[리더십] 리더십 개발

소개

리더십에 대한 수업 내용입니다.
2002년에 수업을 들은 것이라 조금 뒤떨어지겠지만
나름대로 열심히 정리한 것입니다.
기독교 위주로 수업이 진행 되는 것이고 한글 2007에서 작업하였습니다~

목차

♥ 리더는 어떤 사람인가? (정의)
♥ 파레토의 원리 (Pareto Principle)
♥ 리더의 훈련 (Train)
♥ 리더의 영향력 (Influence ; 영향)
♥ 영향력의 수준
♥ 나의 영향 (My Influence)
♥ 어떻게 사람들에게 영향력을(Influence) 얻을 수 있을까?
♥ 지도자가 세워야할 목표. 지도자의 과정.
♥ 지도자의 지도력 과정 (지도자의 재생산)
♥ 지도력을 위해 가져야 할 요소들

본문내용

♥ 리더는 어떤 사람인가? (정의) => 리더(Leaders : 지도자)들은 다른 사람들로 하여금 일정한 방향(Vision : 비전)으로 생각하고, 느끼고, 행동하도록 영향을 주는 사람들이다. ♥ 파레토의 원리 (Pareto Principle) => 전체의 중요한 20%가 80%를 능가한다. 즉 전체 구성의 20%가 나머지를 이끌어 간다. 이런 20%의 구성원이 바로 리더자들인 것이다. 20대 80원리를 터득하라! 그러면 훨씬 효과적인 리더십을 발휘한다. 어느 백화점에서 매달 판매한 매출총액을 점검하던 중, 최다매출순위를 결정하는 과정에서 독특한 원리를 발견하게 되었다. 80%의 고객이 구매한 매상보다 20%의 특별고객 즉, 충성고객들이 구매한 총금액이 전체 매출의 80%를 차지한 것이다. 경영학에서는 이러한 원리를 ‘파레토원리’라고 말한다. 20대 80원리라고도 하는 이 원리는 우선순위에 있어서 소수 20%에게 집중하면 80%의 상승효과가 나타난다는 원리이다. 직장이나 교회에서도 20%의 리더그룹이 80%의 교인을 움직인다. 창조적 소수가 대그룹을 움직일 수 있다는 것은 개미의 원리에서도 알 수 있다. 열심히 일하는 20%의 일개미가 있는가하면 80%는 그냥 왔다갔다하는 보호그룹이라는 것이다. 또 20%의 군병개미가 80%의 일개미를 활용한다고도 한다. 이러한 원리는 벌들에게도 나타나고 있다. 예수님께서도 12명의 제자가 있었지만 항상 베드로, 요한, 야고보를 리더그룹으로써 특별히 관리하신 것을 볼 수 있다. 그들에 대한 예수님의 관심집중도는 12명, 70명, 120명의 제자그룹들, 따르는 많은 무리들과는 그 시간적 투자에 있어서도 비교가 되지 않았다.

참고자료

· 학교 수업
· 네이트, 다음