블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고

목차

1. 서론 (본론에 들어가기 앞서 리더십이란?)

2. 본론
Q1. 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고, (50점)
Q2. 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술하시오. (50점)

3. 결과

참고문헌

본문내용

1. 서론 (본론에 들어가기 앞서 리더십이란?)
리더십은 일정한 목표 달성을 위해서 개인과 팀에 대한 행동을 촉구하는 힘이다. 오늘날 팀 전체에서 성과를 높이기 위해서는 리더의 힘만으로는 이룰 수 없다. 왜냐하면 멤버 각각이 주위에 좋은 영향을 끼치고 어떻게 행동하고 가면 좋을까 자주적으로 행동해 나갈 수 있도록 지도 능력이 요구되기 때문이다. 따라서 이상 본론에서는 Q1. 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하고, Q2. 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술해보겠다.

2. 본론
Q1. 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고, (50점)
관리상자 모형은 블레이크와 머튼이 오하이오와 미시간 연구를 기초로 하여 리더의 행동유형을 더욱 구체화 한 효과적인 리더의 행동을 배야하기 위해서 제한 된 모형이다. 여기서 리더의 행동 유형을 결정하는 것은 “생산에 대한 관심”과 “사람에 대한 관심”이라는 전제에서 시작했다. 이는 각 차원을 9등분하는 척도를 만들어 81개의 그리드, 즉 81개의 리더십 행동 유형의 조합을 이용해 그 중 5가지의 리더십 행동유형을 분류했다.

참고 자료

리더십 교안 6. 리더행동 유형 및 행동 제안
강윤숙 외 4명 저, 『간호관리와 리더십』, 현문사, 2010