학점은행제 경영혁신 과제 - 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 – 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시요.

최초 등록일
2020.04.08
최종 저작일
2019.06
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"학점은행제 경영혁신 과제 - 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 – 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시요."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영혁신 전략의 필요성
2. 경영혁신의 종류
3. 기업의 경영혁신 성공 사례

Ⅲ. 결론

본문내용

서론

1997년 11월 21일, IMF 구제 금융 사태가 발생하였다. 수많은 기업들이 비참하게 무너졌다. IMF를 겪으면서, 경제적으로 큰 변화가 있었고 그에 발 맞춰 빠르게 대응하여 돌파구를 찾은 기업과 찾지 못한 기업들 간의 희비가 교차했다. 다시 말해, 경영혁신을 통해 위기에 빠르게 대응한 기업들은 살아 남은 것이다. 경영혁신이란 단순히 유행을 따라 가는 것이 아니다. 경영혁신은 경영활동을 통해서 현재보다 더 나은 발전을 만들어가는 것이다. 새로운 방향성과 시스템을 선택하여 근본적인 문제를 근절하고 새로운 계획 및 프로그램을 비전과 목적에 맞게 실행에 옮김으로써 기업의 핵심적인 요소를 변화시켜 기업의 대내외 경쟁력을 가지고 더하여 거시적인 측면에서도 강한 경쟁력을 갖는다고도 볼 수 있다. 본론으로 들어가 기업의 혁신전략 필요성과 종류 그리고 기업들의 성공사례를 통해 경영혁신의 정의를 풀어보도록 하겠다.

본론

1. 경영혁신의 필요성
기업의 첫번째 목적은 이윤이다. 이윤이 있어야 기업은 지속할 수 있고 발전할 수 있는 것이다. 거시경제에서는 자본은 한정되어 있다고 정의한다. 그렇다면 기업은 한정된 자본을 이용하여 보다 더 나은 재화를 창출 해야 한다. 더 나은 재화를 창출 하기 위해서는 노동력이 필요로 하며 최소한의 노동력으로 최대한의 제품을 만들기 위해서는 생산 및 관리 방법이 필요하다. 이렇게 만들어진 재화를 유통하는 방법이 필요하고 마지막으로 마케팅을 통하여 재화는 소비자에게 소비자는 기업에게 값을 지불하여야 한다. 그러나 불행하게도, 기업들은 여러 위험요소를 맞이하게 된다. 마이클포터의 5Forces를 통해 간단하게 5가지의 위험요소를 살펴볼 수 있다. 구매자 및 공급자의 교섭력, 신규진입자, 기존 경쟁자, 마지막으로 대체품이다. 또한 덧붙여서 경제적인 문제도 있을 수 있다. 이러한 문제에 대처하기 위해서 기업은 기존의 경영기법으로 대응하기 보다 혁신적인 변화가 필요로 하는데 이는 기업의 경영혁신의 필요성을 보여준다.

참고 자료

송병선, 김종원, “경영전략과 기업혁신”, 『청람』, 2017, p4(교안)
신철호, “14가지 경영혁신기법의 통합모델2”, 『서울경제경영』, 1999, p215-216
“전략적 제휴를 통한 경쟁우위 확보 방법”, 『매일경제』, 2011.07.01, http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2011&no=418934, 2019.01.14
“GE신화의 비밀 <로버트 스래트>, 거대기업 재구축 성과 다뤄”, 『매일경제』, 1995.12.14, http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=1995&no=57280, 2019.01.14

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