"리더들의 힘"의 검색결과 입니다.

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"리더들의 힘" 검색결과 181-200 / 23,009건

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[한국방송통신대] 열린사회와 21세기 (2023년 2학기 기말과제물)

조직화를 위해서는 주민, 마을리더, 마을활동가가 필요하다. 먼저 주민들은 적극적이고 협조적일수록 조직을 성공시키는 가장 기본적인 힘이 된다. 마을리더는 이러한 주민들을 지휘 ... 다. 이러한 조직화를 통해 주민의 참여를 도모할 수 있고, 주민의 생각하는 힘을 키워 가치관을 변화시킬수 있으며 마을 내에 존재하는 산재된 자원들을 서로 연결할 수 있다. 마을공동체 ... 하는 존재로서 마을리더의 리더십 역량에 따라 마을공동체조직이 활성화 되거나, 침체될 수 있기 때문에 주민들의 의견을 경청할 줄 알고 합리적인 판단을 할 수 있는 마을리더의 존재는 필수불가

방송통신대 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.12.11

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

이 추구하는 공동의 목표를 현실로 만드는 힘이고, 비전이나 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘이다. 그래서 리더십은 어떠한 집단에도 존재한다. 유능한 리더는 본인의 영향력 ... 에서는 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 서술해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십리더십(Leader-Ship)을 말 그대로 풀이하자면 '리더가 가지는 자세 ... '이다. 조금 더 구체적으로는 '구성원들에게 공동의 목표의식을 부여하며 협력을 통해서 리더 그리고 집단이 목적하는 바를 달성하게끔 하는 것'으로 정의를 할 수 있다. 리더십은 집단

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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[A+ 과제 만점 자료] 변혁적 리더십 이론과 실무적 적용 / 리더십 / 변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

구성원들에게 성취감을 느끼도록 동기부여 하는 리더십이다. 이 리더십 이론은 Bernard M. Bass에 의해 체계화되었으며 리더가 구성원의 동기와 열정을 자극하여 조직 목표를 초과 ... 리더로서 필요한 자질에 대해 논의한다.2. 본론1.1. 변혁적 리더십의 특징 및 주요 요소1.1.1. 카리스마변혁적 리더는 구성원들에게 비전과 사명을 제시하며 자부심과 신뢰도 ... 를 높인다. 이렇게 구성원들로부터 신뢰와 존경을 받고 구성원들에게 영감을 불어넣는 능력을 카리스마라고 한다. 이는 변혁적 리더십 이론의 핵심적인 특징이다. 카리스마를 가진 리더는 강력

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.20 | 수정일 2025.03.25

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학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해

다.리더는 팔로워들에게 멘토 역할을 수행하면서 이들이 보이는 혁신과 창의성에 대해서는 적절하게 보상을 해야 한다. 팔로워들은 각자 자신 스스로의 기준이나 힘에 따라서 의사결정을 내리 ... 리더십주제: 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요 ... 다. 이렇게 각자의 조직에서는 조직을 보다 더 잘 이끌어 나아가기 위해서 다양한 측면에서 노력을 기울이는 리더들이 존재한다. 이러한 리더들은 조직을 더 잘 이끌어 나아가기 위해서 조직

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26

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급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

)가 종업원들(하위자들)에게 자발적으로 노력하도록 영향을 주는기술 또는 통솔의 힘- 관리자의 영향력: 결과를 탐색하고 목표와 비교하여 부족한 부분을 통제하는 힘- 리더의 영향력: 개인 ... 적 원천에서 나오기 때문에 조직의 비전을 설정하고 조직의 변화를 촉진하는 힘* 리더란: 비전 제시, 기업가치 구축, 기업윤리 촉진, 변화 포용, 책임과 책임감 강조∴ 조직에는 관리 ... 신뢰하고 수용하며, 조직을 위해 애쓰려는 의사가 있고 조직의구성원으로 남으려는 강한 의욕이 있을 때 몰입도가 높아짐.4. 리더십: 조직의 목표를 달성하기 위해 리더(상위자

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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<간호관리학> 변혁적 리더십과 섬기는(서번트) 리더십

. 변학적 리더십과 서번트 리더십의 특성 비교Ⅲ. 결 론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서 론1. 리더십의 개념리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 “영향력 ... 을 행사하는 과정”을 뜻한다. 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 1300년대 이후 팀 리더라는 용어가 사용되었지만 리더십이라는 용어는 19세기 ... 를 마치 신비한 특성이 있는 것처럼 또는 리더십의 자질은 타고 태어나는 것으로 간주하기도 하지만 리더십은 에술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구한다.2. 현대적 리더십 이론리더

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.09 | 수정일 2025.03.11

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리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

의 중요한 요소입니다. 비전은 구성원이 목표를 이해하고 어떤 방향을 취할 것인지 결정할 수 있도록 합니다. 리더는 조직을 이끌고 비전을 실현해야 합니다. 이러한 힘을 키우기 위해서 ... 하고 있기 때문에 리더는 조직을 더 나은 미래로 이끌기 위해 자신의 능력을 계속 개발해야 합니다. 이러한 힘을 가진 미래의 핵심 리더가 불확실한 환경에서도 조직의 성과를 높이고 지속적인 성장을 이룰 수 있을 것으로 믿습니다. ... 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리의 차이점2. 관리자의 한계점3. 미래 핵심리더의 역량4. 느낀 점 및

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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취우수 독후감 보장- 리더의 용기 독후감 독서감상문 대담하고 냉정한 리더의 세계

를 리더답게 만드는 힘이라는 점이다. 과거의 잘나가던 때만 생각해서는 좋은 지도자가 될 수 없다. 끝까지 공부하고 좌절하더라도 일어설 수 있는 용기를 갖춘 리더, 대담하고 냉정할 때 ... 되기 마련이다. 이때 다시 시작하는 힘을 가지고 있느냐 없느냐에 따라서 리더의 역량과 미래가 달라지는 것이다. 두려움을 마주할 용기야말로 지도자에게 필요한 용기가 아닐까. 시대가 변화 ... 력은 나 혼자 잘하는 개인기가 아니라, 팀과 함께 운영되는 종합적인 예술이고 팀워크에서 비롯되는 힘이다. 리더의 개인기 하나로만 팀이 잘되고 조직이 잘 되는 것이 아님을 알려준다

리포트 | 2페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.27

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[인문사회]조직행동론, 진정한 리더십과 리더의 역할에 관하여

위해 권력과 영향력을 행사하는 것이라고 되어있다. 즉, 조직의 비전에 맞게 구성원들을 올바른 방향으로 이끄는 힘이라고 볼 수 있겠다. 리더가 구성원들에게 내리는 각종 지시는 이 ... 진정한 리더-리더십과 리더의 역할에 관하여-조직을 관리함에 있어 리더의 역할은 가히 중요하다고 할 수 있다. 이번엔 ‘리더십’의 정의, 구성원 동기부여 방식, 리더가 갖춰야 할 ... 들의 사기, 조직몰입, 직무 성과 등 여러 방면에 영향을 미치기 때문에 리더십은 기업 경영에 있어 매우 중요한 요소라고 할 수 있다. 리더는 구성원들을 이끌 때 정말 많은 사항을 고려

리포트 | 2페이지 | 3,900원 | 등록일 2024.04.02

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리더의 말그릇 독후감

이든 거길 담당하는 리더가 말을 얼마나 잘 하느냐, 잘 전달하느냐가 직원들에게 큰 영향을 준다.힘의 대화라는 표현이 나오는데 상사가 이렇게 안 하는 사람이 드물다. 직장생활에서 남 ... 리더의 말그릇 독후감저자는 우리가 다른 사람의 행동을 보고 다른 감정을 느낀다고 하였다. 선입관이 떠오르는 속도가 너무 빨라서 저도 모르게 판단을 내려버린다는 문구가 상당히 인상 ... 적이었다. 머릿속에 자동화된 생각이 있다는 문구가 상당히 인상적이었다. 그렇다. 편견은 정말 무서운 거다. 리더라면 편견 없이 판단해야 한다.저자는 성공경험이 많은 리더일수록 편견

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.25

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블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고

는 리더의 힘만으로는 이룰 수 없다. 왜냐하면 멤버 각각이 주위에 좋은 영향을 끼치고 어떻게 행동하고 가면 좋을까 자주적으로 행동해 나갈 수 있도록 지도 능력이 요구되기 때문이 ... . (50점) 1.서론 (본론에 들어가기 앞서 리더십이란?) 리더십은 일정한 목표 달성을 위해서 개인과 팀에 대한 행동을 촉구하는 힘이다. 오늘날 팀 전체에서 성과를 높이기 위해서 ... . 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고, (50점) 관리상자 모형은 블레이크와 머튼이 오하이오와 미시간 연구를 기초로 하여 리더의 행동유형을 더욱 구체

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.11

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[토론주제] 조직에서 리더십이 필요한 이유와 현대에서 요구되는 리더상에 대하여 의견을 제시하세요

이 있으며 그들의 강한 역량을 한 곳으로 집결시켜주는 힘이 작용된다. 조직문화 세계에서의 리더의 역할은 조직의 목표 달성이라는 조직성과에 영향을 미치는 중요한 요소이기도 하다. 즉 ... 점수 90.00/1002022년 04월[토론주제]조직에서 리더십이 필요한 이유와 현대에서 요구되는 리더상에 대하여 의견을 제시하세요[작성기준]- 리더십에 대한 정의와 조직 ... 에서의 리더십 필요성- 현대사회가 요구하는 새로운 리더상리더십에 대한 정의리더십은 5천 년 전 이집트 시대부터 이미 상형문자로 기록되며 인류 역사상 가장 오래된 관심거리이다. 리더십

리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.29

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[A+리포트]리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

지 않기 때문이다. 그렇다면 이런 상황 속에서 중요한 건 무엇일까? 바로 사람을 이끄는 힘, 즉 리더십이라고 할 수 있다. 조직이 혼란스럽고 목표가 흐릿해질 때, 누군가는 방향 ... 을 잡아주고 동료들이 한마음으로 움직일 수 있도록 만드는 역할을 해야 한다. 그런데 이 리더십이라는 것이 단순히 명령을 내리고 따르게 하는 힘일까? 아니, 그건 너무 오래된 생각일지 ... . 본론1. 리더십 이론의 개요리더십이라는 말은 참 많이 듣지만, 막상 그 의미를 정의하라 하면 머뭇거리게 된다. 누구는 리더십을 ‘사람을 이끄는 힘’이라고 하고, 또 누구는 ‘조직

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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A+ 간호리더십의 원리 적용 사례 보고서 (실제 사례 O)

의 어려움- 조직 규율의 일관성 유지 힘듦- 업무성과 상향조절 어려움(2) 배려-구조주도 리더십배려 행동은 리더-구성원 및 구성원들 간의 신뢰, 온정, 친밀감, 상호협조를 중요 ... 하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력이다.2. 리더십의 특징? 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상과 관계가 있다.? 리더와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계이 ... 다.? 공식적 계층구조의 책임자만 리더가 되는 것이 아니라 동료 간에도 발휘될 수 있다.? 리더십은 상호작용의 과정을 통해 발휘된다.3. 관리자와 리더모든 관리자가 리더십을 발휘

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.03

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[리더쉽 과제 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

는 ‘검증 가능성’, 과업에 대한 최적의 결과가 존재하는 정도를 말하는 ‘구체성’을 포함한다.ⓒ 리더의 지휘 권력 : 리더가 조직원들에게 지시를 수용할 수 있도록 만드는 힘과 권한을 말 ... 는 리더의 유형을 제시하고 유효성을 극대화할 수 있는 방안을 제시하였다. 즉, 조직의 목적, 구성원과의 관계, 업무 특성 등 상황구성요소들을 파악하고 각 특성에 맞는 지도자와 리더십 ... 화하려면 상황요소를 파악해야한다. 피들러의 이론에서 분류되는 상황변수는 세 가지이며 아래와 같다.ⓐ 리더-구성원과의 관계 : 구성원들이 리더를 신뢰하고 따르는 정도로, 구성원

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.29

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특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

를 잡는 키잡이가 바로 리더이다. 리더는 업무와 기업의 모든 일에 대해서 능숙해야하며 언변과 팀을 이끄는 힘도 있어야 한다. 신뢰감이 있어야 하는 동시에 타인을 설득할 수 있 ... 리더십주제: 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 특성이론2. 리더는 타고나는 것인가Ⅲ ... . 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더쉽이란 팀을 이끌어나가는 리더에게 필요한 역량을 의미한다. 기본적으로 팀에는 리더와 팔로워로 구성되어 있는데, 기존에 채용에는 '리더'를 요구

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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간호관리학_질병관리청장 정은경 리더십 분석

큰 힘이 되는지 정은경 질병관리본부장을 보고 깨닫게 되었으며 감염병으로 인한 난세에 우리에게 나타난 민주적 리더라고 생각하게 되어 선정하였다. ... 설명, 바이러스 감염으로 사망한 이 들에 대한 애도, 모두가 처음 접하는 ‘사회적 거리두기’라는 개념에 대한 설득까지, 그의 절 제되고 힘 있는 말들이었다. 정례 브리핑부터 어린이 ... 을 면피할 때, 리더는 아는 건 확실하게 안다라고 말하고 모르는 건 모른다고 정 확히 얘기하는 사람이라고 생각한다. 코로나19와 같이 모든 것이 불확실한 상황에서는 투명성과 공개

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.26

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예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례를 살펴보고, 자신의 구체적인 실천방안을 제시하시오.

카리스마의 원천타고난 재능개인특성, 사회 적 거리리더 훈련과 기술겸손, 정신적인 통찰상황사회 경제적 불 안권태, 추종자들의 낮은 자긍심일방향적인 힘상호관계적인 힘카리스마적 재능 ... , 섬김으로 구분된다. 과거의 조직 리더십은 카리스마를 보여야 하며, 리더로서 특성을 지닌 이들이 리더의 모습을 갖춰야 한다는 강박적인 생각이 강했으나, 현대에 이르면서 리더 이외 ... 각 조직 구성원들의 평균적인 학력 수준과 직무 수행 능력 수준이 상향 되었으므로, 관리자 및 리더가 모든 지휘에 신경 쓰기보다 자율적인 분위기로, 조직 구성원들이 각각 역량을 발휘

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

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리더십 이론 리포트

리더십(Leadership) 이론1. 리더십이란Leadership의 어원은 앵글로색슨의 고대어 ‘레단Ledan’에서 유래되었다.Ledan의 뜻은 ‘가다to go’로 리더는 ‘앞서 ... 서 더 멀리 볼 수 있는 통찰력, 자신의 일에 고도의 사명감을 가지고 소통하는 능력 그리고 무엇보다도 대의에 집중하며, 자신의 실리를 버리는 능력 등. 이러한 인물의 힘이 바로 현 ... 시대에 요구하는 진정한 리더십 이라고 할 수 있다.2. 리더십의 4가지 이론-특성 이론(Trait Theory)리더십은 타고나는 것이며, 효과적인 리더는 일련의 특성을 가지고 있

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.18

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

째로 리더는 조직 구성원을 미래 비전을 향하여 정렬시키는 반면에 관리자는 목표 달성을 위하여 인적자원을 충원 및 조직화한다. 리더는 자석과 같은 힘을 가져서 여기저기 있는 조직 구성원 ... 과목명 : 리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더2. 관리자3. 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론관리라는 것은 사무를 맡아서 처리 ... 을 의미한다. 관리하는 사람은 관리자이고 혁신하는 사람은 리더라고 부른다. 리더는 좋고 관리자는 덜 중요하다는 의미가 아니라 관리를 소홀히 하면 시스템이 작동하지 않기에 조직이 제대로

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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