블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

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문서 내 토픽

• 1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

  블레이크와 모우튼은 리더의 행동유형을 한층 더 구체화하고 더 효과적인 리더의 행동을 유도하기 위하여 관리격자모형을 제안하였다. 이 모형은 리더의 행동 방식을 결정하는 것은 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심이라는 전제부터 시작한다. 블레이크와 모우튼은 각각의 차원을 9등분하는 척도를 만들어 81개의 리더십 행동 유형의 조합을 활용하여 그 중 다섯가지의 리더십 행동유형을 분류했다. 수평 축에는 생산에 대한 관심을 놓았으며 수직 축에는 인간에 대한 관심을 두고 이를 두 가지 영역으로 구분하여 리더십 행동유형을 분류했다.

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• 1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일을 9가지 유형으로 구분하여 조직의 성과와 구성원의 만족도를 높이는 데 도움을 줍니다. 이 모델은 과업 지향적 리더십과 사람 지향적 리더십의 균형을 강조하며, 리더가 상황에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택할 수 있도록 돕습니다. 특히 중간관리자나 팀 리더에게 유용한 모델이라고 볼 수 있습니다. 하지만 이 모델은 리더십의 복잡성을 단순화하여 표현하고 있어, 실제 상황에서는 보다 유연한 접근이 필요할 수 있습니다. 또한 리더십 스타일이 고정되어 있다는 점에서 한계가 있으며, 리더의 개인적 특성이나 조직 문화 등 다양한 요인을 고려하지 않는다는 점에서 비판의 여지가 있습니다. 따라서 이 모델을 활용할 때는 상황 맥락을 충분히 고려하고, 다른 리더십 이론과 병행하여 적용하는 것이 바람직할 것 같습니다.