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"리더들의 힘" 검색결과 221-240 / 23,027건

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    경북대 외교정책론 A+ 중간고사
    (Hard Power)과 반대되는 개념으로써, 강제력보다는 매력을 통해, 명령보다는 상대방이 이끌리게 함으로써 스스로가 바라는 것을 얻는 을 일컫는 용어. 21세기에는 물리적 영향 ... 이익의 범주에 속함-상반된 이해관계가 고정되지 않고 사건과 외교의 으로 인해 변화를 겪는다는 점에 주목-현재 상충하는 이해관계가 보완적 이해관계가 될 수 있음→반대로 상호보완적인 ... ): 관할 내가 생각하는 리더의 가장 중요한 자질은 바로 ‘책임감’이다. 리더는 결국 자기 밑에 있는 사람들 전부를 포기하지 않고 이끌어야 하기 때문이다. 리더가 과업을 포기하게 되
    시험자료 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.01.04
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    리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대해 서술하시오
    리더십이 올바른 리더십일까? 나는 다음과 같은 세 가지 조건을 갖춘 리더십이 참된 리더십이라고 생각한다. 첫째, 타인과의 소통 능력이다. 아무리 뛰어난 리더라도 혼자만의 ... 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대해 서술하시오 Ⅰ. 서론 현대사회에서 리더란 조직 내에서 다른 구성원들보다 더 큰 영향 ... 력을 행사할 수 있는 위치에 있는 사람들을 말한다. 이러한 리더들은 부하직원들에게 목표를 달성하도록 동기부여하며, 그들이 일을 잘 수행할 수 있도록 적절한 권한을 부여한다. 그리고
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06
  • 소통의 (김형곤) A+받은 감상문
    리더와 팔로워 간의 원활한 의사소통이 제일 먼저 우선시 되어야 한다고 생각하였고, 이는 원칙의 , 정직의 , 소통의 세 권의 책 중 소통의 에 관심을 가지고 선택한 이유 ... ‘뉴딜’이라는 새로운 정책으로 나라와 국민들이 공포에서 벗어나 희망을 갖고 활기차게 움직일 수 있는 을 준 미국의 위대한 리더, 대통령이다. 프랭클린 루스벨트의 삶과 리더십의 특징 ... 을 배려하는 법을 배웠고, 소아마비를 겪으며 정신적인 과 사회적 약자에 더욱 관심을 가지는 리더로서의 장점을 보여주었다. 리더리더이기 전 사람이며 이는 결코 좋은 일만 발생하지 않
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.27
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    A+자료_PO8_리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례
    리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례리더십이란 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량으로, 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 을 맘껏 발휘 ... 하고 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는 지도자의 자질을 말한다. 리더십은 조직이나 집단이 달성하고자 하는 미래상과 관계가 있으며, 리더와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계이 ... 다. 또한, 공식적 계층구조의 책임자만 리더가 되는 것이 아니라 동료 간에도 리더십이 발휘될 수 있으며, 그러한 리더십은 상호작용의 과정을 통해 발휘된다. 리더십의 기능은 크게 과업 기능
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18
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    글로벌 리더십 [감성리더십] 자료조사
    하도록 하는 것- 말 그대로 풀이할 시 ‘리더가 가지는 자세’- 리더십은 집단이 추구하는 공동의 목표를 현실로 만드는 - 리더십은 리더와 집단, 지향하는 목적에 따라 다채로운 모습 ... 글로벌 리더십 자료조사[ 감성 리더십 ]서론1. 리더십((Leader-Ship)의 정의- 구성원들에게 공동의 목표의식을 부여하고 협력을 통해 리더와 집단이 목적하는 바를 달성 ... 을 띤다.- 같은 목표와 집단을 가지고 있더라도 리더의 개인적 성향과 능력에 따라리더십의 모습은 달라진다.2. 리더(Leader)의 정의사전적 정의: “조직이나 단체 등에서 부분
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.23
  • A+(메가) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    을 지니고 있다. 우선 리더십의 정의를 알아보려고 한다.리더십은 리더가 가지고 있는 권력으로 다른 사람을 자기 마음대로 움직이게 할 수 있는 을 가진 사람이다. 보상과 처벌 ... 해서 판단하면 더 좋다. 리더에게 작용하는 과 부하에게 작용하는 그리고 상황에 관련되는 을 종합해서 생각해야 한다.3차원 모형은 1차원, 2차원 등 고려하고 부하의 성숙 ... 경영학개론전 공경영학과 목경영학개론이 름목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 전통적 리더십 이론2. 현대적 리더십 이론Ⅲ. 결론1. 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취하는 태도Ⅳ
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2023.01.18
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    경영 이나모리 가즈오 원점을 말하다 독후감
    경영 이나모리 가즈오 원점을 말하다 독후감 경영, 리더십에 대해서 제대로 배울 수 있었다. 책임지고 한 사람이 리더에 있으면 뭔가 변화를 추구해야 한다고 한 것에 대해서 동의 ... 를 했다. 리더로서 첫 발을 디딜 때 사람들이 적을 때 반드시 회사가 커질 수 있다는 그런 믿음이 있어야 하고 사람들이 일을 잘 할 수 있도록 의욕을 키워야 한다고 했다. 이런 일련 ... 관점은 탁월한 시각이었다. 확실한 노고를 치하하는 보상, 인격, 이 양립된 것이 필요하다고 하는 것은 동감할 수 있었다. 인격적인 리더가 필요하다고 해서 그런 인격에 의존한 경영
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.21
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    Remember the titans(리멤버 타이탄) 감상문
    를 설정한다면, 빌 같은 리더는 조직원들이 그 목표까지 잘 갈 수 있도록 정신적인 부분을 담당한다. 또한, 관리자들의 이 닿지 않는 부분을 채우기 위해 구성원들의 시각에서 그 ... 한다.그러나 이 또한 탄탄한 지지대가 필요하다. 구성원들의 경우, 리더가 독단적으로 구성원들을 이끌 가능성과 리더이 닿지 않는 부분을 메워야 한다. 따라서 게리와 줄리어스 같은 인물 ... 으로서의 리더십을 보인 게리와 줄리어스 등등이다.관리자로서의 리더십허먼 분은 분명 카리스마를 가진 리더라고 볼 수 있다. 카리스마를 바탕으로 뛰어난 통솔력과 지배력을 가졌다. 그
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.29
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    인생 선배의 명언 모음 5
    실패가 자신의 실패라고 생각해야 한다.#11. 협력리더는 협력의 원칙을 이해하고 적용해야 한다. 따르는 사람들 역시 그렇게 하도록 이끌어야 한다. 리더십에는 이 필요하며, ... 1. 사람의 마음을 얻고 조직을 이끄는 리더십 11가지 필수 덕목세상에는 크게 두 종류의 사람이 있다. 하나는 리더이고, 하나는 따르는 사람이다.물론 따르는게 나쁜 의미는 아니 ... 다. 위대한 리더들 역시 대부분 따르는 사람으로 시작했다.그러나 이에 대한 보상은 전혀 다르다.따르는 사람은 리더만큼 많은 보상을 기대할 수 없다.조직을 성공으로 이끄는 리더가 되
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.01
  • [a+취득자료] 감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오.
    동기부여 피드백의 효과를 중시한다. 왜냐하면 직원이 스스로 일을 잘 했다고 생각하더라도 그 이야기를 리더로부터 들을 경우 더욱 큰 의미가 있고 이 되기 때문이다.반면 교정피드백 ... 1. 서론다니엘 골먼이 《무엇을 리더로 만드는가》에서 처음 소개한 ‘감성 리더십’은 세계적인 반향을 일으켰다. 감성리더십이란, 감성, 마음으로 사람을 이끄는 리더십이다. 명확 ... 다. 본론에서는 이 감성 리더십에서 제안하는 리더의 역할과 특징에 관해 알아보고, 이들이 어떤 식으로 성과 목표를 확보할 수 있으며 피드백 가이드라인과 코칭을 해 나가는지에 관해
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.12
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    일을 잘 맡긴다는 것
    을 관찰해 본다. 우수한 리더라고 하는 사람들은 꾸준히 열심히 공부한다. 회사에서 제공하는 부분도 활용하고 개인적으로 비용을 써가면서도 자기계발에 을 쓴다. 우리 회사에서도 좋은 교육 ... 일을 잘 맡긴다는 것- 아사노 스스무 -“리더가 일 잘하는 것은 쓸모없고, 일 잘 맡기는 것이 중요하다” 라는 부제를 가지고 있는 책이다. 팀장을 한해 한해 하면서 일을 잘 ... 맡긴다는 것이 얼마나 중요한 일인지를 점점 느끼고 있다. 누군가는 말한다. 리더가 일 잘하는 것은 쓸모없다. 본인이 일을 아무리 잘해봐야 당연한 것 아니겠나. 그 분야에서, 그 팀
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.29
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    다고 생각된다. 리더십은 사람과 사람 간의 상호작용 과정에서 발생하는 것이지만, 리더십은 구성원, 리더, 그리고 상황을 포함하는 복잡한 상호작용 현상이라는 부분에서 연구자 들 간 견해차이 ... 에 그 동안 전통적 리더십 이론에서 간과되어 왔던 하위자와 리더 간의 실질적인 영향력 관계를 파악함으로 인하여 리더십의 본질에 근접하고자 했다. 그에 따라 현대적인 리더십 이론 ... 들이 등장하기 시작했다.그 중 BURNS학자는 거래적 리더십이라는 개념을 처음 제시하며 이와 상대적인 개념으로 변혁적 리더십 개념을 제시한 바 있다. BASS는 변혁적 리더십을 “리더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06
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    간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)
    한다는 것.③자유방임형 리더십 : 조직구성원들이 업무하는 방법을 스스로 결정하도록한다. 이때 리더는 업무의 방향을 제시하거나 조장하지 않는다.관료형 리더십조직구성원들이 외부의 ... 의 삶에서도 매우 중요하다.우선 조직은 많은 이해관계자와 전문가들이 참여하여 미션, 비전, 정책, 그리고 전략들을 결정하는 동태적인 과정을 통해 경영되는데, 이때 리더는 관리할 때 ... 문제의 설정에서부터 최종 대안을 선택하는 의사결정까지 전 과정의 중심부에 위치한다. 또한 리더는 결정된 것을 실행에 옮기고 관리자를 포함한 추종자들을 관리하는 사람으로서 리더
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06
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    간호관리학 리더쉽 경험 에세이
    어려움- 구성원의 협조심이 결여되어 의견수렴의 어려움- 조직 규율의 일관성 유지 듦- 업무성과 상향조절 어려움리더십 유형과 유효성권위형(전제형)리더십민주형 리더십자유방임형 리더리더 ... 을 어떻게 하자고 의견을 내어놓는 팀원도 없었다. 그러한 모습은 매우 수동적인 모습으로 보였고 의욕이 없어 보이며 능력과 동기가 없는 구성원들로 느껴졌다.나는 팀의 리더로서 팀전체 ... 씩 지치기 시작했고 첫 번째 과제수행과는 다르게 수행의 난이도가 높아져서 전처럼 혼자서 뚝딱 해결하고 완성해서 팀원에게 보여주기에 에 부치기 시작했다. 능력의 한계가 온 것이
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.04
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    [토론 A+] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.
    과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.1.1 과업지향형 리더-관계지향 리더 ... 비교1.1.1 과업지향형 리더란과업지향형 리더란 즉 업무 지향적 리더를 의미하며 조직이나 팀 내에서 특정목표, 또는 업무 달성을 가장 우선시하는 사람이다. 이 리더십의 스타일은 역할 ... 을 명확하게 하고 명확한 기대치를 설정하고 작업을 효율적이고 효과적으로 완료할 수 있도록 작업을 구성하는 데 중점을 둔다. 다음은 과업지향형 리더의 주요 특징이다.- 작업 지향
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09
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    간호관리학-간호사 리더십 사례 분석
    며 비전이 있고, 비전으로 타인에게 을 복돋아주는 리더는 변혁적 리더라고 한다. 변혁적 리더십은 지도자와 직원 간의 동기, 욕구, 가치, 목표를 하나로 통합한다. 변혁적 리더십은 간호 ... 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이다.여러 학자들이 리더십을 정의한 것을 살펴보면, 스토그딜은 리더십이란 목적설정 ... 에서는 간호과장, 간호파트장, 간호팀장 등이 해당된다. 또한 수간호사나 unit manager도 책임간호사나 팀 리더 등의 하위관리자가 있는 경우에는 중간관리자로 분류될 수 있다.개념
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.06
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오 할인자료
    하고 구성원들을 이끌어가는 으로 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해서 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만드는 것을 목표로 하고 있습니다. 리더의 행동은 수많은 조직구성원 ... 들에게 직접적으로나 간접적으로 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 행동 등 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 중요합니다. 리더 ... 는 조직 구성원들을 이끌어가기 위해서 중요한 의사결정을 내리는 역할을 하게 되는데 리더에게는 의사결정의 권한이 주어지지만 의사결정에 대한 책임 또한 수반되게 되므로 의사결정은 상부 보고
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2024.03.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 토론[A+인증] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)
    [모든과목 A+ 인증]과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. (최근 사례 ... 를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.과업지향 ... 형 리더란 생산에 대한 관심은 높고 구성원에 대한 관심은 낮은 리더의 유형을 의미합니다. 관계적인 요소를 최대한으로 줄이고 업무 능률의 향상만을 위해 조직을 관리하는 리더를 의미
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22
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    닮고 싶은 리더
    목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 이라고 볼 수 있다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어 낸다. 리더의 행동 ... 이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 ... 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십3. 본인이 닮고 싶은 리더Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 비전 및
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14
  • 팔로워십과 리더십의 관계에 대해 설명하시오.
    스스로 발전적인 방향을 추구해 나감으로써 리더에게 을 실어주었다. 반면 팔로워십과 리더십에 대해 책임감 없는 태도를 보인 팔로워십도 있었는데 나치의 당원으로서 활동했던 팔로워 ... 주제: 팔로워십과 리더십의 관계에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론리더와 팔로워의 관계에 대한 관심은 오랫동안 이어져 왔다. 최근 갑질 논란을 지켜보며 우리 사회에 진정한 리더와 팔로워 ... 가 존재할까 하는 의구심이 생긴다. 무능력한 리더보다는 조직의 발전과 성장을 위해 앞서 행동하는 리더가 중요하지만 갑질이라는 용어에서 볼 수 있는 것처럼 우리 사회에 상위 리더
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.20
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2025년 08월 13일 수요일
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