공무원평정제도- 인사행정론

소개

인사행정론 수업 시험 대비용입니다.
목차별로 되어있어 레포트로 내셔도 무방합니다.

목차

Ⅰ. 서
Ⅱ. 공무원 평가제도의 대한 고찰
1. 의의
2. 기능
1) 인사 행정의 기준 제공
2) 공무원의 능력발전
3) 공무원의 근무 능률 향상 및 의사 전달 개선
4) 시험의 타당도 측정 기준 제공

3. 운영과정

1) 근무성적평정 계획의 수립
(1) 평정대상 집단의 범위 확정

(2) 평정자의 선정과 훈련

(3) 평정요소의 선정

2) 근무성적 평정의 실시


3) 근무성적 평정 결과의 분석 및 조정

4) 평정 결과의 공개 및 소청


4. 우리나라 공무원 평정제도(5급이하)


1) 5급 이하 공무원 등의 근무 성적 평정절차

(1) 업무 추진 실적의 기재 :
(2) 근무성적 평정 :

(3) 평정 단위별 서열 명부 작성 :
(4) 근무성적 평정표의 작성(근무성적 평정점 결정) :


5. 근무 성적 평정상의 오류
1) 연쇄효과

2) 집중화 경향

3) 관대화 경향과 엄격화 경향

4) 규칙적 오류와 총계적 오류

5) 시간적 오류

6) 선입견에 의한 오류

Ⅲ. 우리나라 공무원 평정제도의 문제점과 극복방안
1) 문제점
2) 개선 방안

본문내용

* 공무원 평정제도
Ⅰ. 서
승진과 배치전환 등 인사행정의 기초자료로는 대부분의 국가에서 실적과 경력을 이용한다. 공무원의 실적과 경력을 평가하는 제도가 바로 공무원 평정제도이다.
지금부터 공무원 평정제도의 의의와 기능 및 운영과정에 대하여 알아보고, 공무원 평정제도 운영에 있어 나타날 수 있는 오류 및 공무원 평정제도의 문제점과 그 극복 방안에 대하여 모색해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 공무원 평가제도의 대한 고찰
1. 의의
근무성적 평정은 조직구성원의 개인적 능력과 가치 그리고 근무 성적을 평가하는 것을 말한다. 평가 결과는 보수․승진․배치전환․교육훈련 등의 인사행정에 반영된다.
구성원의 직무 수행 능력을 측정하여 인사에 반영하는 근무성적 평정제도는 피평정자의 동기유발을 통하여 조직 전체의 생산성을 높이고자 하는 데 주된 목적이 있다.
2. 기능
1) 인사 행정의 기준 제공
근무 성적 평정의 결과는 승진․승급․면직․감원․보수․보직관리 및 교육훈련 수요 파악의 결정기준이 된다. 또한 공무원이 수행하고 있는 직무의 양과 질을 객관적으로 측정하고자 하는 근무성적 평정은 직무분석 및 직무평가와 더불어 인사 조치의 객관화와 공정성 확보에 도움이 된다.
2) 공무원의 능력발전
근무성적 평정제도는 공무원 스스로 파악하기 힘든 자신의 장․단점을 감독․동료․하급자․고객 등이 지적해 줌으로써 능력 발전을 촉진하고 약점을 극복하도록 도와주는 길잡이가 될 수 있다.
3) 공무원의 근무 능률 향상 및 의사 전달 개선
공무원 개개인이 그의 감독자․동료․고객 등으로부터 자신의 근무상의 장단점을 기술적으로 지적받아 개선할 경우 근무 능률의 향상을 가져올 수 있고 감독자와 부하간의 의사 전달 및 인간관계 개선에 도움을 준다.
4) 시험의 타당도 측정 기준 제공
신규채용시의 시험 성적을 임용 후의 근무 성적과 비교하여 상관관계를 밝혀 보면 채용 시험의 타당도를 측정할 수 있다.
3. 운영과정
근무성적 평정제도의 운영과정은 일반적으로 계획 수립, 시행, 평정 결과의 분석 및 조정, 평정결과의 공개 및 소청의 4단계로 이루어진다.
1) 근무성적평정 계획의 수립
(1) 평정대상 집단의 범위 확정
일반적으로 근무성적 평정의 대상이 되는 공무원은 실적주의의 적용을 받은 공무원집단이다. 공무원 집단은 또한 계급별․직무 분야별로 나뉘어 각기 내용이 다른 근무성적 평정표를 적용받게 된다.

참고자료

· 없음