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"직무중심인사관리" 검색결과 261-280 / 16,826건

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    [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론오늘날 기업은 무한경쟁사회에서 생존하기 위해 여러 유형, 무형의 자원을 투입하고 있 ... 하다고 할 수 있다. 이를 위해 기업에서는 인사고과를 시행하고 있는데, 이를 통해 인력의 현재 역량을 측정하여 구성원을 차별적으로 관리하거나 기대수준과의 차이를 파악하고 줄여나가 ... 했다. 플리호(E. B. Flippo)의 경우는 정기적이고 객관적으로 평가하는 방법이라 정의한 바 있다. 여러 의견들을 종합해보면, 인사고과는 조직의 여러 직무에 종사하는 구성원 또는
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04
  • 기업의 고성과 작업시스템이란 무엇이며 어떠한 기초원리를 기반으로 운영되는가? 1. 고성과 작업시스템이란? 2. 평등주의과 참여 정보공유, 지식개발, 성과와 보상의 연계
    관리 시스템을 의미한다. 다시 말해, 채용부터 교육훈련, 평가와 보상, 직무설계에 이르는 다양한 인사관리 활동을 일관되고 상호보완적으로 구성하여 종업원의 능력과 동기를 최적 ... 이었지만, 이제는 인재의 역량과 조직문화가 경쟁력의 원천으로 부각되고 있다. 이러한 변화 속에서 조직 구성원의 능력을 극대화하고 자발적 참여를 이끌어내는 인사관리 시스템에 대한 ... 원리를 중심으로 그 운영 원리를 논의한다.Ⅱ. 본론1. 고성과 작업시스템고성과 작업시스템은 조직의 목표 달성을 위해 인적자원을 전략적으로 관리함으로써 성과를 극대화하려는 일련
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.16
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    인적자원관리 중간시험 대체과제 22-1 (중앙대 인적자원관리)
    화를 이끌어내기 위한 인사관리의 중요한 부분이다. 직무관리직무분석, 직무평가, 직무설계의 부문으로 나누어져있다. 각 직무별로 적합한 인재를 선발하기에 앞서, 기업에서는 기업 내 ... 에 어떠한 일들이 존재하는지, 직무에 대한 체계적인 분석이 수행되어야 해당 직무에 적합한 인재를 적재적소에 배치하여 효율적인 인사관리가 가능하다. 무엇보다 기업의 목표 달성에 핵심적인 ... 에 기업에서는 정확한 직무관리가 필요하다.문제2) 인사이동의 방법으로 전환, 승진 및 이직을 비교하여 서술하시오.(4점)전환이란, 배치된 직원을 현재의 직무에서 다른 직무로 이동
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.11
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    (2025대비)부울경 경상대학교 NCS직업기초능력 1주차-10주차 과제(A+)받음
    하는 모듈 10가지를 나열하여 보아라. -의사소통능력 -자원관리능력 -문제해결능력 -조직이해능력 -자기개발능력 -대인관계능력 -정보능력 -수리능력 -기술능력 -직업윤리 3. 스펙중심 ... 에서 능력중심 채용으로 전환이 필요한 이유는 무엇인가? 기관에서 원하는 인재를 뽑을 때 불필요한 spec이 아닌 해당 직무에 맞는 spec을 갖춘 인재들을 NCS 기반의 평가도구 ... 가 용량제한에 따라 가격과 상품명 등 한정된 정보만 담는데 비해 QR코드는 넉넉한 용량을 강점으로 다양한 정보를 담을 수 있음 9. 인사관리원칙과 인적자원의 배치원칙을 설명
    시험자료 | 27페이지 | 9,000원 | 등록일 2024.09.04 | 수정일 2025.09.02
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    인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.
    에 따라 구성될 수 있다. 국내 기업 대부분이 전자의 방식을 채택해 사람 중심인사관리를 시행해왔지만, 최근에는 직무 중심인사관리의 중요성이 강조되고 있다. 직무중심인사관리 ... 는 기업에서 수행하는 다양한 직무의 특성을 파악해 관리기준으로 활용하는 방식으로 직무 특성에 따른 인력계획·선발·평가·보상이 이뤄진다. 최근 뉴스를 보면 은행 대부분이 연공서열과 연봉 ... 인력개발과활용 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오. 차 례 1. 서론 2. 본론 1) 인적자원관리에서 연공주의의 장점 2) 인적자원관리에서 연공주의의 단점 3
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
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    인간관계세미나_관리사고의 발전에 대해 논술하라. 인간과계와 인사상담제도에 대해 논술하라. 인간관계와 사기에 대해 논술하라.
    (2) 학습 조직(3) 예방 중심관리(4) 안전 문화 구축(5) 기술의 활용(6) 규제 및 표준 준수Ⅱ.인간관계와 인사 상담제도에 대해Ⅲ.인간관계와 사기에 대해Ⅳ.참고문헌Ⅰ ... 인간관계 세미나1. 관리사고의 발전에 대해 논술하라.2. 인간과계와 인사상담제도에 대해 논술하라.3. 인간관계와 사기에 대해 논술하라.목 차Ⅰ.관리사고의 발전(1) 시스템적 사고 ... 으로 삼아 다가올 미래에 같은 실수를 예방하는 데 주력한다.(3) 예방 중심관리최근에는 관리사고를 예방하기 위해서 예방 중심관리 방법이 새롭게 강조되고 있다. 이는 효율적인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
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    인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오
    인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오차 례1.서론2.본론1) 인사고과제도 의의2) 인사고과제도의 목적3) 인사고과제도의 문제점4 ... 의 용어가 사용되고 있다. 인사고과는 미국을 비롯한 일본과 한국에서도 능력의 발휘를 평가한다는 것으로 경영조직에서 인사평가라는 말이 사용되고 있다.종업원 개개인의 직무 수행 능력 ... 과 업적 그리고 근무태도를 객관적으로 평가하여 조직에 대해서 가지고 있는 지금의, 잠재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법을 인사고과라고 정의하고 있다.또한 종업원의 업무
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
  • 인적자원관리론(기말) ) 1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오. 2. 계급제와 직위분류게, 직업공무원제에 대해 설명하시오.
    을 “공무 분기별 계획을 세워 운영하고 있다. ‘부처지정학습’의 내용은 공직가치, 국정철학, 국정과제, 리더십, 의사소통, 갈등관리인사?조직?법제?통계?예산?계약?홍보 등 직무역량 ... 을 중심으로 종적으로 위계를 형성하는 계급제와 달리 조직 내 직위를 직무의 종류별로 분류하고, 이를 곤란성과 책임성에 따라 직급·등급을 나누는 인사제도를 뜻한다. 직위분류제를 채택 ... 교육과정을 중심으로 구성할 수 있다. 학사관리는 평가 및 수료기준을 통해 점수 미달자에 대한 조치가 이루어지며, 출석?필기시험?실기시험 과제물 등 교육목적에 따라 적합한 평가
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.25
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    [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    이 부여되는 경향이 있어 특정 업무에 대한 근로자의 직무능력을 평가하기 어렵다. 다만 직무중심인사는 아래의 직무과정 관리, 조직, 직무기술에서 가장 중요한 요소(허진, 2007)라고 ... 적 가치를 평가하는 것이고, 직무평가는 궁극적으로 기업 내 임금체계와 구조를 구축해 인사 전반을 위한 합리적인 급여체계를 구축하는 것이다.우리나라는 사람 중심인사가 중요하고 규정 ... 직무명세서 등으로 정리하여 직무평가방법에 따라 평가하고, 특정 직무에 해당하는 임금을 포함한 합리적인 인사관리를 결정한다.1) 정부현 정부의 직무평가는 업무 전문성 부족과 성과평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30
  • 직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명 서론
    인적자원관리직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명서론직무설계는 조직 내에서 업무를 수행하기 위해 필요한 여러 과업들을 효과적으로 연결하고 조합하여 체계화하는 과정이 ... 한 접근은 직원들 사이에서 자신의 일에 대한 소외감을 느끼게 하고, 일의 의미를 희석시켜 결국 동기 부여에 부정적인 영향을 미쳤다.이러한 문제를 인식한 현대의 직무설계는 더 인간 중심 ... 을 중심으로 자세하게 설명한 뒤, 공통점 및 차이점을 비교분석해보도록 한다.본론직무충실이론의 개념과 예시직무충실은 업무의 깊이와 범위를 확장하는 것으로, 단순한 업무의 양적 확대가 아닌
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
  • [인력개발과활용 A+ 과제] 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.
    것이다. 역량은 인적자원에서 중요한 역할을 하며 직원들의 직무 성과를 극대화하고 조직의 목표를 달성하는데 기여한다.[기술적 범주]인사전문성인적자원관리의 기본적인 기능으로 채용 ... 적 범주]인사전문성관계관리[대인관계 범주]의사소통글로벌과 문화적 효과성윤리적 실행[비즈니스 범주]상담비판적 평가비즈니스 통찰력[리더십 범주]리더십과 내비게이션윤리적 관행Ⅲ. 결론[나 ... 보다 인재를 담당하는 리더의 역량, 인사팀의 역량, 개인의 역량이 중요하다.[역량이란?]역량이란 특정 직무나 상황에서 우수한 성과를 발휘하는데 필요한 지식, 기술, 태도 및 행동
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.29
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    직무평가방법을 비교분석하시오 할인자료
    과 관련된 직업군들이 늘어나고 있습니다. 따라서 본 과제에서 기술해보려는 내용은 직무평가방법에 대해서 비교분석해보려고 합니다.Ⅱ본론인사관리는 사람과 일에 관해 계획이나 실행, 평가 ... 대상은 직무 그자체이며 상대적인 가치를 평가합니다. 가치가 게재되는 판단과 궁극적으로 조직의 가치체계를 커뮤니케이션하는 과정으로 직무평가에 대해서 이와 같이 생각합니다. 인사관리 ... 직무평가방법을 비교분석하시오과목명 : 인적자원관리학습자명 :Ⅰ서론오늘날 우리나라의 직업군은 종류가 다양할뿐더러 지금도 새로운 직업군들이 생겨나가고 있는 추세로 직업은 살아가는 데
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 (20%↓) 2000원 | 등록일 2023.07.08
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    경찰학 기출문제
    (위해방지조치)의 목적은?① 범죄예방이 아닌 단속 중심 활동② 불심검문 확대③ 위해발생의 즉시제지 및 예방④ 경찰권 남용 허용⑤ 범죄자 처벌 강화28. 경찰관리론의 주요 목표 ... 는?① 경찰권 통제 강화 ② 인사권의 분산화 ③ 조직의 효율적 관리와 치안목표 달성 ④ 시민자치 확대 ⑤ 경비활동 축소29. 경찰예산 편성의 기본원칙으로 옳지 않은 것은?① 회계연도 독립 ... 은 것은?① 국내범죄 단속 중심 ② 외국기관과의 정보공유 및 공조수사 ③ 외교부 산하 관리 ④ 군사적 파병지원 ⑤ 국내 정보수집48. 경찰활동의 임무 중 예방적 기능에 해당하는 것
    시험자료 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.11.01
  • 공기업 인사관리 요약본입니다.
    - 기계적- 목표 하나의 최상의 기법존재- 효율의 극대화 추구분업+전문화(smith)+과학적 관리론(taylor)- 동기부여에 부정적현대적 직무설계 -심리, 동기부여 중심)-만족,보람 ... 인사관리목표: 조직-생산성 향상, 구성원-만족도 향상인사관리자의 역할내부관계최고경영층에 대한 역할: 인사정보 전달부문간 조정역할 부서간 갈등조절라인 직원에 대한 서비스 역할외부 ... 에 관계없이 채택(2) 상황론적 접근법: 인적자원관리는 사업전략과 일치해야함, 상호작용 중시→벤치마킹은 보편론적 접근법이다직무관리-직무의 상대적 가치를 평가직무분석 ·①예비작업(예비배경조사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.19 | 수정일 2021.04.22
  • 인적자원관리(출석) ) 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명
    를 기점으로 생산이 이루어지게 되는 시기가 도래할 정도로 ‘사람중심의 마케팅’이 보편화되고 있기 때문이다. 이렇듯 마케팅 관리는 사람을 대상으로 한다는 점에서 인적자원관리와도 유사 ... 성을 보인다.그럼에도 불구하고 인적자원관리는 역시 사람이 대상이자 주체가 된다는 점에서 차별성을 보인다. 인적자원관리의 개념은 회사 내의 인적자원을 관리하는 개념이지만 인사 관리자 ... 또는 인적자원관리와 관련 기술들을 필요로 하는 일반 관리자 또는 최고 경영자 모두 인사관리의 대상이자 주체가 되기 때문이다. 이들은 이들 스스로가 인적관리를 시행하는 주체이자 이
    방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    , 같은 직무라 할지라도 조직내에서의 중요도에 따라 직무평가의 결과가 다를 수 있다.② 목적직무평가는 기업내 임금구조 · 체계의 확립, 인사관리 전반의 합리화를 목적으로 한다. 직무 ... 인적자원관리직무평가 방법을 비교 · 분석하시오.- 목차 -Ⅰ. 직무평가의 의의 및 목적Ⅱ. 직무평가의 방법Ⅲ. 직무평가의 절차Ⅳ. 직무평가의 활용Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 직무평가의 의의 ... 를 확립, 인적자원 관리의 합리화를 기한다.Ⅱ. 직무평가의 방법①분류법분류법은 미리 정해둔 등급에 따라 각 직무를 종합적으로 판단하는 방법이다. 비용이 적게 들며, 특별한 교육
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.14
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    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다
    수 있다. 2. 산업심리학의 영역 1) 인사심리학 인사심리학에서는 개인차와 관련된 부분을 다루고 있으며 조직수준보다는 개인수준에서 이루어진다. 특정 직무를 위한 인적 기술과 재능 ... 다루어졌던 영역이지만 산업사회의 지속에 따른 여러 심리적 문제가 이어지면서 현실적 필요성에 의해 새롭게 부각되고 있다. 3. 인사심리학 1) 주요 영역 첫 번째는 직무분석으로 조직 ... 에서는 주로 직무수행평가와 관련하여 인사심리학이 적용되고 있는데 특히 승진과 관련해서는 해당 조직원이 적정한 리더십을 가지고 있는지, 어떠한 일을 결정할 때의 태도 등을 심리적으로 확인
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22
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    귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오
    한 기준이며, 직무 설계에 중요한 기준 중 하나가 된다. 그러나 기존의 연구들은 인사고과를 관리적 의사결정 도구 역할만을 강조하여 실제 조직의 상황을 반영하고 이론과 실무의 격차 ... -목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의 및 필요성2. 인사고과의 문제점3. 인사고과의 개선방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론21세기에 들어서면서 효율적인 인적자원관리 ... 를 저하 시키는 원인 중 하나가 된다. 따라서 객관적이고 직원들이 수용 가능한 인사관리제도의 중요성이 대두되고 있다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의 및 필요성인사고과란 조직구성원들의 현재
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.28
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    자신이 속한 조직의 인사관리 현황과 문제점, 대안 제시
    인력자원관리론자신이 속한 조직의 인사관리 현황과 문제점, 대안 제시목차I. 서론II. 본론1_조직의 현황과 인력 관리의 전반적인 내용2_조직의 인사 평가와 보수에 대한 부분3 ... 기 때문에 조직의 인적자원 관리는 곧 조직의 존폐와 직결되는 문제이다.아래에서는 본인이 소속된 기관의 인사 관리 현황에 대해 살펴보고 여기서 나타나는 문제점에는 무엇이 있 ... 이 이루어져야 한다고 생각한다.직무 분석이 제대로 이루어지기 위해서는 계선 관리자들과 직원들이 직무 분석에 대해 관심을 가지고 이것에 적극적으로 참여할 필요가 있다.실제로 직무
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    [공적조서][공적 조서] 모범 행정공무원에 관한 표창 상신용 공적조서입니다. 공적조서는 행정문서 중 작성하기가 가장 까다로운 문서입니다. 따라서 본 자료를 보시고 그대로 따라 하시면 멋진 공적조서가 완성됩니다.
    하는 등 맡은 바 임무를 충실히 수행함.3. 효율적 조직운영과 인사관리를 위한 인사안 등을 마련하고, 코로나19 예방 및 확산 방지를 위한 위기 대응을 적극 추진하고, 다양한 병무 ... 기간)지방행정주사보20년3월공적 요지 (50자 내외)공 적 분 야국민 중심의 행정서비스를 위한 창의적 아이디어 적극 발굴 및 제안 등을 통해 2022년부터 2023년까지 매해 우수 ... 자엔 유공을 받은 바 있으며, 특히 계장 보직 이후 맡은 바 직무에 대한 책임 완수에 최선을 다하였으며, 소속 계원들과 지속적 긍정적 소통 활성화를 통해 부서 특화사업 추진 성과
    리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17
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2025년 12월 08일 월요일
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