"잭웰치 리더십"의 검색결과 입니다.

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"잭웰치 리더십" 검색결과 101-120 / 1,492건

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마음으로 리드하라-류지성-독후감

중이다. 또한 『삼성전자 SERI 보고서』 시리즈(총 30권) 집필에도 참여했다. 저자는 다양한 사례를 들어 설명하는데, 특히 GE 잭 웰치 회장의 예를 많이 든다. 잭 웰치는 “위대한 회사에는 훌륭한 리더가 있고, 평범한 회사에는 형편 없는 리더가 있다”고 했다. ... ‘리더십이란 조직 구성원들이 자발적으로 최선을 다해 일할 수 있도록 동기부 여 하는 능력이며, 리더란 이런 리더십을 발휘하여 조직원 개개인의 잠재력을 최대한 이끌어내는 사람이

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.01

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잭 웰치의 마지막 강의 독후감

잭 웰치의 마지막 강의 독후감잭 웰치라고 하는 사람은 제네럴 일렉트릭의 경영자라고 한다. 저자는 비즈니스 자체가 아이디어를 수용해서 그것을 통해 타인을 돕는 것이라고 정의 ... 하였다. 내가 볼 때 돕는다는 건 조금 자기를 높이 봐서 그런 입장을 취하는 것 아닌가 하는 생각이 들었다. 또한 얼라인먼트를 강조한다.한국어로 번역하면 조정이라는 의미였다. 리더십 ... 기도 했다. 조직에서 사람들을 한 방향을 보게 해야 한다.저자는 리더십이란 것은 신뢰를 추구하는 것이라고 했다. 맞는 말이다. 이 책에서 가장 마음에 든 문구였다. 리더십은 리더

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.15

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리더십 국내외 사례 분석

가 물려받은 리더십 유산은 잭웰치가 선보인 변혁적 리더십과 거래적 리더십 두 축이다. GE는 전통과 습관을 고수해 오던 조직이었다. 그러나 글로벌 산업은 빠르게 변화해 갔고, 환경에 적응 ... 하지 못한다면 살아남을 수 없다는 것을 인식하는 것부터 이들에게 필요했다. 빠른 대응과 도전, 변화가 GE에 절실한 리더십 키워드였다. 이를 위해 GE가 잭웰치를 선장으로 도전 ... 은 ‘잭웰치’가 있다. 잭 웰치는 미국의 실업가이다. 경영의 신으로 불리며 제너럴 일렉트릭사를 선도 기업의 반열에 올려놨다. 잭 웰치는 지난 2020년 작고하였다. 이후 GE

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.15

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

) 삼성그룹 이건희 회장 리더십 사례3) GE의 최고경영자 잭 웰치의 리더십 사례3. 시사점과 활용방안Ⅲ 결론Ⅳ 참고 문헌Ⅰ 서론리더십 과목을 접하기 전에는 막연히 리더십이라는 말 ... 의 최고경영자 잭 웰치의 리더십 사례잭 웰치는 시대적 상황을 잘 파악하고 빠르게 변화하는 환경에 발빠르게 대응해야 한다는 판단력을 가진 리더였다. 그러한 그의 리더십 중 특징적인 것 ... 에게 확실한 보상을 제공하였다. 잭 웰치는 조직원에게 그에 부합하는 재량권을 부여하여 자신이 중요한 구성원임을 체감할 수 있도록 하였다. 그 결과 조직원들은 자신의 현재 업무는 물론

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.30

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리더십

의를 보면 특히 그렇다. 이러한 그의 모습이 선수들과 국민들에게 깊은 카리스마로 자리잡게 된 것이다.2) 잭 웰치 ? GE의 변혁적 리더잭 웰치는 혁신적인 경영자이다. 잔인한 경영 ... 력이 있어야 한다. GE에 있어서 잭 웰치는 '변혁적 리더'로서의 역할에 적합한 인물이었다. GE 경영방식의 특징이라고 하면 보통 사업구조조정과 다운사이징, 워크아웃, 벽 없는 조직 등 ... 다. 그러나, 기업이 커나가는 힘은 조직 내부의 역량에 달려있다는 것을 깨닫고 있는 경영자라면 내부고객인 조직구성원에게 온 힘을 쏟아야 마땅하다.잭 웰치는 인재발굴에 온 힘을 기울였

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.20

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

BALAN질 수 있도록 앞서는 사람이 리더가 되어야 한다는 점에 주목한다.4. 현대 사회에 필요한 변혁적 리더쉽(1) GE의 잭 웰치GE의 잭 웰치는 대표적으로 리더쉽을 잘 발휘한 사례 ... GE의 경영 방식은 수직적인 체계에서는 기업에 필요한 개인들의 아이디어 제시가 어렵다는 점에 주목한 것이다.이는 잭 웰치의 리더쉽에서 발휘된 분야인데, 관료주의에서는 일방적으로 관리 ... 인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 변혁적, 거래적 리더쉽2. 비교3. 시사점4. 현대 사회에 필요한 변혁적 리더쉽Ⅲ. 결론Ⅳ

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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잭 웰치(Jack Welch) 감상문

잭 웰치(Jack Welch)감상문뛰어난 직관력과 냉혹한 리더십으로 세계에서 가장 복잡한 조직이었던 General Electronic (이하 GE)을 가장 단순하고 민첩한 조직 ... 으로 만든 21세기 최고의 경영자 ‘잭 웰치(Jack Welch)’. 그의 삶을 닮은 다큐멘터리 영상을 보고 나서 ‘대단하다’라는 감탄밖에 나오지 않았다. 객관적인 성과 지표 ... 게 할수록 경영 성과는 높아진다는 것이 GE의 ‘잭 웰치’ 회장의 경영철학이다. 관리보다는 리더십의 발휘가 중요하다는 점을 강조하고 있다. 관리는 복잡한 상황에 대처하는 기능이고

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.31

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끝없는 도전과 용기 독후감

[ A+ 최우수 독후감 ] 끝없는 도전과 용기 잭 웰치 잭 웰치가 남긴 이야기에는 여러 모순이 함께 자리해 있는 듯하다. 그는 GE의 시가총액을 거대한 규모로 키워낸 지도자였으나 ... 가장 먼저 체감되는 것은 잭 웰치가 꽤 직설적인 태도를 지녔다는 점이다. 표현이 부드럽지 않은 대목도 심심찮게 나온다. 거칠면서도 불도저 같은 이미지를 느끼게 한다. 누구든 자신 ... 모르고 성장했고, 다른 이들은 복도에서 조용히 짐을 싸야 했다. 조직이 혁신적이라는 평가를 받는 동안, 한편에서는 고통스러운 이별을 맞아야 했던 사람들도 많았다. 잭 웰치는 자기

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.02 | 수정일 2025.02.17

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잭 웰치의 끝없는 도전과 용기 감상문(대학생 A+ 과제)

의 리더십은 신속하고 정확했던 잭 웰치의 리더십보다 온화하고 부드러운 성격이 강하다. 그러나 과연 이것을 가지고 두 사람의 경영자 자질을 비교하는 것은 어리석은 일이다. 잭 웰치 ... 잭 웰치의 「끝없는 도전과 용기」전반부1. 성공과 실패 사업에 대해 느낀점잭 웰치는 세계적인 경영인으로 평가되는 사람으로 미국 굴지의 기업인 제너럴 일렉트릭(General ... Electric, GE)의 회장직과 최고 경영자 직을 훌륭히 역임하며 오늘날 전설적 경영자라는 평가를 받고 있다. 이 책에서는 잭 웰치가 이러한 명성을 얻기까지 경험한 삶에 대해 전반

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.23

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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오

의 업무와 관련된 관심사를 표현하며 일하던 방식을 바꿀 수 있는 기회를 제공하며 워크아웃은 GE의 한 경영방식으로 자리매김하게 되었다(임다희, 2018).잭 웰치는 “6시그마”라는 ... 과목명 : 리더십주제: 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념2. 리더십과 권력의 차이3. 리더십의 영향력에 대한 긍정 ... 적 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 지도자의 권한, 지도력, 지도적 지위, 지도자로서의 능력, 지도관계, 통솔력 등을 의미한다. 리더십의 정의는 다양하지만 공통

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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경영 성공, 실패 사례와 성공방안 제언

성장해왔습니다. 잭 웰치 회장이 취임한 1981년에는 매출과 이익에 큰 문제가 없도록 강세를 이어갔지만 그러나 당시 GE는 170개 사업장, 직원 40만 명의 대형 조직으로 조직계층 ... 를 인식하고 잭 웰치 회장은 제너럴 일렉트릭 역사상 가장 급진적인 혁신을 시작했습니다. GE의 혁신 활동은 3단계로 나눠 평가할 수 있는데 1단계는 구조조정을 통한 GE의 사업 ... 을 하던 잭 웰치를 건물에 영향을 주지 않고 사람만 죽이는 '총알'에 비유했지만 잭 웰치는 신념을 갖고 혁신을 이어갔고, 그 결과 서비스업 중심의 제조업 중심의 GE를 재편해 경쟁력

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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닮고 싶은 리더십

동결 단계는 정리 단계로 주입된 새로운 조직 변화에 있어 무사히 정착하도록 변화를 지원하고 강화시키는 단계이다.3. 닮고 싶은 리더십1981년 잭 웰치는 3년간의 후계자 경쟁 끝 ... , 복잡한 조직 구조 등으로 빠른 의사결정이 어려워 안 좋은 상황에 놓여있었다. 이때 잭 웰치는 CEO가 된 직후부터 적극적인 조직 변화를 가져온다. 그는 ‘1등 아니면 2등’이 ... 라는 비전을 제시하였고 새로운 유형의 문화 구체화, 위험 감수와 기업가 정신의 활성화를 위한 보상 시스템 구축 등을 주도했다. 구성원들의 반발이 있었지만 잭 웰치는 빠른 시간 내에 사업

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09

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ge 잭웰치의 경영 피피티

노리고 기업 운영 2. 바뀌는 시장 환경과 잭 웰치의 등장 초기 시장 환경 : “ 과학적 관리 중심의 안정적인 시장 ” 특히 전기 및 기계 산업은 GE 의 독점분야라고 할만큼 ... 중심 ’ 이 아닌 , ‘ 새로운 경영방식 ’ 의 필요성 대두 2/272. 바뀌는 시장 환경과 잭 웰치의 등장 잭 웰치 (Jhon frances Welch Jr) - 1981 ... 의 비전을 심어주고자 노력 과업지향적 리더 : 효율적인 통제 + 주도면밀한 지시 = 성과 창출 반관료주의를 외치며 경영진과 구성원 사이 벽 을 없애고자 함 2/273. 잭웰치

리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

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리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고, 그 이유를

잭 웰치의 경영혁신을 들 수 있다. 1980년, 45세의 나이로 GE의 최고경영자에 임명되어 눈부신 경영성과를 이룩하였다. 그에 대해 와튼 스쿨의 한 교수는 대기업을 중소기업 ... 을 높이 평가하는 견해도 있다. 그가 가지고 온 몇 가지 변화를 세 가지로 나누어 알아보도록 하겠다.첫째, 최고가 될 수 있는 사업에 대한 집중이다. "GE의 반란자"는 잭 웰치 ... 리더십주제: 리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고, 그 이유를 예시를 들어 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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잭 웰치, 끝없는 도전과 용기 독후감

. 1,2등이 아닌 사업은 그만두라GE의 잭 웰치(Jack Welch)는 81년 40대 초반의 젊은 나이에 세계적 초우량 기업의 CEO에 취임한 이래 약 20년간 놀랄만한 성공 스토리 ... 의 업무이다. 그것이 게임의 법칙이다."- 잭 웰치의 리더쉽잭 웰치는 1위 아니면 2위라는 통일된 목표를 제시했다. 이는 정책달성을 위한 기본이념이 되기도 하였다. 잭 웰치는 변화 ... 다.1. 내게 도전을 주는 사람 ‘잭 웰치’세계에서 가장 존경받는 경영인 으로 수차례 선정된 바 있는 잭 웰치 회장. 하지만 그가 처음부터 환영받은 것은 아니었다. 5피트 8인치의 작

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.30

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간호관리학 리더십이론 사례 레포트 - 변혁적 리더십, 서번트 리더십 사례

······················································································5(6) 잭 웰치 ... 를다. 사실 마이크로소프트는 갓 입사한 신입사원도 거리낌 없이 사내 전자메일을 통해 빌 게이츠 회장에게 직접 의견을 개진할 수 있다.⑥ 잭 웰치의 사례잭 웰치는 GE의 최고경영자 ... 관료주의에 대한 미봉책으로의 역할이 아닌 기업을 전혀 새로운 시각에서 바라보고 조직을 재편하는 작업을 하고자 했던 것이다.잭 웰치는 회사의 발전을 CEO로서 본인 스스로가 주도

리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.25

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경영혁신 성공,실패사례와성공방안 제언

이후 연구개발에 역점을 두고 기술 우위를 바탕으로 사업분야를 넓히면서 성장해 왔다. 잭 웰치 회장이 취임했던 1981년에도 매출과 수익은 지속적으로 호조를 보이고 있어 외견상 ... 과 위기를 인식한 잭 웰치회장은 GE의 역사 중 가장 급진적인 혁신을 시작하였다.GE의 혁신활동은 총 3단계로 나누어 평가할 수 있다. 첫 번째는 구조조정을 통해 GE의 사업구조를 재 ... 의 월 스트리트 저널은 구조조정과 감원을 단행하는 잭 웰치를 건물에는 영향을 주지 않으면서 사람만을 살상하는 '중성자탄'에 비유하기도 하였다. 그러나 잭 웰치는 신념을 가지고 혁신

리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.11.08

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변혁적리더십

(2) 단점6. 변혁적리더십의 과정7. 변혁적리더십 vs 거래적리더십의 차이점8. 변혁적리더십 성공사례(1) 잭 웰치(2) 세종대왕(3) 사우스웨스트항공 CEO 허브켈러허(4 ... 게 만든다.- 변혁적 리더십은조직구성원으로 하여금 개인적 이익보다는 조직의 목표와 선을 지향하게 만든다.8. 변혁적리더십 성공사례(1) 잭 웰치잭 웰치는 모든 구성원들에게 ‘매일 더 나 ... 은 방 찾기’ 라는 목표를 제시하고 참여시켰다.잭 웰치는 그의 경영 중에 가장 잘한 것은 GE 통해 모든 아이디어는 공유되었고, 벽 없는 토론 속에 창조적인 아이디어가 산출

리포트 | 8페이지 | 3,300원 | 등록일 2020.10.19 | 수정일 2021.04.14

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[토론 A+] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례

적으로 참여하여 조직 전체가 변화 방향에 대해 명확하게 이해하고 동참할 수 있도록 한다.- 사례(General Electric; GE): GE는 1990년대에 잭 웰치(Jack ... 를 통해 P&G는 운영 효율성을 높이고 제품 출시 속도를 개선하여 시장에서의 경쟁력을 강화할 수 있었다.-2. 리더십 개발 및 참여(Leadership Development and ... Engagement)- 방법: 리더십 개발 프로그램은 조직의 리더들이 변화를 주도할 수 있도록 필요한 기술과 지식을 제공하는 것을 목표로 한다. 또한 리더들이 변화과정에 적극

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.08

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리더십

권력 차이점 소개7. 리더십 성공사례와 실패사례(1) 성공사례 연구- 잭 웰치의 리더십- 세종대왕의 리더십(2) 실패사례 연구- 말콤엑스의 리더십8. 리더십을 위해 리더가 갖추 ... 이라든가 조직과 조직간에 작용하는 힘 등 복잡하고 광범한 곳에 초점을 둔다.7. 리더십 성공사례와 실패사례(1) 성공사례 연구- 잭 웰치의 리더십잭 웰치 같은 경우에는 식사를 하 ... 던 도하고 그것을 싪천 한다면 뛰어난 리더가 될 수 있을 것이다.잭 웰치가 GE에 최고 경영자가 되었을 때 GE는 그래도 꽤나 건실한 기업이였다. 하지만 그는 현재에 만족하지 않

리포트 | 10페이지 | 4,800원 | 등록일 2022.08.22 | 수정일 2023.03.15

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