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"잭웰치 리더십" 검색결과 221-240 / 1,492건

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    조직(부서)에서 탁월한 리더가 되기 위해 필요한 역량(지시적으로, 마인드적으로, 습관적으로, 스킬적으로 2가지씩 자유롭게 작성)
    이 되어야 하고, 철저한 조직관리와 업무능력을 통해 구성원에게 긍정적인 영향을 주어야 한다. 마이크로소프트의 빌게이츠, GE의 잭 웰치 등우리는 이미 성공 리더의 사례를 통해 리더 ... 리더십과 조직개발주제: 조직(부서)에서 탁월한 리더가 되기 위해 필요한 역량(지시적으로, 마인드적으로, 습관적으로, 스킬적으로 2가지씩 자유롭게 작성)[목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... 의 중요성과 영향력을 느끼고 있다.그런데 기업의 모든 리더가 성공하는 것은 아니다. 이러한 이유로 인류는 오래전부터 리더십에 대한 연구를 진행했다. 특히, 특성이론(Trait
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05
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    중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 ceo로서 갖추어야할 스킬과 자질에 대하여 설명하시오.
    의 언론사가 세계적인 글로벌 기업 GE(제너럴일렉트릭)의 잭 웰치 전(前) 회장을 두고 한 말이다. 잭 웰치 회장은 그의 외모를 비아냥거리는 이런 표현에도 실망하지 않았고, 전 세계 ... 화에 걸맞는 글로벌 마인드로 혁신과 변화를 두려워하지 않아야 하고, 전문지식도 습득해야 한다. 또 나무와 숲을 모두 볼 수 있어야 부분과 전체를 넘나들며 회사가 가야 할 길을 판단하고 추진할 수 있는데, 그런 면에서 잭 웰치 회장은 탁월한 성과를 보여주었다. ... 에서 제대로 균형을 잡을 수 있다. 즉 단기간 내에 충분히 달성할 수 있는 목표를 제대로 결정하는 것이 장기적으로 추진력을 얻고 신뢰를 회복하는데 어떤 것보다 중요하다. 리더십 개발
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.27
  • 후계자 계획의 중요성을 성공과 실패 사례를 통하여 설명하시오
    기에 급급했으며, 잭 웰치를 향한 추앙문화에 짓눌려 잘못된 길을 되돌리지 못한 것이다. 디즈니사의 경우에는 현재 지금의 디즈니가 될 수 있었던 것은 외부에서 수혈된 로버트 아이거가 전임 ... CEO의 잘못된 점을 인지하고, 이를 개선했기 때문이다. 하지만 제프 이멜트는 잭 웰치의 실수를 인정하지 않고, 덮다가 결국 GE를 평범한 기업으로 떨어뜨린 것이다.3. 결론 ... CEO가 될 인재가 어떤 자질과 리더십을 갖추어야 할지 필요 역량을 규명하는데 중요한 역할을 수행하게 된다. 이를 위해서는 현재 CEO의 성향과 함꼐 해당 조직의 사업 전략에 대한
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.31
  • 리더십과 권력을 구분하여 보세요
    다. 미국의 기업 역사상 최고의 리더십을 발휘한 CEO로 평가되는 GE(Genera1 Electric)의 잭 웰치(Jack Welch)회장은 45세의 젊은 나이로 GE회장에 취임 ... 리더십과 권력을 구분하여 보세요.목차리더십과 권력을 구분하여 보세요.I. 리더십의 의의II. 리더십과 권력1. 보상적 권력2. 강압적 권력3. 합법적 권력4. 전문적 권력5 ... . 준거적 권력III. 리더십이론의 발전* 참고문헌리더십과 권력을 구분하여 보세요.I. 리더십의 의의리더십(leadership)이란 조직의 목표달성을 위하여 조직구성원들이 자발
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.12
  • 리더의리더십
    의 전 CEO(최고경영자) 잭 웰치(Jack Welch)가 월스트리트저널 기고문에서 리더십 있는 사람을 구별해 내는 방법을 밝혔다.?아시안 월스트리트 저널에 따르면 웰치는 “약 ... - 목차 -Ⅰ. 서론 --------- 2Ⅱ. 본론 --------- 31) 정주영, 잭웰치의 이력 --------- 32) 정주영, 잭웰치리더십 --------- 33 ... 시스템스의 제프리 이멜트가 선임되었다.2) 정주영, 잭웰치리더십(1)카리스마적 리더십카리스마 리더십이란 개인의 특성에 주목한 리더십이론으로 1920년 막스베버(M Weber)에 의해
    리포트 | 14페이지 | 3,900원 | 등록일 2011.12.31 | 수정일 2014.01.16
  • 본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오. 그리고 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 서술 하시오.
    할 수 있도록 하여 완벽에 닿는 것이다. 예컨대, GE사의 전 CEO 잭 웰치가 이렇게 말한 바 있다. 미래에 대해 비전을 제시, 건전한 기업 문화를 조성, 인재를 육성, 그 ... 본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오. 그리고 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 서술 하시오.효과적인 리더십이란연구자가 내린 ... 리더십의 정의에 기반하여 필자가 생각하는 효과적인 리더십에 대해 기술하고자 한다.Yukl, Van Fleet에 의하면, 전략을 실행 및 달성하기 위하여 조직의 구성원에게 영향
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.17
  • 웰치의 마지막 강의
    시너지 너츠 독서경영-독서노트책이름잭 웰치의 마지막 강의지은이잭 웰치출판사ALFRED초판년월일2015년 06년 25일 출간지은이 소개저자 수지 웰치 Suzy Welch는 1959 ... 앤드 컴퍼니'를 거쳐 《하버드 비즈니스 리뷰》의 편집장을 역임했다. 2002년 《하버드 비즈니스 리뷰》 에디터 시절 인터뷰를 위해 잭 웰치를 만난 일을 계기로 그와 인연을 맺 ... 었다. 이후 잭 웰치의 비즈니스 파트너이자 솔메이트, 부인으로서 많은 집필 작업과 사업을 함께 했다. 그녀 역시 베스트셀러 작가로 2009년에 펴낸 의사 결정 전략에 관한 책 《10
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.03.06
  • 리더십 인물 박칼린
    이 먼저임을 알려주었다 잭 웰치는 사람을 능력과 태도로 나누어 평가한 적 있다 태도는 좋지만 능력이 부족할 경우 다시 한 번 기회를 주겠지만 아무리 능력이 있어도 태도가 좋지 않 ... 박칼린박칼린 1. 박칼린 3. 박칼린 리더십 4. 박칼린 영상 2. 박칼린의 삶 5. 느낀점박칼린 직업 : 뮤지컬 감독 및 뮤지컬 배우 출생 : 미국 ( 미국 시민 ... 되어 합창단 감독으로 출연하게 되었다 박칼린의 삶변혁적 리더십 -기대 이상의 성과를 도출해 내는 과정으로 표현 - 리더십에 대한 전통적-거래적 견해에 대한 대안을 제시 - 구성원
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.24
  • GE 인사교육 과 후계자 양성 프로그램 The Marking of a CEO
    크로톤빌 연수원 신축의 투자금액회수 가능성에 대해 … Jack Welch 는 ‘무한 (Infinite)’ 이라고 함 잭 웰치 동상 존 F 웰치 리더십개발센터GE’s talent ... • 1981 년 4 월 GE 8 대 회장에 취임 잭웰치에관하여GE 인사 관행의 역사 1. 1 등 사업군과 퇴각 사업군을 구분하여 역량 향상 2. Crotonville 에 깊 ... 핵심역량에 집중한 다각화 지속적인 성장과 견실함을 동시에 추구 잭웰치의인사전략GE 인사 관행의 역사 Jeffrey R. Immelt 1956 년 1982 년 1989 년 1997 년
    리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.07.28
  • 본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하고, 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 설명하시오
    능력의 한계를 잘 알고 있고 자신의 이러한 단점을 주위의 사람들이 보완해 완벽함을 이루어 낼 수 있을 것이라고 생각한다.GE의 전 CEO 잭 웰치는 미래에 대한 비전을 제시하고 건전 ... 본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하고, 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 설명하시오.- 목 차 -1. 본인이 생각하는 효과적인 ... 리더십2. 다른 이론들과의 차이점1. 본인이 생각하는 효과적인 리더십Yukl과 Van Fleet(1992)에 의하면 전략을 실행하고 달성하기 위해 조직 구성원들에게 영향을 미치
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.07
  • 잭웰치
    < 잭웰치, 혁신과 인재가 힘이다 > 강조하는 미래의 리더십·4E1P·교훈영상에서 비춰진 CEO 잭웰치를 보고 느낀 나의 소감을 한 문장으로 표현해보았다. 영상에서 처음에 소개 ... 하게 대하고 사기 진작하는데 힘을 쓰고 올바른 사람과 최고의 직원을 배출해 내는 것을 중요하게 생각한 것 같다.잭웰치는 사람들에게 리더십에 대한 정의를 4E1P의 개념으로 설명 ... 되었던 잭웰치는 직원 40% 축소, 해마다 10%씩 감소시키는 카리스마가 있으면서도 냉정한 최고경영자로 비춰졌다. 그런 ceo 밑에서 일하는 직원들에게는 그 시간이 고통과 불안
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.02.14
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    [A+ 서평/독후감] ‘결단의 기술’을 읽고
    만은 아님을 알 수 있다. 지금은 스티브 잡스의 혁신과 리더십이 각광 받으며, 그것이 진리인 것처럼 여기는 사회 분위기가 조성되어 있으나 사실 스티브 잡스 이전에 잭 웰치가 있 ... ‘결단의 기술’을 읽고잭 웰치, 스티븐 코비 외 지음엑설런스코리아 옮김인생이란 매 순간 선택의 연속이며, 결단에 의해 좌우된다. 오늘 점심으로 무엇을 먹을까를 생각하는 사소 ... 는 잭 웰치, 스티븐 코비, 짐 콜린스, 켄 블랜차드 등이 리더에게 필요한 자질 중 결정적 순간의 판단력 즉, 결단의 기술을 핵심으로 꼽고 있다. 책은 결단의 힘, 결단의 기술, 혁신
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.20
  • A+ 보장) 글로벌리더쉽- 글로벌 리더 '안철수'
    웰치와 안철수의 차이점잭 웰치와의 기업가 정신은 먼저 인재제일 주의 정신에서 나타난다. 그는 “인간이 창조해 낼 수 있는 아이디어는 무궁무진하다. 당신이 할 일은 그 창조 ... 의 샘을 두드리는 것이다”라는 말을 하며, 직원들의 현재의 능력뿐만 아니라 미래의 능력도 계발하고자 했다. 그러나 잭 웰치는 기업의 구조 조정 시 해고한 직원의 수가 무려 20만 명 ... 에 필요하다는 인재제일 주의 정신을 가졌다. 다만, 그는 기업을 다른 회사에게 넘길 시 직장을 그만두고 실직자가 되어버릴 직원들을 생각해 그의 기업을 유지하고자 했다. 잭 웰치
    리포트 | 6페이지 | 3,400원 | 등록일 2016.12.16
  • 독서 서평, 이채욱 의 Passion 백만불짜리 열정
    , 질문을 할 때마다 앞으로 다가서는 버릇 등을 통해 일에 대한 그의 열정을 고스란히 느낄 수 있었다.- 잭 웰치 전 GE 회장과의 첫 만남에서 이채욱 회장이 느낀 감정이다. 그는 그 ... 하는 마음을 가져야 한다. 그리고 진심으로 그들을 친구로 삼을 수 있어야 한다.- 이채욱 회장의 최고의 리더십은 바로 자신의 직원들을 친구로 여긴 것이다. 어렵고 불편한 사장님이 아닌
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.11
  • GE웰치회장의성공경영과시사점00
    GE 잭웰치 회장의 성공경영과 시사점00Ⅰ. 서론재임기간 내내 잭 웰치 신드롬이 전세계적으로 유행했고, 퇴임 후에 명성과 후광이 더욱 빛을 발한 웰치 회장은 미국기업 역사상 최고 ... 」으로 칭송하였다. 웰치 회장의 리더십에 대해 관심이 집중되고 있는데, 이는 GE가 지난 20년간 탁월한 성과를 올렸기 때문이다. 매출은 1981년 270억 달러에서 2000년 1,290억 ... 」으로 선정되었다. 이 장에서는 잭우???치 회장의 경영이념과 그 이념이 기업에 미친 영향을 알아보고자 한다.Ⅱ. 웰치 회장웰치 회장의 경영방식에 대해 일부 언론, 학자 등이 비난
    리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.07
  • 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)
    라 엄청난 노력으로 훈련되고 개발을 할 수 있다는 것이다그러므로 바람직한 지도자를 발견하고 양성하기 위하여 GE 레그 존스가 잭 웰치를 찾아낸 것처럼 여러 가지 상황을 경험 하면서 인재 ... [리더십][과제 내용]자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기(다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을참고하여 계획을 수립해 봅니다)Ⅰ.서론 ... 자료를 찾아보니 미국의 경영학자이자 현대 경영학을 창시한 구루인 피터 드러커의 말에 의하면 어떤 한 그룹의 성과를 위해선 리더십이라는 것이 생각보다 중요하다고 말한다. 실질
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.19 | 수정일 2024.01.19
  • 웰치 , 그 화려함 뒤의 엄격한 기준
    빌에서 시작되었다고 할 정도로 많은 투자와 성과를 이루어 냈다. 지식경영을 선도하고 여러 실험하는 실험실이라고 불릴 정도로 많은 변화를 개척했다고 할 수 있다.잭 웰치리더십 ... CEO, 그 화려함 뒤의 엄격한 기준20년간 GE의 CEO였던 잭 웰치, 그는 이렇게 말한다 기업의 사회적 책임은 ‘기업이 성공하는 것’이라고. 또한 잭 웰치는 4년 연속 ... 으로 미국에서 가장 존경받는 기업으로 선정된 바 있다. 그의 경영철학에는 몇 가지 엄격한 기준이 있다. ‘위험감수능력, 결정능력, 열정’이 바로 그것이다. 이러한 경영철학으로 잭 웰치
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.25
  • 리더십의 종류와 사례
    01. 카리스마 리더십 카리스마 리더의 사례 – 스즈키 도시후미 Jack Welch 1935-01. 카리스마 리더십 카리스마 리더의 특징01. 카리스마 리더십 카리스마 리더의 사례 ... 결론 “ 신에게는 아직 12 척의 배가 남아있습니다 .” 긍정적인 마인드 소유 잭 웰치의 직원 마인드와 유사결론 “ 어려울 때일수록 앞장서라 ” ×13 ×330 VS 철저한 전투 ... 리더십의 종류와 사례목차 01. 카리스마 리더십 02. 여성리더십 03. 서번트 리더십 04. 창조리더십 05. 그림자 리더십 리더십이란 ? 사례 결론리더십이란 ?일정한 상황
    리포트 | 57페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.06
  • 한국생산성본부-과제C형 6시그마
    는 잭 웰치라는카리스마 경영자를 보유하고 있다. 그는 6시그마 운동을 펴면서 교육을 승진 승급과 연계시키며 전사원의 참여를유도하고 했다. 6시그마에 대한 그의 믿음은 거의 신앙 ... 들을 참여시켜 실패요인을 찾아내도록 하는 것도중요한 성공용인이다. 적극성과 리더쉽을 가진 직원들이라야 작업방법을 개선할 숭 있다. 직원들에게 권한을 위임하는 것도 선행돼야 한다. 일반 ... 을 요구하고 있다.1) 최고경영자의 리더쉽 - 6시그마에대한 신념- 강력한 통솔력2) 데이터에 의한 관리 - 정확한 데이터 수집- 데이터를 효과적으로 적용3) 직원들에 대한 교육
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    잭웰치와 제프리이멜트 비교
    GE리더십 비교잭 웰치 – 제프리 이멜트About GE 거대 공룡 잭 웰치 Sorry, Jack 제프리 이멜트 리더십 비교General Electronics항공기 엔진 ... (1970s)잭 웰치(Jack Welch) 1960년 GE Chemical engineer로 입사 1981년~2001년 45세의 나이, 최연소로 GE 회장 취임 1985년 RCA ... 는데 투자 33:일하는 시간의 33%는 인재를 키우는데 투자제프리 이멜트 – 리더십분 석 형관 계 중 시 형비전 제시형지시형012345솔선수범형잭 웰치제프리 이멜트사업구조업계 1~2위
    리포트 | 39페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.05.06
  • EasyAI 무료체험
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2025년 10월 08일 수요일
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4:38 오전
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감