"잭웰치 리더십"의 검색결과 입니다.

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잭웰치 경영 리더십 비교 잭웰치 리더십 조지이스트먼 리더십 성공사례 GE래드 리더십 주황색 리더 수지 웰치 GE Capital M&A

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"잭웰치 리더십" 검색결과 241-260 / 1,492건

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[2017학년도 1학기 방송통신대학교 중간과제물] 신화의세계(공통) 신화의 숲에서 리더의 길을 묻다.김길웅 외, 21세기 북스

에게 경건함과 경이로움을 선사한다.(330쪽)24) 잭 웰치의 본보기에서 알 수 있듯이, 아름다운 마무리는 기업의 미래를 결정하는 중요한 리더십이다. 미래의 비전이라는 혜안을 가진 ... 잭 웰치는 후계자를 선정하는 오랜 과정을 거치며 새로운 시대에 걸맞은 새로운 리더를 선택하고 나서 경영의 무대에서 아름답게 퇴장한 것이다. (331쪽)2. 독후감1) 모든 팔로우 ... 를 아낌없이 불태워 내면의 부름에 따라 살며 필생의 꿈을 실현했다.(26쪽)3) 그리하여 오늘날 세계적으로 필요한 디오니소스의 혼을 담은 리더십은 아마 이런 것이리라. ‘최고의 인재를 찾

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.03.06

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GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽. 경영패러다임. 경영방법론. 조직문화. 사업포트폴리오]

% → 18.9% - 시가총액 : 150 억 $ → 3880 억 $ 잭 웰치의 재임기간 중 - 주가 40 배 상승 - 자본수익률 평균 20% 달성Jack Welch: 성과 수 백여개 ... 가 나아가야 할 미래 방향성 ? Q A 기업 소개 비전 미션 연혁 GE 사업 재무제표 주식 GE 관점 ( 젝 웰치 ) Jack Welch 前회장 Jack Welch 이전 : 80 년대 ... 역량 강화를 통한 위기돌파 핵심역량에 집중 잭 웰치 회장과는 반대로 하자 !  차별화모색 핵심산업 부문 강화 금융 부문 비중 축소 기계설비 자동차부품 전자 부문 등 강화 신제품

리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.06

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잭 웰치의 마지막 강의를 읽고

했다고 한다. ‘잭 웰치’는 이를 극복하기 위한 방법으로 얼라이먼트와 리더십을 이야기한다. 자동차를 운전하는 사람이라면 알고 있겠지만, 얼라이먼트란 자동자의 타이어를 한 방향 ... 적인 방법으로 제시한다.Part2. 팀에 대해 알아야 할 모든 것비즈니스 얼라이먼트 구축과 함께 가장 중요한 축으로 ‘잭 웰치’가 제시하고 있는 것이 리더십이다. 리더십의 정의 ... 잭 웰치의 마지막 강의를 읽고…# 들어가면서‘잭 웰치’ 그가 누구인가? 경영의 신, 경영의 달인이라는 별명을 지닌 경영자가 아닌가? 그 어떤 단어를 이용해 그의 경영업적을 나타내

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.18

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팀빌딩 Team building

과 경영진의 강력한 의지가 필요하다. - GE의 사례에서도 잭 웰치의 강력한 의지에 의해 팀 빌딩이 시행팀 빌딩과 함께 리더십, 코칭, 시스템적 사고 등의 여러 조직개발기법과 함께 사용될 시 더 큰 효과END OF DOCUMENT{nameOfApplication=Show} ... 과 그에 따른 결과를 평가하는 단계입니다.- * -[1980년대 초반 잭 웰치는 GE에 다운사이징 정책 시행]경쟁력 있는 사업부문 제외한 나머지 정리관리자들의 수를 줄이고 더 많 ... 은 책임 부여하여 관료주의폐단 극복노력20만명 이상 직원 정리과도한 다운사이징정책으로 잭 웰치는 중성자탄 잭이란 악명을 얻음하지만 다운사이징으로 단기적인 재무성과는 있었으나 제품

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.09.27

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위대한 승리를 읽고

었다. 그리고 이 책에서 잭 웰치가 말하려고 하는 것은 단지 리더쉽에 관한 것만은 아니었다. 잭 웰치는 GE에서 사용했던 차별화 전략, 워크아웃, 6시그마 등 다양한 경영 기법에서 인재 ... 의 종합 판인 셈이다.잭 웰치는 이 책에서 많은 이야기를 했으며, 잭 웰치가 말하는 ‘ 승리 ’라는 것을 하기 위한 전략 중에서 중요하다고 꼽는 몇 가지를 적어본다.1. 리더쉽.잭 ... 웰치는 리더쉽의 개념을 쉽게 이해할 수 있도록 하였다. 또한 그것을 실제 현실에서 어떻게 적용할 때 승리 할 수 있는 리더가 되는지를 제시해 주고 있었다. 잭 웰치는 리더쉽

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.05

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리더쉽의 이론과 실제

였던 Reg John 은 잭 웰치를 만나 CEO 자리를 맡아 달라고 요청하였다. 그리하여 1981년 4월 1일 잭 웰치는 GE사의 CEO로 임명되었다.3. 잭 웰치의 리더십한 명 ... 들 앞에 나와 자세하게 설명할 수 있는 사람은 몇 안될 것이다.본 조가 경영의 귀재 라고 불리는 존 F. 웰치 2세(John F. Welch. Jr 이하 잭 웰치라고 하자.)에 관해서 ... )를 세계 굴지의 그룹으로 발전시킨 잭 웰치란 이름이 귀에 익을 것이다. 본 리포트가 과제로 주워졌을 때에도 조원들은 토의를 통해 인물을 선정한 후 테이블에 앉아 잭 웰치에 관한 업적

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.23 | 수정일 2014.10.07

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ceo 비교 (잭웰치와 이건희)

.스트레칭 전략III.스피드, 단순성, 자신감 관리법IV.6 – 시그마 경영기법V.II. GE 잭웰치의 리더쉽 성향 및 경영전략III. 이건희와 잭웰치의 비교세계와 우리나라에서 인정 ... C E O 비 교 [ GE 잭웰치 vs 삼성 이건희 ]ⅢⅣⅠ정보와 기술로 무장한 스피드 경영I.'일등주의'와 '인재경영'의 결합II.비전 제시하고 권한 위임하는 '지식리더'III ... .핵심을 찌르는 직관의 카리스마IV.듣기•관찰•사색 즐기는 '정중동 리더'V.I. 삼성 이건희의 리더쉽 성향 및 경영 전략벽없는 조직만들기I.관리자가 되지 말고 리더가 되라II

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.01.09 | 수정일 2019.01.27

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잭 웰치 「승자의 조건」을 읽고 감상 리포트

(잭 웰치 취임당시 120억 달러, 퇴임당시 4500억 달러로 당시 세계 1위) 4. 성장전략 리더십 & 인재개발 프로그램 세계화 전략 지속적인 신규사업 발굴 유망사업으로의 사업 ... 잭 웰치 「승자의 조건」을 읽고 감상 리포트 1. 인물 이름: 잭 웰치 (John Frances Welch Jr) 전 GE CEO 출생: 1935년 11월 19일 (미국) 나이 ... - 1967 -레지날드 존스 회장, CEO, 1972 - 1981 -잭 웰치 회장, CEO, 1981 - 2001 -제프 이멜트 회장, CEO, 2001~현재까지 5) 사업분야 가전

리포트 | 7페이지 | 1,900원 (50%↓) 950원 | 등록일 2016.06.17

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리더성공사례,리더십 정의,리더십 이론,리더십 성공사례 안철수 리더쉽사례,안철수 성공사례

슐츠 – 경로 - 목표이론 3) 스티브 잡스 – 카리스마적 리더십 4) 유일한 – 윤리적 리더십 5) 잭 웰치 – 변혁적 리더십 Ⅲ 결론 1. 제언 참고문헌 개요서론 Ⅰ. 서론 오늘 ... ~36료적인 GE 에서 잭 웰치의 개혁은 전쟁과도 같았다 . 조직 안팎으로 반대와 저항이 심하게 나타났다 . 하지만 잭 웰치는 탁월한 위기관리 능력과 강력한 리더십으로 퇴임시 까지 단 ... 은 기업이 도산하는 과정에서 , GE 의 발빠른 변화를 주도해온 잭 웰치 . 그의 리더십과 경영철학은 오늘날에도 많은 이들의 인생에 큰 귀감이 되고 있다 . 잭 웰치변혁적 리더십 모든

리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.28

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잭 웰치의 3S

), Execute (실행력) 세계 최대 기업 제너럴 일렉트릭(GE)의 전 CEO(최고경영자) 잭 웰치(Jack Welch)가 월스트리트저널 기고문에서 밝혔던 리더십 있는 사람을 구별해 내 ... < 중간고사 대체 독후감 - 잭 웰치 최후의 리더십 >잭 웰치의 3SCONTENTSⅠ. 서론3Ⅱ. 본론ⅱ-1. 책에 대한 review4Ⅲ. 결론ⅲ-1. 리더십 수강생으로써의 개인 ... 적 review10* 참고문헌13Ⅰ. 서론잭 웰치 그는 누구인가. 물론 GE의 회장 겸 CEO였었던 타이틀은 알고 있었지만 , 그것보다도 1년 전 캐나다에서 어학연수를 하며 장기간

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.29

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국제경영-글로벌기업의 혁신사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오

공부해보겠다.본론1. 경영혁신사례 - GE1) 이멜트 회장의 경영혁신세계적으로 경영혁신의 교과서로 인식되고 있는 GE의 잭 웰치 회장이 2001년 은퇴하고 후임으로 2001년 9월 ... 는 GE가 이멜트 (Jeffrey Immelt)를 CEO로 맞은 후 최근 몇 년간 웰치(Jack Welch) 재임시와는 또 다른 많은 변화와 혁신을 시도하고 있다. 이멜트의 경영철학 ... 에 의해서 년간 8%는 성장해야 한다는 성장론을 강력하게 추진하고 있다.2) 성장 엔진 중심의 사업 구조로 전환잭 웰치는 재임 시절 제조업 중심의 사업 구조를 수익성이 높은 금융서비스

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.04.25

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윤리경영과 기업정신

윤리경영 발표 .1 이랜드 파업 2 사우스 웨스트 에어라인 인적자원관리 4 컴퓨터 슈바이처 안철수의 리더십 5 Q A!! 3 잭웰치 의 G.E 를 움직이는 힘이랜드 파업이랜드 ... . 조직문화 SWA 의 성장 동력 Synergy Effec t 2. 특별한 전략 결론잭웰치 G.E 를 움직이는 힘CEO, 잭 웰치 Why GE CEO? 미국 기업 역사상 최고 ... 인재육성CEO, 잭 웰치 95 년 도입 , 품질개선 관리모형 적용 – 97 년 메디컬시스템즈 (GEMS), $4200 만 영업이익 증가 GE 전체 , 3 년간 “ 실패비용

리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.30

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

해서는, GE의 레그 존스가 잭 웰치를 발굴한 것처럼 다양한 상황의 부여를 통하여 경험을 축적하게 하면서, 백낙이 천리마를 구분해 내는 것처럼 인재가 될 재목을 구별해내고, 확보 ... 과목 : 리더십주제 : 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기(다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)- 목차 ... -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 리더십2) 리더십 향상 계획Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론저명한 경영학자 피터 드러커에 따르면, 조직의 성공을 위하여 리더십이 무엇보다 중요하다고 한다

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.15

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경영관리론 - 좋은 경영자가 되기 위해서는 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 조사한 후, 한 기업을 선정하여 그 기업의 경영자를 분석하시오.

혼자서 모든 것을 다 할 수는 없다.그렇기 때문에 좋은 사람을 제대로 활하는 용병술도 경영자가 갖춰야 할 필수 조건중 하나다.GE의 전 경영자였던 잭 웰치는 미래에 대한 비전 ... 을 제시하고 건전한 기업 문화를 만들고 인재를 육성하고 이들이 나아가야 할 방향을 보여주는 것이 리더의 역할이라고 말했다.잭 웰치는 좋은 리더란 사람들이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 ... 하도록 이끄는 사람을 말한다. 따라서 리더십이란 리더가 제시하는 비전을 따르도록 조직 구성원들을 이끌어갈 수 있는 능력이라고 말할 수 있다. 어떤 사람이 리더십이 있다고 하는 것은 결국 그

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.03

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[GE 역사상 최고의 CEO 잭 웰치 마지막 강의 경영학 서적 레포트] [잭 웰치 마지막 강의 독후감,] [독후감] [독서감상문]

< 잭 웰치 마지막 강의 독후감 >이 책은 유능한 CEO 중의 한 사람인 잭 웰치가 쓴 책이다. 잭 웰치는 냉철한 CEO로서 GE를 성공적으로 이끈 장본인이다. 그는 GE 매출 ... 들을 상대로 컨설팅하고 인수합병하는 등 GE에 있을 때보다도 더 값진 시간을 보냈다. 잭 웰치는 마지막 강의에서 자신이 경험한 것을 바탕으로 어떻게 조직을 이끌어나가야 하 ... 적으로는 생산성 향상을 위해 엄격한 식스 시그마를 비롯해서 워크 아웃, 여러 혁신 경영 기법 등을 어떻게 도입하고 활용할 것인가? 잭 웰치는 변화를 중요시했다. 기업이 변하지 않

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.08.01

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관용의 리더쉽

관용의 리더쉽 잭웰치 전 GE 회장은 불도저식 경영의 화신으로 1981 년부터 2001 년까지 GE 회장 동안 매출 4 배 , 시총 30 배가 늘고 동시에 5 년간 11 만명 ... 을 해고하는 등 엄청난 구조조정을 함 최근 잭웰치는 직원들에게 자유를 주고 , 기 살려주고 , 즐겁게 일할 분위기를 주라고 주장함 마지막 강의 라는 책을 출판하며 10 년 동안 많 ... 은 것을 배웠다며 변화를 이야기함 요즘 같은 시대에는 유능한 인재를 관리할 수 있는 관대한 리더가 필요함관용의 리더쉽 최근 첨단 기술이 등장하면서 구글 , 아마존 , 페이스북 등 곳곳

리포트 | 5페이지 | 4,900원 | 등록일 2016.04.13

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[서평] 잭 웰치의 마지막 강의

[서평] 잭 웰치의 마지막 강의(경영의 신 잭 웰치 60년 비즈니스 노하우의 모든 것)잭 웰치, 수지 웰치 저. 강주헌 역. 알프레드 2015년 6월 25일 발행1. 분별심책 ... 을 읽고 나니 결단, 결정, 정답. 이런 말들을 떠 오른다. 자신만의 답이 없다면 경험도 무의미하다. 교정할 기회도 없이 흘려버리기만 할 것이기 때문이다. 잭 웰치는 이것을 '분별 ... 심'이라는 그럴듯한 말로 표현했다. 분별이란 참과 거짓을 구분한다는 말이다.왜 구분해야 하나? 잭 웰치는 간단하게 대답한다.‘진행을 방해하는 멍청이들은 없애버려라’是非之心智之端也

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.10 | 수정일 2015.09.29

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잭 웰치의 마지막 강의 (잭 웰치, 수지 웰치 지음)

잭 웰치 마지막 강의 독후감GE 역사상 가장 유능한 CEO인 잭 웰치가 마지막으로 책이라고 집필한 것이 바로 ‘잭 웰치 마지막 강의’라고 할 수 있다. 그는 이 책을 끝으로 다시 ... 었던 것은 비즈니스라는 것은 개인이 하는 경기가 아니라는 것이다. 이는 비즈니스는 궁극적으로 단체경기로서 ‘우리’ 즉, 함께하는 것이라고 할 수 있다. 잭 웰치는 비즈니스를 모든 ... 가 제대로 되지 않으면 기업은 아무리 잘나가더라도 쉽게 무너진다고 할 수 있다.잭 웰치는 기업의 건전성을 판단하는데 세 가지 지표를 들었다. 하나는 직원 만족도, 다른 하나는 고객

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.08.01

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내가 생각하는 이상적인 리더십 - 변혁적 리더십

었다고 한다. 일례로 제너럴 일렉트로닉스의 잭 웰치 회장은 어렸을 때 말더듬이였지만 뛰어난 전략과 카리스마로 현재는 사람들에게 존경받고 있는 CEO 중 한 명이다. 따라서 나는 변혁 ... REPORT변혁적 리더십내가 생각하는 가장 이상적인 리더는 조직을 위해 모두가 함께 노력하며 개개인이 성장할 수 있는 분위기를 만들고, 그에 합당한 보상을 주며, 조직을 또 다른 ... 가족이라고 느낄 수 있게 하는 리더이다. 배웠던 리더십 이론 중에는 거래적 리더십을 바탕으로 한 ‘변혁적 리더십’이 이 기준에 가장 부합했는데, 조직의 이익을 위해 결단력 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.08.27

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잭웰치 위대한승리

던 때가 있다. 그렇다면 많은 기업인들은 젝웰치에게서 무엇을, 왜 배우려는 것 일까? 더 나아가, 뛰어나다는 젝웰치의 리더십은 어떤 가치를 품고 있을까?The General ... ,500억 달러 규모의 세계 1위 기업으로 키운 그의 경영성과 때문이다. 이러한 탁월한 성과 때문에 젝웰치의 리더십에 관심이 집중되는 것이며, 그의 경영철학과 전략은 이제 비즈니스 ... 면 다음과 같다. 잭 웰치는 경영전략 원칙의 우선으로 사명과 가치의 중요성에 대해 언급하고 있다. 사명은 우리가 이 사업에서 어떠한 전략으로 성공할 것인가 라는 질문의 답이 되

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.26 | 수정일 2023.11.17

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