"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 1,961-1,980 / 60,510건

경영학개론 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

에서는 훌륭한 리더에게는 일반인들에게는 없는 특성이 있다고 보고 ‘리더는 태어나는 것’이라 강조한다.② 행동이론과 리더십 유형행동이론은 특성이론과 달리 리더는 타고나는 것이 아니라 훈련 ... 에게 주어진 상황이나 조직 구성원의 수준에 따라 리더십의 형태가 결정된다는 것이다. 상황 이론의 첫 번째 리더십 유형에는 피들러의 상황적 리더십이 있다. 이는 리더와 부하의 신뢰, 일 ... 의 짜임, 리더 지위의 권력 정도에 인간관계 행동이 나타나는 리더십을 보이거나 과업 주도형 행동이 나타나는 리더십을 보인다는 것이다.상황 이론의 두 번째 리더십 유형에는 House

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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리더십 ) 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

리더의 리더십일 것이다. 리더가 어떠한 리더십을 각 상황에서 적용하느냐에 따라서 조직의 결과는 천지차이로 달라진다. 이렇듯 리더십이 사회 속에서 얼마나 중요한 역할을 하고 있 ... 성을 입증하고 있는 리더십은 개발되어 각 리더들에게 적용된다. 그렇기에 우리는 리더십의 개발이 어떻게 이루어지고 있는 것이며 위의 개발을 위해 어떤 방향으로 나아가야 할지에 대해서 ... 될 수 있다. 이를 위해서는 리더십의 특성에 대해서 살펴볼 필요가 있다. 리더십에서 가장 핵심적으로 파악하고자 하는 것이 바로 통솔력과 지도력이다. 그리고 이를 잘 발휘하기 위해서

리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.03

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CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

한 상황에서 조직을 하나로 모아서 조직이 달성하고자 하는 방향으로 이끌 리더라는 구심점이 필요한 것이다. 또한, 자기 철학의 리더십을 갖춘 리더가 필요합니다. 자신만의 원칙과 기준 ... 합니다. 오늘날과 같은 불확실성 시대는 새로운 것에 도전하는 용기를 갖추고 위기를 대처할 수 있는 리더가 필요한 때라고 할 수 있습니다.참고문헌국민안전처 사이버 콘텐츠 교안 –리더와 리더쉽 ... 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더 자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다. 이제 본론으로 들어가서는 위기상황

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.26

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

수 있다. 이러한 경우 무조건적인 배려나 자유를 주는 참여적 리더십보다는 일정 단계에 도달할 때까지 리더가 지시를 내리고 이에 따르도록 하는 것이 더 필요하다고 할 수 있 ... 하거나 업무고과에 반영하는 식으로 행동의 개선을 이끌어낼 수 있다. 이처럼 하급자들의 성숙도라는 상황변수에 따라서 상급자인 리더는 자신의 리더십 유형을 적절하게 변화시킬 필요가 있으며 이를 통해서 조직에 어울리는 리더십을 찾을 수 있는 것이다. ... 리더십에서의 문제점을 전체적으로 분석하고 구체적인 대안적 방법을 제시해보는 것이 필요하다.따라서 본 글에서는 리더십의 상황이론 중 하나인 허시와 블랜차드의 이론을 적용해서 학기 중

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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간호리더십의 원리 적용 사례보고서

며 한 개인이 가치 있는 어떤 것을 교환할 목적으로 다른 사람과의 접촉을 시작할 때 나타나며 이때의 리더십은 리더가 교환의 관점에서 부하들에게 접근하여 계약에 있어서 주도권을 잡 ... 적 리더십은 두가지 리더의 역할을 제시한다.첫째는 조직에서 기대하는 결과가 무엇인지를 구성원에게 명확히 알려주는 것이며, 두번째는 결과가 이루어짐에 따라 받게 될 보상이 어떤 것 ... 이상으로 구성원의 가치를 변화시키는 리더십으로 궁극적으로 구성원이 리더로 역할을 할 수 있게 하는것이다.변혁적 리더십의 하위요소로는 카리스마, 지적 자극, 영감적 동기 부여

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.20

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리더쉽의 국내외 사례와 시사점

. 참고문헌● 서론“리더십”이란 무엇일까. 리더의 덕목이라고 여겨지는 것들, 리더의 존재 이유와 같은 것들은 처음 ‘리더’라는 단어가 등장하고서부터 지금에 와서의 의미는 사뭇 달라졌 ... 와 지금의 리더쉽이 크게 달라진 부분은 무엇보다도 리더쉽에서 중요하다고 강조되던 리더십의 성격의 변화일 것이다. 초반의 리더십이 리더의 카리스마와 권력을 중요시 여겼다면, 최근 ... 과는 어울리지 않는 시기이다. 그러나 그럴수록 리더의 자리가 없어지는 것이 아니라, 시대의 변화와 함께 리더에게 요구되는 덕목이 변화한 것인데 어떠한 방향으로의 변화가 바람직한 것일지

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.21

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[조직행동론, A+ 자료] 가상공간에서의 조직행동 문제점 및 대응방안

한 관심을 가지고 모범을 보이는 것, 수시로 갈등의 존재를 확인하고 올바른 중재를 하는 것들도 비대면 업무 방식에서 필요한 리더의 행동이라고 볼 수 있다. 조직원, 개인의 측면 ... 있어야 한다. 또한 기존 업무 방식에서는 리더들은 관계형 리더와 과업형 리더를 적절히 사용하는 것이 중요했다. 그러나 비대면 업무 방식에서는 사람과의 물리적 접촉이 줄어들기 때문 ... 에 관계형 리더와 과업형 리더의 적절한 사용이 더욱 중요해질 것이며 리더의 역량에 따라 업무 성과에 영향이 클 것으로 예측된다. 그리고 비대면 업무 방식에서의 리더십은 가상 공간

리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.03

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

리더가 되기 위해서 필요한 여러 가지 기술 중 제일 기본적인 것은 팀에 대한 이해력이다. 팀원은 모두 다른 성향과 성격을 가진 사람들이며 조직에서 갖는 욕구도 다르다. 팀원에 대한 ... 에 어떻게 대응하는지를 보고 배우며 올바른 리더가 어떤 것인지 생각하게 될 것이다.리더에 대한 관점은 시대에 따라서도 달라진다. 카리스마 있는 리더가 환영받을 때도 있고, 뒤 ... 에서 물러서 조직을 받쳐주는 리더가 환영받는 때도 있다. 시대마다 원하는 리더의 상은 조금씩 달라진다. 요즘의 리더는 부드러운 카리스마 리더라고 칭해진다. 그러나 분명한 것은 리더는 조직원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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리더십 ) 1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 특징 중심으로 개념 정리한 후 비교 설명하시오. 2) 피들러의 상황적합이론을 설명하고 장점과 비판점에 대해 서술하시오.

적 배려는 조직 내 부하들이 요구하는 것과 필요한 것 등을 관심가지고 이에 지원해주어 부하들을 위한 조언자의 역할을 수행하고 부하 개인의 도움을 줄 수 있는 것이다.이러한 4가지 ... 는 등 심적인 욕구와 목표 달성이 핵심인 것을 볼 수 있다.반면 거래적 리더십은 리더가 부하들 개인의 행동 및 의무를 진행하는 것을 전체적으로 관리하며 목표 선정과 그 목표 달성 ... 과 목표 과업을 명확하게 선정하고 물질적 보상을 목표로 하여 대상에게 동기를 부여하는 것이다. 적극적 예외관리와 소극적 예외관리는 리더의 행동에 따라 달라지는 것으로 적극적 예외관리

리포트 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2022.02.16

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리더십의 지도력에 대해 설명하고 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안에 대한 자신의 의견을 서술하시오.

을 의미하는데 이러한 지도력은 선천적으로 타고나는 것으로 훈련에 의해 이뤄지는 것이 아니라고 보았다. 다시 말해 지도력을 강조하는 것은 리더가 태어날 때부터 기질적으로 갖고 있 ... 는 특성요인에 따라 리더로서의 자질만 갖고 있다면 어느 조직이나 상황에서도 리더로서 능력을 발휘할 수 있다고 보는 것이다. 이러한 능력은 절대 학습되어지지 않으며 타고난 재능이자 천부 ... 다는 것이다. 목표 달성에 대한 끈기와 집착이 있으며 위기 및 문제에 대한 적극적인 해결능력을 갖추고 과업 목표 달성을 이뤄간다는 특징이 있다. 이처럼 리더십에 있어 지도력은 리더

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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마키아벨리의 군주론

을 넘어서, 현대 사회와 조직에서의 리더십에 대한 인식을 확장하는 데 도움을 줍니다. 먼저, 마키아벨리는 리더가 도덕적으로 옳은 것과 필요한 것 사이에서 선택을 해야 할 때가 있 ... 과 상황에 따라 행동과 전략을 바꾸는 것이 필요하다는 것을, 그는 여러 예시와 함께 설명합니다. 이는 현대의 비즈니스나 정치 환경에서도 적용될 수 있는 원칙입니다. 또한 마키아벨리 ... 수 있지만, 그의 목적은 명확합니다. 즉, 군주가 권력을 얻고, 유지하고, 확장하는 데 필요한 전략과 기술을 제공하는 것이다. 마키아벨리는 여러 가지 현실적인 조언을 제공

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.21

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상위 1등 A+ 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

을 잘 이끈 것으로 보아 리더십의 종합적인 정의는 같지만 리더의 속성, 행태, 상황 등에 따라 다양한 유형으로 작용할 수 있으며 유형 구분의 토대인 리더십 이론 또한 변천해왔다.Ⅱ ... 되, 부하직원의 생산과 직무의 기술적 측면을 중요시하는 리더 유형이다.두 유형 모두 생산성 향상과 관련이 있는 것으로 나타났다. 하지만 생산 중심형은 불만, 전직, 결근율의 상승과 같이 ... 과 변천사1) 특성 이론20세기 초~1950에 이르기까지 연구자들은 리더가 갖고 있어야 하는 특성과 자질을 찾는 것에 집중되고 있었다. 어떤 리더의 특성이 효과적인가 하는 관점의 연구

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.10

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[리더십] 리더십과 관리를 비교 설명 하시오.

과 관리는 모두 개인의 영향력이 필요하며, 궁극적으로는 조직의 사명과 목표를 달성하려 한다. 또한, 큰 의미에서 리더와 관리자는 위치만 다를 뿐 같은 조직의 조직원이다. 하지만 조직 ... 지만 또 별도로 분리되는 개념이라는 것이다. 그렇기 때문에 우리는 조직과 리더십의 관계를 이해할 필요가 있다. 따라서 본인은 서론에서 주어진 문제를 토대로 본론에서는 리더십과 관리 ... 으로 이끄려하며 리더는 관리자의 특성에 동기부여와 자극제의 역할을 더한다. 관리자의 가치관은 현 상태를 유지하고 주어진 과업에 대한 책임을 수행하는 것이지만 리더는 혁신과 창조, 개발

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.04 | 수정일 2022.02.07

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[a+취득자료] 리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요.

1. 서론리더십은 인류 역사의 시작 이래로 우리의 삶에 많은 직간접적인 영향을 미쳐 왔으며, 일반적으로 리더십을 갖는 것을 좋게 생각하고, 필요한 것이라고 생각하고 있다. 사회 ... 의 역할을 조직 구조 내에서 이해하는 것을 의미한다.또한 미시간 대학에서는 리더십 스타일을 과업 지향, 관계 지향, 참여형과 같이 세 가지 유형으로 구분한 바 있다. 성공적 리더 ... 이론, 상황적합이론이라고 부른다. 즉 구성원에 대한 리더의 영향력이 주어진 상황에 따라 다르게 적용된다는 것이다. 상황이론은 일 중심 스타일과 관계중심 스타일 중 어느 하나를 효과

리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.24

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리더십의 중요성과 필요성 바탕으로 평생교육기관 경영에 있어 효율적인 리더십에 대하여 기술하여 주세요.

등 여러 가지 행정적 업무가 많이 있다. 평생교육기관 경영에 있어서 교육적 기능을 강조하는 서번트 리더십이 필요하다고 본다.효과적인 리더십을 위해 필요한 것은 리더가 리더십 ... 의 과정이며,셋째, 리더가 상황에 맞는 리더가 될 수 있도록 하기 위해서는 조직구성원들의 활동과 목표달성을 위한 행동에 영향을 미치는 것으로 판단된다.넷째, 근래 강조되고 있는 변혁 ... 상황에 맞게 행동할 때 리더의 리더십의 효과성이 높아졌다. 자기주도적 리더십이 나타나고 있어 리더로서의 역할을 할 수 있고, 반드시 팀장이나 리더가 주도하는 것이 아니며, 구성원

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.21

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명

이 지휘하는 것이 바람직한 모습인지, 반대로 개선이 필요한 모습이 있는지 성찰하면서 바람직한 리더의 모습을 갖추기 위하여 노력해야 한다. 조직의 성패는 고도의 능력을 갖춘 리더에게 달려 ... 을 이끄는 것이 바로 리더이며 그들에게 목표를 달성하기 위한 임무에 자발적으로 참여하고 공헌하는 것이 가능하도록 조정해야 한다. 그렇기 위해서는 리더의 능력이 필요하고 그 능력은 다음 ... 에 대해서 이야기하고 들어주는 것이 필요하다. 이렇게 수직적 관계 사이의 의사소통은 매우 중요하다.하위 구성원들 사이에서 원활한 의사소통, 리더의 다양한 의사소통체계에 관련한 책임

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

경험적으로 많이 느꼈다. 어떤 조직에서는 리더가 조직 구성원들을 위해서 솔선수범한다기보다는 그저 자신의 권력이나 자리에 취해서 다른 사람에게 일방적으로 명령을 내리는 것이 리더십 ... 을 발휘하는 것이라고 착각을 하는 경우도 있었다. 또 다른 경우에는 리더가 너무 카리스마가 없이 그저 구성원들이 하자는대로 이리저리 휘둘리는 경우도 있었다. 모든 조직이 놓인 환경 ... 이나 조직에서 이루고자 하는 바는 크게 다르기 때문에 모든 조직의 상황에 100% 맞는 리더십이라는 것도 결코 존재하지 않는다. 그렇기 때문에 리더가 각 조직에서 더 빛을 볼 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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간호관리학 카리스마 리더십 사례 '이국종'

의 속성과 필요, 신념, 가치, 부하들의 지각 간의 상호작용에 근거한다는 것이다.카리스마 귀인이론에서는 카리스마 리더십의 과정을 네단계로 분류하였다. 첫 번째 단계는 리더가 환경을 관찰 ... 의 의견도 받아들일 준비?리더가 가장 위험하고 힘든 위치에 있어야 함?모든 것을 내려다보면서 지휘?진정성이 담긴 시선이 필요→ 구성원들에게 신뢰를 얻어야 한다.→ 리더에 대한 애정 ... 유형이 있는지 결정된다. 그리고 리더는 부하의 욕구를 만족하는지와 리더가 리더십을 발휘하는 정도가 부하의 평가에 영향을 미치는 것이다. 즉, 리더의 특성에만 근거하기보단 리더

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.26

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리더십 ) 리더십이 조직에 미치는 영향 및 활성화 방안

한 표정과 몸짓이 필요 당사자와 양방향 커뮤니케이션 : 이해 당사자와 직접 이야기를 할 것 : 본인의 생각만 전달하지 말고 상대방의 의견 , 정보를 수용하고 귀 기울일 것 사실 전달 ... 리더십이 조직에 미치는 영향 및 활성화 방안목차 배경 및 목적 - 리더십이란 ? - 유능한 리더의 원칙이란 ? - 리더십의 유형이란 ? - 리더십 분석의 배경 및 목적 문제분석 ... - 리더십의 11 가지 유형 - 조직의 리더에게 바라는 요구사항 결론 및 제언 - 효율적인 의사소통과 활성화 방안이란 ? 출처1. 배경 및 목적 리더십이란 ? - 팀원들에게 비전

리포트 | 14페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2023.12.26

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위더스 리더십 과제입니다. 주제 - 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

, 신념, 습관, 지식과 기술이 필요하며, 다양한 조직체 상황에서 구성원들이 어떻게 행동해야 할지를 명시해 줄 수 있는 리더가 절대적으로 필요하다고 하였다. 리더가 조직의 구성원 ... 유형 5가지1) 피폐한 경영(1.1형) ? 낮은 성과 / 낮은 사람들이 유형의 리더(관리자)는 업무를 완수하는 시스템을 만드는 것에 대한 관심이 낮고, 만족스럽거나 동기부여가 되 ... 와 개발이 요구되며 그에 따라 리더의 중요성 또한 강조되고 있다.Deal과 Kennedy(1982)는 조직이 효율적으로 존재하기 위해서는 조직의 모든 구성원들이 공유하는 가치관

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.06

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