오늘 날 ‘경영의 신’으로 불리운다.잭 웰치의 특성 중 하나는 토스카니니와 유사하게 강력한 리더십 ... 을 내세웠다는 점이다. 카리스마와 거침없는 비판으로 잭 웰치는 기업의 허점들을 파고 들었고 토스카니니가 완벽한 음악을 만들기 위해 노력한 것과 같이 프로젝트들의 문제점들을 해결

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.08 | 수정일 2021.03.26

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CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

지식백과] 리더십 [leadership] (21세기 정치학대사전, 한국사전연구사)[위키백과] 잭 웰치 [Jack Welch] https://ko.wikipedia.org/wiki ... [리더쉽] 레포트주제:CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.서론리더십을 ‘조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량. 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 힘을 맘껏 ... (General Electric)의 잭 웰치 회장이다. 제네럴 일렉트릭의 회장은 1981년 초일류를 향한 비전을 발표하며 젊은 나이에 CEO가 되었다. 그가 제시하는 비전은 성장하는 산업

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.21 | 수정일 2021.08.05

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[학사학위논문] GE의 인적자원관리

: 제프리 크레임스, 『잭웰치와 4E리더십』. McGraw Hill-NTC, 2005, p. 219.각각의 요소에 대해서 알아보면 다음과 같이 기술할 수 있다.● Energy(열정 ... 론을 내세우기도 하며 우리가 지금부터 자세하게 살펴 볼 GE의 잭 웰치 전 회장 같은 경우는 “우리에게 진정으로 필요한 건 실력위주의 회사를 만드는 것이며 최고의 인재를 가려내고 그 ... 적 능력도 중요하지만 직원들을 잘 관리하고 이들에게 동기를 부여하거나 적합한 사람을 찾아 일을 진척시키는 능력이 더욱 중요하게 여겨진다. 이러한 핵심인재에 대한 사고방식은 잭 웰치

논문 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.04

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로.

) 삼성그룹 이건희 회장 리더십 사례3) GE의 최고경영자 잭 웰치의 리더십 사례3. 시사점과 활용방안Ⅲ 결론Ⅳ 참고 문헌Ⅰ 서론지난 100여 년 동안 우리 사회는 다양한 리더십 연구 ... 제시하여 그를 현실화 할 수 있었던 추진력이 갖추어져 있었기에 이건희 회장은 오늘날 초일류 기업의 삼성을 경영할 수 있었다.3) GE의 최고경영자 잭 웰치의 리더십 사례잭 웰치 ... 로운 사람으로 생각할 수 있도록 리더가 그 환경을 마련했다는 것이다. 정주영 회장은 조직원을 ‘가족’으로 대하며, 이건희 회장은 조직원에게 확실한 보상을 제공하였다. 잭 웰치

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

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거래적 리더십과 변혁적 리더십

하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고고무하는 사람들[사례]■ 잭 웰치의 리더십1980년 12월 45세의 젊은 나이로 GE의 최고경영자이자 회장에 임명된잭 웰치(John ... 거래적 리더십과 변혁적 리더십(Transactional and Transformational Leadership) - by Burns, Bass● 거래적 리더십거래적 리더십 ... : 성원들과 자신의 일상적인 일정계획을 추진하기 위해 업적의 달성과그에 따른 대가를 주고받는 거래적 교환이 이루어짐1) 거래적 리더십 과정(1) 부하들이 원하는 보상을 얻기 위해 무엇

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.03.16

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GEJack Welch,GE 개혁 배경,GE,2-JACK WELCH취임후 변화,2-JACK WELCH,소프트웨어의변화

시장1,2위로 만들어품질과 성능을 달성Fix it, sell it, or close it권한과 의사결정군을 위임함 Welch 회장 병명 얻기 “중성자탄 잭(Neutron Jack ... 들을 본보기로 다른 사람들이 따라 올 수 있도록 하는 점이 GE의 특징4- GE 인재 양성 프로그램 평가/직무보상4이멜트의 개혁 방안잭 웰치와 이멜트의 인재개발QuestionGE ... 의 유기적인 성장에 초점을 맞추겠다 고 발언함5- Welch의 퇴임과 Jeff Immelt의 개혁잭 웰치와 이멜트의 인재개발잭 웰치: 엄격한 상벌주의를 중심으로 함 이멜트: 인력부문

리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.17

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경영관리의 이해 강의요약 (경영 관리에 대하여)

의 다원화 및 다양화도요타의 실패 사례를 통한 인적자원 다양화의 중요성남성과 여성 자원의 차이해외진출잭 웰치와 HRHR에 관하여 (HR 프로세스, 리더십, 역할)경영학도로서 21세기 ... 을 가져다 줄 수 있는지 등을 포괄적으로 보는 안목이 기대되는 사람이기 때문이다. 다음으로 중간관리자에게는 일선관리자를 통제하고 이끌 수 있는 포용적이면서도 날카로운 리더십이 필요 ... 하는 기업에서 발견되는 공통요소이다. 부차적인 실무요소로는 전문성 있는 핵심인재 확보 능력, 포용력과 리더십, 혁신능력, M&A전략과 제휴 및 파트너십이 공통적으로 드러났다.구체적인

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.02.02 | 수정일 2017.10.11

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조직행동

평균 12%) 전설적인 경영자 미국 기업 역사상 최고의 CEO 로 평가 “ 잭 웰치 ” GE 의 CEO잭 웰치 이전의 GE 관료주의 (12 단계와 2 만 5000 명이상의 관리자 ... 과업달성 강조팀형으로서 잭 웰치의 모습 생산에 대한 관심 식스시그마의 도입 삼원설계 관리격자이론 사람에 대한 관심 인재에 대한 적극적 투자 자기계발프로그램 적용 6 개월 전 해고 ... 기법을 교육 하는 기관으로 변모 여러 사업부의 직원이 함께 모여 공동으로 교육받고 서로 배우고 협 업할 수 있는 체험교육의 장 잭 웰치 회장이 직접 교육프로그램 작성을 관여

리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.31

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글로벌 리더십 사례 분석

글로벌 리더십1. 잭 웰치3. 프란치스코 교황1. 잭 웰치변혁적 리더십bass의 변혁적 리더십 이론엔1.이상적 영향력---"회사란 최고의 인재가 모여 최고의 성과를 내는 곳"이 ... 라는 강한 신념하에 기업의 미래를 짊어질 인재를 육성하기 위해 크로톤빌 개조해 인재양성 사관학교 만들어 잭 웰치가 생각한 이상적 인재 모델로 직원 양성.에서 이상적 영향력 찾을 수 ... . 배려의 개별화잭 웰치는 직원들 장단점을 적어 두었다가 쪽지를 통해 조언을 해 주기도 했다. 이런 점에서 배려의 개별화라 생각.4. 영감고취1등과 2등만이 살아남을 수 있다는 걸

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.09

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비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

들이 모여서 기업의 동력이 되게 된다. 원투수로 임명된다. 신임 CEO로 취임한 그가 취했던 첫 번째 행동GE의 예를 들어 보자. GE의 경우 과거 20년간 잭 웰치(Jack 은 조직 ... 다.CEO 잭 웰치가 구성원과 함께 선포한 비전은 바로 'Be Number 'Nissan 180 by 2004'란 다음의 3가지로 구성된다. 즉 주어진 5년1 or Number 2'였 ... 과 구성원에게 비전을 불러일으키는 일이었다. 그때 도출Welch)의 리더십 아래 실로 빛나는 성과를 시현한다. 본 기간 중 된 비전이 바로 'Nissan 180 by 2004

리포트 | 3페이지 | 5,300원 | 등록일 2020.08.01

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경영지휘의 의의

가 결정되는 경우를 우리는 자주접해 보았다.월드컵 신화를 창조했던 히딩크 감독의 지휘능력을 생각해 보라. 그리고 세계에서 가장 존경받는 경영자인 GE의 잭 웰치 전 회장의 지휘능력 ... (motivation), 리더십(leadership), 의사소통(communication) 등 각각의 관리과정이 조직 전체의 성과에 유효하게 작용되어야 하는데, 이를 간단히 살펴보면 다음과 같 ... 다.1/ 동기부여의 계기: 조직구성원의 행위가 조직목표를 성취하도록 조직행위의 방향과 정도에 영향력을 행사하기 위해서는 경영자가 의식적인 시도를 부단히 해야 한다.2/ 리더십

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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젝웰치리더십

잭 웰치의 리더십에 대하여제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고 경영자가 되어 불황기에도 기업을 최고로 키우고 퇴임까지 '경영의 달인', '세기의 경영인'으로 불린 잭 웰치는 리더십 ... 이 있어야 남들보다 잘할 수 있다고 잭 웰치는 주장한다.리더십의 자질을 요약하면 열정을 가질 것, 비전과 목표를 가지고 머뭇거리지 말고 실행할 수 있는 활력을 가지라는 것이다. 말 ... 는 사회자의 질문에 잭 웰치는 둘 다라고 대답했다. 잭 웰치 역시 처음에는 연설문 없이 연설하는 것이 힘들고 단상에 오르면 속이 메스꺼웠지만 이제는 만 명 앞에서도 편하게 이야기

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.15

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잭 웰치(Jack Welch)가 말하는 리더가 가져야할 5가지 요소

잭 웰치(Jack Welch)가 말하는리더가 가져야할 5가지 요소에 대하여- 잭 웰치는 그가 말하는 리더에 적합한가?- 그의 이론이 완벽하고 절대적인가?1. 서론잭 웰치에 대해서 ... 검색을 하면 연관검색어로 뜨는 것이 잭 웰치 리더십이다. 그 정도로 그는 탁월한 리더십으로 유명하며 경영의 달인, 세기의 경영인 등 많은 별명으로 불린 인물이다. 그는 메사추세츠 ... 한 리더십을 통해 직원 수는 더 적어졌지만, 그 회사가치를 40배정도 성장시켜 GE를 세계 최고기업으로 이끌어 낼 수 있었다.2. 본론잭 웰치가 CEO로서 큰 성공을 거둘 수 있었던 데

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.10

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학점은행제 경영혁신 과제 - 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 – 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시요.

가 아님을 보여준다. 앞으로 경영혁신은 기법에 각 나라에 문화도 추가해야 할 것이라는 암시로 보인다.GE사의 경영혁신 – 복합적 기법으로 거대한 성공을 이룬 잭 웰치 회장거대한 미국 ... 의 기업도 살아남지 못하고 무너져 내리는 환경에서 GE사는 어떻게 살아남았을까? GE사의 경영혁신의 복합적 기법으로 볼 수 있다. 1981년 GE사의 최고경영자 잭 웰치 회장은 취임 ... 직후 리엔지니어링 및 다운사이징 작업을 실시했다. 170여개의 사업부를 분석 및 검토하여 경쟁우위를 갖고 있는 기업들을 제외한 다른 사업부들은 철수 및 처분했다. 두번째 잭 웰치

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.08

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[인적자원개발]역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유 v1

하기 위해서는 결국 조직의 비전과 철학이 담겨 있어야 하는 것이며, 이 때문에 조직의 비전과 철학이 중요한 것이다.이를 예를 들어 보면, 잭 웰치 회장 시절에 GE(General ... Electric)는 기업의 비전과 이념을 분명히 하고 이에 근거한 근본적인 혁신을 일관성 있게 추구하고자 오랫동안 노력을 하였다(백삼균, 2017). 잭 웰치는 비전과 이념을 중심 ... 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시목차Ⅰ. 서론 : 비전과 철학의 의미 2Ⅱ. 본론 : 전략적 인적자원개발 전

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.31

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잭 웰치 논평

공학도의 창업과 경영-리더쉽 CEO의 황제 ‘잭 웰치’-토목공학과2008860006 김근우잭 웰치. GE 최연소 회장 출신으로 경영계의 살아있는 전설이라 불리는 사람이다. 우리 ... 다.1981년 당시 GE는 다리미나 토스터와 같은 소형 가전제품에서 원자력 발전소 건설이나 항공기는 물론 엔진 제조에 이르기까지 폭넓은 분야에 관여했다. 하지만 잭 웰치는 장기적인 ... 이 필요했다. 이러한 변화를 보다 빠르게 예견한 잭 웰치는 '1등이나 2등이 아니면 고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라'는 혁명적인 방침을 내세웠다. 그러나 구체적으로 어떤 사업부를

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.19

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사회적 책임의 중요성과 윤리 경영 사례

잭웰치는 “가치의 시대가 도래했다. 최고의 상품을 세계 최저의 가격으로 팔지 못하면 당신은 게임에서 도태될 것이다. 소비자를 잃지 않는 최선의 방법은 고객에게 더 좋은 것을 더 ... 낮은 가격에 제공하는 방법을 끊임없이 강구하는 것이다.”이와 같은 잭웰치의 말속에는 고객에게 제공하는 가치(고객이 느끼는 가치)가 고객이 지불하는 가격을 초과해야 하며(Value ... 필요한 것이다"하고 짐 버크는 말했다. 존슨앤드존슨의 올바른 상황파악과 신속한 대응 그리고 최고경영자의 신념과 의지에 의해 판매고는 재빨리 회복할 수 있었다.원칙이 있는 리더십 존슨

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.14

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중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 ceo로서 갖추어야할 스킬과 자질에 대하여 설명하시오.

의 언론사가 세계적인 글로벌 기업 GE(제너럴일렉트릭)의 잭 웰치 전(前) 회장을 두고 한 말이다. 잭 웰치 회장은 그의 외모를 비아냥거리는 이런 표현에도 실망하지 않았고, 전 세계 ... 화에 걸맞는 글로벌 마인드로 혁신과 변화를 두려워하지 않아야 하고, 전문지식도 습득해야 한다. 또 나무와 숲을 모두 볼 수 있어야 부분과 전체를 넘나들며 회사가 가야 할 길을 판단하고 추진할 수 있는데, 그런 면에서 잭 웰치 회장은 탁월한 성과를 보여주었다. ... 에서 제대로 균형을 잡을 수 있다. 즉 단기간 내에 충분히 달성할 수 있는 목표를 제대로 결정하는 것이 장기적으로 추진력을 얻고 신뢰를 회복하는데 어떤 것보다 중요하다. 리더십 개발

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.27

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