[인사관리]인사관리환경분석 및 인재상

소개

미래의 조직원이 되어야 할 우리들은 환경변화와 그에 따른 기업의 방향을 함께 공유할
수 있도록 끊임없이 관찰하고 준비하는 적극적인 자세가 필요한 때라고 생각한다.
기업이 조직원에게 요구하는 것과 조직원이 기업에게 요구하는 요건들이 상호 만족될 때
균형이 이루어 질것이며, 이러한 균형유지는 기업과 개인이 함께 발전할 수 있을 것이다.

목차

(1)서론
(2)본론
1. 인사관리의 환경적 문제분석
1) 지식사회로의 변화
2) 환경변화(세계화 및 경쟁환경)
3) 인간욕구의 다양화
4) 인적자원에 대한 인식의 변환
2. 요구되는 인재 요건
1) 도전과 창조성
2) 업무 능력 및 자질
3) 직업의식(Professionalism)
4) 커뮤니케이션의 능력
5) 유연한 사고 및 학습능력
6) 인간미와 도덕성
3. 기업의 인재상에 따른 능력과 능력소유를 위한 방안
1) 개인적 측면에서의 능력소유를 위한 방안
2) 기업측면에서의 인사관리 (사후관리 측면)
(3)결론
(4) 참고 내용

본문내용

서론

1980년대는 국가경제의 지속적인 성장과 경영규모의 국제 수준화 그리고 수출구조 변화 등
으로 우수인력 확보와 노동생산성 향상 등 인력관리의 효율성제고에 대한 중요성이 증대되던
시대이다. 이에 과거의 인사관리 보다 한층 더 체계적이고 세분화된 인사제도 및 관리기법이
요청되었고, 1990년대에 와서는 세계화와 지역별 블록화가 공존하는 경제적환경과 기술환경에 따른 급격한 변화와 함께 과거의 기능적 차원에서 개선에서 다원적 환경으로서의 인사관리의 새로운 패러다임이 요구 되는 상황이 되었다.
이러한 흐름에 따라 최근과 같이 광속으로 변화하는 경영체제에 맞추어 기업은 외면과 내면을 모두 바꾸고 기업이 생존하기위한 신속한 전략적 대응이 필요한 시점이라고 할 수 있겠다.
이러한 관점에서 현재의 인사관리 환경에 처한 상황을 다음과 같이 종합적으로 정리해보고, 또한 이러한 시대에 요구되어지는 인재상과 함께 우리가 구체적으로 갖추어야 할 요건들과
그러한 능력을 어떻게 갖출 수 있는지에 대해 생각해 보고자 한다.

본론

1. 인사관리의 환경적 문제분석
1) 지식사회로의 변화
과거의 기술사회에서 지식사회로의 변화에 따라 많은 지식근로자를 필요로 하게 되었다.
이는 제한된 자원을 통해서만 기업이 생존하기는 현실적으로 어렵기 때문에 이제는 지식을
통한 부가가치의 창출이 기업의 경쟁우위를 결정한다고 해도 과언이 아니다.
즉, 인력이 경쟁우위의 원천이 되기 때문에 그러한 기업의 미래를 결정지을 인사관리를
어떻게 해야 하는지에 대한 중요함이 절실하게 요구되는 환경이라고 할 수 있다.
2) 환경변화(세계화 및 경쟁환경)
서론에서도 언급한 바와 같이 빠르게 변화되는 기업환경변화에 적합한 경영체제가 갖추어
져야 하며, 이러한 상황변화에 대한 변화, 준비.적응의 정도에 따라 기업의 생존과 성장이
좌우된다. 이렇게 급변하는 환경변화는 유연하고 신속하게 대처할 수 있는 인재가 양성되어
져야 하는 입장에 서있다고 말할 수 있겠다.
이외에 환경변화 요소는 경쟁의 격화, 기술격차 심화, 노동력 인구변화 등이 있을것이다.

참고자료

· ㅇ “전략적 인재개발” 조사보고서 – 하토우료
· ㅇ 한국기업에게 주는 영향 분석 (히딩크 감독)
· ㅇ 기업뉴스 기사(인터넷 기사 내용)
· (관련기업체: 한화, 삼성물산, 한국전력, 삼보컴퓨터, 이랜드, LG화재 등)